METRADOS

Ingeniero Civil Vittorio Eduardo Porlles Bravo

Lima, setiembre del 2017

Los metrados son la cuantificación de las diferentes actividades que se van a realizar en la ejecución de una
obra.
Se deberá medir y cuantificar el diseño del proyecto en todas sus partidas.
En el presupuesto es la cantidad de unidades por el cual se pagará, a fin de obtener una obra debidamente
terminada.

En carreteras se usara los formatos siguientes:

- Metrado de roce
- Metrado de eliminación de material orgánico y reposición del mismo en zona de relleno
- Metrado de explanaciones
- Metrado de perfilado y compactación de subrasante en zona de corte
- Metrado de alcantarillas TMC
- Metrado de alcantarilla tipo losa
- Metrado de muros
- Metrado de encofrado de muros de sostenimiento
- Metrado de cunetas revestidas
- Metrado de zanjas de drenaje lateral
- Metrado de zanjas de coronación
- Metrado de emboquillado
- Metrado de pavimento
- Metrado de sobreanchos
- Metrado de señalización, etc.
 PRESUPUESTO
Ingeniero Civil Vittorio Eduardo Porlles Bravo

Lima, setiembre del 2017

El análisis de los costos de un proyecto es uno de los aspectos más
importantes a considerar en la planeación de un proyecto de CONCEPTOS BÁSICOS DE CONTROL DE COSTOS
construcción, este análisis nos hará conocer su viabilidad económica. El · Fundamentos, Ciclo de vida y Organización de
equipo administrador del proyecto debe estimar el valor total del Proyectos.
proyecto y poder definir las posibles fuentes de financiación, como · Ciclo del Control de Proyectos.
también el programa de desembolsos paralelo con el cronograma de · Conceptos de Control de Costos.
actividades del proyecto. La culminación exitosa de una obra civil, es el · Procesos de Control de Costos.
resultado de la buena ejecución de cada etapa del proceso constructivo, · Control de Plazo y Avance
dentro de la programación establecida y de los costos asignados. La
gestión del costo incluye los procesos involucrados en la planificación, CONTROL DE COSTOS
estimación, preparación del presupuesto y control de costos, de forma ·Generación de Línea Base y Cronograma
que el proyecto termine como antes se ha mencionado en el Valorizado
presupuesto establecido. Este tema, le dará a conocer de forma práctica, · Método de Valor Ganado
los conocimientos basados en los estándares del RNM Y RNE, para · Análisis de Valor Ganado
determinar y controlar con éxito los costos y presupuestos de una obra · Herramientas de control de Recursos
de construcción.
PRESUPUESTO BASE EN ETAPA DE LICITACIÓN
Objetivos · Descripción del Presupuesto
•Dar Competencias Técnicas y Habilidades de Gestión para el desarrollo de la obra
· Análisis de Precios Unitarios
dentro del presupuesto establecido, con especial énfasis en el control de los
recursos mediante la integración de todas las áreas de obra. · Costo Directo
•Conocer los conceptos de control de avance. · Costos Indirectos
•Conocer los conceptos de control de costo. Aprender a analizar los resultados · Exclusiones y Consideraciones
obtenidos
PROGRAMACION DE OBRAS
Ingeniero Civil Vittorio Eduardo Porlles Bravo

Lima, setiembre del 2017

 CURVA "S"
25

21
20 20

17
16
15 15

PORCENTAJE %
14 14
13
12 Programado
Ejecutado
10 10
9
8
7
6
5 5
4
3
2 2
1
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SEMANAS
FORMULA POLINOMICA
Ingeniero Civil Vittorio Eduardo Porlles Bravo

Lima, setiembre del 2017

GRACIAS