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DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

CASO PRACTICO UNIDAD 3.

ETICA, EFICIENCIA PERSONAL Y GESTION DE CARRERA PROFESIONAL

YEISSI VANESSA ALONSO MEDINA

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

NOVIEMBRE 2019

PROFESOR: Jorge Chaparro Medina

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TABLA DE CONTENIDO

PORTADA---------------------------------------------------------------------------------------- 1

TABLA DE CONTENIDO -------------------------------------------------------------------- 2

ENUNCIADO DEL CASO ----------------------------------------------------------------------3

SOLUCION DEL CASO ------------------------------------------------------------------------5

CONCLUSION-------------------------------------------------------------------------------------6

BIBLIOGRAFIA ---------------------------------------------------------------------------------7
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ENUNCIADO

WAL MART

Wal-Mart es la empresa más grande en el mundo en términos de ingresos, y es

probablemente la que más influye en las tasas salariales y precios.

Esta compañía americana de supermercados tiene 1.900.000 empleados. Comenzó en 1940

cuando Sam Walton, un empresario de Arkansas, abrió su primera tienda. En 1962 abrió
una sucursal sólo para productos con descuento. La fórmula tuvo mucho éxito y abrió
multitud de este tipo de tiendas en las zonas rurales y empezó a ganar mucho dinero. En
1985, con 1000 tiendas, ocupó el primer puesto en las fortunas americanas.

Con su slogan “Siempre bajos precios. Siempre” ha crecido como una de las compañías
más admiradas del mundo por su estrategia innovadora. Ha creado muchísimos puestos de
trabajo, aunque a costa de pequeños comercios, y ha permitido ahorrar a una familia media
americana casi 600$ al año.

Además ha tenido muchas iniciativas sociales, como por ejemplo, los 1900 camiones de
agua que envió a las zonas afectadas por el huracán Katrina, así como 17 millones de $ para
la recuperación de la zona, aunque el objetivo inmediato eran los propios empleados de
Wal Mart para facilitar la reapertura de las tiendas, pero las ayudas no sólo se quedaron en
estas familias.

En 1992 Walton murió. Desde entonces la expansión de la compañía se ha acelerado. Dos

factores han contribuido de modo especial. Por un lado una logística más desarrollada
gracias a los nuevos sistemas tecnológicos y, por otro, la globalización. Junto a esto, la
política permanente de precios bajos ha supuesto un freno a los posibles competidores que
pretendían entrar en el mercado.

WAL-MART: The High Cost of Low Price1.

Realizado por el prolijo documentalista de denuncia Robert Greenwald, representa una

excelente muestra del nuevo frente de batalla en la guerra permanente que los militantes
consumidores norteamericanos llevan contra las empresas que probadamente comienzan a
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abusar de sus poderes monopólicos. Wal-Mart es la mayor cadena de mega-supermercados

del mundo, siendo una de las corporaciones más poderosas del país del norte. Y en Wal-
Mart: The High Cost of Low Price (El alto costo de los precios bajos) son acusados
mediante entrevistas, documentos, imágenes y denuncias de lo siguiente: Destrucción de
comunidades locales al irrumpir con precios con los que se es imposible competir,
mantener al grueso de sus empleados en empleos part-time sin pago de horas extras, la
negación de planes de salud a sus empleados quienes están obligados a usar los destinados
a ciudadanos de menores recursos y desempleados (Medicare, Welfare), activa política
antisindical que involucra amenazas, despidos y equipos de respuesta rápida que viajan vía
jet privado ante la amenaza de un movimiento sindical (es la única empresa grande de
Estados Unidos SIN NINGÚN sindicato en función). La discriminación a la hora de
ascender a sus empleados (no son ascendidas mujeres ni personas de color). Uso de
inmigrantes ilegales que son encerrados en la noche dentro de sus locales para limpiarlos,
uso de billones de dólares en subsidios estatales para la construcción de sus locales (no
disponibles para otras empresas) y tras lograr esos fondos, reubican el local fuera de los
límites de la respectiva ciudad para evitar los impuestos. Contaminación tóxica de múltiples
vertientes y lagos de agua de beber, condiciones subhumanas de trabajo en las fábricas en el
extranjero que hacen sus productos de “marca propia” y récord de criminalidad (robos,
asesinatos y violaciones) en los estacionamientos de los supermercados que no tienen
ninguna vigilancia (excepto donde hay cámaras de video para prácticas antisindicales) e
indisposición a hacerse responsable. WAL*MART: El alto costo de los precios bajos.

Pero desde 2004, el prestigio de la empresa ha descendido fuertemente. El gran poder de

compra les permitía ejercer una gran presión sobre los precios a todos sus proveedores,
reduciéndoles tanto el margen de beneficio, que algunas han quebrado por esta política. A
pesar de que en sus códigos aparece la exigencia de que sus proveedores deben respetar las
legislaciones laborales, no exceder la jornada legal, no permitir el trabajo infantil, impedir
los cárteles, etc., parece que esta exigencia era sólo en la teoría, porque luego negociaban
con proveedores dudosos, fijándose sólo en los precios.

Un documental llamado “Wal-Mart, The High Cost of Low Prices”, retrató la larga lista de
violaciones que cometía la empresa, no sólo con sus proveedores, sino que en algunos
países la empresa no respetaba la ley de asociación y de huelga, ni el salario mínimo y
forzaba a los trabajadores a un exceso de trabajo.

En 2005, la Corte californiana multó a Wal-Mart con 172 millones de $ por no respetar los
descansos previstos por ley para almorzar. Poco después afrontó una demanda de 136.000$
por permitir a menores trabajar con maquinaria peligrosa. Se corrió la fama de que pagaba
muy mal a sus trabajadores en Bangladesh, Indonesia y China, así como que implantó
políticas de discriminación sexual.

Lleva tiempo intentando lavar su prestigio, pero mientras las demandas siguen cayendo.
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SOLUCION AL CASO

Preguntas:

1). ¿En favor de quiénes trabaja Wal-Mart?

En este caso vemos una compañía que está posicionada como una de las más grandes del
mundo con un número significativo de tiendas y empleados a su servicio.

Se dice que esta compañía ha realzado aportes sociales y ha ayudado a la economía de

cientos de familias americanas con el lema de “Siempre bajos precios. ¿Siempre” pero a
costa de qué?

Wal-Mart trabaja en favor de sí misma, de globalizar los mercados y en el beneficio propio.

Busca la expansión de su compañía a costa de ofrecer unos supuestos beneficios laborales y
económicos que solamente le ayudan a lucrarse

2). ¿Piensas que las violaciones de los derechos de los trabajadores es consecuencia
necesaria de la estrategia de Wal-Mart?

Pienso que con tal de cumplir con el acuerdo de los precios bajos no tienen en cuenta que
están incumpliendo con los derechos fundamentales de los empleados, pues no tener
derecho a la salud es algo que la ley no permite, toda empresa debe tener afiliados a sus
trabajadores a salud, pensión, cesantías y lo demás que corresponda, no brindar los
derechos a los descansos para que el personal pueda almorzar es vulnerar el derecho a un
trabajo digno y de calidad, intimidarlos para que no hagan huelgas o formen un sindicato
para tratar de hacer respetar su humanidad es algo que de frente no deja bien parada una
organización.

3). ¿Qué recomendarías para cambiar esa negativa imagen?

En primera medida debe acatar la ley y respetar los derechos de los empleados El sentido
de la responsabilidad en políticas y operaciones de empresa, y el respeto a la dignidad y a
los intereses de los implicados en la misma, son fundamentales.

Debe escuchar a sus empleados para conocer a fondo quienes están prestando sus servicios
por necesidad o porque es gusta el trabajo, direccionar los perfiles y permitir que ciertas
personas asciendan a puestos y que ocupen un mejor lugar dentro de la compañía

No continuar con la discriminación del personal y permitir que tanto mujeres como
hombres puedan desempeñarse en el área que más se les facilite
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CONCLUSIONES

Es importante ser un empresario con decisión y tener claro qué tipo de empresa se va a
realizar, los conceptos, trámites, y la normatividad actualizada que rige ante las empresas.
Prima el valor, la ética, la responsabilidad y el deseo de crearla con un propósito personal y
social, en beneficio común. No debemos olvidar que tenemos todas las herramientas para
fomentar la legalidad y el orden empresarial y que todo se basa en nuestros valores y
principios morales.
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BIBLIOGRAFIA

https://wtv.frooze.tv/embed_iep2.php?id=a13fdc1c-30d9-11e8-81be-0ad75e363412

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/direccion_rrhh/unidad3_pdf4.pdf