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Presentado por:
C.C: 1014265928
Negociación internacional
Tutor:
Sena
Bogota 2019
SITUACIÓN A
SITUACIÓN B
Pago de la mercadería
Gastos de importación (maniobras, almacenaje, agentes )
Aduana (documentos, permisos, requisitos, impuestos)
Acarreo y seguro (lugar de importación a planta)
Demoras
SITUACIÓN C
Textil USA, una empresa ubicada en Florida, Estados Unidos, realizó una negociación
de 50.000 toneladas de algodón, para la empresa Tejidos Colombia. Los gastos y
riesgos fueron pagados por el vendedor Textil USA, desde Miami hasta Barranquilla,
los riesgos se transfieren cuando la mercadería llegue a los depósitos de Tejidos
Colombia en Barranquilla, no obstante los trámites aduaneros en Colombia y la
descarga de la mercancía corren por cuenta de la empresa colombiana.
Pago de la mercadería
Gastos de importación (maniobras, almacenaje, agentes )
Aduana (documentos, permisos, requisitos, impuestos)
Flete y seguro (lugar de importación a planta)
Demoras
SITUACIÓN D
Pago de la mercadería
Flete interno (de fábrica al lugar de exportación)
Aduana (documentos, permisos, requisitos, impuestos)
Gastos de exportación (maniobras, almacenaje, agentes)
Flete internacional (de lugar de exportación al lugar de importación)
Seguro
Gastos de importación (maniobras, almacenaje, agentes)
Transporte y seguro (lugar de importación a planta)
SITUACIÓN E
Debería ser excluido DAP y DDP, si hay problemas de saturación y acceso a los
puertos, los gastos que se puede ocasionar por demora almacenaje y todos los gastos,
tendrán que ser asumido por la empresa española, y hay que tener en cuenta que son
gastos inesperados e imposibles de calcular en el presupuesto que elaboraron, por lo
que la mejor decisión de precio para el cliente es FOB y de esa manera si hay
problemas de saturación y acceso, el problema se resolvería en cuanto se descargue el
contenedor del buque y nuestros clientes importador será el que debe asumir los gatos
inesperados.