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Propósito:
Pasos:
1) En posición firme toca el codo derecho (doblando tu brazo) la rodilla izquierda (levantando
PPT
y doblando tu pierna).
Propósito,
2) Regresa a la postura inicial. competencias
3) Con el codo izquierdo toca la rodilla derecha lentamente, y
4) Regresa a la posición inicial. metodología
Reflexiones sobre la
implementación del 5) Inhala el aire con los brazos hacia arriba, y exhala el aire bajando lentamente los brazos.
Solicita que se organicen en equipos de trabajo de 4 o 5 integrantes 1h PPT Ideas
CNEB desde la EIB.
Responden a las siguientes preguntas. fuerza
Al finalizar el video, el facilitador plantea las siguientes preguntas que son respondidas en tarjetas:
o ¿Cómo contribuyen los enfoques transversales al logro del perfil de egreso? ¿De qué manera los
enfoques transversales propuestos en el CNEB contribuyen al desarrollo de aprendizajes en EIB?
¿Cómo se trabaja los enfoques transversales?
Reflexionan sobre la importancia de cómo aprovechar los enfoques transversales para el tratamiento de la
EIB en la escuela.
Cada equipo propone de un ejemplo donde se visibiliza el enfoque intercultural y responden la interrogante
¿Qué hacer para desarrollar los valores propios de la cultura?
Socializan sus productos.
El facilitador concluye con idea fuerza (Diapositiva con gráfico de interrelaciones entre todos los elementos).
Ideas fuerza:
Los enfoques transversales aportan concepciones importantes sobre las personas, su relación con los demás, con el entorno y con
el espacio común y se traducen en formas específicas de actuar, que constituyen valores y actitudes que deben demostrar en la
vida diaria.
Las actitudes y valores predisponen a las personas a responder de una manera a determinadas situaciones, en concordancia a los
principios educativos declarados en la Ley General de Educación y otros principios relacionados a las demandas del mundo
contemporáneo.
Los enfoques transversales se impregnan en las competencias que se busca que los estudiantes desarrollen, orientan en todo
momento el trabajo pedagógico en el aula e imprimen características a los diversos procesos educativos. .
El Currículo nacional asume los siguientes enfoques transversales:
Enfoque de derechos.
Enfoque inclusivo y de atención a la diversidad.
Enfoque intercultural
Enfoque igualdad de género
Enfoque ambiental
Enfoque orientación al bien común
Enfoque búsqueda de la excelencia
Ideas fuerza:
Planificar y evaluar son procesos relacionados y se desarrollan de manera intrínseca al proceso de enseñanza y aprendizaje,
según los propósitos de aprendizaje previstos desde las necesidades de aprendizaje diagnosticadas en base a las evidencias
recogidas. La planificación y evaluación van de la mano, podríamos decir que son dos caras de la misma moneda.
Planificar es el arte de imaginar diseñar procesos para que los estudiantes aprendan. Parte por determinar el propósito de
aprendizaje (competencias y enfoques transversales).
La planificación en reversa o diseño inverso permite desarrollar tres procesos:
Determinar el propósito de aprendizaje en base a las necesidades de aprendizaje identificadas y los saberes locales
(Caracterización sociocultural y lingüística).
Establecer los criterios para recoger evidencias de aprendizaje sobre el progreso.
Diseñar y organizar las situaciones significativas, estrategias, metodologías y condiciones pertinentes al propósito
de aprendizaje, materiales educativos en LO y CA, en el marco del diálogo de saberes.
Evaluar es un proceso sistemático de recoger y valorar información relevante (evidencias) acerca del desarrollo de las
competencias de cada estudiante, con respeto a las diferencias individuales, socio culturales y lingüísticas.
La evaluación formativa permite retroalimentar y reorientar el proceso de enseñanza y aprendizaje para alcanzar los
propósitos de aprendizaje planteados desde una perspectiva intercultural y bilingüe.
Para lograr los propósitos los estudiantes deben enfrentar a situaciones auténticas, que tiene una finalidad o propósito bien
definido, un producto que hay que elaborar, un problema real a resolver o una meta a alcanzar.
Actividad: Analizan la planificación anual en el marco del diálogo de saberes y la planificación en reversa.
Se forman grupos por Red, no mayor a 4 o 5 integrantes.
Analizan una planificación anual de una IE EIB con la siguiente pregunta orientadora:
¿Qué aspectos de la Planificación anual revisada requieren ajustes para responder a la planificación en
Fotocopia de
reversa desde una perspectiva intercultural?
planificación
Leen las páginas 23 - 28 de la guía de planificación curricular EIB para dar consistencia a sus ideas.
anual.
Cada equipo propone sugerencias a cada elemento de la planificación anual escribiendo en las márgenes
Análisis de la Guía de
izquierda y/o derecha del documento, es decir sobre los puntos que sugiere mejorar.
planificación anual en planificación
Cada equipo presenta en papelote la propuesta de sugerencias para que los docentes mejoren la
el marco del diálogo curricular en
planificación anual en cada elemento. 2h
de EIB de
saberes.(planificación Se genera una discusión a nivel de aula y el facilitador aclara las dudas. educación
a largo plazo) El facilitador presenta un “esquema de planificación anual” propuesta en la GIA, presenta un video primaria
“V3. Recomendaciones para la planificación anual”, y cierra con las ideas fuerza. PPT ideas
fuerza
Ideas fuerza:
La planificación anual es un proceso de planificación a largo plazo, nos permite organizar secuencialmente los propósitos de
Video
aprendizaje para el grado escolar (competencias y enfoques transversales), los cuales se organizan por bimestres o trimestres
y por unidades didácticas desde una perspectiva intercultural y bilingüe. Muestra de manera general los grandes propósitos de
aprendizaje previstos de los aprendizajes locales así también del Currículo Nacional de Educación Básica. Sin embargo, es
flexible porque deberá responder y reajustarse a las necesidades de aprendizaje de los estudiantes de cada contexto.
Se elabora tomando en cuenta los procesos de la planificación en reversa.
Los elementos básicos de la planificación anual son:
- Los propósitos de aprendizaje: competencias, capacidades, desempeños y enfoques transversales.
-Las actividades socioproductivas del calendario comunal organizados por bimestres o trimestres.
-Los saberes locales de cada actividad socioproductiva.
-Las unidades didácticas (considerando la actividad socio productiva del calendario comunal y los saberes locales)
Implica un proceso de reflexión y análisis (comprenderlo y cómo evidenciar su progreso) respecto a los aprendizajes que se
espera desarrollen los estudiantes.
Los nombres de las unidades didácticas se pueden articular con las unidades de los cuadernos de trabajo en LO, que también
se encuentran organizadas en base a la actividad socio productivo del Calendario Comunal.
En base a la caracterización lingüística se determina el escenario del aula.
Desde el rol del acompañante se orientará al docente su elaboración o reajuste de manera reflexiva, tomando en cuenta sus
saberes previos, aclarando conceptos, retroalimentando, modelando y generando compromisos.
Actividad: Analizan Unidades Didácticas en el marco del diálogo de saberes y la planificación en reversa.
Se forman grupos a través de una dinámica: “los conejitos”.
Los conejitos Fotocopia de
Salta conejito salta unidad
Salta conejito salta didáctica.
Mueve la oreja mueve Guía de
Análisis de la unidad
Mueve la oreja mueve planificación
didáctica en el marco
Mueve la colita mueve curricular en
del diálogo de 4h
Mueve la colita mueve EIB de
saberes.
Formen grupos de dos educación
(Planificación de
Se mantiene equipos de trabajo. primaria.
corto Plazo)
Analizan un ejemplo de unidad didáctica de una IE EIB y contrastan con la información de las páginas PPT ideas
29-40 de la guía de planificación curricular EIB. fuerza.
¿Qué aspectos de la Planificación de la Unidad Didáctica revisada requieren ajustes para responder a la Video.
planificación en reversa desde una perspectiva intercultural?
Escriben en un papelote sus observaciones a cada elemento de la unidad didáctica.
Durante la presentación de los productos, simulan un GIA dirigido a los docentes para retroalimentar
y sugerir reajustes de la Unidad Didáctica.
Observan un video “V4 Planificación curricular” y cierra con las ideas fuerza. ( diapositiva )
Ideas fuerza:
Las unidades didácticas se desprenden de la planificación anual, consiste en organizar secuencial y cronológicamente las
sesiones o actividades de aprendizaje que permitirán el desarrollo de las competencias.
En ellas se plantean los propósitos de aprendizajes, cómo se lograrán y cómo se evaluarán, el tiempo aproximado que durará
ese trabajo y los materiales que se usarán.
Las evidencias de aprendizaje, son los productos de los estudiantes, las mismas que deben ser analizadas en cada unidad a
través de las siguientes preguntas: ¿Cómo están los estudiantes en relación a las competencias?, ¿Qué necesitan mejorar?,
¿Qué dificultades presentan?
Estos se incorporan, articulan y complementan con los distintos sistemas de conocimiento en el marco del diálogo de saberes,
el cual se evidencia a partir de preguntas retadoras de la situación significativa.
En las unidades didácticas deben precisarse o formularse los desempeños en la perspectiva de una práctica intercultural. Se
sugiere que los docentes organicen los saberes y conocimientos por áreas del currículo.
Los elementos básicos son: Título de la unidad didáctica, propósitos de aprendizajes, la situación significativa, secuencia de
situaciones y sesiones de aprendizaje, materiales y recursos
La situación significativa parte del calendario comunal, es retadora y debe ayudar al diálogo de saberes a través de la
profundización del saber local, comparación de saberes e identificación problemas y búsqueda de alternativas. En este
proceso se desarrolla la vivencia de la actividad cultural para promover el diálogo de saberes.
En el caso de las escuelas unidocentes y aulas multigrado se elaborará una sola unidad didáctica para todos los grados. El
tratamiento diferenciado para cada grado/ciclo se plantea en los desempeño.
Referencias bibliográficas :
INTEGRANTES.