Sei sulla pagina 1di 4

Ingeniería Del Software

Unidad 3: Tercera Fase - Planificación

Presentado por:

Fabian Ernesto Rincón Chávez

Código: 12.281.040

Grupo:301404_35

Presentado a:

Pilar Alexandra Moreno

Tutora

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia - UNAD

Escuela De Ciencias Básicas, Ingenierías Y Tecnologías

La Argentina Huila

2019
Referente Propuesto

Para esta actividad sugiero trabajar con el referente PMBOK, es una referencia para

desarrollo de proyectos de software, se basa en procesos y este modelo de procesos

documenta la información necesaria, desde la planificación hasta el cierre del proyecto.

Esta guía la recomiendo debido a que es el cuerpo de conocimiento para administración de

proyectos, y es apropiada para proyectos de desarrollo de software, ahora bien, los procesos

con los que cuenta PMBOK son los siguientes en el orden correspondiente:

Iniciación: define y autoriza el proyecto o una fase de este.

Planificación: Define y refina los objetivos y se planifica el curso de acción requerido para

lograr los objetivos y alcance

Ejecución: se ingresan recursos necesarios y personas para la implementación del plan de

gestión del proyecto

Seguimiento y control: Es donde se hace seguimiento, análisis de la gestión del proyecto,

es decir se hace el control respectivo para tomar las acciones necesarias según los

problemas identificados.

Cierre: etapa de donde se formaliza aceptación de producto.

Ahora bien, aunque PMBOK, cuenta con 10 áreas de conocimiento, propongo las

siguientes gestiones o áreas de conocimiento, con el objetivo de que el proyecto quede

planificado de forma adecuada:

Gestión de Integración: Se define la propuesta (formulación).


Gestión de Alcance: define hasta donde vamos a entregar el software.

Gestión del Tiempo: duración del proyecto, se puede utilizar herramienta como

cronograma.

Gestión de costos: presupuesto que involucra tanto la parte de desarrollo técnico como la

parte de administración.

Gestión de Riesgos: Alternativas a implementar en caso de la ocurrencia de incidencias.


Referencias

Moreno, P. (Productor). (2018). Gestión de Proyectos con PMBOK [OVI]. Recuperado de

http://hdl.handle.net/10596/22473

Hernández, J. (2011). Fundamentos de Gestión de Proyectos. (pp. [12]-26). Recuperado de

http://ocw.unican.es/pluginfile.php/1408/course/section/1803/tema3-

fundamentosGestionProyectos.pdf

Potrebbero piacerti anche