Produccion Artesanal

Proyecto: “Creación del servicio de limpieza pública en los procesos de barrido, recolección, transporte, reaprovechamiento y disposición final en la capital
distrital (Santa Cruz) y los centros poblados de Parán, Pichupampa y Santo Domingo, distrito de Leoncio Prado - Huaura – Lima”
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE LEONCIO PRADO
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL
A.1 Nombre del proyecto.

“Creación del servicio de limpieza pública en los procesos de barrido, recolección, transporte,
reaprovechamiento y disposición final en la capital distrital (Santa Cruz) y los centros poblados de Parán,
Pichupampa y Santo Domingo, distrito de Leoncio Prado - Huaura – Lima”.
A.2 Ubicación política

- Región : Lima
- Provincia : Huaura
- Distrito : Leoncio Prado
- Localidad es : Parán, Pichupampa, Santa Cruz, Santo Domingo
- Ubigeo : 150807 (Distrito Leoncio Prado)
MAPA N° 01
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
A.3 Ubicación geográfica

Geográficamente los beneficiarios se encuentran ubicado en las coordenadas UTM (centro de plaza de
armas), que se muestran en los cuadros siguientes:
CUADRO N° 01
UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LOS BENEFICIARIOS
Centro Poblado Ubigeo Este Norte Cota
Parán 1508070012 278,211 8,777,696 2,160
Pichupampa 1508070034 282,526 8,772,212 2,266
Santa Cruz 1508070001 289,199 8,776,733 3,283
Santo Domingo de Apache 1508070008 285,921 8,777,774 3,607

Fuente: Trabajo de campo
Elaboración: Equipo técnico
A.4 Institucionalidad
A.4.1 Unidad formuladora (UF):
- Nombre : Gerencia de desarrollo rural y urbano
- Sector : Gobiernos locales
- Pliego : Municipalidad Distrital de Leoncio Prado
- Persona Responsable : Joel Cristian Ariza Cornelio
- Cargo : Responsable de la unidad formuladora
- Localidad : Santa Cruz
- Dirección : Plaza de armas s/n – Santa Cruz
- Teléfono : 01-2322701
- Correo : jorgelpc@yahoo.com
- Responsable de elaborar el perfil : JMA Ingeniería y Construcción SAC.
A.4.2 Unidad ejecutora (UE):

- Nombre : Municipalidad Distrital de Leoncio Prado
- Persona Responsable : Sr. Valentín Torres Pacheco
- Cargo : Alcalde del distrito de Leoncio Prado
- Teléfono móvil : 952376636
- Teléfono : 01-2322701
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
B.1 Objetivo Central

Población accede al servicio de limpieza pública, en los procesos de barrido, recolección, transporte,
Pichupampa, y Santo Domingo, distrito de Leoncio Prado, provincia de Huaura, región Lima.
B.2 Medios fundamentales y acciones
GRAFICO N° 01
M EDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES
MEDIOS ACCIONES
Acción 1.1: Implementación de programa de

se gregación en la fuente y recolección selectiva
Adecuado almacenamiento
M.F. 1: Adecuadas prácticas de almacenamiento de RSD en viviendas urbanas.

domicilia rio
Acción 1.2: Capacitación a la población en temas
de segregación y reciclaje.
COMPLEMENTARIAS
M.F. 2: Existencia de recipientes de Acción 2.1: Instalación de contened ores y
almacenamiento público en buenas condiciones. papeleras en instituciones y vías públicas.
M.F. 3: Existencia de equipamiento para el Acción 3.1: Adqu isición de equipamiento para el
barrido. barrido
Adecuado
barrido
M.F. 4: Existencia de personal capacitado para el Acción 4.1: Contratación de personal capacitado
barrido adecuadamente equipado. y adquisición de e quipos de protección personal.
Suficiente Capacidad operativa de recolección
Acción 5.1: Adquisición de 04 ve hículos tipo
EXCLUYENTES
MUTUAMENTE
motofurgon para reco lección.
M.F. 5: Existencia de vehículos para la
recolección.
y transporte
Acción 5.2: Adquisición de 04 ve hículos tipo

camión para recolección.
M.F. 6: Existencia de personal capacitado y Acción 6.1: Adqu isición de equipamiento para la
equipamiento para la recolección y transporte. recolección y transporte
COMPLEMENTARIAS
M.F. 7: Existencia de prácticas de reúso de los Acción 7.1: Desarrollo de un programa piloto de
reaprovechamiento de
residuos orgánicos e inorgánicos. reaprovechamiento de residuos sólidos inorgánicos.

Adecuado
RSM
M.F. 8: Existencia de equipamiento para el Acción 8.1: Adqu isición de equipamiento para el
reaprovechamiento de residuos sólidos reaprovechamiento de re sid uos sólidos
inorgánicos inorgánicos
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
Acción 9.1: Construcción 03 rellenos sanitarios

zo nales, en los sectores Jatuncoto, la Pampa y
EXCLUYENTES
Adecuada disposición final de los
MUTUAMENTE
M.F. 9: Existencia de infraestructura para la Azul rumi.
disposición final que cumpla con los e stándares
técnicos según la normatividad vigente.
Acción 9.2: Construcción de 01 relleno sanitario

RSM
en el sector Aguayanca
M.F. 10: Existencia de equipamiento para la Acción 10.1: Adqu isición de equipamiento para la
disposición final de residuos sólidos. disposición final.
Adecuada gestión administrativa, financiera y técnica del
M.F. 11: Adecuada capacidad de gerencia de l Acción 11.1: Fortalecimie nto del área encargada
servicio. del servicio.
COMPLEMENTARIAS
servicio de limpieza pública.
M.F. 12: Suficiente conocimiento del personal

Acción 12.1: Desa rrollo de un programa de
técnico, administrativo y fin anciero con relación
asistencia técnica y capa citació n.
al servicio de limpieza pública.
M.F. 13: Fortalecida supervisión y monitoreo del Acción 13.1: Desa rrollo de un programa de
servicio de limpieza pública. supervisión y monitoreo.
M.F. 14: Adecuado costeo del servicio de Acción 14.1: Implementación de un programa de
limpieza pública. costeo del servicio.
M.F. 15: Presencia de prácticas de difusión y Acción 1.1: Implementación de programa de

se nsibilización sobre temas ambie ntales y se gregación en la fuente y recolección selectiva
Adecuadas prácticas de la
población en el manejo de
sanitarios dirigidos a la población. de RSD en viviendas urbanas.
COMPLEMENTARIAS
residuos sólidos.
M.F. 16: Presencia de prácticas de difusión y

sensibilización sobre el pago del servicio
dirigidos a la población.
M.F. 17: Conocimiento de las normas y Acción 2.1: Instalación de contened ores y
sanciones. papeleras en instituciones y vías públicas.
B.3 Definición y descripción de las alternativas del proyecto

B.3.1 Alternativa I
Creación del Servicio de Limpieza pública, en los procesos de barrido, recolección, transporte,
reaprovechamiento y disposición final de residuos sólidos, mediante la Construcción de 03 micro
rellenos sanitarios en los sectores de Azul rumi, Jatuncoto y la Pampa.
B.3.2 Alternativa II
reaprovechamiento y disposición final de residuos sólidos, mediante la Construcción de 01 relleno
sanitario en el sector Aguayanca y estaciones de transferencia en cada centro poblado.
PA
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DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 02
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Medio M.F./ M.F./
Alternativa I Alternativa II
primer nivel Acciones Acciones
Adecuadas prácticas de
almacenamiento domiciliario
1.0 Adecuado almacenamiento
Implementación de programa de Implementación de programa de segregación en

1.1 segregación en la fuente y recolección 1.1 la fuente y recolección selectiva de RSD en
selectiva de RSD en viviendas urbanas viviendas urbanas
Capacitación a la población en temas de Capacitación a la población en temas de

1.2 1.2
segregación y reciclaje segregación y reciclaje
Existencia de recipientes de
Existencia de recipientes de almacenamiento
almacenamiento público en buenas
público en buenas condiciones
condiciones
Instalación de contenedores y papeleras en Instalación de contenedores y papeleras en
1.3 1.3
instituciones y vías públicas. instituciones y vías públicas.
Existencia de equipamiento para el
Existencia de equipamiento para el barrido
barrido
2.0 Adecuado barrido
Adquisición de equipamiento para el

2.1 2.1 Adquisición de equipamiento para el barrido
barrido
Existencia de personal capacitado para Existencia de personal capacitado para el
el barrido adecuadamente equipado barrido adecuadamente equipado
Contratación de personal capacitado y
2.2 adquisición de equipos de protección 2.2
adquisición de equipos de protección personal.
personal.
Existencia de vehículos para la
Existencia de vehículos para la recolección
recolección
operativa de recolección y
3.0 Suficiente Capacidad
3.1 Adquisición de vehículos para recolección. 3.1 Adquisición de vehículos para recolección.
transporte
Existencia de personal capacitado y Existencia de personal capacitado y

equipamiento para la recolección y equipamiento para la recolección y
transporte. transporte.
Adquisición de equipamiento para la Adquisición de equipamiento para la recolección

3.2 3.2
recolección y transporte y transporte
Existencia de prácticas de reúso de Existencia de prácticas de reúso de los

los residuos inorgánicos residuos inorgánicos
4.0 reaprovechamiento de
Desarrollo de un programa piloto de Desarrollo de un programa piloto de

4.1 reaprovechamiento de residuos 4.1 reaprovechamiento de residuos
sólidos inorgánicos sólidos inorgánicos
Adecuado
RSM
Existencia de equipamiento para el Existencia de equipamiento para el

reaprovechamiento de residuos sólidos reaprovechamiento de residuos sólidos
orgánicos e inorgánicos orgánicos e inorgánicos
Adquisición de equipamiento para el Adquisición de equipamiento para el
4.2 reaprovechamiento de residuos sólidos 4.2 reaprovechamiento de residuos sólidos
disposición final de los
Existencia de infraestructura para la Existencia de infraestructura para la

disposición final que cumpla con los disposición final que cumpla con los
5.0 Adecuada
estándares técnicos según la estándares técnicos según la normatividad

normatividad vigente vigente
RSM
Construcción 03 micro rellenos sanitarios,

Construcción de 01 relleno sanitario en el sector
5.1 en los sectores Azul rumi, Jatuncoto y la 5.1
Aguayanca
Pampa.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
Existencia de equipamiento para la Existencia de equipamiento para la

disposición final de residuos sólidos disposición final de residuos sólidos
Adquisición de equipamiento para la Adquisición de equipamiento para la disposición
5.2 5.2
disposición final final
Adecuada capacidad de gerencia del Adecuada capacidad de gerencia del
6.0 Adecuada gestión administrativa, financiera y técnica del
servicio. servicio.
Fortalecimiento del área encargada del Fortalecimiento del área encargada del Servicio
6.1
Servicio de Limpieza Publica de Limpieza Publica
Suficiente conocimiento del personal Suficiente conocimiento del personal

técnico, administrativo y financiero con 6.1 técnico, administrativo y financiero con

relación al servicio de limpieza pública. relación al servicio de limpieza pública.
Desarrollo de un programa de asistencia Desarrollo de un programa de asistencia técnica

6.2
técnica y capacitación. y capacitación.
Fortalecida supervisión y monitoreo Fortalecida supervisión y monitoreo del
6.2
del servicio de limpieza pública. servicio de limpieza pública.
Desarrollo de un programa de supervisión y Desarrollo de un programa de supervisión y
6.3
monitoreo. monitoreo.
Adecuado costeo del servicio de Adecuado costeo del servicio de limpieza
6.3
limpieza pública. pública.
Implementación de un programa de costeo Implementación de un programa de costeo del
6.4
del servicio. servicio.
7.0 Adecuado prácticas de la población en el manejo de los
Presencia de prácticas de difusión y Presencia de prácticas de difusión y

sensibilización sobre temas ambientales sensibilización sobre temas ambientales y
y sanitarios dirigidos a la población. sanitarios dirigidos a la población.
Implementación de campañas Implementación de campañas permanentes de

7.1 permanentes de sensibilización, difusión u 7.1 sensibilización, difusión u concientización en el
concientización en el manejo de los RR:SS manejo de los RR:SS
residuos sólidos.

sensibilización sobre el pago del sensibilización sobre el pago del servicio
servicio dirigidos a la población. dirigidos a la población.
7.2 permanentes de sensibilización, difusión y 7.2 sensibilización, difusión y concientización sobre
concientización sobre el pago del servicio. el pago del servicio.
Conocimiento de las normas y
Conocimiento de las normas y sanciones.
sanciones.
Implementación de campañas
Implementación de campañas permanentes de
7.3 permanentes de difusión de normas y 7.3
difusión de normas y sanciones.
sanciones.
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

Con base en la información de demanda determinada para los procesos de barrido, almacenamiento y
recolección, se presenta el balance oferta-demanda para el servicio de limpieza pública, durante el horizonte
de evaluación en t/día y t/año.
C.1 Demanda del servicio de limpieza pública

La demanda del servicio de limpieza pública, para la capital distrital y cada uno de los centros poblados,
así como la demanda total, se muestra en los siguientes cuadros:
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GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 03
DEMANDA DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA – SANTA CRUZ
Residuos no domésticos
Residuos Demanda Demanda
N° Año domésticos Barrido de Almacenamiento total total
(Tn/día) Establecimientos (Tn/día) (Tn/año)
calles público
-1 2016 0.1120 0.0083 0.0080 0.0300 0.1583 57.7800
0 2017 0.1150 0.0080 0.0080 0.0300 0.1610 58.7650
1 2018 0.1180 0.0080 0.0080 0.0310 0.1650 60.2250
2 2019 0.1210 0.0090 0.0360 0.0310 0.1970 71.9050
3 2020 0.1230 0.0090 0.0360 0.0320 0.2000 73.0000
4 2021 0.1260 0.0090 0.0380 0.0320 0.2050 74.8250
5 2022 0.1290 0.0090 0.0400 0.0320 0.2100 76.6500
6 2023 0.1320 0.0090 0.0430 0.0330 0.2170 79.2050
7 2024 0.1350 0.0090 0.0460 0.0330 0.2230 81.3950
8 2025 0.1380 0.0090 0.0500 0.0340 0.2310 84.3150
9 2026 0.1400 0.0090 0.0560 0.0340 0.2390 87.2350
10 2027 0.1440 0.0090 0.0630 0.0350 0.2510 91.6150
CUADRO N° 04
DEMANDA DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA – PARÁN
Residuos Residuos no domésticos Demanda Demanda
calles público
-1 2016 0.1140 0.0135 0.0000 0.0105 0.1380 50.3700
0 2017 0.1170 0.0140 0.0000 0.0110 0.1420 51.8300
1 2018 0.1200 0.0140 0.0000 0.0110 0.1450 52.9250
2 2019 0.1220 0.0140 0.0190 0.0110 0.1660 60.5900
3 2020 0.1250 0.0140 0.0190 0.0110 0.1690 61.6850
4 2021 0.1280 0.0140 0.0200 0.0110 0.1730 63.1450
5 2022 0.1310 0.0140 0.0210 0.0110 0.1770 64.6050
6 2023 0.1340 0.0140 0.0220 0.0120 0.1820 66.4300
7 2024 0.1370 0.0150 0.0250 0.0120 0.1890 68.9850
8 2025 0.1400 0.0150 0.0270 0.0120 0.1940 70.8100
9 2026 0.1430 0.0150 0.0290 0.0120 0.1990 72.6350
10 2027 0.1460 0.0150 0.0330 0.0120 0.2060 75.1900
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 05
DEMANDA DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA – PICHUPAMPA
Residuos Residuos no domésticos Demanda
Demanda
N° Año domésticos Barrido de Almacenamiento total
Establecimientos total (Tn/año)
(Tn/día) calles público (Tn/día)
-1 2016 0.0850 0.0084 0.0170 0.0165 0.1269 46.3190

0 2017 0.0870 0.0080 0.0160 0.0170 0.1280 46.7200
1 2018 0.0890 0.0090 0.0170 0.0170 0.1320 48.1800
2 2019 0.0920 0.0090 0.0270 0.0170 0.1450 52.9250
3 2020 0.0930 0.0090 0.0280 0.0170 0.1470 53.6550
4 2021 0.0950 0.0090 0.0290 0.0180 0.1510 55.1150
5 2022 0.0980 0.0090 0.0300 0.0180 0.1550 56.5750
6 2023 0.1000 0.0090 0.0330 0.0180 0.1600 58.4000
7 2024 0.1020 0.0090 0.0350 0.0180 0.1640 59.8600
8 2025 0.1040 0.0090 0.0380 0.0190 0.1700 62.0500
9 2026 0.1070 0.0090 0.0430 0.0190 0.1780 64.9700
10 2027 0.1090 0.0090 0.0480 0.0190 0.1850 67.5250
CUADRO N° 06
DEMANDA DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA – SANTO DOMINGO
calles público
-1 2016 0.0750 0.0163 0.0060 0.0240 0.1213 44.2750
0 2017 0.0770 0.0160 0.0060 0.0240 0.1230 44.8950
1 2018 0.0790 0.0170 0.0060 0.0250 0.1270 46.3550
2 2019 0.0800 0.0170 0.0330 0.0250 0.1550 56.5750
3 2020 0.0820 0.0170 0.0340 0.0250 0.1580 57.6700
4 2021 0.0840 0.0170 0.0360 0.0260 0.1630 59.4950
5 2022 0.0860 0.0170 0.0370 0.0260 0.1660 60.5900
6 2023 0.0880 0.0170 0.0410 0.0260 0.1720 62.7800
7 2024 0.0900 0.0180 0.0430 0.0270 0.1780 64.9700
8 2025 0.0920 0.0180 0.0470 0.0270 0.1840 67.1600
9 2026 0.0940 0.0180 0.0530 0.0270 0.1920 70.0800
10 2027 0.0960 0.0180 0.0590 0.0280 0.2010 73.3650
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 07
DEMANDA TOTAL DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA
calles público
-1 2016 0.3860 0.0465 0.0310 0.0810 0.5445 198.7430
0 2017 0.3960 0.0460 0.0300 0.0820 0.5540 202.2100
1 2018 0.4060 0.0480 0.0310 0.0840 0.5690 207.6850
2 2019 0.4150 0.0490 0.1150 0.0840 0.6630 241.9950
3 2020 0.4230 0.0490 0.1170 0.0850 0.6740 246.0100
4 2021 0.4330 0.0490 0.1230 0.0870 0.6920 252.5800
5 2022 0.4440 0.0490 0.1280 0.0870 0.7080 258.4200
6 2023 0.4540 0.0490 0.1390 0.0890 0.7310 266.8150
7 2024 0.4640 0.0510 0.1490 0.0900 0.7540 275.2100
8 2025 0.4740 0.0510 0.1620 0.0920 0.7790 284.3350
9 2026 0.4840 0.0510 0.1810 0.0920 0.8080 294.9200
10 2027 0.4950 0.0510 0.2030 0.0940 0.8430 307.6950
C.2 Oferta del servicio de limpieza pública

La oferta del servicio de limpieza pública, para la capital distrital y cada uno de los centros poblados, es
nula. Por lo tanto, la oferta optimizada también resulta nula.
CUADRO N° 08
OFERTA TOTAL DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA
Almacenamiento Barrido Recolección
N° Año
(Tn/día) (Tn/año) (Tn/día) (Tn/año) (Tn/día) (Tn/año)
-1 2016 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0 2017 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 2018 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2 2019 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3 2020 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4 2021 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
5 2022 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
6 2023 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
7 2024 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
8 2025 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
9 2026 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
10 2027 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
C.3 Brecha oferta - demanda

En los cuadros siguientes, se presenta el balance oferta-demanda para el servicio de limpieza pública,
durante el horizonte de evaluación en t/día y t/año.
CUADRO N° 09
PROYECCIÓN DEL BALANCE OFERTA – DEMANDA (TN/DÍA) DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA – SANTA CRUZ
Recolección y transporte Barrido de calles y parques Almacenamiento público
N° Año Oferta Oferta Oferta
Demanda Déficit Demanda Déficit Demanda Déficit
Optimizada Optimizada Optimizada
-1 2016 0.158 0.000 -0.158 0.008 0.000 -0.008 0.030 0.000 -0.030
0 2017 0.161 0.000 -0.161 0.008 0.000 -0.008 0.030 0.000 -0.030
1 2018 0.165 0.000 -0.165 0.008 0.000 -0.008 0.031 0.000 -0.031
2 2019 0.197 0.000 -0.197 0.036 0.000 -0.036 0.031 0.000 -0.031
3 2020 0.200 0.000 -0.200 0.036 0.000 -0.036 0.032 0.000 -0.032
4 2021 0.205 0.000 -0.205 0.038 0.000 -0.038 0.032 0.000 -0.032
5 2022 0.210 0.000 -0.210 0.040 0.000 -0.040 0.032 0.000 -0.032
6 2023 0.217 0.000 -0.217 0.043 0.000 -0.043 0.033 0.000 -0.033
7 2024 0.223 0.000 -0.223 0.046 0.000 -0.046 0.033 0.000 -0.033
8 2025 0.231 0.000 -0.231 0.050 0.000 -0.050 0.034 0.000 -0.034
9 2026 0.239 0.000 -0.239 0.056 0.000 -0.056 0.034 0.000 -0.034
10 2027 0.251 0.000 -0.251 0.063 0.000 -0.063 0.035 0.000 -0.035
CUADRO N° 10
PROYECCIÓN DEL BALANCE OFERTA – DEMANDA (TN/AÑO) DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA – SANTA CRUZ
-1 2016 57.780 0.000 -57.780 2.920 0.000 -2.920 10.950 0.000 -10.950
0 2017 58.765 0.000 -58.765 2.920 0.000 -2.920 10.950 0.000 -10.950
1 2018 60.225 0.000 -60.225 2.920 0.000 -2.920 11.315 0.000 -11.315
2 2019 71.905 0.000 -71.905 13.140 0.000 -13.140 11.315 0.000 -11.315
3 2020 73.000 0.000 -73.000 13.140 0.000 -13.140 11.680 0.000 -11.680
4 2021 74.825 0.000 -74.825 13.870 0.000 -13.870 11.680 0.000 -11.680
5 2022 76.650 0.000 -76.650 14.600 0.000 -14.600 11.680 0.000 -11.680
6 2023 79.205 0.000 -79.205 15.695 0.000 -15.695 12.045 0.000 -12.045
7 2024 81.395 0.000 -81.395 16.790 0.000 -16.790 12.045 0.000 -12.045
8 2025 84.315 0.000 -84.315 18.250 0.000 -18.250 12.410 0.000 -12.410
9 2026 87.235 0.000 -87.235 20.440 0.000 -20.440 12.410 0.000 -12.410
10 2027 91.615 0.000 -91.615 22.995 0.000 -22.995 12.775 0.000 -12.775
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 11
PROYECCIÓN DEL BALANCE OFERTA – DEMANDA (TN/DÍA) DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA – PARÁN
-1 2016 0.138 0.000 -0.138 0.000 0.000 0.000 0.011 0.000 -0.011
0 2017 0.142 0.000 -0.142 0.000 0.000 0.000 0.011 0.000 -0.011
1 2018 0.145 0.000 -0.145 0.000 0.000 0.000 0.011 0.000 -0.011
2 2019 0.166 0.000 -0.166 0.019 0.000 -0.019 0.011 0.000 -0.011
3 2020 0.169 0.000 -0.169 0.019 0.000 -0.019 0.011 0.000 -0.011
4 2021 0.173 0.000 -0.173 0.020 0.000 -0.020 0.011 0.000 -0.011
5 2022 0.177 0.000 -0.177 0.021 0.000 -0.021 0.011 0.000 -0.011
6 2023 0.182 0.000 -0.182 0.022 0.000 -0.022 0.012 0.000 -0.012
7 2024 0.189 0.000 -0.189 0.025 0.000 -0.025 0.012 0.000 -0.012
8 2025 0.194 0.000 -0.194 0.027 0.000 -0.027 0.012 0.000 -0.012
9 2026 0.199 0.000 -0.199 0.029 0.000 -0.029 0.012 0.000 -0.012
10 2027 0.206 0.000 -0.206 0.033 0.000 -0.033 0.012 0.000 -0.012
CUADRO N° 12
PROYECCIÓN DEL BALANCE OFERTA – DEMANDA (TN/AÑO) DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA – PARÁN
-1 2016 50.370 0.000 -50.370 0.000 0.000 0.000 3.833 0.000 -3.833
0 2017 51.830 0.000 -51.830 0.000 0.000 0.000 4.015 0.000 -4.015
1 2018 52.925 0.000 -52.925 0.000 0.000 0.000 4.015 0.000 -4.015
2 2019 60.590 0.000 -60.590 6.935 0.000 -6.935 4.015 0.000 -4.015
3 2020 61.685 0.000 -61.685 6.935 0.000 -6.935 4.015 0.000 -4.015
4 2021 63.145 0.000 -63.145 7.300 0.000 -7.300 4.015 0.000 -4.015
5 2022 64.605 0.000 -64.605 7.665 0.000 -7.665 4.015 0.000 -4.015
6 2023 66.430 0.000 -66.430 8.030 0.000 -8.030 4.380 0.000 -4.380
7 2024 68.985 0.000 -68.985 9.125 0.000 -9.125 4.380 0.000 -4.380
8 2025 70.810 0.000 -70.810 9.855 0.000 -9.855 4.380 0.000 -4.380
9 2026 72.635 0.000 -72.635 10.585 0.000 -10.585 4.380 0.000 -4.380
10 2027 75.190 0.000 -75.190 12.045 0.000 -12.045 4.380 0.000 -4.380
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 13
PROYECCIÓN DEL BALANCE OFERTA – DEMANDA (TN/DÍA) DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA – PICHUPAMPA
-1 2016 0.127 0.000 -0.127 0.017 0.000 -0.017 0.017 0.000 -0.017
0 2017 0.128 0.000 -0.128 0.016 0.000 -0.016 0.017 0.000 -0.017
1 2018 0.132 0.000 -0.132 0.017 0.000 -0.017 0.017 0.000 -0.017
2 2019 0.145 0.000 -0.145 0.027 0.000 -0.027 0.017 0.000 -0.017
3 2020 0.147 0.000 -0.147 0.028 0.000 -0.028 0.017 0.000 -0.017
4 2021 0.151 0.000 -0.151 0.029 0.000 -0.029 0.018 0.000 -0.018
5 2022 0.155 0.000 -0.155 0.030 0.000 -0.030 0.018 0.000 -0.018
6 2023 0.160 0.000 -0.160 0.033 0.000 -0.033 0.018 0.000 -0.018
7 2024 0.164 0.000 -0.164 0.035 0.000 -0.035 0.018 0.000 -0.018
8 2025 0.170 0.000 -0.170 0.038 0.000 -0.038 0.019 0.000 -0.019
9 2026 0.178 0.000 -0.178 0.043 0.000 -0.043 0.019 0.000 -0.019
10 2027 0.185 0.000 -0.185 0.048 0.000 -0.048 0.019 0.000 -0.019
CUADRO N° 14
PROYECCIÓN DEL BALANCE OFERTA – DEMANDA (TN/AÑO) DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA – PICHUPAMPA
-1 2016 46.319 0.000 -46.319 6.205 0.000 -6.205 6.023 0.000 -6.023
0 2017 46.720 0.000 -46.720 5.840 0.000 -5.840 6.205 0.000 -6.205
1 2018 48.180 0.000 -48.180 6.205 0.000 -6.205 6.205 0.000 -6.205
2 2019 52.925 0.000 -52.925 9.855 0.000 -9.855 6.205 0.000 -6.205
3 2020 53.655 0.000 -53.655 10.220 0.000 -10.220 6.205 0.000 -6.205
4 2021 55.115 0.000 -55.115 10.585 0.000 -10.585 6.570 0.000 -6.570
5 2022 56.575 0.000 -56.575 10.950 0.000 -10.950 6.570 0.000 -6.570
6 2023 58.400 0.000 -58.400 12.045 0.000 -12.045 6.570 0.000 -6.570
7 2024 59.860 0.000 -59.860 12.775 0.000 -12.775 6.570 0.000 -6.570
8 2025 62.050 0.000 -62.050 13.870 0.000 -13.870 6.935 0.000 -6.935
9 2026 64.970 0.000 -64.970 15.695 0.000 -15.695 6.935 0.000 -6.935
10 2027 67.525 0.000 -67.525 17.520 0.000 -17.520 6.935 0.000 -6.935
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 15
PROYECCIÓN DEL BALANCE OFERTA – DEMANDA (TN/DÍA) DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA – SANTO DOMINGO
-1 2016 0.121 0.000 -0.121 0.006 0.000 -0.006 0.024 0.000 -0.024
0 2017 0.123 0.000 -0.123 0.006 0.000 -0.006 0.024 0.000 -0.024
1 2018 0.127 0.000 -0.127 0.006 0.000 -0.006 0.025 0.000 -0.025
2 2019 0.155 0.000 -0.155 0.033 0.000 -0.033 0.025 0.000 -0.025
3 2020 0.158 0.000 -0.158 0.034 0.000 -0.034 0.025 0.000 -0.025
4 2021 0.163 0.000 -0.163 0.036 0.000 -0.036 0.026 0.000 -0.026
5 2022 0.166 0.000 -0.166 0.037 0.000 -0.037 0.026 0.000 -0.026
6 2023 0.172 0.000 -0.172 0.041 0.000 -0.041 0.026 0.000 -0.026
7 2024 0.178 0.000 -0.178 0.043 0.000 -0.043 0.027 0.000 -0.027
8 2025 0.184 0.000 -0.184 0.047 0.000 -0.047 0.027 0.000 -0.027
9 2026 0.192 0.000 -0.192 0.053 0.000 -0.053 0.027 0.000 -0.027
10 2027 0.201 0.000 -0.201 0.059 0.000 -0.059 0.028 0.000 -0.028
CUADRO N° 16
PROYECCIÓN DEL BALANCE OFERTA – DEMANDA (TN/AÑO) DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA – SANTO DOMINGO
-1 2016 44.275 0.000 -44.275 2.190 0.000 -2.190 8.760 0.000 -8.760
0 2017 44.895 0.000 -44.895 2.190 0.000 -2.190 8.760 0.000 -8.760
1 2018 46.355 0.000 -46.355 2.190 0.000 -2.190 9.125 0.000 -9.125
2 2019 56.575 0.000 -56.575 12.045 0.000 -12.045 9.125 0.000 -9.125
3 2020 57.670 0.000 -57.670 12.410 0.000 -12.410 9.125 0.000 -9.125
4 2021 59.495 0.000 -59.495 13.140 0.000 -13.140 9.490 0.000 -9.490
5 2022 60.590 0.000 -60.590 13.505 0.000 -13.505 9.490 0.000 -9.490
6 2023 62.780 0.000 -62.780 14.965 0.000 -14.965 9.490 0.000 -9.490
7 2024 64.970 0.000 -64.970 15.695 0.000 -15.695 9.855 0.000 -9.855
8 2025 67.160 0.000 -67.160 17.155 0.000 -17.155 9.855 0.000 -9.855
9 2026 70.080 0.000 -70.080 19.345 0.000 -19.345 9.855 0.000 -9.855
10 2027 73.365 0.000 -73.365 21.535 0.000 -21.535 10.220 0.000 -10.220
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 17
PROYECCIÓN TOTAL DEL BALANCE OFERTA – DEMANDA (TN/DÍA) DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA
-1 2016 0.545 0.000 -0.545 0.031 0.000 -0.031 0.081 0.000 -0.081
0 2017 0.554 0.000 -0.554 0.030 0.000 -0.030 0.082 0.000 -0.082
1 2018 0.569 0.000 -0.569 0.031 0.000 -0.031 0.084 0.000 -0.084
2 2019 0.663 0.000 -0.663 0.115 0.000 -0.115 0.084 0.000 -0.084
3 2020 0.674 0.000 -0.674 0.117 0.000 -0.117 0.085 0.000 -0.085
4 2021 0.692 0.000 -0.692 0.123 0.000 -0.123 0.087 0.000 -0.087
5 2022 0.708 0.000 -0.708 0.128 0.000 -0.128 0.087 0.000 -0.087
6 2023 0.731 0.000 -0.731 0.139 0.000 -0.139 0.089 0.000 -0.089
7 2024 0.754 0.000 -0.754 0.149 0.000 -0.149 0.090 0.000 -0.090
8 2025 0.779 0.000 -0.779 0.162 0.000 -0.162 0.092 0.000 -0.092
9 2026 0.808 0.000 -0.808 0.181 0.000 -0.181 0.092 0.000 -0.092
10 2027 0.843 0.000 -0.843 0.203 0.000 -0.203 0.094 0.000 -0.094
CUADRO N° 18
PROYECCIÓN TOTAL DEL BALANCE OFERTA – DEMANDA (TN/AÑO) DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA
-1 2016 198.743 0.000 -198.743 11.315 0.000 -11.315 29.565 0.000 -29.565
0 2017 202.210 0.000 -202.210 10.950 0.000 -10.950 29.930 0.000 -29.930
1 2018 207.685 0.000 -207.685 11.315 0.000 -11.315 30.660 0.000 -30.660
2 2019 241.995 0.000 -241.995 41.975 0.000 -41.975 30.660 0.000 -30.660
3 2020 246.010 0.000 -246.010 42.705 0.000 -42.705 31.025 0.000 -31.025
4 2021 252.580 0.000 -252.580 44.895 0.000 -44.895 31.755 0.000 -31.755
5 2022 258.420 0.000 -258.420 46.720 0.000 -46.720 31.755 0.000 -31.755
6 2023 266.815 0.000 -266.815 50.735 0.000 -50.735 32.485 0.000 -32.485
7 2024 275.210 0.000 -275.210 54.385 0.000 -54.385 32.850 0.000 -32.850
8 2025 284.335 0.000 -284.335 59.130 0.000 -59.130 33.580 0.000 -33.580
9 2026 294.920 0.000 -294.920 66.065 0.000 -66.065 33.580 0.000 -33.580
10 2027 307.695 0.000 -307.695 74.095 0.000 -74.095 34.310 0.000 -34.310
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP

El sustento técnico de este proyecto esta descrito en el modelo del Servicio de Limpieza Pública que se
propone para la capital distrital Santa Cruz y los centros poblados de Parán, Pichupampa, Santa Cruz y Santo
Domingo, bajo un enfoque moderno en la gestión del servicio público, que genere VALOR a favor de nuestras
sociedades y una aptitud progresista frente a las necesidades de reducir los efectos de los residuos sólidos
en el ambiente, con la participación de diversos actores en cada una de las etapas del modelo.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
Considerando que para el análisis técnico de las alternativas se debe tener presente aspectos como la
localización, tamaño y tecnología, se tiene que ambas alternativas de solución se diferencian en el tamaño y
localización de la Infraestructura de disposición final, ya que la Alternativa I contempla la Construcción de 03
micro rellenos sanitarios en cada uno de los centros poblados, mientras que la Alternativa II contempla la
Construcción de un relleno sanitario en el Sector la Loma. Vale precisar que el aspecto técnico de Tamaño y
Localización, supone su análisis para las infraestructuras que se vayan a plantear en el proyecto, tal como
se muestra a continuación en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 19
ASPECTOS TÉCNICOS DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA
Aspectos técnicos
N° Año Tamaño Localización
Tecnología
Alternativa 01 Alternativa 02 Alternativa 01 Alternativa 02
1 Almacenamiento x x x x x
2 Barrido x x x x x
Adquisición de 04
Adquisición de 04 moto
3 Recolección y transporte camiones con tolva x x x
cargas
rebatible.
Construcción de 03 Construcción de 01
infraestructuras de infraestructura de
4 Reaprovechamiento x x x
reaprovechamiento para reaprovechamiento para
residuos inorgánicos residuos inorgánicos
Construcción de
Construcción de 03
01 relleno
Construcción de 03 Construcción de 01 Micro rellenos en los
5 Disposición final x sanitarios en el
micro rellenos sanitarios relleno sanitario sectores de Jatuncoto,
sector
La Pampa y Azul Rumi.
Aguayanca
6 Participación ciudadana x x x x x
7 Gestión Municipal x x x x x
La diferenciación de ambas alternativas se da por el tamaño y la localización de la Infraestructura de

disposición final, en donde se tiene que recorrer diferentes distancias en el transporte de los residuos sólidos
al relleno sanitario, así como también de disponer diferentes recursos en la construcción del relleno, sin
embargo, con relación al tipo de tecnología a utilizar para cada caso, se tiene que tanto para la Alternativa I
como para la Alternativa II, son iguales.
Se realiza el análisis de las alternativas según los aspectos técnicos de: tamaño, tecnología y localización,
de la misma manera se determina las metas de productos por cada proceso y los requerimientos de recursos
por cada alternativa, a continuación, se describe lo mencionado.
d.1 Tamaño
A continuación, se determina el tamaño de los procesos que se requiere para atender las brechas de
demanda determinadas para ambas alternativas de solución. Vale precisar que tanto la Alternativa I como
PA
GE
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la Alternativa II, difieren en los aspectos técnicos desde el punto de vista del tamaño de los procesos,
específicamente en los procesos de recolección y transporte, reaprovechamiento y disposición final.
- Proceso de almacenamiento (Alternativa I y II)

Se colocarán un total de 54 papeleras las cuales estarán ubicadas estratégicamente en las Plazas
de Armas y vías principales de la capital Santa Cruz y los centros poblados de Parán, Pichupampa
y Santo Domingo. Así mismo Se colocarán un total de 10 contenedores en los puntos de difícil
acceso del recolector, a fin de que los vecinos de estas áreas puedan depositar sus residuos sólidos
para que pueda ser recolectado por el personal encargado.
CUADRO N° 20
REQUERIMIENTO DE PAPELERAS EN LA CAPITAL DISTRITAL Y EN CADA CENTRO POBLADO
N° de papeleras necesarias
N° Año Santo
Santa Cruz Paran Pichupampa Total
Domingo
0 2017 20 7 11 16 54
1 2018 21 7 11 16 55
2 2019 21 7 11 16 55
3 2020 21 7 11 17 56
4 2021 21 7 12 17 57
5 2022 21 8 12 17 58
6 2023 21 8 12 17 58
7 2024 21 8 12 18 59
8 2025 22 8 12 18 60
9 2026 22 8 13 18 61
10 2027 22 8 13 18 61
CUADRO N° 21
REQUERIMIENTO DE CONTENEDORES EN LA CAPITAL DISTRITAL Y EN CADA CENTRO POBLADO
Dispositivos de almacenamiento
Santa Cruz Parán Santo Domingo
público
Contenedor de 120 Lt 2 - -
Contenedor de 400 Lt 1 4 3
- Proceso de barrido (Alternativa I y II)

Considerando que las vías y la afluencia peatonal, definida en el diagnóstico socioeconómico, tienen
una baja afluencia, se propone que el desarrollo de las actividades de barrido se realice los 07 (siete)
días de la semana, con una frecuencia de barrido de 02 (dos) veces a la semana cada vía o espacio
público, según lo definido por el Manual de Limpieza de Vías y Áreas Publica, publicada por el Centro
PA
GE
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Panamericano de Ingeniería Sanitaria y Ciencias del Ambiente, se propone contar con 01 trabajador
exclusivo para el desarrollo de las actividades de barrido.
Las longitudes en km lineales de las calles a barrer en la capital Santa Cruz y los centros poblados
de Parán, Pichupampa y Santo Domingo, se muestran a continuación en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 22
DETALLE DE LAS VÍAS Y ESPACIOS PÚBLICOS A BARRER
Tipo de vía y espacios Longitud Numero de Longitud total
Centro Poblado Tipo
públicos (Km) aceras de vías (Km)
Espacio
Plaza de armas 0.260 1.00 0.26
Público
Santa Cruz
Contorno de plaza de Espacio
0.425 2.00 0.85
armas y calle principal Público
Espacio
Parán Calle principal 0.325 2.00 0.65
Público
Espacio
Público
Contorno de plaza de Espacio
Pichupampa 0.170 2.00 0.34
armas Público
Espacio
Ampliación de vías 0.175 2.00 0.35
Público
Espacio
Público
Santo Domingo
Espacio
Público
Total, longitud de barrido 2.285 3.830
Se considera necesaria la adquisición de 01 (uno) coche de barrido para cada barredor, es decir se
adquirirá 4 coches de polietileno de alta densidad de 120 litros para recolección de residuos de
espacios públicos (1 para la capital Santa Cruz, 1 para el centro poblado de Parán, 1 para el centro
poblado de Pichupampa y 1 para el centro poblado de Santo Domingo).
CUADRO N° 23
ADQUISICIÓN DE HERRAMIENTAS PARA EL BARRIDO
Santa Santo
Equipos Und Parán Pichupampa Total
Cruz Domingo
Coches de barrido de polietileno
Und. 1 1 1 1 4
de alta densidad. 120 litros.
Casillero metálicos (lockers de 1

Und. 1 1 1 1 4
cuerpos de 4 casilleros)
PA
GE
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Por otro lado, en la adquisición de herramientas se contempla la adquisición de:
CUADRO N° 24
ADQUISICIÓN DE HERRAMIENTAS PARA EL BARRIDO
Herramientas Und Santa Cruz Parán Pichupampa Santo Domingo Total
Conos de seguridad Und. 4 4 4 4 16
Escobas de baja policía Und. 12 12 12 12 48
Escobas metálicas Und. 12 12 12 12 48
Recogedor metálico Und. 4 4 4 4 16
Así mismo también, se considera la adquisición de Equipos de protección personal:
CUADRO N° 25
ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN PARA EL BARRIDO
Santo
Herramientas Und Santa Cruz Parán Pichupampa Total
Domingo
Camisaco de 100% algodón color naranja,
con cintas de seguridad de acuerdo a Und. 2 2 2 2 8
diseño. Tela mercerizada, sanforizado
Pantalón de drill 100% algodón color
Und. 3 3 3 3 12
naranja
Polos 100% algodón color naranja logo

Und. 3 3 3 3 12
bordado pecho y estampado en espalda
Gorro taslan tejido engomado
impermeable con forro interior algodón Und. 3 3 3 3 12
color naranja - negro con logo bordado
Poncho material taslan enjebado color
Und. 2 2 2 2 8
naranja 100% impermeable
Guante respirable con mantenimiento 3M

Pares 12 12 12 12 48
de KPG
Mascarilla de Drill Und. 12 12 12 12 48
Zapatillas de cuero Pares 4 4 4 4 16
Botines de jebe con forro Pares 3 3 3 3 12
Mochila Und. 1 1 1 1 4
- Proceso de recolección y transporte (Alternativa I)

Se observa que al año 10 existe un déficit de recolección de 0.843 t/día y al año 1 existe un déficit
de 0.569 t/día. Dentro de las toneladas a recolectar están incluidos los residuos no domiciliarios,
generados en los diversos establecimientos existentes en la capital distrital y en los centros poblados
de Parán, Pichupampa, Santa Cruz y Santo Domingo, tales como: instituciones educativas,
bodegas, restaurantes, entre otros. Del mismo modo se considera la recolección de los residuos
sólidos almacenados en espacios y vías públicas además de los que se son barridos en vías y
espacios públicos asfaltadas o pavimentadas principales. Para el planteamiento técnico de la
alternativa de solución, se considera lo siguiente:
PA
GE
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CUADRO N° 26
DÉFICIT DEL SERVICIO DE RECOLECCIÓN
Descripción Al año 1 Al año 10 Unidades
Demanda de servicio de recolección 0.574 0.827 Tn/día
Oferta de recolección 0.000 0.000 Tn/día
Vehículos existentes 0 0 Vehículo
Déficit del servicio de recolección 0.574 0.827 Tn/día
Para ello se requiere la adquisición de 04 motocargas de 0.345 tn/día de capacidad, 1 por cada
centro poblado, marca Wanxin modelo WX250ZH-G2., que permitirán realizar las labores de
recolección de residuos domiciliarios durante 6 días a la semana en la capital distrital (Santa Cruz)
y 05 días a la semana en los centros poblados de Parán, Pichupampa y Santo Domingo.
Adicionalmente se recolectarán los residuos almacenados en las papeleras ubicadas en espacios y
vías públicas y aquellos residuos recolectados en el proceso del barrido.
Así mismo se plantea la adquisición de equipos y herramientas, que se indica en los cuadros
siguientes:
CUADRO N° 27
ADQUISICIÓN DE HERRAMIENTAS PARA RECOLECCIÓN
Santo
Herramientas Und. Santa Cruz Parán Pichupampa Total
Domingo
Escobas de baja
Und 3 3 3 3 12
policía
Recogedores
Und 3 3 3 3 12
metálicos
Pala cuchara Und 2 2 2 2 8
Picos Und 2 2 2 2 8
Manta de
Und 4 4 4 4 16
polipropileno
Rastrillos Und 2 2 2 2 8
Conos de
Und 2 2 2 2 8
seguridad
PA
GE
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CUADRO N° 28
EPP´S PARA AYUDANTES DE RECOLECCIÓN
Santa Santo
Equipos de protección EPP - ayudantes Und. Parán Pichupampa Total
Cruz Domingo
con cintas de seguridad de acuerdo a Und 2 2 2 2 8
diseño. Tela mercerizada, sanforizada
Und 2 2 2 2 8
naranja
Und 3 3 3 3 12

impermeable con forro interior algodón Und 2 2 2 2 8
Poncho material taslan enjebado color

Und 1 1 1 1 4
naranja 100% impermeable
Lentes con mica de policarbonato

Und 2 2 2 2 8
transparentes con regulador

Und 6 6 6 6 24
de KPG
Guantes de cuero reforzados Und 3 3 3 3 12
Mascarilla de Drill Und 6 6 6 6 24
Botín de cuero color negro con planta de

Pares 2 2 2 2 8
poliuretano, punta de acero, vulcanizado
Botas de jebe con forro Pares 3 3 3 3 12

Mochilas Und 1 1 1 1 4
CUADRO N° 29
EPP´S PARA CHOFERES DE RECOLECCIÓN
Santa Santo
Equipos de protección EPP - ayudantes Und. Parán Pichupampa Total
Cruz Domingo
Pares 6 6 6 6 24
de KPG
con cintas de seguridad de acuerdo a Und 2 2 2 2 8
Und 2 2 2 2 8
naranja

Und 3 3 3 3 12
impermeable con forro interior algodón Und 2 2 2 2 8
Botín de cuero color negro con planta de
Und 2 2 2 2 8
poliuretano, punta reforzada
PA
GE
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- Proceso de recolección y transporte (Alternativa II)

El relleno sanitario para la alternativa II, estará ubicado a una distancia mayor de 10 Km, de las
distintas localidades, es por ello que se requiere la adquisición de 04 camiones con tolva rebatible
de 4.08 m3 de capacidad, marca INCAPOWER, modelo BJ3032D3PEA.
La recolección en los domicilios se realizará 06 (seis) veces a la semana para Santa Cruz y 05
(cinco) veces a la semana para los demás centros poblados, en 01 (un) turno por día y en dicho
turno se realizará 01 viaje al relleno sanitario. Adicionalmente se recolectarán los residuos
almacenados en las papeleras ubicadas en espacios y vías públicas y aquellos residuos
recolectados en el proceso del barrido.
Así mismo se plantea la adquisición de equipos y herramientas, que se indica en los cuadros
siguientes:
CUADRO N° 30
ADQUISICIÓN DE HERRAMIENTAS PARA RECOLECCIÓN
Santo
Herramientas Und. Santa Cruz Parán Pichupampa Total
Domingo
Escobas de baja
Und 3 3 3 3 12
policía
Recogedores
Und 3 3 3 3 12
metálicos
Pala cuchara Und 2 2 2 2 8
Picos Und 2 2 2 2 8
Manta de
Und 4 4 4 4 16
polipropileno
Rastrillos Und 2 2 2 2 8
Conos de
Und 2 2 2 2 8
seguridad
CUADRO N° 31
EPP´S PARA AYUDANTES DE RECOLECCIÓN
Equipos de protección EPP - Santa Santo
Und. Parán Pichupampa Total
ayudantes Cruz Domingo
Camisaco de 100% algodón color
naranja, con cintas de seguridad
Und 2 2 2 2 8
de acuerdo a diseño. Tela
mercerizada, sanforizada
Pantalón de drill 100% algodón
Und 2 2 2 2 8
color naranja
Polos 100% algodón color naranja

logo bordado pecho y estampado Und 3 3 3 3 12
en espalda
impermeable con forro interior
Und 2 2 2 2 8
algodón color naranja - negro con
logo bordado
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
Poncho material taslan enjebado

Und 1 1 1 1 4
color naranja 100% impermeable
Lentes con mica de policarbonato

Und 2 2 2 2 8
Guante respirable con

Und 6 6 6 6 24
mantenimiento 3M de KPG
Guantes de cuero reforzados Und 3 3 3 3 12
Mascarilla de Drill Und 6 6 6 6 24
Botín de cuero color negro con
planta de poliuretano, punta de Pares 2 2 2 2 8
acero, vulcanizado
Botas de jebe con forro Pares 3 3 3 3 12
Mochilas Und 1 1 1 1 4
CUADRO N° 32
EPP´S PARA CHOFERES DE RECOLECCIÓN
Equipos de protección EPP - Santa Santo
Und. Parán Pichupampa Total
ayudantes Cruz Domingo
Guante respirable con
Pares 6 6 6 6 24
mantenimiento 3M de KPG
Camisaco de 100% algodón color
naranja, con cintas de seguridad
Und 2 2 2 2 8
de acuerdo a diseño. Tela
mercerizada, sanforizada
Pantalón de drill 100% algodón
Und 2 2 2 2 8
color naranja
Polos 100% algodón color naranja
logo bordado pecho y estampado Und 3 3 3 3 12
en espalda
impermeable con forro interior
Und 2 2 2 2 8
algodón color naranja - negro con
logo bordado
Botin de cuero color negro con
planta de poliuretano, punta Und 2 2 2 2 8
reforzada
- Proceso de reaprovechamiento (Alternativa I)

Se observa que al año 10 existe un déficit de recolección de 0.843 t/día y al año 1 existe un déficit
de 0.569 t/día. Dentro de las toneladas a recolectar están incluidos los residuos no domiciliarios,
generados en los diversos establecimientos existentes en la capital distrital y en los centros poblados
de Parán, Pichupampa, Santa Cruz y Santo Domingo, tales como: instituciones educativas,
bodegas, restaurantes, entre otros.
Se considera que el 75 % de los residuos inorgánicos sean efectivamente reaprovechados, tal como
se presenta en el siguiente cuadro.
PA
GE
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CUADRO N° 33
RESIDUOS SÓLIDOS INORGÁNICOS REAPROVECHABLES EN LA CAPITAL SANTA CRUZ
Residuos
Residuos Residuos inorgánicos
inorgánicos
N° Año Recolectados efectivamente
reaprovechables
(Tn/día) reaprovechables (75.00%)
(22.69%)
0 2017 0.161 0.037 0.028
1 2018 0.165 0.037 0.028
2 2019 0.197 0.045 0.034
3 2020 0.200 0.045 0.034
4 2021 0.205 0.047 0.035
5 2022 0.210 0.048 0.036
6 2023 0.217 0.049 0.037
7 2024 0.223 0.051 0.038
8 2025 0.231 0.052 0.039
9 2026 0.239 0.054 0.041
10 2027 0.251 0.057 0.043
CUADRO N° 34
RESIDUOS SÓLIDOS INORGÁNICOS REAPROVECHABLES EN EL CENTRO POBLADO DE PARÁN
Residuos
inorgánicos
reaprovechables
(22.25%)
0 2017 0.142 0.032 0.024
1 2018 0.145 0.032 0.024
2 2019 0.166 0.037 0.028
3 2020 0.169 0.038 0.029
4 2021 0.173 0.038 0.029
5 2022 0.177 0.039 0.029
6 2023 0.182 0.040 0.030
7 2024 0.189 0.042 0.032
8 2025 0.194 0.043 0.032
9 2026 0.199 0.044 0.033
10 2027 0.206 0.046 0.035
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 35
RESIDUOS SÓLIDOS INORGÁNICOS REAPROVECHABLES EN EL CENTRO POBLADO DE PICHUPAMPA
Residuos
inorgánicos
reaprovechables
(18.05%)
0 2017 0.128 0.023 0.017
1 2018 0.132 0.024 0.018
2 2019 0.145 0.026 0.020
3 2020 0.147 0.027 0.020
4 2021 0.151 0.027 0.020
5 2022 0.155 0.028 0.021
6 2023 0.160 0.029 0.022
7 2024 0.164 0.030 0.023
8 2025 0.170 0.031 0.023
9 2026 0.178 0.032 0.024
10 2027 0.185 0.033 0.025
CUADRO N° 36
RESIDUOS SÓLIDOS INORGÁNICOS REAPROVECHABLES EN EL CENTRO POBLADO DE SANTO DOMINGO
Residuos
inorgánicos
reaprovechables
(23.11%)
0 2017 0.123 0.028 0.021
1 2018 0.127 0.029 0.022
2 2019 0.155 0.036 0.027
3 2020 0.158 0.037 0.028
4 2021 0.163 0.038 0.029
5 2022 0.166 0.038 0.029
6 2023 0.172 0.040 0.030
7 2024 0.178 0.041 0.031
8 2025 0.184 0.043 0.032
9 2026 0.192 0.044 0.033
10 2027 0.201 0.046 0.035
Dicho Piloto contempla la construcción de una estructura de reaprovechamiento de residuos sólidos,

la misma que se encontrará dentro del relleno sanitario, el área total de reaprovechamiento es de
114.00 m2 en cada uno de los micro rellenos y estará conformada por 01 (un) área para la
separación y almacenamiento de residuos inorgánicos con potencial reaprovechable.
Se realizara el reaprovechamiento de los residuos sólidos inorgánicos, para lo cual se prevé el
reaprovechamiento de papel, cartón, vidrio, plástico, plástico (PET y PEAD) y metal. El acopio de
los materiales será semanal en función a los residuos sólidos recolectados.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 37
CARACTERÍSTICAS DEL REAPROVECHAMIENTO INORGÁNICO – R.S. SANTA CRUZ – SANTO DOMINGO
Diseño de casetas para para material reciclable
A Datos de diseño Unidad Cantidad
1 Residuos Inorgánicos Recepcionados Tn/día 0.103
2 Aprovechamiento de los Residuos Inorgánicos % 75.00%
3 Residuos Inorgánicos Recepcionados Aprovechables Tn/día 0.077
4 Densidad de los Residuos Inorgánicos Tn/m3 0.10
B Diseño de caseta para material reciclable Unidad Cantidad
5 Volumen de Residuos Inorgánicos Disponibles m3/día 0.77
6 Altura de Recepción de los R.I. Disponibles m 0.60
7 Área de Recepción m2 1.28
8 Tiempo de Almacenamiento días 30.00
9 Área Neta m2 38.50
10 Área Total Requerida (30% espacios libres) m2 50.05
Pre-Dimensionamiento del Módulo Método Práctico
11 Considerando un Sección Rectangular
12 Largo m 7.50
13 Ancho m 15.20
14 Área Total m 114.00
Cantidad de Módulos u 1
CUADRO N° 38
CARACTERÍSTICAS DEL REAPROVECHAMIENTO INORGÁNICO – PARÁN
12 Largo m 7.50
13 Ancho m 15.20
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 39
CARACTERÍSTICAS DEL REAPROVECHAMIENTO INORGÁNICO – PICHUPAMPA
12 Largo m 7.50
13 Ancho m 15.20
Se considera la adquisición de equipamiento para el reaprovechamiento, el mismo que estará

comprendido por equipos, herramientas y equipos de protección personal para los trabajadores. Por
las características de la labor que desempeña el personal, se recomienda la distinción de EPP a
usar y el adiestramiento al personal en su utilización, según se muestra en la siguiente tabla.
CUADRO N° 40
EQUIPAMIENTO PARA EL REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS INORGÁNICOS
Santa Cruz -
Descripción Unidad Parán Pichupampa Total
Santo Domingo
Equipos
Balanza Und. 1 1 1 3
phchimetro Und. 1 1 1 3
Mesa con zaranda para segregación Und. 1 1 1 3
Herramientas
Rastrillos Und. 2 2 2 6
Picos Und. 2 2 2 6
Carretillas Und. 2 2 2 6
Lampas Und. 2 2 2 6
Zarandas Und. 1 1 1 3
Equipos de Protección Personal (EPPs)
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
Camisaco de 100% algodón color naranja, con

cintas de seguridad de acuerdo a diseño. Tela Und. 4 4 4 12
mercerizada, zanforizada
Pantalón de drill 100% algodón color naranja Und. 4 4 4 12
Polos 100% algodón color naranja logo bordado
Und. 4 4 4 12
pecho y estampado en espalda
Gorro taslan tejido engomado impermeable con
forro interior algodón color naranja - negro con Und. 6 6 6 18
logo bordado
Poncho material taslan enjebado color naranja
Und. 2 2 2 6
100% impermeable
Lentes 3m con mica de policarbonato
Und. 4 4 4 12
Guantes de cuero reforzados Und. 4 4 4 12
Mascarillas con filtros Und. 6 6 6 18
- Proceso de reaprovechamiento (Alternativa I)

Al igual que para la primera alternativa, se observa que al año 10 existe un déficit de recolección de
0.843 t/día y al año 1 existe un déficit de 0.569 t/día. Dentro de las toneladas a recolectar están
incluidos los residuos no domiciliarios, generados en los diversos establecimientos existentes en la
capital distrital y en los centros poblados de Parán, Pichupampa, Santa Cruz y Santo Domingo, tales
como: instituciones educativas, bodegas, restaurantes, entre otros.
Se considera que el 75 % de los residuos inorgánicos sean efectivamente reaprovechados.
CUADRO N° 41
RESIDUOS SÓLIDOS INORGÁNICOS REAPROVECHABLES EN EL DISTRITO DE LEONCIO PRADO
Residuos Residuos Residuos inorgánicos
N° Año Recolectados inorgánicos efectivamente
(Tn/día) reaprovechables reaprovechables (75.00%)
0 2017 0.554 0.120 0.090
1 2018 0.569 0.122 0.092
2 2019 0.663 0.144 0.108
3 2020 0.674 0.147 0.110
4 2021 0.692 0.150 0.113
5 2022 0.708 0.153 0.115
6 2023 0.731 0.158 0.119
7 2024 0.754 0.164 0.123
8 2025 0.779 0.169 0.127
9 2026 0.808 0.174 0.131
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
Dicho Piloto contempla la construcción de una estructura de reaprovechamiento de residuos sólidos,

la misma que se encontrará dentro del relleno sanitario, el área total de reaprovechamiento es de
192.24 m2 en cada uno de los micro rellenos y estará conformada por 01 (un) área para la
separación y almacenamiento de residuos inorgánicos con potencial reaprovechable.
Se realizara el reaprovechamiento de los residuos sólidos inorgánicos, para lo cual se prevé el
reaprovechamiento de papel, cartón, vidrio, plástico, plástico (PET y PEAD) y metal. El acopio de
los materiales será semanal en función a los residuos sólidos recolectados.
CUADRO N° 42
CARACTERÍSTICAS DEL REAPROVECHAMIENTO INORGÁNICO TOTAL

12 Largo m 8.90
13 Ancho m 21.60
Así mismo, se considera la adquisición de equipamiento para el reaprovechamiento, el

mismo que estará comprendido por equipos, herramientas y equipos de protección
personal para los trabajadores. Por las características de la labor que desempeña el
personal, se recomienda la distinción de EPP a usar y el adiestramiento al personal en su
utilización, según se muestra en la siguiente tabla.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 43
EQUIPAMIENTO PARA EL REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS INORGÁNICOS
Descripción Unidad Cantidad
Equipos
Balanza Und. 1
phchimetro Und. 1
Mesa con zaranda para segregación Und. 1
Herramientas
Rastrillos Und. 2
Picos Und. 2
Carretillas Und. 2
Lampas Und. 2
Zarandas Und. 1
Equipos de Protección Personal (EPPs)
Camisaco de 100% algodón color naranja, con cintas de seguridad de
Und. 6
acuerdo a diseño. Tela mercerizada, zanforizada
Pantalón de drill 100% algodón color naranja Und. 6
Polos 100% algodón color naranja logo bordado pecho y estampado en
Und. 6
espalda
Gorro taslan tejido engomado impermeable con forro interior algodón
Und. 9
Poncho material taslan enjebado color naranja 100% impermeable Und. 3
Lentes 3m con mica de policarbonato transparentes con regulador Und. 6
Guantes de cuero reforzados Und. 6
Mascarillas con filtros Und. 9
- Proceso de disposición final (Alternativa I)

Para los residuos sólidos que se generen se está considerando la construcción de tres micros
rellenos sanitarios, en dichos micros rellenos sanitarios se dispondrán los residuos sólidos
municipales generados en la capital distrital Santa Cruz y los centros poblados de Parán,
Pichupampa y Santo Domingo. Cada infraestructura de disposición final de residuos sólidos
comprenden las siguientes instalaciones:
- Vía de acceso interior y exterior.
- Área de la infraestructura.
- Cerco perimétrico.
- Franja de amortiguamiento.
- Drenaje de aguas pluviales.
- Impermeabilización de la base de las plataformas.
- Taludes.
- Trincheras.
- Drenaje de lixiviados.
- Pozas de lixiviación.
- Chimeneas.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
- Dispositivos para el monitoreo ambiental.

- Oficina Administrativa.
- Área de Reaprovechamiento – reciclaje.
- Servicios higiénicos.
CUADRO N° 44
DISPOSICIÓN FINAL EN MICRORRELLENO AZUL RUMI – SANTA CRUZ – SANTO DOMINGO
Generación municipal Volumen de Volumen de
Volumen de Volumen de Volumen del
(Domiciliaria y no residuos material de
material de residuos sólidos relleno
domiciliaria, barrido) sólidos a cobertura
N° Año cobertura a disponer sanitario
disponer acumulado
(Tn/día) (Tn/año) (m3/año) acumulado (m3) acumulado
(m3/año) (m3)
(A) (B) (C)= (B)/0.6 (D)=(C)/0.60 (E)= ∑Ci (F)= ∑Di (G)=(E)+(F)
0 2017 0.284 103.660 172.767 34.553
1 2018 0.292 106.580 177.633 35.527 177.633 35.527 213.160
2 2019 0.352 128.480 214.133 42.827 391.766 78.354 470.120
3 2020 0.358 130.670 217.783 43.557 609.549 121.911 731.460
4 2021 0.368 134.320 223.867 44.773 833.416 166.684 1000.100
5 2022 0.376 137.240 228.733 45.747 1062.149 212.431 1274.580
6 2023 0.389 141.985 236.642 47.328 1298.791 259.759 1558.550
7 2024 0.401 146.365 243.942 48.788 1542.733 308.547 1851.280
8 2025 0.415 151.475 252.458 50.492 1795.191 359.039 2154.230
9 2026 0.431 157.315 262.192 52.438 2057.383 411.477 2468.860
10 2027 0.452 164.980 274.967 54.993 2332.350 466.470 2798.820
CUADRO N° 45
DISPOSICIÓN FINAL EN MICRORRELLENO JATUNCOTO – PARÁN
material de residuos sólidos a relleno
N° Año cobertura disponer sanitario
disponer acumulado
(m3/año) acumulado (m3) acumulado
(Tn/día) (Tn/año) (m3/año) (m3)
0 2017 0.142 51.830 86.383 17.277
1 2018 0.145 52.925 88.208 17.642 88.208 17.642 105.850
2 2019 0.166 60.590 100.983 20.197 189.191 37.839 227.030
3 2020 0.169 61.685 102.808 20.562 291.999 58.401 350.400
4 2021 0.173 63.145 105.242 21.048 397.241 79.449 476.690
5 2022 0.177 64.605 107.675 21.535 504.916 100.984 605.900
6 2023 0.182 66.430 110.717 22.143 615.633 123.127 738.760
7 2024 0.189 68.985 114.975 22.995 730.608 146.122 876.730
8 2025 0.194 70.810 118.017 23.603 848.625 169.725 1018.350
9 2026 0.199 72.635 121.058 24.212 969.683 193.937 1163.620
10 2027 0.206 75.190 125.317 25.063 1095.000 219.000 1314.000
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 46
DISPOSICIÓN FINAL EN MICRORRELLENO LA PAMPA – PICHUPAMPA
material de residuos sólidos a relleno
N° Año cobertura disponer sanitario
disponer acumulado
(m3/año) acumulado (m3) acumulado
(Tn/día) (Tn/año) (m3/año) (m3)
0 2017 0.128 46.720 77.867 15.573
1 2018 0.132 48.180 80.300 16.060 80.300 16.060 96.360
2 2019 0.145 52.925 88.208 17.642 168.508 33.702 202.210
3 2020 0.147 53.655 89.425 17.885 257.933 51.587 309.520
4 2021 0.151 55.115 91.858 18.372 349.791 69.959 419.750
5 2022 0.155 56.575 94.292 18.858 444.083 88.817 532.900
6 2023 0.160 58.400 97.333 19.467 541.416 108.284 649.700
7 2024 0.164 59.860 99.767 19.953 641.183 128.237 769.420
8 2025 0.170 62.050 103.417 20.683 744.600 148.920 893.520
9 2026 0.178 64.970 108.283 21.657 852.883 170.577 1023.460
10 2027 0.185 67.525 112.542 22.508 965.425 193.085 1158.510
Ø Diseño de las Plataformas

La metodología de diseño adoptado fue el método mixto que combina trincheras y
plataformas, en cada uno de los microrrellenos, las mismas que tendrán una altura de
3.50 a 4.00 metros.
Ø Volumen de las trincheras

Aplicando el método de semisuma de áreas multiplicadas por la altura, se tienen los
siguientes volúmenes:
CUADRO N° 47
VOLUMEN DE RECEPCIÓN DE TRINCHERA + PLATAFORMA – MICRORRELLENO AZUL RUMI
Trinchera Área m2 Altura (m) Volumen
Base Menor 284.601
T1 4.00 1,409.73
Base Mayor 420.265
Base Menor 303.420
T2 4.00 1,447.37
Base Mayor 420.265
Total 2,857.10
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 48
VOLUMEN DE RECEPCIÓN DE TRINCHERA + PLATAFORMA – MICRORRELLENO JATUNCOTO
Base Menor 160.998
T1 3.50 719.71
Base Mayor 250.265
Base Menor 166.420
T2 3.50 729.20
Base Mayor 250.265
Total 1,448.91
CUADRO N° 49
VOLUMEN DE RECEPCIÓN DE TRINCHERA + PLATAFORMA – MICRORRELLENO LA PAMPA
Base Menor 147.420
T1 3.50 657.45
Base Mayor 228.265
Base Menor 147.420
T2 3.50 657.45
Base Mayor 228.265
Total 1,314.90
Ø Vida Útil de las plataformas

Para el caso de la trinchera + plataforma de Azul Rumi es de 2,857.10 m3 y la Proyección
de Generación de los Residuos al cabo de 10 años considerando el material de cobertura
necesario para su disposición final, equivale a 2,798.820 m3; por lo que el volumen de la
trinchera cubre el volumen a disponer durante el horizonte del proyecto.
Para el caso de la trinchera de Jatuncoto es de 1,448.91 m3 y la Proyección de
Generación de los Residuos al cabo de 10 años considerando el material de cobertura
necesario para su disposición final, equivale a 1,314.00 m3; por lo que el volumen de
ambas trincheras cubre el volumen a disponer durante el horizonte del proyecto.
Para el caso de la trinchera de la Pampa es de 1,314.90 m3 y la Proyección de
Generación de los Residuos al cabo de 10 años considerando el material de cobertura
necesario para su disposición final, equivale a 1,158.51 m3; por lo que el volumen ambas
trincheras cubre el volumen a disponer durante el horizonte del proyecto.
Ø Cobertura Diaria y Final

La Cantera para material de cobertura diaria para residuos sólidos debe tener buenas
características de un suelo permeable medio, que facilite la filtración de los lixiviados
hacia los drenes; la cual se encuentra en el mismo micro relleno sanitario. Se considera
el 20 % del volumen total de las trincheras conformadas.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
Ø Drenes de Lixiviados
- Dimensionamiento del dren:
Su dimensión es la siguiente
Sección = Rectangular
Ancho = 0.60 m.
Altura = 0.50 m.
- Cálculo de generación de Lixiviados:

En los siguientes cuadros, se muestra el cálculo respectivo del caudal de lixiviados:

CUADRO N° 50:
CÁLCULO DEL CAUDAL DE LIXIVIADO MICRO RELLENO SECTOR AZUL RUMI – SANTA CRUZ – SANTO DOMINGO
Promedio de Área Q: Generación Q: Generación de
Relleno Sanitario Precipitación t: (tiempo
de la Plataforma K de Lixiviados Lixiviadas
Manual Anual Máximo en seg)
(m2) (l/s) (m3/día)
Plataforma N° 01 1000.00 352.42 31536000.00 0.25 0.0028 0.26
Plataforma N° 02 1000.00 352.42 31536000.00 0.25 0.0028 0.26


El caudal promedio de Generación de Lixiviados es de: 0.52 m3/día, dato que
corresponde a la alternativa N° 01.

CUADRO N° 51:
CÁLCULO DEL CAUDAL DE LIXIVIADO MICRO RELLENO SECTOR JATUNCOTO -PARÁN
Promedio de Área Q: Generación Q: Generación
Micro relleno Precipitación t: (tiempo
de la Plataforma K de Lixiviados de Lixiviadas
Sanitario Manual Anual Máximo en seg)
(m2) (l/s) (m3/día)
Plataforma N° 01 1000.00 205.63 31536000.00 0.25 0.0016 0.17
Plataforma N° 02 1000.00 208.34 31536000.00 0.25 0.0017 0.17


corresponde al año 10.
CUADRO N° 52:
CÁLCULO DEL CAUDAL DE LIXIVIADO MICRO RELLENO SECTOR LA PAMPA - PICHUPAMPA
Promedio de Área Q: Generación Q: Generación
Relleno Sanitario Precipitación t: (tiempo
de la Plataforma K de Lixiviados de Lixiviadas
Manual Anual Máximo en seg)
(m2) (l/s) (m3/día)
Plataforma N° 01 1000.00 185.23 31536000.00 0.25 0.0015 0.17
Plataforma N° 02 1000.00 185.23 31536000.00 0.25 0.0015 0.17

PA
GE
DE LEONCIO PRADO

- Dimensionamiento de la poza de captación:

ü Dimensionamiento – Micro relleno Sector Azul Rumi (Santa Cruz – Santo
Domingo)

Sección: Trapezoidal
Lado A: 3.20 metros
Lado B: 3.20 metros
Lado C: 1.50 metros
Lado D: 1.50 metros
Profundidad Efectiva (altura útil): 1.50 metros
ü Dimensionamiento – Micro relleno Sector Jatuncoto (Parán) y Micro relleno

Sector Pampa (Pichupampa)
Lado A: 1.90 metros
Lado B: 1.90 metros
Lado C: 1.00 metros
Lado D: 1.00 metros
- Cálculo de Volumen para la Recepción de la Poza de Lixiviado:

Los cálculos de volumen de recepción de lixiviados se muestran en los siguientes
cuadros:
CUADRO N° 53:
CÁLCULO DEL CAUDAL DE LIXIVIADO MICRO RELLENO SECTOR AZUL RUMI – SANTA CRUZ – SANTO DOMINGO
Dimensiones
Descripción a b c D h Volumen
(m) (m) (m) (m) (m) (m3)
Poza N° 01 3.20 3.20 1.50 1.50 1.5000 12.17

PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 54:
CÁLCULO DEL CAUDAL DE LIXIVIADO MICRO RELLENO SECTOR JATUNCOTO –PARÁN Y MICRO RELLENO SECTOR PAMPA -
PICHUPAMPA
Dimensiones
(m) (m) (m) (m) (m) (m3)
Poza N° 01 1.90 1.90 1.00 1.00 1.5000 4.71
Poza N° 02 1.90 1.90 1.00 1.00 1.5000 4.71

- Cálculo del Periodo de Recirculación de Lixiviados

ü Periodo de recirculación Sta. Cruz y Santo Domingo = 12.17/0.52 m3
Periodo de Recirculación = 23.4 días
Se necesita recirculación cada 23 días.

ü Periodo de recirculación Parán = 4.71/0.34 m3
ü Periodo de recirculación Pichupampa = 4.71/0.34 m3

- Cálculo del Potencia de la bomba para la recirculación de Lixiviados

Utilizando la siguiente fórmula se calcula las características mínimas requeridas
para el bombeo de lixiviados:
CUADRO N° 55:
CÁLCULO DE LA POTENCIA DE LA BOMBA MICRO RELLENO SECTOR AZUL RUMI – SANTA CRUZ – SANTO DOMINGO
Potencia de
Estructura Caudal de circulación HDT (m) Eficiencia (%)
Bomba
Bomba 0.52 10.00 60% 0.12

Se instalará una electrobomba de 1.5” de diámetro, de 1.5 HP. Caudal máximo en

condiciones ideales 1.5 l/s, elevación máxima 10 metros.
Ø Chimeneas
Los gases producidos por la degradación de la materia orgánica contenida en los residuos
sólidos, deberán ser evacuados de manera permanente y controlada, utilizando
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
chimeneas de 60 centímetros de ancho por 60 centímetros de largo; construidas por

piedras (mayores de 4” de diámetro) y soporte de madera, cada una tendrá un área de
influencia de 40 m. y se van levantando en forma vertical, conforme la celda va
ascendiendo.
- Dimensionamiento de chimeneas:
ü Largo: 0.60 m.
ü Ancho: 0.60 m.
ü Relleno: Piedra o grava de 4”-6” de diámetro.
Ø Canal Pluvial
Se construirá canales pluviales de sección rectangular, los cuales serán
conformados en suelo natural y captará las aguas de lluvia proveniente de la zona
alta, evitando el ingreso a las plataformas, derivándolo fuera de ellos a cauces naturales.
- Dimensionamiento de canal en Micro relleno Azul Rumi
Se tiene los siguientes datos:
Caudal Q= 0.003 m3/seg
Ancho solera B=0.40 m.
Talud vertical z=0
Rugosidad concreto terminado n= 0.012
Pendiente S= 0.25
Aplicando el programa HCANALES se obtiene:
Tirante (y)= 0.0057 m.
Velocidad (v)= 1.3093 m/s
N° Froude (f) = 5.5229
Tipo de flujo= Supercrítico
- Dimensionamiento de canal en Micro relleno Jatuncoto

Talud vertical z=0
Pendiente S= 0.25
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
N° Froude (f) = 5.3907

- Dimensionamiento de canal en Micro relleno la Pampa
Talud vertical z=0
Pendiente S= 0.25
N° Froude (f) = 5.5229
Ø Pozo de Monitoreo
El pozo de monitoreo servirá para el control de los lixiviados que puedan producirse en
las plataformas de residuos sólidos domésticos. El pozo de monitoreo estará constituido
por una tubería de PVC NTP 399.033 D= 6” de diámetro, a una profundidad de 4.00
metros, en el fondo llevará una grava de 2” a 4” que facilitará la captación del fluido a
través de la tubería perforada a ese nivel. En la parte superior del pozo llevará una tapa
de concreto para realizar la toma de muestras respectivas. El cuerpo del pozo estará
confinado con un material de relleno compactado del mismo suelo de fundación (arena
limosa gravosa).
- Dimensionamiento:
Su dimensión es la siguiente:
Sección Circular = 6”.
Altura Pozo = 4.00 m.
Altura Grava = 1 m.
Ø Instalaciones complementarias
- Infraestructura de reaprovechamiento de residuos sólidos inorgánicos:
Con el fin de minimizar los residuos a disponer en las plataformas de disposición
final de residuos, se construirá 01 caseta de almacenamiento de residuos
inorgánicos reciclables, conformada por un solo ambiente, asimismo empezará a
reciclar con un proyecto piloto para ir incrementando en el horizonte de evaluación.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
Estas casetas serán de material liviano con dados de concreto, columnas y vigas de
madera, con techo de estructura de madera y cobertura con calamina ondulada;
llevará un piso de concreto pulido con canaletas y poza de captación de lixiviados
interiores. El área de la caseta para residuos inorgánicos será de 120 m2.
- Caseta Administrativa
Se construirá un área administrativa en un área de 26.00 m2, conformada por
ambientes bien identificados para la administración, supervisión, almacén y su
respectivo servicio higiénico. Esta caseta será de ladrillo solaqueado y pintado con
zapatas, columnas y vigas de concreto, muros de ladrillo, con techo de estructura
de madera y cobertura con calamina tipo eternit, puertas y ventanas de madera
pintadas con pintura barniz.
- Estructuras Sanitarias
El aprovisionamiento de agua potable se hará mediante vehículos en cilindros u
otros recipientes, que almacenarán el agua en una reservorio de tipo polietileno de
1.1 m3, asimismo se habilitará una red de conducción de agua de PVC de 1/2” de
diámetro, para abastecer a los servicios higiénicos. Las aguas servidas se
evacuarán a un biodigestor para su tratamiento final.
- Vías de Acceso
En los tres micro rellenos sanitarios proyectados la vía de acceso interior se ubica
dentro del área seleccionada, tiene un ancho de 3.5 metros, Para su construcción
se realizarán trabajos de movimiento de tierras, realizando cortes y rellenos,
nivelación y compactación de la superficie de sub rasante.
Para la superficie de rodadura se colocará una capa de afirmado de 20 cm de
espesor, utilizando material inerte de préstamo, proveniente de una cantera
seleccionada.
- Cerco de Seguridad
EL cerco perimétrico delimitará y protegerá el área del ingreso del personal y
animales del lugar, estará conformado por postes de madera eucalipto o similar, de
sección circular, estará constituido por parantes verticales y en toda su longitud
llevará 7 hileras de alambre de púas, la cimentación estará constituida con dados
de concreto fc´= 140 Kg/cm2 en los cuales estarán embebidos los postes de
madera. El cerco tendrá una altura de 1.80 m.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
Ø Adquisición de equipamiento para la disposición final

Se considera la adquisición de equipamiento para la disposición final de residuos sólidos,
el mismo que estará comprendido por equipos, herramientas y equipos de protección
personal para los trabajadores, se contemplan 01 trabajador por cada micro relleno
sanitario.
Por las características de la labor que desempeña el personal, se recomienda la distinción
de EPP a usar y el adiestramiento al personal en su utilización, según se muestra en el
siguiente cuadro:
CUADRO N° 56
EQUIPAMIENTO PARA LA DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
Descripción de equipamiento Unidad Azul Rumi Jatuncoto La Pampa Total
Equipos
Generador de energía a diésel marca 6.6 KV. Und. 1 1 1 3
Herramientas
Picos Und. 1 1 1 3
Lampas Und. 2 2 2 6
Carretilla de construcción Und. 1 1 1 3
Rastrillo metálico Und. 2 2 2 6
Trinche Und. 2 2 2 6
Rodillo manual de compactación Und. 1 1 1 3
Mobiliario
Escritorios Und. 3 3 3 9
Archivador de madera Und. 3 3 3 9
Pizarra acrílica Und. 3 3 3 9
Mesa para comedor (incluye sillas) Und. 3 3 3 9
Equipos de protección personal (EPPs) - Operadores de relleno
Camisaco de 100% algodón color naranja, con cintas de seguridad
Und. 4 4 4 12
de acuerdo a diseño. Tela mercerizada, sanforizada
Pantalón de drill 100% algodón color naranja Und. 4 4 4 12
Polos 100% algodón color naranja logo bordado pecho y
Und. 4 4 4 12
estampado en espalda
Gorro taslan tejido engomado impermeable con forro interior

Und. 4 4 4 12
algodón color naranja - negro con logo bordado
Poncho material taslan enjebado color naranja 100% impermeable Und. 2 2 2 6

Lentes con mica de policarbonato transparentes con regulador Und. 4 4 4 12
Guantes de cuero reforzados Par 6 6 6 18
Mascarilla de doble filtro contra polvo y gases Und. 1 1 1 3
Filtros para respiradores Und. 4 4 4 12
Botín de cuero Par 2 2 2 6
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
- Proceso de disposición final (Alternativa II)

Para los residuos sólidos que se generen se está considerando la construcción de un relleno
sanitario ubicado en el sector Aguayanca, en dichos rellenos sanitarios se dispondrán los residuos
sólidos municipales generados en la capital distrital Santa Cruz y los centros poblados de Parán,
Pichupampa y Santo Domingo. La infraestructura de disposición final de residuos sólidos
comprenden las siguientes instalaciones:
- Vía de acceso interior y exterior.
- Área de la infraestructura.
- Cerco perimétrico.
- Franja de amortiguamiento.
- Drenaje de aguas pluviales.
- Impermeabilización de la base de las plataformas.
- Taludes.
- Trincheras.
- Drenaje de lixiviados.
- Pozas de lixiviación.
- Chimeneas.
- Dispositivos para el monitoreo ambiental.
- Oficina Administrativa.
- Área de Reaprovechamiento – reciclaje.
- Servicios higiénicos.
CUADRO N° 57
DISPOSICIÓN FINAL EN RELLENO SANITARIO AGUAYANCA – ALTERNATIVA 02
Generación municipal Volumen de Volumen de Volumen de Volumen de Volumen del
(Domiciliaria y no residuos sólidos material de residuos sólidos a material de relleno
N° Año domiciliaria, barrido) a disponer cobertura disponer cobertura sanitario
(Tn/día) (Tn/año) (m3/año) (m3/año) acumulado (m3) acumulado (m3) acumulado
0 2017 0.554 202.210 337.017 67.403
1 2018 0.569 207.685 346.142 69.228 346.142 69.228 415.370
2 2019 0.663 241.995 403.325 80.665 749.467 149.893 899.360
3 2020 0.674 246.010 410.017 82.003 1159.484 231.896 1391.380
4 2021 0.692 252.580 420.967 84.193 1580.451 316.089 1896.540
5 2022 0.708 258.420 430.700 86.140 2011.151 402.229 2413.380
6 2023 0.731 266.815 444.692 88.938 2455.843 491.167 2947.010
7 2024 0.754 275.210 458.683 91.737 2914.526 582.904 3497.430
8 2025 0.779 284.335 473.892 94.778 3388.418 677.682 4066.100
9 2026 0.808 294.920 491.533 98.307 3879.951 775.989 4655.940
10 2027 0.843 307.695 512.825 102.565 4392.776 878.554 5271.330
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
Ø Diseño de las Plataformas

La metodología de diseño adoptado fue el método mixto que combina trincheras y
plataformas, en cada uno de los microrrellenos, las mismas que tendrán una altura de
4.00 metros.
Ø Volumen de las trincheras

Aplicando el método de semisuma de áreas multiplicadas por la altura, se tienen los
siguientes volúmenes:
CUADRO N° 58
VOLUMEN DE RECEPCIÓN DE TRINCHERA + PLATAFORMA – RELLENO SANITARIO AGUAYANCA
Base Menor 576.351
T1 4.00 2,706.23
Base Mayor 776.765
Base Menor 576.351
T2 4.00 2,706.23
Base Mayor 776.765
Total 5,412.46
Ø Vida Útil de las plataformas

Para el caso de la trinchera + plataforma de Aguayanca es de 5,412.46 m3 y la Proyección
de Generación de los Residuos al cabo de 10 años considerando el material de cobertura
necesario para su disposición final, equivale a 5,271.33 m3; por lo que el volumen de la
trinchera cubre el volumen a disponer durante el horizonte del proyecto.
Ø Cobertura Diaria y Final

La Cantera para material de cobertura diaria para residuos sólidos debe tener las mismas
condiciones de lo indicado en la alternativa 01.
Ø Drenes de Lixiviados
- Dimensionamiento del dren:
Sección = Rectangular
Ancho = 0.60 m.
Altura = 0.50 m.
- Cálculo de generación de Lixiviados:
El cálculo se realiza con las mismas formulas indicadas en la alternativa 01, En los
siguientes cuadros, se muestra el cálculo respectivo del caudal de lixiviados:
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 59:
CÁLCULO DEL CAUDAL DE LIXIVIADO RELLENO SANITARIO AGUAYANCA
Promedio de Área Q: Generación Q: Generación de
Relleno Sanitario Precipitación t: (tiempo en
de la Plataforma K de Lixiviados Lixiviadas
Manual Anual Máximo seg)
(m2) (l/s) (m3/día)
Plataforma N° 01 1000.00 205.63 31536000.00 0.25 0.0016 0.43
Plataforma N° 02 1000.00 208.34 31536000.00 0.25 0.0017 0.43


- Dimensionamiento de la poza de captación:

Aplicando el procedimiento de cálculo de volumen mediante la fórmula indicada en
la alternativa 01, con la cual las dimensiones serán las siguientes:
Lado A: 4.10 metros
Lado B: 4.10 metros
Lado C: 2.00 metros
Lado D: 2.00 metros
- Cálculo de Volumen para la Recepción de la Poza de Lixiviado:

Los cálculos de volumen de recepción de lixiviados se muestran en los siguientes
cuadros:
CUADRO N° 60:
CÁLCULO DEL CAUDAL DE LIXIVIADO RELLENO SANITARIO AGUAYANCA
Dimensiones
(m) (m) (m) (m) (m) (m3)
Poza N° 01 4.10 4.10 2.00 2.00 1.5000 20.61
- Cálculo del Periodo de Recirculación de Lixiviados

Para el cálculo del periodo de lixiviados, usamos las mismas consideraciones de la
alternativa 01, obteniendo:

ü Periodo de recirculación poza N° 01= 20.61/0.86 m3
Periodo de Recirculación = 23.97 días.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
- Cálculo del Potencia de la bomba para la recirculación de Lixiviados

Utilizando las mismas formulas citadas en la alternativa 01, se tiene:
CUADRO N° 61:
CÁLCULO DE LA POTENCIA DE LA BOMBA RELLENO AGUAYANCA
Eficiencia Potencia de
Estructura Caudal de circulación HDT (m)
(%) Bomba
Bomba 0.86 10.00 60% 0.20
Se instalará una electrobomba de 1.5” de diámetro, de 1.5 HP. Caudal máximo en

condiciones ideales 1.5 l/s, elevación máxima 10 metros.
Ø Chimeneas
Se proyectaran 03 chimeneas con las mismas características de las detalladas en la
alternativa 01.
Ø Canal Pluvial
Talud vertical z=0
Pendiente S= 0.25
N° Froude (f) = 6.9127
Ø Pozo de Monitoreo
Tiene las mismas características de lo indicado en la alternativa 01.
Ø Instalaciones complementarias
- Infraestructura de reaprovechamiento de residuos sólidos inorgánicos:
La casetas serán de material liviano con dados de concreto, columnas y vigas de
madera, con techo de estructura de madera y cobertura con calamina ondulada;
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
llevará un piso de concreto pulido con canaletas y poza de captación de lixiviados

interiores. El área de la caseta para residuos inorgánicos será de 168 m2.
- Caseta Administrativa
Se construirá un área administrativa en un área de 40.50 m2, conformada por
ambientes bien identificados para la administración, supervisión, almacén y su
respectivo servicio higiénico. Esta caseta será de ladrillo solaqueado y pintado con
zapatas, columnas y vigas de concreto, muros de ladrillo, con techo de estructura
de madera y cobertura con calamina tipo eternit, puertas y ventanas de madera
pintadas con pintura barniz.
- Estructuras Sanitarias
El aprovisionamiento de agua potable se hará mediante vehículos en cilindros u

otros recipientes, que almacenarán el agua en una reservorio de tipo polietileno de
1.1 m3, asimismo se habilitará una red de conducción de agua de PVC de 1/2” de
diámetro, para abastecer a los servicios higiénicos. Las aguas servidas se
evacuarán a un biodigestor para su tratamiento final.
- Vías de Acceso
En los tres micro rellenos sanitarios proyectados la vía de acceso interior se ubica
dentro del área seleccionada, tiene un ancho de 4.5 metros, Para su construcción
se realizarán trabajos de movimiento de tierras, realizando cortes y rellenos,
nivelación y compactación de la superficie de sub rasante.
Para la superficie de rodadura se colocará una capa de afirmado de 20 cm de
espesor, utilizando material inerte de préstamo, proveniente de una cantera
seleccionada.
- Cerco de Seguridad
EL cerco perimétrico delimitará y protegerá el área del ingreso del personal y
animales del lugar, estará conformado por postes de madera eucalipto o similar, de
sección circular, estará constituido por parantes verticales y en toda su longitud
llevará 7 hileras de alambre de púas, la cimentación estará constituida con dados
de concreto fc´= 140 Kg/cm2 en los cuales estarán embebidos los postes de
madera. El cerco tendrá una altura de 1.80 m.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
Ø Adquisición de equipamiento para la disposición final

Se considera la adquisición de equipamiento para la disposición final de residuos sólidos,
el mismo que estará comprendido por equipos, herramientas y equipos de protección
personal para los trabajadores, se contemplan 01 trabajador para el relleno sanitario.
Por las características de la labor que desempeña el personal, se recomienda la distinción
de EPP a usar y el adiestramiento al personal en su utilización, según se muestra en el
siguiente cuadro:
CUADRO N° 62
EQUIPAMIENTO PARA LA DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
Descripción de equipamiento Unidad Cantidad
Equipos
Generador de energía a diésel marca 6.6 KV. Und. 1
Herramientas
Rastrillos Und. 1
Picos Und. 2
Carretillas Und. 1
Lampas Und. 2
Zarandas Und. 1
Zarandas Und. 1
Mobiliario
Escritorios Und. 1
Archivador de madera Und. 1
Pizarra acrílica Und. 1
Mesa para comedor (Incluye sillas) Und. 1
Equipos de Protección personal
Camisaco de 100% algodón color naranja, con cintas de seguridad de acuerdo a
Und. 6
Pantalón de drill 100% algodón color naranja Und. 6
Polos 100% algodón color naranja logo bordado pecho y estampado en espalda Und. 6
Gorro taslan tejido engomado impermeable con forro interior algodón color
Und. 9
naranja - negro con logo bordado
Poncho material taslan enjebado color naranja 100% impermeable Und. 3
Lentes 3m con mica de policarbonato transparentes con regulador Und. 6
Guante de cuero reforzado Und. 6
Mascarilla de doble filtro contra polvo y gases Und. 2
Filtros para respiradores Und. 6
Botín de cuero Und. 3
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
- Proceso de Gestión (Alternativas I y II)

Con la finalidad de asegurar un adecuado funcionamiento de la gestión y manejo del Servicio de
Limpieza Pública se desarrollaran actividades relacionadas al fortalecimiento de la gestión técnica,
administrativa, económico y financiero de dicho servicio, por lo que se propone un sistema
administrativo que planifique, diseñe, monitoree y supervise la operación de cada una de los
procesos del manejo de los residuos sólidos para la Municipalidad distrital de Leoncio Prado; de
manera que éstos se den en forma adecuada y eficiente para cada caso. Definiendo rutas óptimas,
para recolección y transporte, rendimientos de personal y de vehículos, etc., así como las
necesidades de capacitación de personal incluyendo la temática. Entre las acciones a desarrollar se
tiene:
Ø Fortalecimiento del área encargada del Servicio de limpieza publica
- Talleres de capacitación a los responsables del servicio para formular la
planificación y diseño de la prestación del servicio de Limpieza Pública.
- Formulación de guías técnicas y operativas de los procesos de barrido,
recolección y transporte, reaprovechamiento y disposición final, en donde se
deberá de contemplar:
ü Diseño de rutas de barrido y manual técnico y operativo del
barrido.
ü Diseño de rutas de recolección y manual técnico y operativo
de la recolección.
ü Manual técnico y operativo del reaprovechamiento.
ü Manual técnico y operativo de la disposición final.
ü Formulación de normas y sanciones asociadas al Servicio de
Limpieza Pública.
Ø Desarrollo de un programa de asistencia técnica y capacitación

Con la finalidad de fortalecer la gestión técnico administrativo, económico y financiera del
servicio de Limpieza Pública, se plantea el desarrollo de talleres dirigidos al personal
técnico, administrativo y financiero en temas de:
- Talleres dirigidos al personal técnico:

Ø Formulación de instrumentos de gestión ambiental: Estudios de
caracterización, Planes Integrales de Gestión Ambiental de Residuos
Sólidos, Planes de manejo de los servicios.
Ø En el diseño y la organización de los aspectos técnicos operativos de
la gestión de residuos sólidos, desde la generación hasta la disposición
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
final de los mismos, incluyendo los procesos de recuperación y

tratamiento de residuos reaprovechables y, además, procesos de
captura y quema de gases en el micro relleno sanitario, generación de
energía eléctrica, etc.;
Ø En el diseño de Programas de sensibilización comunitaria “Casa por
casa” y en el diseño de Programas de Sensibilización formal en
Instituciones Educativas;
Ø En el fortalecimiento de la Institucionalidad Ambiental: Comisión
Ambiental Municipal y participación de la población en la planificación
y fiscalización del servicio público.
Ø En el conocimiento sobre normatividad referida a residuos sólidos.
- Talleres dirigidos al personal administrativo, financiero y económico:

Ø En la organización del servicio público, el sistema de gerencia y
administración del servicio público.
Ø En el uso de instrumentos y de criterios básicos para la determinación
del presupuesto y la determinación de los costos del servicio y el
monitoreo de los mismos.
Ø En la determinación de arbitrios y en las estrategias y mecanismos para
lograr una eficaz, eficiente y sostenible financiación del servicio.
Ø Desarrollo de un programa de supervisión y monitoreo

- Desarrollo de instrumentos de supervisión y monitoreo
Ø Formulación de Indicadores y diseño de registros del servicio para cada
uno de sus procesos.
- Equipamiento de la supervisión y monitoreo

Ø Adquisición de equipo de computo
Ø Implementación de un programa de costeo del servicio

- Elaboración de la base de datos de contribuyentes del servicio de limpieza
pública.
- Determinación de arbitrios, cobranzas y recaudación del Servicio de Limpieza
Pública.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
- Elaboración de una estructura de costos, para determinación de la tarifa del

servicio.
CUADRO N° 63
RESUMEN DE REQUERIMIENTO PARA EL PROCESO DE GESTIÓN
Descripción Unidad Cantidad
Fortalecimiento del área encargada del Servicio de Limpieza Publica
Talleres de capacitación a los responsables del servicio para
formular la planificación y diseño de la prestación del servicio de Consultoría 3
Limpieza Pública.
Formulación de guías técnicas y operativas de los procesos de barrido, recolección y transporte,

reaprovechamiento y disposición final:
Diseño de rutas de barrido y manual técnico y operativo del barrido Consultoría 1
Diseño de rutas de recolección y manual técnico y operativo de la

Consultoría 1
recolección
Manual técnico y operativo del reaprovechamiento Consultoría 1
Manual técnico y operativo de la disposición final Consultoría 1
Formulación de normas y sanciones asociadas al Servicio de
Consultoría 1
Limpieza Pública.
Desarrollo de un programa de asistencia técnica y capacitación
Talleres dirigidos al personal técnico referente a tema de residuos
Consultoría 3
solidos
Talleres dirigidos al personal técnico administrativo, financiero y
Consultoría 3
económico
Desarrollo de un Programa de Supervisión y monitoreo del servicio
Desarrollo de instrumentos de supervisión y monitoreo
Formulación de Indicadores y diseño de registros del servicio
Consultoría 1
para cada uno de sus procesos.
Equipamiento del área
Adquisición de equipos de cómputo (incluye mueble, silla y escritorio
Global 1
e incluye el transporte)
Implementación de un programa de costeo del servicio
Elaboración de la base de datos de contribuyentes del servicio de
Consultoría 1
limpieza publica
Determinación de arbitrios, cobranzas y recaudación del Servicio de
Consultoría 1
Limpieza Pública.
Elaboración de una estructura de costos, para determinación de la
Consultoría 1
tarifa del servicio.
d.2 Tecnología (Alternativa I y II)

A continuación, se determina el tipo de tecnología a utilizar por cada proceso, la misma que resulta igual
tanto para la Alternativa I como para la Alternativa II. Los criterios de tecnología, según los procesos, son
los que se mencionan a continuación:
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
- Almacenamiento
De acuerdo a las características determinadas en la zona de estudio de acuerdo al diagnóstico
realizado y el tamaño de proceso a manejar, para ambas alternativas se proponen papeleras de
polietileno, las características y especificaciones técnicas de las papeleras a ubicar en vías y
parques con mayor afluencia peatonal en la capital distrital Santa Cruz y en los centros poblados de
Parán, Pichupampa y Santo Domingo.
- Barrido
En función al tipo de vías y la cantidad de residuos presentes, para ambas alternativas se propone
barrido de tipo manual, para lo cual se considera la adquisición coches de polietileno, casillero
metálico, herramientas, equipos de protección personal.
- Recolección
En función a la cantidad de residuos a manejar, información determinada en función al estudio de
caracterización, diagnóstico y el tipo de vía existente en la zona de estudio (vías para la recolección
y transporte). Para la alternativa N° 1, se propone 04 (cuatro) motocargas (01 para cada localidad),
mientras que para la alternativa N° 2 se propone la adquisición de 04 camiones (01 por cada
localidad). Debido a que se debe de atender la demanda del Servicio de Limpieza Publica en la
capital distrital Santa Cruz y en los centros poblados de Parán, Pichupampa, Santa Cruz y Santo
Domingo en el proceso de recolección de tipo convencional, del mismo modo se proponen tiempos,
movimientos y rutas de recolección iguales para ambas alternativas, asimismo se considera la
adquisición de herramientas, equipos de protección personal.
- Reaprovechamiento.-
Ambas alternativas contemplan la construcción de infraestructura de reaprovechamiento de residuos
sólidos, la misma que se encontrara dentro del relleno sanitario, el área de reaprovechamiento estará
compuesta por 01 (un) área para la separación y almacenamiento de residuos inorgánicos con
potencial reaprovechable.
- Disposición final
De acuerdo a la generación total de residuos sólidos municipales equivalente a 0.554 tn/dia -
información determinada en función al estudio de caracterización y diagnóstico del área de estudio
- y en función a lo establecido en el DS 054 - 2007 PCM “Reglamento de la Ley general de Residuos
Sólidos” se tiene que para ambas alternativas corresponde un relleno sanitario manual (max. 20
toneladas día).
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
d.3 Localización (Alternativa I y II)

El PIP propone para ambas alternativas, la construcción rellenos sanitarios manual, como infraestructura
de disposición final de residuos sólidos municipales, para lo cual se ha identificado las siguientes zonas:
- Alternativa I : Sectores Azul Rumi, Jatuncoto y La Pampa
- Alternativa II: Sector Aguayanca
- Localización de los Micro rellenos sanitarios - Alternativa I

La Alternativa I contempla la localización de 03 micro rellenos sanitarios, considerando que dicha
alternativa contempla la disposición final de la capital distrital Santa Cruz y el centro poblado de
Santo Domingo en el microrrelleno de Azul Rumi, para el centro poblado de Parán, la disposición
final será en el micro relleno de Jatuncoto y para el centro poblado de Pichupampa, la disposición
final será en el micro relleno de la Pampa.
Para la capital distrital Santa Cruz, esta alternativa considera la recolección de residuos sólidos 06
veces a la semana en 01 solo turno con un solo viaje, se tiene que la distancia a recorrer en el
transporte de residuos sólidos una vez terminada la recolección por viaje es equivalente a 7.02 km
por día de recolección, la misma que se realiza en un tiempo de 0.578 horas, tal como se muestra
en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 64
TIEMPOS Y MOVIMIENTOS A UTILIZAR EN EL TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS A LA ZONA DE AZUL
RUMI – SANTA CRUZ
Recorrido Distancia (Km) Velocidad (Km/Hr) Tiempo (Hrs)
Punto final - Zona Azul Rumi 3.29 10 0.329
Zona de Azul Rumi - Depósito
3.73 15 0.249
Municipal en Santa Cruz
Total 7.020 0.578
En el caso del centro poblado de Santo Domingo, se considera la recolección de residuos sólidos
05 veces a la semana en un solo turno, con un solo viaje. La distancia a recorrer en el transporte de
residuos sólidos una vez terminada la recolección es equivalente a 7.47 Km., por día de recolección,
la misma que se realiza en un tiempo de 0.618 horas, tal como se muestra en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 65
TIEMPOS Y MOVIMIENTOS A UTILIZAR EN EL TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS A LA ZONA DE AZUL
RUMI – SANTO DOMINGO
Punto final - Zona Azul Rumi 3.61 10 0.361
Zona de Azul Rumi - Depósito
3.86 15 0.257
Municipal en Santo Domingo
Total 7.470 0.618
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
En el caso del centro poblado de Parán, se considera la recolección de residuos sólidos 05 veces a
la semana en un solo turno, con un solo viaje. La distancia a recorrer en el transporte de residuos
sólidos una vez terminada la recolección es equivalente a 6.71 Km., por día de recolección, la misma
que se realiza en un tiempo de 0.553 horas, tal como se muestra en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 66
TIEMPOS Y MOVIMIENTOS A UTILIZAR EN EL TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS A LA ZONA DE
JATUNCOTO – PARÁN
Punto final - Zona la Pampa 3.17 10 0.317
Zona de la Pampa - Depósito
3.54 15 0.236
Municipal en Parán
Total 6.710 0.553
En el caso del centro poblado de Pichupampa, se considera la recolección de residuos sólidos 05

veces a la semana en un solo turno, con un solo viaje. La distancia a recorrer en el transporte de
residuos sólidos una vez terminada la recolección es equivalente a 9.98 Km., por día de recolección,
la misma que se realiza en un tiempo de 0.822 horas, tal como se muestra en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 67
TIEMPOS Y MOVIMIENTOS A UTILIZAR EN EL TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS A LA ZONA DE LA
PAMPA– PICHUPAMPA
Punto final - Zona la Pampa 4.69 10 0.469
Zona de la Pampa - Depósito
5.29 15 0.353
Municipal en Parán
Total 9.980 0.822
- Localización del relleno sanitario en la zona de Aguayanca - Alternativa II

La Alternativa II contempla la localización de 01 relleno sanitario, considerando que dicha alternativa
contempla la disposición final tanto para la capital distrital Santa Cruz y los centros poblados de
Parán, Pichupampa y Santo Domingo en el relleno sanitario de Aguayanca.
Para la capital distrital Santa Cruz, esta alternativa considera la recolección de residuos sólidos 06
veces a la semana en 01 solo turno con un solo viaje, se tiene que la distancia a recorrer en el
transporte de residuos sólidos una vez terminada la recolección por viaje es equivalente a 33.86 km
por día de recolección, la misma que se realiza en un tiempo de 2.817 horas, tal como se muestra
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 68
AGUAYANCA – SANTA CRUZ
Punto final - Zona Aguayanca 16.79 10 1.679

Zona de Aguayanca- Depósito
17.07 15 1.138
Total 33.860 2.817
En el caso del centro poblado de Santo Domingo, se considera la recolección de residuos sólidos
05 veces a la semana en un solo turno, con un solo viaje. La distancia a recorrer en el transporte de
residuos sólidos una vez terminada la recolección es equivalente a 19.25 Km., por día de
recolección, la misma que se realiza en un tiempo de 1.604 horas, tal como se muestra en el cuadro
siguiente:
CUADRO N° 69
AGUAYANCA – SANTO DOMINGO

Zona de Aguayanca - Depósito
9.64 15 0.643
Total 19.250 1.604
En el caso del centro poblado de Parán, se considera la recolección de residuos sólidos 05 veces a
la semana en un solo turno, con un solo viaje. La distancia a recorrer en el transporte de residuos
sólidos una vez terminada la recolección es equivalente a 22.52 Km., por día de recolección, la
misma que se realiza en un tiempo de 1.875 horas, tal como se muestra en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 70
AGUAYANCA – PARÁN

Zona Aguayanca - Depósito Municipal
11.30 15 0.753
en Parán
Total 22.520 1.875
En el caso del centro poblado de Pichupampa, se considera la recolección de residuos sólidos 05

veces a la semana en un solo turno, con un solo viaje. La distancia a recorrer en el transporte de
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
residuos sólidos una vez terminada la recolección es equivalente a 23.74 Km., por día de
recolección, la misma que se realiza en un tiempo de 1.964 horas, tal como se muestra en el cuadro
siguiente:
CUADRO N° 71
AGUAYANCA – PICHUPAMPA

Zona de Aguayanca - Depósito
12.31 15 0.821
Municipal en Parán
Total 23.740 1.964
- Resultados de distancias y tiempos entre la Alternativa I y II

Con relación a las distancias totales recorridas en la recolección y transporte de los residuos para la
alternativa I, considerando la ubicación de tres micro rellenos sanitarios, se tiene en el caso de
capital Santa Cruz 7.02 km, para el centro poblado de Santo Domingo 7.47 km., para el centro
poblado de Parán 6.71 km. Y para el centro poblado de Pichupampa 9.98 km., siendo la distancia
total recorrida para esta alternativa la de 31.18 km por día de recolección, tal como se detalla a
continuación:
CUADRO N° 72
DISTANCIAS DE TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS ALTERNATIVA 01
Distancia Santa Cruz Santo Domingo Parán Pichupampa Total
Distancia recorrida en la
1.38 1.63 0.41 3.48 6.90
recolección
Distancia recorrida en el
7.02 7.47 6.71 9.98 31.18
transporte
Total 8.40 9.10 7.12 13.46 38.08
En el caso de las distancias totales recorridas en la recolección y transporte de los residuos

considerando la ubicación del relleno sanitario en la Zona de Aguayanca, se tiene en el caso de
capital Santa Cruz 33.86 km, para el centro poblado de Santo Domingo 19.25 km., para el centro
poblado de Parán 23.74 km. Y para el centro poblado de Pichupampa 23.74 km., siendo la distancia
total recorrida para esta alternativa la de 31.18 km por día de recolección, tal como se detalla a
continuación:
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 73
DISTANCIAS DE TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS ALTERNATIVA 02
Distancia Santa Cruz Santo Domingo Parán Pichupampa Total
Distancia recorrida en la
1.38 1.63 0.41 3.48 6.90
recolección
Distancia recorrida en el
33.86 19.25 22.52 23.74 99.37
transporte
Total 35.24 20.88 22.93 27.22 106.27
Considerando el tiempo empleado en la recolección de los residuos sólidos en el Caso de la

Alternativa I, el tiempo total de recolección y transporte de los residuos considerando la ubicación
de los micro rellenos sanitarios, es equivalente a 1.35 hrs. para capital Santa Cruz 1.50 Hrs. para
el centro poblado de Santo Domingo, 0.90 Hrs. para el centro poblado de Parán y 1.71 Hrs. para el
centro poblado de Pichupampa, tal como se detalla a continuación:
CUADRO N° 74
TIEMPOS DE TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS ALTERNATIVA 01
Tiempos Santa Cruz Santo Domingo Parán Pichupampa
Tiempo empleado para recolección 0.77 0.88 0.35 0.89

Tiempo empleado en el transporte 0.58 0.62 0.55 0.82
Tiempo empleado en la descarga en el
0.50 0.50 0.50 0.50
relleno
Total 1.35 1.50 0.90 1.71
Se tiene que el tiempo empleado en la recolección de los residuos sólidos en el Caso de la

Alternativa II, el tiempo total de recolección y transporte de los residuos considerando la ubicación
de los micro rellenos sanitarios, es equivalente a 3.59 hrs. para capital Santa Cruz 1.60 Hrs. para
el centro poblado de Santo Domingo, 1.88 Hrs. para el centro poblado de Parán y 1.96 Hrs. para el
centro poblado de Pichupampa, tal como se detalla a continuación:
CUADRO N° 75
TIEMPOS DE TRANSPORTE DE RESIDUOS SÓLIDOS ALTERNATIVA 02
Tiempos Santa Cruz Santo Domingo Parán Pichupampa
Tiempo empleado para recolección 0.77 0.00 0.00 0.00

Tiempo empleado en el transporte 2.82 1.60 1.88 1.96
Tiempo empleado en la descarga en el
0.50 0.50 0.50 0.50
relleno
Total 3.59 1.60 1.88 1.96
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E. COSTOS DEL PIP
e.1 Alternativa 1
Es una alternativa basada en el funcionamiento de un sistema de almacenamiento y barrido, construcción de
03 micro rellenos sanitarios en los sectores Azul Rumi, Jatuncoto y la Pampa, recolección con un vehículo
tipo motocarga, reaprovechamiento, disposición final, sensibilización de la población, sistema de recaudación
y capacitación administrativa, financiera y técnica del personal.
Los costos de inversión a precios de mercado suman S/. 3’652,396.71 donde los montos más representativos
son los destinados a la fase de construcción del relleno sanitario manual y la fase de recolección, asimismo
se tiene una reinversión de S/. 216,318.00
Los costos de la operación y mantenimiento en un horizonte de 10 años suman S/. 1’866,154.40 soles,
correspondiente a los costos de personal, combustibles, mantenimiento y servicios.
A continuación se presentan el resumen de los costos de la alternativa 1:
CUADRO N° 76
COSTOS DE INVERSIÓN, REINVERSIÓN, OPERACIÓN Y M ANTENIMIENTO DURANTE EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN, A PRECIOS DE
MERCADO – ALTERNATIVA I
Etapa de inversión, operación y mantenimiento
Ítem Productos / metas Año 0 Total (S/.).
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
I Inversión
Costo total (Inc.
Gastos generales y
3,271,128.71 3,271,128.71
utilidad + IGV para
obras civiles)
Adecuado
1 30,008.00 30,008.00
almacenamiento
2 Adecuado barrido 15,344.00 15,344.00
Suficiente Capacidad
operativa de
3 70,940.00 70,940.00
recolección y
transporte
Adecuado
4 reaprovechamiento 185,210.07 185,210.07
de RSM
Adecuada disposición
5 2,843,326.64 2,843,326.64
final de los RSM
eficiente gestión
técnica,
6 administrativa, 60,400.00 60,400.00
económica y
financiera
adecuadas prácticas
de la población en el
7 65,900.00 65,900.00
manejo de los
residuos solidos
Expediente técnico
8 185,000.00 185,000.00
y EIA
Supervisión y
9 196,268.00 196,268.00
liquidación (6%)
II Total de Inversión 3,652,396.71 3,652,396.71
III Reinversión 0.00 0.00 27,354.00 0.00 66,344.00 27,802.00 0.00 0.00 28,474.00 66,344.00 216,318.00
III Post. Inversión 174,365.44 174,365.44 174,365.44 174,365.44 174,365.44 198,865.44 198,865.44 198,865.44 198,865.44 198,865.44 1,866,154.40
Operación 167,640.44 167,640.44 167,640.44 167,640.44 167,640.44 192,140.44 192,140.44 192,140.44 192,140.44 192,140.44 1,798,904.40
Mantenimiento 6,725.00 6,725.00 6,725.00 6,725.00 6,725.00 6,725.00 6,725.00 6,725.00 6,725.00 6,725.00 67,250.00
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e.2 Alternativa 2:
Es una alternativa basada en el funcionamiento de un sistema de almacenamiento y barrido, construcción de
01 relleno sanitario en el sector Aguayanca, recolección con un vehículo tipo volquete, reaprovechamiento,
disposición final, sensibilización de la población, sistema de recaudación y capacitación administrativa,
financiera y técnica del personal.
A continuación se presenta el resumen de los costos de la Alternativa II en donde al igual que en la Alternativa
I, los costos de la fase de inversión a precios de mercado suman S/. 3’441,308.81 siendo los montos más
representativos son los destinados a la fase de construcción del relleno sanitario y la fase de recolección,
asimismo se tiene una reinversión de S/. 592,470.00.
Los costos de la operación y mantenimiento en un horizonte de 10 años suman S/. 2’593,911.20 soles,
correspondiente a los costos de personal, combustibles, mantenimiento y servicios.
CUADRO N° 77
COSTOS DE INVERSIÓN, REINVERSIÓN, OPERACIÓN Y M ANTENIMIENTO DURANTE EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN, A PRECIOS DE
MERCADO – ALTERNATIVA II
I Inversión
Costo total (Inc.
Gastos generales y
3,071,989.81 3,071,989.81
utilidad + IGV para
obras civiles)
Adecuado
1 30,008.00 30,008.00
almacenamiento
operativa de
3 259,800.00 259,800.00
recolección y
transporte
Adecuado
de RSM
5 2,569,647.50 2,569,647.50
final de los RSM
eficiente gestión
técnica,
6 administrativa, 60,400.00 60,400.00
económica y
financiera
7 65,900.00 65,900.00
manejo de los
residuos solidos
Expediente técnico
8 185,000.00 185,000.00
y EIA
Supervisión y
9 184,319.00 184,319.00
liquidación (6%)
III Reinversión 0.00 0.00 27,354.00 0.00 255,204.00 27,354.00 0.00 0.00 27,354.00 255,204.00 592,470.00
III Post. Inversión 247,141.12 247,141.12 247,141.12 247,141.12 247,141.12 271,641.12 271,641.12 271,641.12 271,641.12 271,641.12 2,593,911.20
Operación 239,591.12 239,591.12 239,591.12 239,591.12 239,591.12 264,091.12 264,091.12 264,091.12 264,091.12 264,091.12 2,518,411.20
Mantenimiento 7,550.00 7,550.00 7,550.00 7,550.00 7,550.00 7,550.00 7,550.00 7,550.00 7,550.00 7,550.00 75,500.00
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F. EVALUACION SOCIAL
f.1 Beneficios sociales

Este proyecto de mejora y ampliación del Servicio de Limpieza Pública, generará beneficios económicos,
sociales y ambientales.
Los beneficios económicos están relacionados con:
Ø La reducción de los costos privados de tratamiento de enfermedades asociadas a la inadecuada
gestión de la basura.
Ø La posibilidad de mejorar la recaudación financiera ante una mejor disposición a pagar por parte de
la población al constatar un mejor servicio de limpieza pública.
Ø El incremento de las oportunidades de negocios turísticos (hospedaje, Restaurantes, etc.) por
mejora de las condiciones ambientales que redundarían en la mejora de los ingresos de la población.
Ø Incremento del valor del patrimonio privado de la población por la mejora ambiental (mejor valoración
de los inmuebles.).
Ø Ingresos al proyecto debido a la mejor disponibilidad de pago de los pobladores por el servicio
prestado, asimismo por la venta de material inorgánico recuperable.
Los beneficios sociales están relacionados fundamentalmente con la reducción de riesgos de contagio de la
población con enfermedades asociadas a la basura tales como enfermedades diarreicas, parasitarias y
respiratorias. Si una persona enferma debe incurrir en costos de tratamiento (consultas, medicamentos) y en
el caso de la población económicamente activa, al enfermar pierde días laborables o reduce su rendimiento.
La mejora ambiental tiene implícita la reducción de los agentes vectores o mecanismos de contagio de las
personas y por consiguiente otorga beneficios reales a la población.
Los beneficios ambientales están relacionados con evitar el deterioro del ambiente, el impacto que generan
los residuos sólidos en el suelo, aire, agua, fauna, flora y restos arqueológicos de la zona.
f.2 Costos sociales

Para su determinación, los costos a precios de mercado son corregidos con los factores de corrección de
acuerdo al tipo de bien y servicio.
- Alternativa I
A precios sociales, la inversión es de S/. S/. 2’888,589.65 con reinversión de 178,507.84 y la
operación y mantenimiento, en el horizonte de 10 años suman S/. 1’445,290.49.
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CUADRO N° 78
COSTOS DE INVERSIÓN, REINVERSIÓN, OPERACIÓN Y M ANTENIMIENTO DURANTE EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN, A PRECIOS
SOCIALES – ALTERNATIVA I
I Inversión
Costo total (Inc.
Gastos generales y
2,605,295.65 2,605,295.65
utilidad + IGV para
obras civiles)
Adecuado
1 25,206.72 25,206.72
almacenamiento
3 operativa de recolección 58,170.80 58,170.80
y transporte
Adecuado
4 reaprovechamiento de 152,141.58 152,141.58
RSM
5 2,250,191.59 2,250,191.59
final de los RSM
eficiente gestión técnica,
6 administrativa, 51,340.00 51,340.00
económica y financiera
adecuadas prácticas de
la población en el
7 55,356.00 55,356.00
manejo de los residuos
solidos
Expediente técnico y
8 153,550.00 153,550.00
EIA
Supervisión y
9 129,744.00 129,744.00
liquidación (6%)
III Reinversión 0.00 0.00 22,779.48 0.00 54,426.14 23,155.80 0.00 0.00 23,720.28 54,426.14 178,507.84
IV Post. Inversión 135,096.55 135,096.55 135,096.55 135,096.55 135,096.55 153,961.55 153,961.55 153,961.55 153,961.55 153,961.55 1,445,290.49
Operación 129,610.30 129,610.30 129,610.30 129,610.30 129,610.30 148,475.30 148,475.30 148,475.30 148,475.30 148,475.30 1,390,427.99
Mantenimiento 5,486.25 5,486.25 5,486.25 5,486.25 5,486.25 5,486.25 5,486.25 5,486.25 5,486.25 5,486.25 54,862.50
- Alternativa II
A precios sociales, la inversión es de S/. S/. 2’733,734.49 con reinversión de S/. 486,679.20 y la
operación y mantenimiento, en el horizonte de 10 años suman S/. 2’002,583.22
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CUADRO N° 79
COSTOS DE INVERSIÓN, REINVERSIÓN, OPERACIÓN Y M ANTENIMIENTO DURANTE EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN, A PRECIOS
SOCIALES – ALTERNATIVA II
Productos /
Ítem Año 0 Total (S/.).
metas
I Inversión
Costo total (Inc.
Gastos generales
y utilidad + IGV 2,458,693.53 2,458,693.53
para obras
civiles)
Adecuado
1 25,206.72 25,206.72
almacenamiento
Suficiente
Capacidad
3 operativa de 213,036.00 213,036.00
recolección y
transporte
Adecuado
de RSM
Adecuada
5 disposición final de 2,042,632.66 2,042,632.66
los RSM
eficiente gestión
técnica,
6 administrativa, 51,340.00 51,340.00
económica y
financiera
adecuadas
prácticas de la
7 población en el 55,356.00 55,356.00
manejo de los
residuos solidos
Expediente
8 153,550.00 153,550.00
técnico y EIA
Supervisión y
9 122,443.00 122,443.00
liquidación (6%)
III Reinversión 0.00 0.00 22,779.48 0.00 209,291.34 22,779.48 0.00 0.00 22,779.48 209,291.34 486,921.12
IV Post. Inversión 190,825.82 190,825.82 190,825.82 190,825.82 190,825.82 209,690.82 209,690.82 209,690.82 209,690.82 209,690.82 2,002,583.22
Operación 185,012.32 185,012.32 185,012.32 185,012.32 185,012.32 203,877.32 203,877.32 203,877.32 203,877.32 203,877.32 1,944,448.22
Mantenimiento 5,813.50 5,813.50 5,813.50 5,813.50 5,813.50 5,813.50 5,813.50 5,813.50 5,813.50 5,813.50 58,135.00
f.3 Indicadores de rentabilidad social

De acuerdo a lo establecido en el Anexo SNIP 10: Parámetros de evaluación el indicador de efectividad es
la cantidad de los residuos a tratar y el beneficiario.
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CUADRO N° 80
RATIOS DE EFECTIVIDAD A PRECIOS DE MERCADO
Descripción Alternativa 1 Alternativa 2
VACS inversión (S/.) 3,774,350 3,765,002
VACS Post inversión (S/.) 1,016,405 1,483,455
VACS Total (S/.) 4,790,755 5,248,456
Indicadores de efectividad
Residuos sólidos tratados (Tn) 1,649 1,649
Beneficios atendidos (Hab.) 1,039 1,039
Ratios Costo/efectividad
C/E (S/. /Tn) 2,904.94 3,182.47
C/E (S/. / Beneficiario) 4,610.93 5,051.45
CUADRO N° 81
RATIOS DE EFECTIVIDAD A PRECIOS SOCIALES
Descripción Alternativa 1 Alternativa 2
VACS inversión (S/.) 2,989,272 3,000,779
VACS Post inversión (S/.) 787,992 1,145,643
VACS Total (S/.) 3,777,263 4,146,422
Indicadores de efectividad
Residuos sólidos tratados (Tn) 1,649 1,649
Beneficios atendidos (Hab.) 1,039 1,039
Ratios Costo/efectividad
C/E (S/. /Tn) 2,290.39 2,514.24
C/E (S/. / Beneficiario) 3,635.48 3,990.78
f.4 Análisis de sensibilidad

En este proyecto, las variables que generan incertidumbre están dadas por la variable más sensible,
especialmente la cantidad de residuos sólidos y los costos.
De acuerdo a una evaluación costo efectividad y comparando las dos alternativas podemos observar que la
alternativa 01 es la de menor ratio costo/efectividad, y su influencia en la variación porcentual en la inversión
de 20% con respecto a cantidad soles por habitante es menor.
Si analizamos cuantos soles más se invierte si a la alternativa 01 se le incrementa un 20% en la inversión,

mientras que en la alternativa 02 se incrementa, por ello se puede afirmar que la alternativa 01 es menos
riesgosa que la alternativa 02.
Con respecto al análisis de sensibilidad, considerando una variación (+) (-) de 20% en la inversión, se puede
concluir que la alternativa 01 es la menos sensible a una variación que la alternativa 02, tal como se observa
en el cuadro gráfico anterior, razón por la que se prioriza la alternativa 01.
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CUADRO N° 82
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
VARIABLE SENSIBLE: RESIDUOS SÓLIDOS GESTIONADOS Y TRATADOS
Variación Total de Ton Totales Ton Totales Alternativa 1 Alternativa 2
VACS Alt 1 VACS Alt 2
Residuos Sólidos (Ton) Alt 1 Alt 2 CE Alt 1 CE Alt 2
80% 1,187.41 1,187.41 3,777,263.27 4,146,422.49 3,181.09 3,491.99
90% 1,484.26 1,484.26 3,777,263.27 4,146,422.49 2,544.88 2,793.60
100% 1,649.18 1,649.18 3,777,263.27 4,146,422.49 2,290.39 2,514.24
110% 1,814.09 1,814.09 3,777,263.27 4,146,422.49 2,082.18 2,285.68
120% 1,979.01 1,979.01 3,777,263.27 4,146,422.49 1,908.66 2,095.20
CUADRO N° 83
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
VARIABLE SENSIBLE: COSTOS
Ton Totales Ton Totales Alternativa 1 Alternativa 2
Variación Costos (S/.) VACS Alt 1 VACS Alt 2
Alt 1 Alt 2 CE Alt 1 CE Alt 2
80% 2,719,630.00 2,985,424.00 1,649.18 1,649.18 1,649.08 1,810.25
90% 3,399,537.00 3,731,780.00 1,649.18 1,649.18 2,061.35 2,262.81
100% 3,777,263.27 4,146,422.49 1,649.18 1,649.18 2,290.39 2,514.24
110% 4,154,990.00 4,561,065.00 1,649.18 1,649.18 2,519.43 2,765.66
120% 4,532,716.00 4,975,707.00 1,649.18 1,649.18 2,748.47 3,017.09
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
g.1 Disponibilidad de los recursos financieros

Los recursos están asegurados por cuanto los beneficiarios pagarán oportunamente la tarifa por el servicio
de limpieza pública recibido; este pago se iniciará desde el funcionamiento u operación del sistema, cuando
se comience a recibir el servicio.
Para la fase o etapa de operación se propone un esquema financiero partiendo de la recaudación en el primer
año de 30%, se prevé que la recaudación tendrá un incremento anual del 5% hasta llegar al 75% en el año
10.
En cuanto al subsidio del servicio: el año 1 será de S/. 129,749.29 mientras que en el año 10 el subsidio será
del S/. 33,613.17.
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CUADRO N° 84
ESQUEMA FINANCIERO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Aporte
Generación de Tarifa de RSM Proyección de Ingresos Costos post
municipal
RSM gestionados la recaudación proyectados inversión
Año subsidio
del 25% hasta
(Tn/Año) (S/./Tn) (S/.) (S/.) (S/.)
70%
0 202.21 716.09 0.00 0.00 0.00
1 207.69 716.09 30% 44,616.15 174,365.44 129,749.29
2 242.00 716.09 35% 60,651.31 174,365.44 113,714.13
3 246.01 716.09 40% 70,465.81 174,365.44 103,899.63
4 252.58 716.09 45% 81,391.15 174,365.44 92,974.29
5 258.42 716.09 50% 92,525.59 174,365.44 81,839.85
6 266.82 716.09 55% 105,084.50 198,865.44 93,780.94
7 275.21 716.09 60% 118,244.56 198,865.44 80,620.88
8 284.34 716.09 65% 132,345.57 198,865.44 66,519.87
9 294.92 716.09 70% 147,831.84 198,865.44 51,033.60
10 307.70 716.09 75% 165,252.27 198,865.44 33,613.17
g.2 Determinación de la tarifa media

Las municipalidades tienen como competencia asegurar el bienestar de la sociedad mediante la provisión de
los servicios públicos, como es la gestión integral de residuos sólidos. Por tanto, dicha situación se debe
resolver con recursos públicos, considerando que estos recursos deban utilizarse para la etapa de inversión
del proyecto, y cabe resaltar que la municipalidad Distrital asumirá los costos de operación y mantenimiento
durante los primeros años mientras se logra tener una efectividad del 100% en el cobro de la tarifa.
Con la implementación de programas de sensibilización y capacitación a los usuarios se debe conseguir que
los gastos de operación y mantenimiento deban ser financiados con el pago de la tarifa que se cobre a los
ciudadanos por la prestación del servicio mencionado.
CUADRO N° 85
CALCULO DE LA TARIFA
Descripción Unidad Santa Cruz
Generación per cápita (Ponderado) kg/hab-día 0.406
Personas por viviendas Hab/viv 3.00
Cantidad de RSD por vivienda por día kg/viv-día 1.218
Cantidad de RSD por vivienda por mes kg/viv-mes 36.540
Cantidad de RSD por vivienda por mes Ton/viv-mes 0.040
CE con O & M (S/./ton) S/. / ton 716.087
Tarifa S/. / vivienda-mes 28.640
Se concluye que la tarifa que cobre los costos de operación y mantenimiento asciende al monto de 28.64
S/vivienda/mes, asimismo esta se encuentra dentro de las capacidades de pago reales de la población.
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g.3 La Organización y la Gestión

La Unidad Ejecutora de la Municipalidad distrital de Leoncio Prado, cuenta con conocimientos, capacidad
gerencial y experiencia en los procesos de planificación, adquisiciones, contrataciones y administración
financiera en el marco de las normas nacionales.
Se creará un Grupo Técnico Local, que permita supervisar la ejecución del proyecto y su correcta puesta en
marcha de la operación y mantenimiento.
Se fortalecerá el área encargada del Servicio de Limpieza Publica Se fortalecerá a los especialistas en
materia ambiental, y se contará con la logística mínima necesaria para desarrollar las actividades de gestión
ambiental.
g.4 Los riesgos de desastres

Los riesgos de desastres en la zona del proyecto son muy escasos. Las precipitaciones pluviales, que
generan derrumbes, tendrían muy poco impacto en la zona del proyecto debido a que éste se encuentra
ubicado en un área de poca pendiente, por tanto la vulnerabilidad ante estos peligros son escasos. El análisis
del riesgo de desastres se encuentra detallado en el Acápite Planteamiento Técnico de las Alternativas de
Solución del presente PIP.
g.5 La apropiación del PIP por parte de los usuarios

Con la implementación de programas de sensibilización y capacitación a los usuarios se debe conseguir que
los gastos de operación y mantenimiento deban ser financiados con el pago de la tarifa que se cobre a los
ciudadanos por la prestación del servicio mencionado.
El proyecto consiste en implementar una serie de acciones y actividades que conlleven a mejorar el Servicio
de Limpieza Publica en las localidades beneficiarias.
Como parte de los medios fundamentales se está considerando:
- Organizar e implementar un sistema integral para el aseo de las localidades involucradas, el
almacenamiento, barrido, recolección, transporte y disposición final de los residuos sólidos.
- El fortalecimiento de capacidades de gestión a nivel municipal en materia ambiental para
implementar y operativizar la oficina del servicio de limpieza pública e implementar la recaudación
de arbitrios.
- Desarrollar una base legal local, difundirla y hacerla cumplir por parte de los generadores y los
operadores de residuos sólidos.
- Desarrollar acciones de sensibilización a la población a fin de crear conciencia de la importancia del
adecuado manejo de los residuos sólidos.
Entre los probables conflictos que se podrían generar durante la operación y mantenimiento del proyecto,
sobre todo en el primer año de funcionamiento, son:
- Falta de consciencia de los beneficiarios para colaborar con el servicio de limpieza pública.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
- Poca predisposición de la población a realizar la segregación intradomiciliaria de los residuos

sólidos.
- Dificultad para implementar campañas de sensibilización
g.6 Las capacidades para mantenimiento y reparaciones de los equipos

La Municipalidad distrital de Leoncio Prado, ha tomado la decisión de brindar el Servicio de Limpieza Pública
en su jurisdicción, con la finalidad de disminuir los focos infecciosos presentes en las zonas en estudio, para
lo cual, los pobladores de cada una de las localidades han firmado actas de compromiso para la Operación
y mantenimiento del proyecto durante su vida útil.
También es necesario señalar, que la dotación de este servicio convencerá a los pobladores para que
cumplan puntualmente con el pago de sus arbitrios.
Asimismo se elaboraran las Ordenanzas necesarias para que la población, instituciones y organizaciones
participen activa y responsablemente en la gestión integral de los residuos sólidos en el marco del pleno
respecto a la Ley Orgánica de Municipalidades y la Ley General de Residuos Sólidos.
La población beneficiaria a través de sus representantes, comités vecinales, y consejo municipal
principalmente, participará en actividades de monitoreo y vigilancia del servicio.
Los costos de operación y mantenimiento serán financiados con el cobro de arbitrios por limpieza pública de
cada municipalidad.
En caso, que la recaudación mensual no cubra el costo de la prestación del mismo, la Municipalidad cubrir
las diferencias de los costos de operación y mantenimiento anual.
La población participa pagando las tarifas establecidas por el servicio, colaborando y haciendo uso de buenas
prácticas de manejo de residuos referidos al servicio de limpieza pública y segregación en la fuente.
g.7 Selección de la mejor alternativa

Sobre la base de la Evaluación Social, el Análisis de Sensibilidad y el Análisis de Sostenibilidad, se
seleccionará la Mejor Alternativa de Solución.
- Tomando en cuenta los resultados de la Evaluación Social se seleccionará como mejor Alternativa
de Solución aquella que tenga el menor Ratio (Coeficiente) Costo-Efectividad.
- Tomando en cuenta el Análisis de Sensibilidad se seleccionará como mejor Alternativa de Solución
aquella que presente menor sensibilidad a los cambios.
- Tomando en cuenta el Análisis de Sostenibilidad se seleccionará como mejor Alternativa de Solución
aquella que presente la menor tarifa de costos de operación y mantenimiento.
En el proyecto se tiene que:

- En cuanto a la Evaluación Social, la Alternativa I es la que presenta el menor Ratio Costo –
Efectividad ascendiendo. Es en tal sentido que dicha alternativa cuenta con:
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
§ Opinión técnica favorable del área, de la Dirección Regional de Salud del

Gobierno Regional de Lima (DIRESA).
Asimismo se adjunta al perfil los documentos de la propiedad del terreno que garantiza la
implementación del relleno sanitario, se visualizan en los anexos adjuntos al perfil de PIP. Una vez
definido el área, se llevó a cabo los estudios básicos
§ Estudio Topográfico
§ Estudio de mecánica de suelos
§ Estudio geológico
§ Estudio de impacto ambiental
- En cuanto al Análisis de Sensibilidad, la Alternativa I presenta menor sensibilidad a los cambios en

la inversión hasta ± 20%, con respecto a la Alternativa II.
- En cuanto al Análisis de Sostenibilidad, la tarifa de costos de operación y mantenimiento para la
Alternativa I es de 28.64 soles/vivienda /mes.
H. IMPACTO AMBIENTAL
Se desarrolla la caracterización de los impactos ambientales que pueden derivarse de la ejecución de las
actividades propias al proyecto en cada una de sus etapas: Planificación, construcción, operación y
mantenimiento, cierre y postcierre; tanto para la infraestructura del relleno sanitario como para la planta de
reaprovechamiento.
El perfil presenta las medidas de prevención, mitigación y/o correctivas frente a los potenciales impactos
negativos identificados en cada una de las etapas del proyecto, logrando de este modo que el proceso
constructivo y funcionamiento de esta obra se realice en armonía con la conservación del ambiente. Asimismo
se presenta el plan de vigilancia sanitaria y ambiental como un instrumento de gestión que se muestra como
un plan, que en base a mecanismos de vigilancia e indicadores de desempeño permiten mostrar el avance y
cumplimiento que los administradores del proyecto realizan sobre el Plan de manejo ambiental.
Se presenta el plan de monitoreo ambiental a fin de detectar cambios sobre la calidad del aire, agua y suelo
a lo largo de la implementación del proyecto a fin de formular las medidas de prevención y mitigación
correspondientes. Como también el plan de relaciones comunitarias a fin de buscar una buena relación con
la población beneficiada con el proyecto en base a un trabajo conjunto generado a partir de la interacción
entre el operador del proyecto y la población organizada.
El plan de Contingencias, Indica las medidas a desarrollar antes, durante y después de ocurrida una eventual
emergencia, que pueda constituir un riesgo o amenaza a la salud pública, ambiente e infraestructura; para
todas las etapas del proyecto.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
El Plan de Capacitación, Entrenamiento y Simulacros, presenta el entrenamiento, los simulacros y ejercicios

que se puedan desarrollar son la parte más importante de este plan, ya que en ellos nos permiten evaluar la
funcionalidad del plan y nos muestra los errores que se pueden cometer durante el desarrollo de una
emergencia, por esto los ensayos y simulacros deben ser lo más real posible.
Finalmente el Plan de Cierre tiene por finalidad prevenir la contaminación de los elementos sólidos, líquidos
y gaseosos a corto, mediano y largo plazo; generados como resultado del cese definitivo de las actividades
inherentes al manejo de los residuos sólidos en la infraestructura.
I. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
i.1 Fase de ejecución

- Organización de las actividades de ejecución
El proceso de ejecución del proyecto considera las siguientes etapas y actividades:
CUADRO N° 85
ORGANIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE EJECUCIÓN
Etapas Actividades a desarrollar Órgano responsable
Requerimiento Gerencia de desarrollo urbano y rural
Expediente de contratación Subgerencia de logística y servicios auxiliares
Proceso de selección Proceso de selección Comité especial de procesos de selección

para la elaboración del Suscripción de contrato Gerencia de administración y finanzas
expediente técnico
Elaboración de expediente Técnico y estudio
Empresa consultora
de impacto ambiental
Aprobación del expediente Técnico y estudio
Gerencia de desarrollo urbano y rural
de impacto ambiental
Requerimiento Gerencia de desarrollo urbano y rural
Procesos de selección Expediente de contratación Subgerencia de logística y servicios auxiliares
para la ejecución y para
la supervisión de obra Proceso de selección Comité especial de procesos de selección
Suscripción de contrato Gerencia de administración y finanzas
Entrega de terreno Gerencia de desarrollo urbano y rural
Ejecución de los componentes del proyecto Empresa contratista ejecutora
Ejecución y supervisión Supervisión de obra Empresa contratista supervisora
de obra Inspección de obra para validar informes Gerencia de desarrollo urbano y rural
Aprobación de valorizaciones Gerencia de desarrollo urbano y rural
Pago de valorizaciones Sub gerencia de tesorería y contabilidad
Expediente de liquidación Empresa contratista ejecutora
Liquidación de obra Aprobación del expediente de liquidación Gerencia de desarrollo urbano y rural
Resol. de liquidación de obra Gerencia de desarrollo urbano y rural, secretaría general
Recepción de obra Comisión de recepción
Entrega de obra
Transferencia a beneficiarios Gerencia de desarrollo urbano y rural
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
- Unidad ejecutora y órgano técnico designado

Por su compatibilidad de funciones, capacidad técnica y experiencia en la ejecución de obras
similares, como unidad ejecutora y órgano técnico designado se propone a la GERENCIA DE
DESARROLLO URBANO Y RURAL.
- Modalidad de ejecución del proyecto

La municipalidad cuenta con los órganos de línea para ejecutar todas las actividades del proceso
constructivo, sin embargo no se cuenta con suficiente personal de planta para cada una de estas
actividades, en ese sentido se propone ejecutar la obra por la MODALIDAD DE ADMINISTRACION
INDIRECTA (CONTRATO).
i.2 Fase de operación y mantenimiento

Se propone que la municipalidad distrital de Leoncio Prado, se haga cargo de la Administración del Servicio
con la asistencia técnica de profesionales que diseñarán cada uno de los componentes que deberán ser
correctamente integrados por un profesional local.
Las Municipalidad elaborará, con asistencia técnica, las ordenanzas correspondientes (del Servicio de
Limpieza Pública y de Cobranza del mismo).
El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento provendrá del pago de los arbitrios calculados
y distribuidos de manera justa considerando los criterios establecidos por el Tribunal Constitucional (en
función al tipo de uso de predio, estrato socioeconómico y área construida y/o frontis en el caso de barrido).
J. Plan de implementación
A continuación, se desarrolla el plan de implementación de inversiones y metas físicas para el siguiente
proyecto.
PA
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DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 86
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FÍSICA DEL PROYECTO
Descripción de Duración en meses Total
Ítem Unidad Cantidad
Actividades Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 (S/.).
1 Estudios definitivos
Proceso de
1.01 contratación de Glb 1 100% 100%
consultor
Expediente técnico y
1.02 Doc 1 33% 33% 34% 100%
EIA
Aprobación del
1.03 Glb 1 100% 100%
expediente técnico
2 Infraestructura física
Proceso de selección
2.01 de empresa 100% 100%
constructora
Adecuado
2.02 Glb 1 20% 40% 25% 15% 100%
almacenamiento
2.03 Adecuado barrido Glb 1 60% 40% 100%
2.04 operativa de Glb 1 50% 50% 100%
recolección y transporte
Adecuado
2.05 reaprovechamiento de Glb 1 50% 50% 100%
RSM
Adecuada
2.06 disposición final de los Glb 1 20% 50% 30% 100%
RSM
eficiente gestión
2.07 técnica, administrativa, Glb 1 20% 60% 20% 100%
económica y financiera
2.08 Glb 1 25% 25% 25% 25% 100%
manejo de los residuos
solidos
Supervisión y
3 liquidación del
proyecto
Supervisión del
3.01 Informes 3 25% 25% 25% 25% 100%
proyecto
3.02 Liquidación del proyecto Doc 1 100% 100%
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 87
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERO DEL PROYECTO
Duración en meses
Descripción de
Ítem Costo Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 Total (S/.).
Actividades
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11
1 Estudios definitivos
Proceso de contratación
1.01
de consultor
1.02 Expediente técnico y EIA 185,000.00 61,050.00 61,050.00 62,900.00 185,000.00
Aprobación del
1.03
expediente técnico
2 Infraestructura física
Proceso de selección de
2.01
empresa constructora
Adecuado
2.02 30,008.00 6,001.60 12,003.20 7,502.00 4,501.20 30,008.00
almacenamiento
2.03 Adecuado barrido 15,344.00 9,206.40 6,137.60 15,344.00
2.04 operativa de recolección y 70,940.00 35,470.00 35,470.00 70,940.00
transporte
Adecuado
2.05 reaprovechamiento de 185,210.07 92,605.04 92,605.04 185,210.07
RSM
2.06 2,843,326.64 568,665.33 1,421,663.32 852,997.99 2,843,326.64
final de los RSM
eficiente gestión técnica,
2.07 administrativa, económica y 60,400.00 12,080.00 36,240.00 12,080.00 60,400.00
financiera
adecuadas prácticas de
2.08 la población en el manejo 65,900.00 16,475.00 16,475.00 16,475.00 16,475.00 65,900.00
de los residuos solidos
Supervisión y liquidación
3
del proyecto
3.01 Supervisión del proyecto 196,268.00 49,067.00 49,067.00 49,067.00 49,067.00 196,268.00
3.02 Liquidación del proyecto 0.00
TOTAL COSTO DE INVERSION 3,652,396.71 0.00 61,050.00 61,050.00 62,900.00 0.00 0.00 71,543.60 702,966.93 1,665,159.96 1,027,726.23 0.00 3,652,396.71
PA
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DE LEONCIO PRADO
K. MARCO LOGICO
CUADRO N° 88
MATRIZ DE MARCO LÓGICO
Lógica
Resumen de objetivos Indicadores Medios de verificación Supuestos
vertical
Reducción del 100% de las áreas Informe del Área responsable Elevada y
Mejora de la calidad de vida de la
y espacios públicos con presencia de limpieza Publica constante
población de la localidad de la
de residuos sólidos, que generan participación
capital distrital (Santa Cruz) y los
FIN la proliferación de vectores activa de la
centros poblados de Parán,
transmisores de enfermedades, población e
Pichupampa, Santa Cruz y Santo
roedores y emisión de gases instituciones
Domingo.
Tóxicos.
La población de la localidad de la
capital distrital (Santa Cruz) y los Hay voluntad
centros poblados de Parán, Encuestas dirigidas a la política para
Pichupampa, Santa Cruz y Santo El 100% de la población beneficiada se población priorizar el tema
PROPOSITO
Domingo.accede de muestra satisfecha con el ornato y limpieza de de los residuos
manera adecuada al la ciudad. Sólidos.
Servicio de Limpieza
Pública.
Informe del Área responsable
1. Adecuado
El 100% de residuos que se producen en las de Servicio de Limpieza
Almacenamiento
viviendas se almacenan adecuadamente. Publica
2. Adecuado Almacenamiento y
El 100% de vías y espacios públicos sin presencia de Servicio de Limpieza
Barrido.
de residuos sólidos. Publica
3. Adecuada capacidad operativa
El 100 % de residuos sólidos generados en
de Recolección y Transporte de Informe de inspección y fotos
viviendas y establecimientos son recolectados.
los Residuos Sólidos.
El GPC se
Informe del Área responsable incrementará en
25 % de los residuos generados en viviendas y de limpieza Publica 1% anual.
4. Apropiado capacidad operativa
establecimientos son reaprovechados en un Percepción
para el reaprovechamiento de
Programa Piloto de reaprovechamiento de positiva de la
residuos sólidos municipales
COMPONEN residuos inorgánicos dirigido por la municipalidad. Informe de inspección y fotos población sobre el
TES Servicio de
Limpieza Pública y
Informe del Área responsable exitosa
2,635.67 Tn de residuos sólidos generados, son Organización cada
5. Adecuada disposición final de limpieza Publica
dispuestos de manera técnica, sanitaria y localidad en el pago del
Disposición Final de los
ambientalmente segura en una Infraestructura de servicio.
Residuos Sólidos.
disposición final. Informe de inspección y fotos
6. Eficiente gestión Se emplean S/. 2,904.94 en el manejo de cada

técnica, administrativa, tonelada de residuos sólidos, en el Servicio de
de limpieza Publica
económica y financiera Limpieza Pública.
Registro de ingresos por el
7. Adecuadas prácticas El 100% de la población participa en el adecuado servicio
de la población manejo de Residuos sólidos en el primer año. Encuestas dirigidas a la
población
54 papeleras y 10 contenedores en las principales
1.1 Adquisición de equipos para
vías y espacios públicos, con un costo total de S/.
el almacenamiento publico
30,008.00, en un plazo de 01 mes.
14 operarios del barrido equipados con
2.1 Adquisición de equipos para
equipamiento e implementos de seguridad para el
el barrido y equipos de protección
desarrollo de sus actividades, con un costo total
personal
de S/. 15,344.00 en un plazo de 1 mes
3.1 Adquisición de vehículo para 04 moto furgones, con un costo total de
la recolección y transporte S/.57,120.00 funcionando en un plazo de 04
convencional meses
03 operarios de la recolección (chofer y ayudante)
3.2 Adquisición de equipamiento
con equipamiento e implementos de seguridad
para la recolección y transporte
para el desarrollo de sus actividades, con un costo
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
total de S/ 13,820.00 en un plazo de 01 mes

4.1 Desarrollo de un programa 01 área de reaprovechamiento de residuos
piloto de reaprovechamiento de inorgánicos, habilitada con un costo total de S/.
residuos sólidos orgánicos e 161,579.07, funcionando en un plazo de 04
inorgánicos. meses.
4.2 Adquisición de equipamiento 03 operarios del reaprovechamiento con
para el reaprovechamiento de equipamiento e implementos de seguridad para el
residuos sólidos orgánicos e desarrollo de sus actividades, con un costo total Resolución de aprobación del
ACCIONES inorgánicos. de S/. 23,631.00 en un plazo de 4 meses expediente técnico. Informes de
03 micro rellenos habilitados con un costo total de valorizaciones, comprobantes de
5.1 Construcción de un relleno pago y facturas. Documentos de
S/. 2, 821,234.64 funcionando en un plazo de 4
sanitario. adquisiciones de vehículo
meses
02 operarios para la disposición final con compactador, herramientas,
5.2 Adquisición de equipamiento implementos de seguridad y equipos para el equipos. Registro contable de la
para la disposición final desarrollo de sus actividades, con un costo total entidad ejecutora del proyecto.
de S/ 22,092.00 en un plazo de 1 mes Informes de ejecución de
01 Áreas responsable de la Limpieza Pública, campañas educativas.
6.1 Fortalecimiento del área Liquidación técnico-financiera de
especializadas en la prestación del servicio, con
encargada del Servicio de las obras. Acta de recepción y
un costo total de S/. 26,800.00 funcionando en un
Limpieza Publica transferencia de las obras a los
plazo de 04 meses
6.2 Desarrollo de un programa de 10 personas capacitadas (8 en aspectos técnicos - beneficiarios.
capacitación y asistencia técnica operativos y 02 en aspectos administrativos y
en aspectos técnicos, financieros) con un costo total de S/12,000.00 en
administrativos y financieros un plazo de 04 meses
01 Programas de Supervisión y monitoreo y
equipamiento del área encarga del Servicio de
6.3 Desarrollo de un programa de
Limpieza Pública, con un costo total de
supervisión y monitoreo. Según cronograma de
S/.9,600.00 funcionando en un plazo de 04
meses ejecución.
01 Sistemas de Costeo del
Servicios, determinación de los
6.4 Implementación de un
arbitrios, cobranzas y
programa de costos por el
recaudación, con un costo total
servicio
de S/.12,000.00 funcionando en
un plazo de 04 meses
01 Programa de Implementación
de campañas permanentes de
sensibilización, difusión y
concientización en el manejo de
7.1 Implementación de campañas los RR:SS basado en Información
y programas permanentes de básica para la población,
sensibilización, difusión y Fomento de buenas prácticas en
concientización en el manejo de Instituciones Educativas y 01
los RR.SS. Programa piloto de reducción,
reúso y reciclaje dirigido a la
población, con un costo total de
S/.57,900.00 funcionando en un
plazo de 4 meses
7.2 Implementación de campañas Campañas y Programas de sensibilización,
permanentes de sensibilización, difusión sobre el pago del servicio funcionando
difusión sobre el pago del con un costo total de S/. 4,0000.00 en un plazo de
servicio. 4 meses.
Campañas y Programas de sensibilización y
7.3 Implementación de campañas
difusión de normas y sanciones funcionando con
permanentes de sensibilización y
un costo total de S/. 4,000.00 en un plazo de 4
difusión de normas y sanciones
meses
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
II. ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN
“Creación del servicio de limpieza pública en los procesos de barrido, recolección, transporte,
Pichupampa y Santo Domingo, distrito de Leoncio Prado - Huaura – Lima”
2.1.1 Ubicación Política.

- Región : Lima
- Provincia : Huaura
- Distrito : Leoncio Prado
- Localidad es : Santa Cruz, Parán, Pichupampa, Santo Domingo
- Ubigeo : 150807 (Distrito Leoncio Prado)
MAPA N° 02
MACRO LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
2.1.2 Ubicación Geográfica

Geográficamente los beneficiarios se encuentran ubicado en las coordenadas UTM (centro de plaza de
armas), que se muestran en los cuadros siguientes:
CUADRO N° 89
UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LOS BENEFICIARIOS
Centro Poblado Ubigeo Este Norte Cota
Santa Cruz 1508070001 289,199 8,776,733 3,283
Parán 1508070012 278,211 8,777,696 2,160
Pichupampa 1508070034 282,526 8,772,212 2,266
Santo Domingo 1508070008 285,921 8,777,774 3,607

MAPA N° 03
MICRO LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.2.1 Unidad formuladora (UF):

- Pliego : Municipalidad Distrital de Leoncio Prado
- Persona Responsable : Joel Cristian Ariza Cornelio
- Cargo : Responsable de la unidad formuladora
- Localidad : Santa Cruz
- Teléfono : 01-2322701
- Correo : jorgelpc@yahoo.com
- Responsable de elaborar el perfil : JMA Ingeniería y Construcción SAC
2.2.2 Unidad ejecutora (UE):

- Nombre : Municipalidad Distrital de Leoncio Prado
- Persona Responsable : Sr. Valentín Torres Pacheco
- Cargo : Alcalde del distrito de Leoncio Prado
- Teléfono móvil : 952376636
- Teléfono : 01-2322701
Se propone a la Municipalidad Distrital de Leoncio Prado, como Unidad Ejecutora -UE- del proyecto,
sustentado en que tiene las capacidades operativas para conducir el proceso técnico y administrativo de
los proyectos de inversión pública y su ejecución bajo las diversas modalidades de acuerdo a los
dispositivos legales vigentes.
Se cuenta con recursos como: equipo multidisciplinario de profesionales idóneos, logística, materiales,
equipos y maquinarias; para cumplir las metas que se establecen en el presente proyecto, así mismo la
municipalidad tiene la capacidad de contratación de servicios externos.
La municipalidad tiene capacidad para realizar la correspondiente evaluación ex-post, que permita
garantizar el logro de los objetivos propuestos en el proyecto, así mismo cuenta con la capacidad de
gestión en la búsqueda del financiamiento para la ejecución del proyecto y disponibilidad financiera.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
2.2.3 Órgano técnico (OTD):

Como Órgano Técnico - OT- que se encargará de coordinar y ejecutar los aspectos técnicos del Proyecto,
en la fase de ejecución se propone a la Gerencia de desarrollo rural y urbano de la Municipalidad Distrital
de Leoncio Prado.
- Funcionario responsable : Ing. Wilmer Yoni Flores Cueva
2.2.4 Operación y mantenimiento del Proyecto:

La operación y mantenimiento estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Leoncio Prado a través de
la Oficina de Administración, garantizando así la sostenibilidad del proyecto.
2.2.5 Oficina de Programación e inversiones (OPI):

- Nombre : Oficina de Programación e inversiones
- Responsable de órgano SNIP : Jorge Luis Pizarro Carreño
- Cargo : Jefe de OPI
- Teléfono móvil : (01)2322701 - 987847385
- E-mail : leoncioprado_opi_jlpc@outlook.com.pe
- Dirección : Plaza de Armas S/N – Santa Cruz
2.3 MARCO DE REFERENCIA

2.3.1 Antecedentes del proyecto
Actualmente, la población de la capital distrital Santa Cruz y los centros poblados de Parán, Pichupampa
y Santo domingo, carecen del servicio de limpieza pública en los procesos de barrido, recolección,
transporte, reaprovechamiento y disposición final, los residuos generados en los domicilios, son arrojados
indiscriminadamente al medio ambiente, constituyendo problemas de salud pública y de contaminación
del medio ambiente.
Sinérgicamente al crecimiento poblacional anual crece el volumen de los residuos que se generan día a
día, residuos que son arrojados en botaderos ubicados a las afueras de la capital distrital y los centros
poblados.
Por lo expuesto, los pobladores afectados y sus autoridades, se organizaron para pedir apoyo al Gobierno
Central, solicitando su intervención para contar con los servicios de limpieza pública que les permita
mejorar su salud y calidad de vida.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
GRAFICO N° 02
ANTECEDENTES Y PRINCIPALES HITOS DEL PROYECTO
Población no accede a al servicio de limpieza pública en los procesos de barrido, recolección,

transporte, reaprovechamiento y disposición final
1953 2013 2016

Creación del distrito de Instalación de 08 tachos, Contratación del servicio de
Leoncio Prado distribuidos en la plaza de consultoría para elaboración
armas de los C.P. de Santa
del PIP
Cruz y Santo Domingo.
2.3.2 Pertinencia del proyecto solución al problema

La ejecución del proyecto permitirá solucionar el problema de acceso al servicio de limpieza pública, por
cuanto las intervenciones mejoraran los factores de producción de cada proceso.
2.3.2.1 Competencia de la municipalidad distrital de Leoncio Prado

En relación a las competencias, la Ley Orgánica de Municipalidades - Ley N° 27972, en su Art. 80°
Saneamiento, Salubridad y Salud, en su numeral 4.1 se establece que las municipalidades distritales
tienen las siguientes funciones: ‘Administrar y reglamentar, directamente o por concesión el servicio
de agua potable, alcantarillado y desagüe, limpieza pública y tratamiento de residuos sólidos,
cuando esté en capacidad de hacerlo'.
2.3.2.2 Competencia del estado

El propósito del proyecto es brindar un servicio de carácter público y universal en resguardo de la
salud pública y del medio ambiente; asimismo por ser un tema sensible y transversal, este servicio
se encuentra enmarcado en diversa normatividad del gobierno central y del sector medio ambiente.
2.3.2.3 Matriz de consistencia

En el siguiente cuadro, se muestra la matriz de consistencia del PIP.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 90
MATRIZ DE CONSISTENCIA
Población accede al servicio de limpieza pública, en los procesos de barrido, recolección,
transporte, reaprovechamiento y disposición final en la capital distrital (Santa Cruz) y los
Objetivo
centros poblados de Parán, Pichupampa, y Santo Domingo, distrito de Leoncio Prado,
provincia de Huaura, región Lima
Componente 01 Adecuadas prácticas de almacenamiento domiciliario
Componente 02 Existencia de recipientes de almacenamiento en buenas condiciones
Componente 03 Existencia de equipamiento para el barrido
Componente 04 Existencia de personal capacitado adecuadamente equipado para el barrido
Componente 05 Existencia de vehículos para la recolección
Componente 06 Existencia de personal capacitado y equipamiento para la recolección y transporte
Componente 07 Existencia de prácticas de reúso de los residuos inorgánicos.
Componente 08 Existencia de equipamiento para el reaprovechamiento de los residuos inorgánicos.

Existencia de infraestructura para la disposición final que cumpla con los estándares técnicos según
Componente 09
normatividad vigente.
Componente 10 Existencia de equipamiento para la disposición final de residuos sólidos.
Componente 11 Adecuada capacidad de gerencia del servicio.

Suficiente conocimiento del personal técnico, administrativo y financiero con relación al servicio de
Componente 12
limpieza pública.
Componente 13 Fortalecida supervisión y monitoreo del servicio de limpieza pública.
Componente 14 Adecuado costeo del servicio de limpieza pública.

Presencia de prácticas de difusión y sensibilización sobre temas ambientales y sanitarios dirigidos a
Componente 15
la población.
Presencia de prácticas de difusión y sensibilización sobre el pago del servicio dirigidos a la
Componente 16
población.
Componente 17 Conocimiento de las normas y sanciones.
Instrumentos de Gestión Lineamientos asociados Compatibilidad del proyecto

Art 2° - inciso 22; indica el derecho que tiene toda persona a
El proyecto tiene como fines
gozar de un ambiente, equilibrado y adecuado para su vida.
Constitución política del proteger la salud pública de las
Art 67°; indica que el Estado determina la política nacional
Perú. personas y calidad del medio
del ambiente y promueve el uso sostenible de sus recursos
ambiente.
naturales.
Título Preliminar - Artículo I.- Del derecho y deber
fundamental; indica que toda persona tiene el derecho
irrenunciable a vivir en un ambiente saludable, equilibrado y
adecuado para el pleno desarrollo de la vida, y el deber de El proyecto tiene como fines
Ley General del Ambiente contribuir a una efectiva gestión ambiental y de proteger el proteger la salud pública de las
- Ley N° 28611 ambiente, así como sus componentes, asegurando personas y calidad del medio
particularmente la salud de las personas en forma individual ambiente.
y colectiva, la conservación de la diversidad biológica, el
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y el
desarrollo sostenible del país.
Eje de Política 2: Gestión integral de la calidad ambiental, el
literal d) dice: Promover la inversión pública y privada en
Política Nacional del proyectos para mejorar los sistemas de recolección, El proyecto considera la creación
Ambiente D.S. N° 012- operaciones de reciclaje, disposición final de residuos sólidos de todos los procesos del servicio
2009-MINAM y el desarrollo de infraestructura a escala nacional; de limpieza pública.
asegurando el cierre o la clausura de botaderos y otras
instalaciones ilegales.
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DE LEONCIO PRADO
La segunda meta prioritaria al 2021, dice: el 100% de El proyecto considera el manejo,

Plan Nacional de Acción
residuos sólidos del ámbito municipal son manejados, reaprovechamiento y adecuada
Ambiental 2010¬2021
reaprovechados y dispuestos adecuadamente. disposición final de los RR. SS.
Artículo 1.- Objeto; dice: la presente Ley establece derechos,
obligaciones, atribuciones y responsabilidades de la El proyecto establece la
Ley General de los sociedad en su conjunto, para asegurar una gestión y participación de cada uno de los
Residuos Sólidos - Ley manejo de los residuos sólidos, sanitaria y ambientalmente involucrados, de acuerdo a su
N°27314 adecuada, con sujeción a los principios de minimización, función y firma de actas de
prevención de riesgos ambientales y protección de la salud y compromiso.
el bienestar de la persona humana.
Artículo 80° Saneamiento, Salubridad y Salud, el numeral 4.1
La Municipalidad Distrital de
establece que las municipalidades distritales tienen las
Ley Orgánica de Leoncio Prado brindara el servicio
siguientes funciones: “Administrar y reglamentar,
Municipalidades - Ley de limpieza, asimismo es quién
directamente o por concesión el servicio de agua potable,
N°27972 elabora el presente proyecto y
alcantarillado y desagüe, limpieza pública y tratamiento de
luego gestionará su financiamiento.
residuos sólidos, cuando esté en capacidad de hacerlo”.
Norma la racionalización del sistema tributario municipal a fin
de simplificar la administración de los tributos que
constituyan renta de los Gobiernos Locales y optimizar su
Los costos de operación y
Ley de Tributación recaudación. La base imponible para la determinación del
mantenimiento del servicio deben
Municipal - D. Leg 776 y el impuesto está constituida por el valor total de los predios del
ser financiados con las tarifas de
D.S. N° 156-2004-EF contribuyente ubicados en cada jurisdicción distrital. Las
pago de los usuarios.
Tasas por servicios públicos o arbitrios, son las que se paga
por la prestación o mantenimiento de un servicio público
individualizado en el contribuyente.
Se tiene los siguientes lineamientos:
- Fortalecer la gestión de residuos sólidos desde la
generación hasta la disposición final de los residuos La municipalidad distrital de
priorizando su reaprovechamiento. Leoncio Prado, a través del
Plan integral de Gestión - Impulsar programas y campañas de educación y proyecto considera la creación de
ambiental PIGARS de la sensibilización ambiental para mejorar las conductas todos los procesos del servicio de
provincia de Huaura respecto al arrojo de residuos sólidos y fomentar la limpieza pública, siendo la
reducción, segregación, reúso y reciclaje. encargada de conseguir el
- Promover la inversión pública y privada en proyectos financiamiento.
para mejorar los sistemas de limpieza pública,
recolección y operaciones de reciclaje.
Eje Saneamiento y habitabilidad: SERVICIOS EDUCATIVOS
Y DE SALUD MEJORADAS - SANEAMIENTO EFICIENTE,
La Municipalidad Distrital de
Plan de Desarrollo Distrital Promover la inversión pública y privada para ampliar el
Leoncio Prado brindara el servicio
Concertado acceso de la población a los servicios de agua y desagüe,
de limpieza, asimismo es quién
2013-2021 - Distrito de recolección y disposición final de residuos sólidos,
elabora el presente proyecto y
Leoncio Prado electricidad y telecomunicaciones, especialmente a la
luego gestionará su financiamiento.
población en situación de pobreza y pobreza extrema en los
ámbitos urbano y rural del distrito
2.3.3 Marco legal

- Constitución Política del Perú, artículo 2° inciso 22
- Ley 26786 - Ley de Evaluación de Impacto Ambiental para obras y actividades.
- Ley 26821 – Ley Orgánica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales.
- Ley 26842 – Ley General de Salud.
- Ley 27314 – Ley General de Residuos Sólidos y su modificatoria aprobada con Decreto
Legislativo 1065.
- Ley 27446 – Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental (SEIA) y su
modificatoria aprobada con Decreto Legislativo 1078.
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DE LEONCIO PRADO
- Ley 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades.

- Ley 28245 – Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental.
- Ley 28611 – Ley General del Ambiente y su modificatoria aprobada con Decreto Legislativo
1055.
- Ley 29419 – Ley que regula la actividad de los recicladores.
- DS 013-77-SA – Reglamento para el Aprovechamiento de Productos No Orgánicos
Recuperables de las Basuras.
- DS 027-2003-VIVIENDA – Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo
Urbano.
- DS 057-2004- PCM – Reglamento de la Ley General de Residuos Sólidos.
- DS 087-2004-PCM – Reglamento de Zonificación Ecológica y Económica.
- DS 012-2009-MINAM - Política Nacional del Ambiente.
- DS 019-2009-PCM – Reglamento de la Ley que creó el Sistema Nacional de Evaluación de
Impacto Ambiental (SEIA).
- DS 005-2010-MINAM – Reglamento de la Ley que regula la actividad de los recicladores
- RM 157-2011-MINAM – Aprueba primera actualización del listado del Anexo 02 del
Reglamento de la Ley del SEIA
- RM 052-2012-MINAM – Aprueba la Directiva para la concordancia entre el SEIA y el SNIP
- Decreto del Consejo Directivo 004-2005-CONAM/CD – aprueba Plan Nacional de Gestión
Integral de Residuos Sólidos
- Planes Integrales de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos (PIGARS)
- Estudios de Zonificación Económica Ecológica (ZEE)
2.3.4 Clasificación funcional programática del proyecto

El proyecto tiene los siguientes clasificadores funcionales:
2.3.4.1 Función 17: Ambiente
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a la protección de los
recursos naturales, control y remediación de la contaminación ambiental.
2.3.4.2 División funcional 055: Gestión integral de la calidad ambiental

Conjunto de acciones desarrolladas para la gestión integral de la calidad ambiental, comprendiendo
la gestión de residuos sólidos, conservación y ampliación de las áreas verdes y ornato público,
vigilancia y control integral de la contaminación y remediación ambiental, así como el control integral
de sustancias químicas y materiales peligrosos.
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DE LEONCIO PRADO
2.3.4.3 Grupo funcional 0124: Gestión de los residuos sólidos

Comprende las acciones municipales y no municipales, orientadas a garantizar la protección y
conservación del ambiente priorizando su aprovechamiento; abarcando la generación, recolección,
transporte, tratamiento, reutilización, reducción y disposición final de los residuos sólidos. Asimismo,
acciones de fiscalización ambiental que asegure el cumplimiento de las normas e instrumentos
ambientales. Incluye la limpieza pública, que comprende la segregación, transferencia, recolección
y almacenamiento y reciclaje.
2.3.4.4 Sector responsable: Ambiente

Corresponde al sector quien es el encargado del monitoreo y cumplimiento de las normas sobre la
gestión de residuos sólidos.
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DE LEONCIO PRADO
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DE LEONCIO PRADO
III. IDENTIFICACION
3.1 DIAGNOSTICO
El diagnóstico de la situación actual del servicio de limpieza pública, ha sido resultado de las conclusiones
definidas a través de las visitas de inspección ocular a la zona, las coordinaciones sostenidas con la población
de la zona, autoridades, instituciones públicas, etc., así como la información estadística y datos tomados en
campo relacionado al tema. Para ello se ha considerado el análisis de tres aspectos importantes
- Área de influencia y área de estudio, en el cual se describen las áreas afectadas.
- Diagnóstico del servicio de limpieza pública, en el cual se describe la situación actual, causas de la
situación existente y evaluación de la situación en el pasado reciente.
- Diagnóstico de los involucrados, en el cual se describe y analiza la población afectada y sus
características.
3.1.1 Área de influencia y área de estudio

3.1.1.1 Área de Influencia
Es el ámbito donde se ubica la población afectada por el problema que se quiere resolver, siendo
este la zona urbana de la capital Santa Cruz y los centros poblados de Parán, Pichupampa y Santo
domingo, en el distrito de Leoncio Prado, provincia de Huaura, región Lima.
MAPA N° 04
ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
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DE LEONCIO PRADO
3.1.1.2 Área de estudio

Es el área donde se localiza la infraestructura del servicio de limpieza pública, conjuntamente con el
área donde se ubican los afectados por el problema; comprende el territorio de: estaciones de
almacenamiento (contenedores), del relleno sanitario y/o botadero, de la vía por donde circula el
recolector, de la capital distrital (Santa Cruz) y los centros poblados de Parán, Pichupampa y Santo
Domingo.
El área de estudio para el presente proyecto es el distrito de Leoncio Prado, de la provincia de
Huaura, de la región Lima Provincias.
MAPA N° 05
ÁREA DE ESTUDIO DEL PROYECTO
3.1.1.3 Características Físicas

El área de influencia se encuentra ubicado en la región centro occidental de los andes, cuya altitud
varía entre los 2,160 a 3,607 msnm, comprende las regiones naturales Yunga, Quechua y Suni.
a) Topografía
La topografía del área geográfica del proyecto es accidentada debido a la presencia de cerros
que forman parte de la cadena occidental de los andes, la pendiente promedio es de 38%. Las
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DE LEONCIO PRADO
poblaciones se han asentado sobre pequeños sectores de topografía ondulada, donde también
practican sus labores agrícolas.
MAPA N° 06
TOPOGRAFÍA DEL ÁREA DE INFLUENCIA/ESTUDIO
PANEL N° 01
VISTA TOPOGRÁFICA DEL ÁREA EN ESTUDIO
a). Vista topográfica de la localidad de Parán. b). Vista topográfica de la localidad de Pichupampa.
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DE LEONCIO PRADO
b) Hidrología
El área de estudio está cortada por pequeños cursos de naturaleza joven, torrentosos,
característicos de la Faja Occidental de la Cordillera de los Andes.
El sistema hidrográfico pertenece a la Hoya Hidrográfica del Pacífico, cuyo drenaje principal
está constituido por la cuenca del río Huaura el cual tiene como tributario al río Auquimarca.
En el área de estudio, se encuentra delimitada por dos microcuencas, la microcuenca de río
Auquimarca y la microcuenca de la quebrada Parán. Ambos cursos desembocan en el río
Huaura.
MAPA N° 06
RED HIDROGRÁFICA DEL ÁREA DE ESTUDIO
c) Clima
De acuerdo al SENAMHI - Método de Werren Thornthwaite, se tiene un clima C(o,i,p,) B'2 H3
semi seco, templado, con deficiencia de lluvias en otoño, invierno y primavera, con humedad
relativa calificada como húmeda; con precipitaciones pluviales frecuentes durante entre los
meses de noviembre y abril, asimismo la precipitación media anual oscila entre los 150 y 350
mm.
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DE LEONCIO PRADO
El clima se percibe como agradable, seco y cálido; los meses de enero, febrero y marzo son
los de mayor calor con presencia de lluvias; mientras que en los meses de julio, agosto y
setiembre el clima es seco y sin lluvias. La temperatura máxima promedio es de 23° en los
sectores de Paran y Pichupampa, mientras que en Santa Cruz y Santo Domingo la temperatura
promedio es de 18°.
MAPA N° 07
MAPA DE TEMPERATURA MÁXIMA PROMEDIO MULTIANUAL
Área de influencia
Fuente: SENAMHI
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DE LEONCIO PRADO
La temperatura mínima promedio es de 10° en los sectores de Paran y Pichupampa, mientras

que en Santa Cruz y Santo Domingo la temperatura promedio es de 6°.
MAPA N° 08
MAPA DE TEMPERATURA MÍNIMA PROMEDIO MULTIANUAL
Área de influencia
Fuente: SENAMHI
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DE LEONCIO PRADO
MAPA N° 09
MAPA DE ISOYETAS EN LA CUENCA DEL RIO HUAURA
Fuente: Estudio geoambiental de la cuenca del río Huaura – INGEMMET -2010
d) Suelos
El perfil del suelo registrado en la calicatas bajo la superficie de los terrenos analizados y hasta
3.0 m de profundidad, está conformado por estratos intercalados de suelos granulares y finos.
- Bajo la superficie se tiene suelo altamente orgánico, de colores variados, todas de

humedad ligera, de compacidad mediana. Este estrato varía desde la superficie hasta
una profundidad variable entre 0.20 m a 0.40 m.
- Seguido en su mayoría de tramos por estratos de gravas variadas de tipo bien y

pobremente gradado y limoso (GM, GP-GMGP y GC-GM), algunos por limos
arenosos (ML, MH), colores que varían entre marrón claro, amarillo, anaranjado
oscuro, ligeramente húmedo, de compacidad baja. Esto en todos los puntos de
investigación.
Las características del suelo que presenta el área de influencia del proyecto son de dos tipos
básicamente.
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- Suelos derivados de materiales aluviales; estos suelos se han originado a partir de

materiales sedimentarios del cuaternario recientes compuestos por arcillas, limos,
arenas y gravas de cantos rodados, transportados por la acción fluvial del río que
conforma la microcuenca. Se caracterizan por ser estratificados, de textura media a
gruesa, con drenaje bueno a algo excesivo, moderadamente profundo, en algunos
sectores con presencia de gravas y gravillas dentro de los horizontes subyacentes,
que reducen el volumen útil del suelo. Este tipo de suelo se encuentra en las partes
bajas (localidades de Parán y Pichupampa).
- Suelos derivados de materiales residuales; Son suelos que se han originado in-situ,
desarrollados localmente por meteorización y acumulación de materiales a partir de
rocas de naturaleza litológica diversa. Se encuentran distribuidos ocupando
posiciones fisiográficas con pendientes inclinadas, con presencia de esquistos de
formas angulosas.
e) Ecosistemas
El área de estudio constituye un ‘ecosistema domesticado o cultivado’ por el hombre, el cual
para su dinámica requiere de energía solar y la dada por el hombre, su función es proveer de
alimento y fibra para el ser humano, siendo medianamente dependiente.
En nuestro caso se trata de tierras con vegetación y pastos silvestres que generalmente es
utilizado para el pastoreo de ganado caprino; asimismo se observa la existencia de diversos
caminos de herradura para el acceso peatonal a las diferentes zonas.
Los ecosistemas se ubican en la ecorregión andina de ‘SERRANÍA ESTEPARIA', en la
vertiente occidental de los Andes; con escasa presencia de especies silvestres, los suelos se
encuentra denudados por la deforestación realizada por los propios habitantes de la zona, para
instalar tierras de cultivo, caminos, viviendas, etc.
El clima se diferencia claramente del clima del desierto del Pacifico y de la puna, durante el
invierno entre mayo y setiembre cuando la región costera se encuentra cubierta por una gruesa
capa de nubes que dan lugar a las garuas, el cielo de la serranía esteparia luce despejado día
y noche debido a la relativa sequedad del aire; en el verano ocurre lo contrario, cuando en la
costa brilla el sol, las vertientes occidentales se cubren de nubes y originan fuertes lluvias.
El terreno de la serranía esteparia se caracteriza por su abrupto relieve y por estar
abruptamente disectada, es decir por poseer cortes y pendientes en más del 70% de su
superficie.
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DE LEONCIO PRADO
MAPA N° 10
MAPA DE ECORREGIONES DEL PERÚ
Área de influencia
Fuente: Ministerio de Ambiente
f) Flora y Fauna
La vegetación de la serranía esteparia baja entre los 1 400 a 2 600 msnm está representada
por dos especies caducifolias el mito (Carica candicans) y el huarnapo (Jatropha sp.), y varias
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DE LEONCIO PRADO
cactáceas (Espostoa) alternan con pajonales y formaciones de bromeliáceas (Pitcairnia spp.);

en el paisaje se puede apreciar laderas cubiertas de hierbas y arbustos en verano. A lo largo
de los ríos y quebradas existen matorrales y bosques, los cuales han sufrido las consecuencias
de la actividad humana.
El mito es una papaya silvestre de frutos comestibles y agradable aroma; el huarnapo es
suculento con savia blanca y muy caustica, y flores blancas y rojas, que se conocen como
huarnapo macho y huarnapo hembray se usan como medicinales. En las laderas rocosas se
encuentran varias especies de achupallas especialmente una espinosa del género Pitcairnia;
también se encuentra aquí la cabuya o pita (Fourcroea occidentalis).
Es difícil encontrar especies forestales propios de ésta ecorregión, se observa vegetación
residual sobrante, la población tala los bosques indiscriminada¬mente para su uso consuntivo
de energía ‘leña’, sin embargo la colonización natural nos permite observar plantones y
arbustos que deben ser preservados como medida de protección suelos.
La fauna de esta ecorregión es muy variada, entre las especies de mamíferos que la habitan
se encuentran la muca o muca-muca o huarishuaca (Didelphis spp.), una de orejas negras y
otra de orejas blancas; varias murciélagos, entre ellos el vampiro común; cuatro especies de
ratones (Phyllotis spp.); la vizcacha (Lagidium peruanum); el zorro andino (Pseudalopex
culpaeus); el zorrino o añas andino (Conepatus Chinga) y el gato andino u osjollo (Felis
colocolo).
En lo que respecta a las aves, se cuentan la tórtola cascabelita (Metriopelia cecilae), el corbatita
pico de oro, el pampero pico grueso, la dormilona chica, el cucarachero, la chotacabra, etc.
También el gallinazo, el camaronero, el cernícalo o quillicho (Falco sparverius), el halcón
peregrino, el aguilucho grande, la golondrina y el canastero de cactos (Asthenes cactorum).
No dejan de ser muy comunes la perdiz serrana o llutu (Nothoprocta pentlandi), la paloma
rabiblanca (Zenaida auriculata) y la tortolita peruana (Eupelia cruziana); los loros como el perico
cordillerano y la cotorra de Wagler, y los picaflores de los que existen al menos cinco especies.
No se puede dejar de mencionar dos especies de aves que son características de los ríos y
arroyos, el pato de los torrentes (Merganeta armata) y el mirlo acuático (Cinclus
leucocephalus), ambas especies haces de las aguas cristalinas y corrientes rápidas su habitad
favorito.
Los reptiles y anfibios de la región son la sancarranca o jergón de costa (Bothropc pictus) y
varias especies de lagartijas (Tropidurus, Ctenoblepharis).
Existen varias especies de anfibios, las ranas del género Telmatobius son casi todas ellas
endémicas de la región; en la cuenca alta del río Huaura existe una especie (Telmatobius
rimac) endémica de la cuenca de este río; una sola especie de sapo (Bufo spinulosus) está
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DE LEONCIO PRADO
presente en estos ríos. Durante el invierno de junio a octubre se pueden observar los
renacuajos en las aguas tranquilas, poco profundas y donde llega el calor del sol.
Los peces están casi ausentes por el ambiente adverso de las aguas torrentosas, en los últimos
años la trucha (Salmo sp.) ha sido introducida y es propia de aguas frías y torrentosas.
En relación a la fauna doméstica, como actividad económica se tiene la crianza de ganado
vacuno, caprino y aves de corral.
PANEL N° 02
VISTA TOPOGRÁFICA DEL ÁREA EN ESTUDIO
a). Plantas de eucalipto y aliso. b). Arbustos nativos en el área de estudio
c). El zorro, animal de presencia muy escasa, por la d). La vizcacha, roedor presente en las partes altas.
caza indiscriminada.
g) Áreas Naturales protegidas

No se ha identificado ningún área natural protegida (ANP) del estado, ni zona de
amortiguamiento, tal como se muestra en el mapa de áreas naturales protegidas del
SERNANP.
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DE LEONCIO PRADO
MAPA N° 11
MAPA DE ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS
Área de influencia
Fuente: SERNANP
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h) Paisaje
El área de estudio presenta un paisaje típico de la ecorregión natural ‘serranía esteparia’
caracterizado por su abrupto relieve de montañas cubiertas por una vegetación silvestre
residual.
PANEL N° 03
PAISAJE CARACTERÍSTICO DEL ÁREA EN ESTUDIO
a). Vista de zona montañosa b). Vista de zona rocosa

i) Zonas Arqueológicas
Habiendo recorrido el área de estudio y realizado excavaciones para la toma de calicatas, no
se ha identificado ‘recursos arqueológicos’, tampoco se tiene ‘productos turísticos’ reconocidos
por la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo (DIRCETUR) o el Ministerio de
Cultura. Por lo tanto se descarta la necesidad de realizar estudios arqueológicos en marco del
proyecto.
3.1.1.4Vías de comunicación
Para acceder al área de influencia, desde la capital del Perú se cuenta con dos rutas de acceso, sin
embargo en nuestro análisis nos limitaremos a indicar la ruta más corta. En los cuadros siguientes
y el mapa adjunto, se muestra la distancia desde la capital de la república y desde la capital
provincial.
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DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 91
DISTANCIAS DE ACCESO AL ÁREA DE INFLUENCIA DESDE LA CIUDAD DE LIMA
Tiempo de
Inicio Llegada Tipo de carretera/Tramo Distancia (Km)
viaje ( Hrs.)
- Lima-Sayán =158 Km Asfaltada.
LIMA (Por rio - Sayán - Desvío Huamboy =15 Km Afirmada.
Parán 185.50 4.00 a 5.00
Seco) - Desvío Huamboy – Parán= 12.50 Km

LIMA (Por rio - Sayán - Desvío Huanangui =13.5 Km Afirmada.
Pichupampa 179.00 4.00 a 5.00
Seco) - Desvío Huanangui – Pichupampa= 7.50 km.

- Sayán - Desvío Huanangui =13.5 Km Afirmada.
LIMA (Por rio
Santa Cruz - Desvío Huanangui – La Parada= 11.50 km. 201.30 5.00 a 6.00
Seco)
- La Parada – Santo Domingo= 18.30 km.

LIMA (Por rio
Santo Domingo - Desvío Huanangui – La Parada= 11.50 km. 198.50 5.00 a 6.00
Seco)
CUADRO N° 92
DISTANCIAS DE ACCESO AL ÁREA DE INFLUENCIA DESDE LA CIUDAD DE HUACHO (CAPITAL PROVINCIAL)
Tiempo de
Inicio Llegada Tipo de carretera/Tramo Distancia (Km)
viaje ( Hrs.)
- Huacho-Sayán =54.60 Km Asfaltada.
- Sayán - Desvío Huamboy =15 Km Afirmada.
Huacho Parán 82.10 1.50 a 2.00
- Desvío Huamboy – Parán= 12.50 Km

Huacho Pichupampa 75.60 2.00 a 2.50
- Desvío Huanangui – Pichupampa= 7.50 km.

Huacho Santa Cruz - Desvío Huanangui – La Parada= 11.50 km. 97.90 3.00 a 3.50

Huacho Santo Domingo - Desvío Huanangui – La Parada= 11.50 km. 95.10 3.00 a 3.50
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DE LEONCIO PRADO
MAPA N° 12
VÍAS DE ACCESO AL PROYECTO
Las carreteras mencionadas, todas las rutas nacionales y departamentales se encuentran en buen
estado de conservación, recibiendo adecuado mantenimiento. A excepción de las vías vecinales,
que están en mal estado. Para el transporte de materiales e insumos que requiere la ejecución del
proyecto, no se advierte dificultad alguna.
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DE LEONCIO PRADO
3.1.1.5 Aspectos socioeconómicos

a) Población
a.1) Población Beneficiaria
La población beneficiaria está conformada por los residentes del área urbana de la capital
distrital Santa Cruz y los centros poblados de Parán, Pichupampa y Santo Domingo, que
asciende la cantidad de 954 habitantes. El cálculo de la población actual ha sido
determinado en base a conteos por cada vivienda. En el cuadro siguiente se muestra la
población por cada centro poblado.
CUADRO N° 93
POBLACIÓN BENEFICIARIA
Centro Poblado N° Viviendas Población urbana (año 2016)
Santa Cruz 119 244
Parán 129 250
Pichupampa 87 240
Santo Domingo 182 220
Total 517 954
Fuente: Conteo por vivienda
a.2) Evolución de la población

De acuerdo a datos censales del organismo oficial como es el INEI, en el año 1993 el
distrito de Leoncio Prado tenía 2063 habitantes y mientras que en el año 2007 se tuvo
2012 habitantes, cifras que nos da una tasa de crecimiento poblacional inter censal anual
del orden del -0.18%.
Se puede apreciar una disminución de la población al año 2007, producto de la migración
a la ciudad, sin embargo no podemos garantizar que la tendencia negativa siga
permaneciendo, puesto que la mejora de los servicios básicos y la inclusión de programas
sociales (Juntos, pensión 65, etc.), permitirá revertir este decrecimiento, ante ello
utilizaremos la tasa de crecimiento intercensal de la provincia de Huaura, cuyo valor es
de 1.37%.
a.3) Concentración de la Población

El distrito de Leoncio Prado tiene una densidad de ocupación de 6.70 hab/km2, siendo
uno de los doce distritos que conforman la provincia de Huaura.
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DE LEONCIO PRADO
a.4) Composición de la población

De acuerdo al Censo de población y vivienda INEI-2007, la población del distrito de
Leoncio Prado, está distribuida el 16.25% en la zona urbana y el 83.75% en la zona rural.
La zona urbana corresponde al centro poblado de Santa Cruz, capital de distrito, mientras
que los demás centros poblados están incluidos dentro de la zona rural.
a.5) Proyección de la Población

En base a la información recopilada de la población actual, y con la tasa de crecimiento
de la provincia de 1.37%, se ha realizado las proyecciones de la población de los centros
poblados para el periodo de post inversión, que comprende entre los años 2018 al 2027,
tal como se muestra en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 94
POBLACIÓN PROYECTADA POR CENTROS POBLADOS
Año Santa Cruz Parán Pichupampa Santo Domingo
2016 244 250 240 220
2017 247 253 243 223
2018 251 257 247 226
2019 254 260 250 229
2020 257 264 253 232
2021 261 267 256 235
2022 264 271 260 238
2023 267 274 263 241
2024 271 277 266 244
2025 274 281 270 247
2026 277 284 273 250
2027 281 288 276 253
b) Educación
El servicio educativo en el distrito de Leoncio prado se presta desde la unidad de gestión
educativa (UGEL) de Huaura, cuya función es específicamente de carácter técnico
pedagógico, en el distrito de Leoncio Prado, se imparte tres niveles de educación básica regular
(inicial, primaria, y secundaria), no escolarizada como el PRONOEI, distribuidas en cada centro
poblado, según la antigüedad y cantidad de alumnos.
La desnutrición crónica de los niños en los primeros años de educación incide en los bajos
rendimientos académicos. El ausentismo y deserción escolar se da principalmente en las
épocas de siembra y cosecha, donde los niños son obligados a prestar ayuda familiar en dichas
actividades.
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DE LEONCIO PRADO
En la capital distrital Santa Cruz, se cuenta con una institución educativa de nivel inicial,
denominado “Mis pequeños valientes”, que alberga 8 alumnos (según matricula 2015), así
mismo se cuenta con la institución educativa integrada 20338, que ofrece el nivel primario y
secundario a 30 y 26 alumnos respectivamente. Además se cuenta con un centro educativo no
escolarizado (PRONOEI), cuya población estudiantil no ha sido registrada. Pese a ser la capital
distrital, el servicio educativo que se brinda es en pésimas condiciones, generando gran
ausentismo y deserción escolar.
CUADRO N° 95
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA LOCALIDAD DE SANTA CRUZ
Alumnos (2015)
Nombre Nivel Dirección Localidad
M F TOTAL
Bello Inicial No
Santa Cruz Santa Cruz
Jardín Escolarizado
Mis
Inicial No
pequeños Santa Cruz Santa Cruz 5 3 8
Escolarizado
valientes
Plaza de
20338 Primaria Santa Cruz 16 14 30
armas
Plaza de
20338 Secundaria Santa Cruz 16 10 26
armas
Fuente: Escale – Minedu
PANEL N° 04
INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN LA CAPITAL SANTA CRUZ
a). I.E. 20338 Nivel primario - secundario b). I.E. 20338 Nivel primario - secundario
En el centro poblado de Parán, se cuenta con una institución educativa de nivel inicial, que
alberga 14 alumnos (según matricula 2015), así mismo se cuenta con una institución educativa
integrada que ofrece el nivel primario y secundario a 62 y 42 alumnos respectivamente. El
servicio educativo en este centro poblado se encuentra en pésimas condiciones por la precaria
infraestructura, el difícil acceso y la indiferencia de los padres de familia en la preparación de
sus hijos.
PA
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DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 96
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA LOCALIDAD DE PARÁN
Alumnos (2015)
M F TOTAL
20337 Inicial - Jardín Parán Parán 7 7 14
20337 Primaria Parán Parán 35 31 66
20337 Secundaria Parán Parán 28 14 42
PANEL N° 05
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL CENTRO POBLADO DE PARÁN
a). Vista de las aulas de la I.E. 20337 de Parán b). Ambiente administrativo de la I.E. 20337
En el centro poblado de Pichupampa, se cuenta con una institución educativa de nivel inicial,
que alberga 25 alumnos (según matricula 2015), así mismo se cuenta con una institución
educativa integrada que ofrece el nivel primario y secundario a 47 y 38 alumnos
respectivamente. Además se cuenta con un centro educativo no escolarizado (PRONOEI), que
alberga 10 alumnos. El servicio educativo en este centro poblado al igual que el de Parán se
encuentra en pésimas condiciones por la precaria infraestructura que posee.
CUADRO N° 97
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA LOCALIDAD DE PICHUPAMPA
Alumnos (2015)
M F TOTAL
Mis primeras Inicial No
Pichupampa Pichupampa 6 4 10
palabras Escolarizado
Niño Inicial -
Pichupampa Pichupampa 15 10 25
Manuelito Jardín
20372 Primaria Pichupampa Pichupampa 23 24 47
20372 Secundaria Pichupampa Pichupampa 17 21 38
PA
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DE LEONCIO PRADO
PANEL N° 06
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL CENTRO POBLADO DE PICHUPAMPA
a). I.E. inicial Niño Manuelito b). I.E. 20372 Nivel secundario
En el centro poblado de Santo Domingo, se cuenta con una institución educativa de nivel inicial,
que alberga 11 alumnos (según matricula 2015), así mismo se cuenta con la institución
educativa integrada 20339, que ofrece el nivel primario y secundario a 38 y 24 alumnos
respectivamente. La infraestructura existente es rustica y se encuentra deteriorada.
CUADRO N° 98
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA LOCALIDAD DE SANTO DOMINGO
Alumnos (2015)
M F TOTAL
Santo Santo
358 Inicial - Jardín 6 5 11
Domingo Domingo
Santo Santo
20339 Primaria 20 18 38
Domingo Domingo
Santo Santo
20339 Secundaria 12 12 24
Domingo Domingo
PANEL N° 07
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL CENTRO POBLADO DE SANTO DOMINGO
a). I.E. 20339 Nivel primario - secundario b). I.E. 358 Nivel inicial
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DE LEONCIO PRADO
La tasa de analfabetismo en el distrito de Leoncio Prado en el año 2007, fue de 11.77% de 222
casos, lo que indica que en su mayoría la población ha asistido a los centros educativos.
CUADRO N° 99
POBLACIÓN DEL DISTRITO DE LEONCIO PRADO POR EDAD Y CONDICIÓN DE ANALFABETISMO
Edad en grupos Sabe leer y escribir
quinquenales SI No Total
De 0 a 4 años - 90 90
De 5 a 9 años 173 56 229
De 10 a 14 años 176 1 177
De 15 a 19 años 160 3 163
De 20 a 24 años 175 4 179
De 25 a 29 años 164 2 166
De 30 a 34 años 131 1 132
De 35 a 39 años 116 6 122
De 40 a 44 años 102 4 106
De 45 a 49 años 104 4 108
De 50 a 54 años 98 4 102
De 55 a 59 años 59 4 63
De 60 a 64 años 55 7 62
De 65 a 69 años 42 10 52
De 70 a 74 años 40 10 50
De 75 a 79 años 31 6 37
De 80 a 84 años 22 3 25
De 85 a 89 años 13 3 16
De 90 a 94 años 1 2 3
De 95 a 99 años 2 2 4
Total 1664 222 1886
Fuente: Censo 2007 – INEI
La lengua más utilizada en el distrito de Leoncio Prado, es el castellano, abarcando casi el

100% de la población.
c) Salud
El servicio de salud en el distrito de Leoncio prado, es administrado desde la Microred Sayán,
que pertenece a la Red II Huaura - Oyón. Dentro del área de influencia, se cuentan con dos
puestos de salud, ubicados en el centro poblado de Santa Cruz y Parán.
En la capital Santa Cruz, se cuenta con un puesto de salud categoría I-2, con infraestructura
en buen estado, pero con limitado equipamiento, la atención es de forma parcial, ya que solo
atienden 20 días de cada mes, y el resto de los días el establecimiento está completamente
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DE LEONCIO PRADO
cerrado, cuenta con 03 personales contratados (01 enfermera y 02 técnicas en enfermería), de

forma esporádica acude un médico al puesto de salud.
En el centro poblado de Parán, se cuenta con un puesto de salud categoría I-1, con
infraestructura en regular estado, con limitado equipamiento. La atención es de forma parcial,
solamente una vez por semana y el resto de los días permanece cerrado, cuenta solamente
con 01 enfermera.
Las principales enfermedades que prevalecen son: Enfermedades del sistema respiratorio,
enfermedades de la piel y del tejido subcutáneo, enfermedades del sistema digestivo.
CUADRO N° 100
PUESTOS DE SALUD EN EL ÁREA DE INFLUENCIA
Nombre Centro Poblado Clasificación Categoría
P.S. Santa Cruz Primaria Puesto de salud I-2

P.S. Parán Parán Puesto de salud I-1
Fuente: Minsa
PANEL N° 08
PUESTOS DE SALUD DEL ÁREA DE INFLUENCIA
a). Puesto de Salud en el centro poblado de Parán. b). Puesto de salud en la capital Santa Cruz.
d) Saneamiento básico
De acuerdo al Censo INEI-2007, en el distrito de Leoncio Prado, solamente el 15% de la
población tienen acceso al servicio de agua potable de la red pública dentro de su vivienda, el
3.33% se abastece de la red pública fuera de su vivienda y el 46.84% se abastece mediante
piletas públicas. El 33.68% de la población se abastece de las acequias, pozos, quebradas y
riachuelos. De la inspección en campo se ha podido constatar, que solamente la capital distrital
Santa Cruz y los centros poblados de Pichupampa y Santo Domingo, cuentan con servicio de
agua entubada a nivel de conexiones domiciliarias, con cobertura parcial e infraestructura
desgastada, que se ha deteriorado por falta de mantenimiento. El centro poblado de Parán,
PA
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DE LEONCIO PRADO
cuenta con servicio de agua entubada solamente dos veces a la semana, a través de piletas
públicas, debido a la escasez del recurso hídrico, prefiriendo utilizar para las labores agrícolas.
En cuanto al servicio de saneamiento, en el distrito de Leoncio Prado, se aprecia que solo un
4.39% tiene acceso a servicios de saneamiento intradomiciliario con conexión a red pública,
mientras que un 1.58% tiene acceso a servicios de saneamiento fuera de la vivienda, el 5.96%
de las viviendas realizan su disposición de excretas mediante pozo ciego o letrina, mientras
que el 85.44% no tiene acceso a los servicios de saneamiento. Se puede apreciar que existe
una brecha grande en los servicios de saneamiento en todos los centros poblados del distrito
de Leoncio Prado.
CUADRO N° 101
ABASTECIMIENTO DE AGUA EN EL DISTRITO DE LEONCIO PRADO
Categorías Casos % Acumulado %
Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 87 15.26% 15.26%
Red Pública Fuera de la vivienda 19 3.33% 18.60%
Pilón de uso público 267 46.84% 65.44%
Pozo 1 0.18% 65.61%
Río, acequia, manantial o similar 192 33.68% 99.30%
Vecino 2 0.35% 99.65%
Otro 2 0.35% 100.00%
Total 570 100.00% 100.00%
Fuente: Censo INEI-2007
CUADRO N° 102
SERVICIO DE SANEAMIENTO EN EL DISTRITO DE LEONCIO PRADO
Red pública de desagüe dentro de la Viv. 25 4.39% 4.39%
Red pública de desagüe fuera de la Viv. 9 1.58% 5.96%
Pozo séptico 8 1.40% 7.37%
Pozo ciego o negro / letrina 34 5.96% 13.33%
Río, acequia o canal 7 1.23% 14.56%
No tiene 487 85.44% 100.00%
Total 570 100.00% 100.00%
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DE LEONCIO PRADO
PANEL N° 09
SERVICIOS DE SANEAMIENTO BÁSICO DEL ÁREA DE INFLUENCIA
a). Sistema de agua potable en el centro poblado de b). Sistema de alcantarillado en la capital Santa Cruz
Santo Domingo.
e) Energía eléctrica
Se cuenta con energía eléctrica monofásica a nivel de conexiones domiciliarias y alumbrado
público en la capital distrital y todos los centros poblados del área de influencia, sin embargo
no toda la población accede al servicio eléctrico por encontrarse fuera del radio urbano. Los
sectores rurales generalmente se suministran por otro tipo de fuente para poder cubrir sus
necesidades.
PANEL N° 10
SERVICIOS DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN EL ÁREA DE INFLUENCIA
a). Sistema de alumbrado público y conexiones b). Sistema de alumbrado público y conexiones
eléctricas domiciliarias en Pichupampa. eléctricas domiciliarias en Santa Cruz.
f) Servicio de Telecomunicaciones
En los centros poblados del área de influencia, solo un pequeño número de personas cuentan
con señal de Televisión satelital de los proveedores Directv, claro y movistar. La señal de
televisión abierta es casi nula por la lejanía en que se ubican estos centros poblados.
Con respecto al servicio de telefonía móvil, se cuenta con cobertura del operador Claro y
movistar en la capital santa cruz, mientras que en los centros poblados de Pichupampa y Santo
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DE LEONCIO PRADO
Domingo solo se cuenta con cobertura del operador claro. En el centro poblado de Parán no
existe cobertura de ningún operador de telefonía móvil.
PANEL N° 11
SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES EN EL ÁREA DE INFLUENCIA
a). Televisión satelital en el centro poblado de b). Antena de telefonía móvil en la capital Santa Cruz.
Pichupampa.
g) Vivienda
Según el resultado del censo de población y vivienda INEI-2007, el distrito de Leoncio Prado
solo el 7.54 de las viviendas es de material noble, el 85.26% es de adobe o tapia, mientras que
el 4.21% es de quincha y el 1.23% con esteras.
Las viviendas de material noble generalmente se ubican en las partes bajas del distrito, es
decir en los centros poblados de Parán y Pichupampa, esto debido a la capacidad económica
de sus habitantes que tienen acceso a poder construir una vivienda de mejores condiciones.
En la capital distrital Santa Cruz y el centro poblado de Santo domingo, las viviendas en su
totalidad son de material rústico, los materiales predominantes en la construcción de las
viviendas son el adobe o tapia. En los techos se usa de preferencia las la calamina y teja. Los
pisos, por lo general, son de tierra en su mayoría y solo en algunos casos de cemento.
CUADRO N° 103
VIVIENDAS SEGÚN MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN EN EL DISTRITO DE LEONCIO PRADO
Ladrillo o Bloque de cemento 43 7.54% 7.54%
Adobe o tapia 486 85.26% 92.81%
Madera 5 0.88% 93.68%
Quincha 24 4.21% 97.89%
Estera 7 1.23% 99.12%
Piedra con barro 4 0.70% 99.82%
Piedra o Sillar con cal o cemento 1 0.18% 100.00%
Total 570 100.00% 100.00%
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DE LEONCIO PRADO
PANEL N° 12
VIVIENDAS TÍPICAS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA
a). Viviendas rústicas en el centro poblado de Parán. b). Viviendas rústicas de 1 y 2 pisos en la capital Santa
Cruz
h) Aspectos económicos
h.1) Situación de pobreza
De acuerdo al portal web del INEI (Mapa de Pobreza provincial y distrital 2009), para el
distrito de Leoncio Prado, que incluye el área de influencia se tiene los siguientes
indicadores de pobreza:
- Pobreza monetaria 26.30%.
- Pobreza monetaria extrema 5.9%.
- Tasa de desnutrición crónica 18.9%.
En Leoncio Prado, las posibilidades de crecimiento y desarrollo socioeconómico están

postergadas, necesitando la intervención estatal a través de sus políticas, programas y
proyectos de inversión.
En la zona se produce cultivos de gran calidad y aceptación en los mercados como es el
melocotón, la chirimoya y la palta fuerte, asimismo la microcuenca tiene el potencial para
su desarrollo y crecimiento sin embargo todavía se carece de factores de producción
diversos.
Se advierte que a pesar de la producción local es mayormente comercializada, los
indicadores de pobreza subsisten, debido a que los productores locales no tienen acceso
a los mercados, resultando beneficiados los famosos intermediarios.
h.2) Niveles de ingreso

De acuerdo al Índice de Desarrollo Humano departamental, provincial y distrital 2012
(PNUD), el ingreso familiar per cápita mensual es de S/. 147.30, sin embargo haciendo
un sondeo rápido tipo ‘focus group' se sabe que el ingreso familiar está sobre los S/.
650.00 en promedio en los centros poblados de Parán y Pichupampa, mientras que en
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DE LEONCIO PRADO
los centros poblados de Santa Cruz y Santo domingo el ingreso familiar bordea los S/.
350.00 en promedio.
h.3) Actividades económicas

La Población Económicamente Activa (PEA) del ámbito de influencia está conformada
por personas de 14 años y más que trabajan (empleadas) más las que buscan
activamente trabajo (desempleadas).
CUADRO N° 104
PEA DEL ÁREA DE INFLUENCIA
PEA Ocupada 629.00 35.96% 35.96%
PEA Desocupada 7.00 0.40% 36.36%
No PEA 1,113.00 63.64% 100.00%
Total 1,749.00 100.00% 100.00%
La PEA OCUPADA alcanza al 35.96% de la población total, mientras que la PEA

DESOCUPADA alcanza al 0.40%.
El otro grupo poblacional NO PEA está conformado por amas de casa, ancianos, niños y
otros que no conforman la fuerza laboral del distrito, agrupa al 63.94% de la población.
De acuerdo al CPV2007 - INEI el 86.80% de la PEA OCUPADA basa su economía en
actividades primarias, agricultura, ganadería y demás actividades; sin embargo este
grupo además de dedicarse a la prestación de servicios diversos, el 90% de ellos tienen
su parcela o chacra en producción de frutales, cultivos permanentes que no requieren
dedicación exclusiva.
En la actividad secundaria tenemos al 1.11% de la PEA ocupada, quienes se dedican a
la fabricación de derivados de frutas como mermeladas, dulces y también a la apicultura.
En relación a la actividad terciaria tenemos el 12.08% de la PEA ocupada, quienes se
dedican a servicios diversos, comercio, construcción, enseñanza y demás actividades.
Sin embargo este grupo además de dedicarse a la prestación de servicios diversos, el
90% de ellos tienen su parcela o chacra en producción de frutales.
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DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 105
DISTRIBUCIÓN DE LA PEA OCUPADA
Categorías Casos % % Acumulado Actividad
ACTIVIDAD PRIMARIA
Agri. ganadería, caza y silvicultura 515.00 81.88% 81.88%
86.80%
Explotación de minas y canteras 31.00 4.93% 86.80%
ACTIVIDAD SECUNDARIA
Industrias manufactureras 7.00 1.11% 87.92% 1.11%
ACTIVIDAD TERCIARIA
Suministro electricidad, gas y agua 1.00 0.16% 88.08%
Construcción 8.00 1.27% 89.35%
Comercio por menor 18.00 2.86% 92.21%
Hoteles y restaurantes 11.00 1.75% 93.96%
Transp. almac.y comunicaciones 5.00 0.79% 94.75%
Activit.inmobil., empres. y alquileres 4.00 0.64% 95.39%
12.08%
Enseñanza 6.00 0.95% 96.34%
Servicios sociales y de salud 4.00 0.64% 96.98%
Otras activi. serv. comun.,soc. y
1.00 0.16% 97.14%
personales
Hogares privados y servicios
1.00 0.16% 97.30%
domésticos
Actividad económica no especificada 17.00 2.70% 100.00%
Total 629.00 100.00% 100.00%
h.4) Agricultura
La agricultura es la principal y en algunos casos la única actividad que genera ingresos
económicos para cubrir la canasta familiar de los pobladores beneficiarios de nuestro
proyecto.
Los principales cultivos que se producen son: chirimoya, palto, manzano (winter y delicia),
lúcuma, membrillo, mango, melocotón; en las partes bajas y cultivos de pan llevar en las
partes altas entre los que se tiene: maíz amarillo duro, maíz choclo, haba grano verde y
arveja grano verde.
En los centros poblados de Parán y Pichupampa, los cultivos de mayor producción son
melocotón, chirimoya y palta; su cosecha casi en su totalidad se comercializa para los
mercados de la capital, también se observa que los negocios locales los ofertan pero en
poca cantidad.
La producción de melocotón, chirimoya y palta se vende a los acopiadores mayoristas
ubicados en la ciudad de Sayán, quienes pagan al contado pero a menor precio,
generalmente estos van hasta las propias chacras.
En la capital distrital Santa Cruz y el centro poblado de Santo domingo, debido a su altitud
geográfica se cultivan solamente productos de pan llevar, entre los cultivos de mayor
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DE LEONCIO PRADO
producción son habas, arvejas, papa, maíz, leguminosas, cereales, forrajes para ganado,
etc.
CUADRO N° 106
SUPERFICIE CULTIVADA CULTIVOS TRANSITORIOS EN EL DISTRITO DE LEONCIO PRADO
Mes
Cultivo y tipo de Und
agricultura agropec. ago- sep- oct- nov- ene- feb- mar- abr- may- jun-
dic-11 jul-12
11 11 11 11 12 12 12 12 12 12
Distrito LEONCIO
PRADO
Número de
unidades 198.00 42.00 50.00 40.00 25.00 28.00 50.00 43.00 25.00 44.00 18.00 16.00 48.00
agropecuarias
Superficie cultivada 115.81 12.00 14.85 10.78 4.97 6.09 11.33 8.88 7.21 7.92 4.98 5.73 21.08
CEREALES
Cebada grano 0.59 0.20 0.03 0.05 0.29 0.02
Maíz amarillo duro 6.85 0.75 2.20 0.20 1.00 0.75 0.20 1.50 0.25
Maíz choclo 19.54 0.48 2.66 0.54 0.64 1.26 1.80 0.79 3.50 2.91 1.80 0.45 2.71
Maíz morado 24.38 2.60 3.90 2.15 0.38 0.25 1.25 1.50 0.50 0.10 0.50 11.25
Trigo 1.49 0.15 0.77 0.25 0.10 0.03 0.10 0.09
HORTALIZAS
Rocoto 1.60 1.10 0.50
LEGUMINOSAS
Arveja grano
2.80 0.10 0.20 0.75 0.45 0.40 0.71 0.10 0.09
verde
Habas grano
6.02 0.10 0.10 0.15 0.98 1.03 1.05 0.63 1.00 0.70 0.29
verde
MENESTRAS
Arveja grano seco 3.10 1.00 1.00 0.20 0.07 0.25 0.29 0.26 0.03
Haba grano seco 8.16 0.20 0.50 0.73 0.03 0.59 4.32 0.51 0.38 0.20 0.70
TUBERCULOS Y
RAICES
Mashua 0.02 0.02
Oca 0.95 0.11 0.21 0.11 0.07 0.02 0.04 0.15 0.19 0.05
Olluco 0.81 0.01 0.44 0.02 0.12 0.09 0.05 0.04 0.04
Papa amarilla 5.33 0.70 1.15 0.85 0.08 0.50 0.95 1.10
Papa blanca 19.54 5.30 2.00 3.51 0.60 1.80 0.34 1.29 0.42 0.85 0.08 0.15 3.20
Papa nativa 8.78 0.75 1.29 0.70 0.18 0.11 0.46 0.15 0.33 0.22 1.30 1.99 1.30
FORRAJEROS
TRANSITORIOS
Maíz chala 5.85 0.45 1.50 0.20 0.25 1.00 0.70 1.75
Fuente: INEI – CENAGRO 2012
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DE LEONCIO PRADO
PANEL N° 13
AGRICULTURA EN EL ÁREA DE INFLUENCIA
a). Cultivos de Melocotón en el centro poblado de b). Cultivos de melocotón en el centro poblado de
Parán. Pichupampa.
c). Cultivos de Maíz en la capital distrital Santa Cruz. d). Cultivos de maíz en el centro poblado de Santo
domingo.
h.5) Ganadería
La ganadería consiste en la crianza de ganado vacuno (terneros, vaquillas, vaquillonas,
vacas, toretes y toros), ganado porcino (lechones, gorrinas, marranas, gorrinos y
verracos), aves de corral (pollos y pollas de engorde, gallinas, gallos, pavos y patos),
también se cría otras especies (cabras, caballos, potros y yeguas, burros, burras y mulas,
conejos y cuyes); la mayor productividad y ganancia se da en épocas de lluvias con
abundancia de pastos, la alimentación de los animales es en su mayoría de pastos
naturales.
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DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 107
POBLACIÓN DE GANADO POR ESPECIES – DISTRITO DE LEONCIO PRADO
Tamaño de las unidades
Vacunos Porcinos Ovinos Caprinos
agropecuarias
Distrito LEONCIO PRADO 2787 47 1275 414
Unidades agropecuarias sin tierras
16 38
*
Unidades agropecuarias con tierra 2771 47 1237 414
Menos de 0.5 has 84 136 14
De 0.5 a 0.9 has 341 7 312 100
De 1.0 a 1.9 has 701 5 353 264
De 2.0 a 2.9 has 377 12 113 22
De 3.0 a 3.9 has 278 2 286 7
De 4.0 a 4.9 has 241 17 17 7
De 5.0 a 5.9 has 263 4 6
De 6.0 a 9.9 has 230
De 10.0 a 14.9 has 99 14
De 1000.0 a 2499.9 has
De 3000.0 a más has 157
CUADRO N° 108
POBLACIÓN DE AVES, CONEJOS Y CUYES – DISTRITO DE LEONCIO PRADO
Tamaño de las unidades agropecuarias Aves Conejos Cuyes
Distrito LEONCIO PRADO 1958 97 2624

Unidades Agropecuarias sin tierra * 3
Unidades agropecuarias con tierra 1958 97 2621
Menos de 0.5 has 179 13 262
De 0.5 a 0.9 has 440 20 601
De 1.0 a 1.9 has 660 29 773
De 2.0 a 2.9 has 383 23 377
De 3.0 a 3.9 has 159 166
De 4.0 a 4.9 has 36 176
De 5.0 a 5.9 has 72 12 150
De 6.0 a 9.9 has 27 70
De 10.0 a 14.9 has 2 46
De 1000.0 a 2499.9 has
De 3000.0 a más has
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DE LEONCIO PRADO
PANEL N° 14
GANADERÍA EN EL ÁREA DE INFLUENCIA
a). Ganado equino, usado como bestias de carga en b). Crianza de aves de corral en la capital distrital Santa
Parán. Cruz
c). Crianza de ganado vacuno en el centro poblado de d). Crianza de ganado vacuno en el centro poblado de
Santa Cruz. Santo domingo.
h.6) Comercio
Los productos que la zona comercializa son intervenidos por una serie de componentes
o agentes económicos del canal de comercialización, dando como resultado la baja
rentabilidad económica a consecuencia del bajo precio que se paga por los productos en
campo.
Los componentes que participan en el canal de comercialización son muchos teniéndose
a: los productores, intermediarios, mayoristas, minoristas y el consumidor final, según se
puede esquematizar el siguiente flujo grama:
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DE LEONCIO PRADO
GRÁFICO N° 03
CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
El principal centro de acopio y abastecimiento de productos agropecuarios es la ciudad

de Huacho y el distrito de Sayán, de aquí son redistribuidos y procesados en parte, luego
son transportados a los mercados regionales y nacionales como: Chimbote y Lima; esta
última ciudad además sirve de nexo para una posible comercialización internacional.
Con respecto al comercio de consumo local, se cuenta con pequeñas bodegas y puntos
de venta que satisfacen la demanda del consumo de cada centro poblado.
PANEL N° 15
ACTIVIDAD COMERCIAL EN EL ÁREA DE INFLUENCIA
a). Bodega en el centro poblado de Parán. b). Bodega en el centro poblado de Pichupampa.
i) Organizaciones sociales
El espacio social del distrito de Leoncio Prado, presenta una media densidad Institucional y
niveles importantes de organización social, son autores importantes en este escenario, así
como las organizaciones sociales de base.
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DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 109
ORGANIZACIONES DE BASE DEL DISTRITO DE LEONCIO PRADO
Organizaciones de Base
Sub prefecto del distrito de Leoncio Prado
Municipalidad distrital de Leoncio Prado
Puestos de salud
Instituciones educativas
Juzgado de Paz
Comunidades campesinas
Asociaciones de vaso de leche
Comedores populares
Total
3.1.1.6 Identificación de peligros

El peligro denominado también amenaza, es la probabilidad de que ocurra un fenómeno natural o
inducido por la actividad del hombre que genera daños y pérdidas de una magnitud dada, se
presente en un lugar específico, con cierta intensidad y en un periodo de tiempo y frecuencia
definidos.
Por su ubicación geográfica el distrito de Leoncio Prado está expuesto a una serie de peligros de
origen natural, los mismos que se han ido presentando con cierta periodicidad y algunos se han
generado a consecuencia de la actividad humana y el cambio climático.
La recurrencia de peligros ponen en riesgo la seguridad alimentaria y la salud pública de la

población, mayormente de menores recursos, y que retrasan los procesos de desarrollo local y
regional, obliga al diseño de medidas orientadas a gestionar el riesgo, utilizando herramientas que
garanticen la seguridad de la inversión pública y la sostenibilidad de la infraestructura social y
productiva, y de sus beneficios.
En el siguiente mapa se muestra los peligros y las zonas donde frecuentemente se presentan, según
el centro de estudios y prevención de desastres (PREDES).
PA
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DE LEONCIO PRADO
MAPA N° 13
MAPA DE PELIGROS DEL PERÚ
Área de influencia
Fuente: PREDES
En el ámbito de influencia del proyecto se ha identificado los siguientes peligros:
a) Peligros de origen Natural

a.1) Lluvias intensas
Se presenta en la parte media y alta del distrito de Leoncio Prado y por tanto en el ámbito
de influencia del proyecto se tiene la presencia de lluvias desde el mes de octubre, para
incrementarse en el mes de diciembre y se elevan intensamente en el mes de marzo,
meses en que la zona es impactada muy duramente produciéndose intensa erosión de
los suelos, sobre todo en las áreas de escasa vegetación.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
MAPA N° 14
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DE LLUVIAS POR REGIONES
Área de influencia
Fuente: SENAMHI
PA
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DE LEONCIO PRADO
a.2) Sismo
Todo el distrito de Leoncio Prado y en particular el área de influencia se encuentra
clasificada como “Zona 3”, con un factor de zona “Z” de 0.35, de acuerdo a lo establecido
en la norma técnica E.030 “diseño sismorresistente”, el cual es interpretado como la
aceleración máxima del terreno con una probabilidad de 10% de ser excedida en 50 años.
MAPA N° 15
MAPA DE DISTRIBUCIÓN DE MÁXIMAS INTENSIDADES SÍSMICAS
Área de influencia
Fuente: CISMID
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
a.3) Sequías
Este peligro se viene presentando con mayor intensidad durante los últimos años, como
consecuencia del cambio climático, se manifiesta como la reducción de la precipitación
durante la temporada de lluvias, afectando a las personas y actividades económicas, tales
como la agricultura y ganadería, generando a su vez la proliferación de plagas y
enfermedades.
MAPA N° 16
MAPA DE SEQUÍAS
Área de influencia
Fuente: PREDES
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
a.4) Heladas
Se presentan en las partes medias y altas del distrito de Leoncio Prado, durante los meses
de Mayo, junio y julio. Su intensidad se ha incrementado en los últimos años, debido al
cambio climático. Su presencia afecta principalmente a las personas, animales y cultivos,
que muchas veces merman su producción.
MAPA N° 17
MAPA DE HELADAS
Área de influencia
Fuente: PREDES
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
a.5) Huaycos
Este peligro se presentan en las partes medias y bajas del distrito de Leoncio Prado, a
consecuencia de las precipitaciones y las pendientes pronunciadas del terreno, su
frecuencia es anual y su intensidad se ha incrementado en los últimos años a
consecuencia del cambio climático. Afecta principalmente las rutas de transporte hacia
los microrrellenos sanitarios.
MAPA N° 18
MAPA DE HUAYCOS
Área de influencia
Fuente: PREDES
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DE LEONCIO PRADO
a.6) Granizo
Se presentan en las partes altas del distrito de Leoncio Prado, como consecuencia del
cambio brusco de temperatura en las nubes cumulonimbos, constituye un fenómeno de
poca duración, sin embargo puede afectar a las personas, cultivos e infraestructura.
a.7) Derrumbe:
Se presentan a consecuencia de las precipitaciones pluviales e infiltración del agua,
movimientos sísmicos, vientos fuertes, etc. Es la caída de una franja de terreno, porción
del suelo o roca que pierde estabilidad o la de una estructura construida por el hombre,
su presencia afecta principalmente las rutas de transporte hacia los microrrellenos
sanitarios.
b) Peligros de origen antrópico

b.1) Contaminación ambiental
Se presentan por la inadecuada disposición de los residuos sólidos y excretas, y el usos
de fertilizantes y/o agroquímicos, en los centros poblados del área de influencia, esto por
falta de una adecuada capacitación sobre cuidado del medio ambiente y el limitado
acceso a los servicios básicos.
c) Matriz de identificación de peligros

Toda la información precedente y otros aspectos identificados durante el trabajo de campo,
han permitido analizar los peligros del área de influencia del proyecto de manera más
metodológica. En el siguiente cuadro se muestra el análisis realizado:
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 110
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la
ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué
cual se pretende ejecutar el proyecto?
tipo de peligros?
Peligros Sí No Comentarios Peligros Sí No Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
No existen registros de
lluvias intensas, sin
Registro históricos y
embargo, debido al
Lluvias intensas X Lluvias intensas X pronósticos del
fenómeno del niño y al
SENAMHI
cambio climático, no se
descarta su ocurrencia.
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
El IGP realiza continuos

monitoreo de la
Existen registros de ocurrencia de sismos.
ocurrencia de sismos No se puede pronosticar
Sismos X fuertes, sin embargo, en las Sismos X la ocurrencia de sismos,
últimas décadas no se ha pero al ser una zona de
presentado ninguno. actividad sísmica es muy
probable que se
presente alguno.
Este evento se presenta

como una característica
Sequías X Sequías X
normal por su cercanía a la
costa.
Granizo X Granizo X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes X Derrumbes X
Contaminación Contaminación
X X
ambiental ambiental
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados SI NO

en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto? X
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la SI NO

zona es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de
proyectos? X
d) Caracterización de peligros
En el cuadro siguiente se muestra el análisis de frecuencia y severidad de los peligros
identificados.
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GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 111
CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS DE LOS PELIGROS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA
Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado
PELIGROS Sí No
B M A S.I. B M A S.I. (C) = (a) * (b)
Inundación
1. ¿Existen zonas con problemas de inundación? X
2. ¿Existe sedimentación en el río o quebrada? X
3. ¿Cambia el flujo del río o acequia principal que
X
estará involucrado con el proyecto?
Lluvias intensas X 2 1 2
Derrumbes / Deslizamientos
1. ¿Existen procesos de erosión? X
2. ¿Existe mal drenaje de suelos? X
3. ¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas X

geológicas en las laderas?
4. ¿Existen antecedentes de deslizamientos? X
5. ¿Existen antecedentes de derrumbes? X 1 1 1

Heladas X 1 2 2
Friajes / Nevadas X
Sismos X 2 2 4
Sequías X 2 1 2
Granizo X 1 1 1
Huaycos X 1 2 2
Contaminación ambiental X 1 1 1
El resultado final del análisis de peligros se realiza con la siguiente matriz.
CUADRO N° 112
MATRIZ FRECUENCIA VS SEVERIDAD DE PELIGROS IDENTIFICADOS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA
Severidad
Bajo Medio Alto
Frecuencia 1 2 3
Bajo 1 1 2 3
Medio 2 2 4 6
Alto 3 3 6 9
Donde:
Bajo: 1 y 2 Medio: 3 y 4 Alto: 6 y 9
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
Como conclusión podemos indicar que la zona donde se desarrollará el proyecto el sismo es
un peligro mediano, por encontrarse en la Zona III (zona de alta sismicidad).
Además son peligros bajos las lluvias y huaycos. Se tomaran las medidas adecuadas para
minimizar los riesgos en la zona donde se efectuará el proyecto, considerando la variabilidad
producto del cambio climático
e) Dimensiones ambientales afectadas (pasivos ambientales)

En la situación actual sin proyecto, las dimensiones ambientales afectadas son el 1) medio
físico con su factor ambiental ‘suelo’ y 2) el medio biológico con su factor ambiental ‘flora y
fauna natural'.
La basura que se arroja directamente al medio ambiente contamina y deteriora la calidad del
suelo, por la alta carga bacteriana que contienen, situación que se agrava cuando los residuos
están mezclados con sustancias tóxicas peligrosas; de igual forma se ve afectado el medio
biológico por cuento en suelos contaminados no pude vivir la flora y fauna.
Constituyen impactos negativos de mediana intensidad, alcance local y duración hasta que se
ejecute la clausura de los botaderos y recuperación de la zona, siendo indispensable primero
ejecutar nuestro proyecto para luego proceder a la clausura del botadero.
En la fase de ejecución, es probable que los trabajos de mejoramiento impacten negativamente
algunos factores ambientales, impactos que serán mitigados con el Plan de Manejo Ambiental
cuyo presupuesto está considerado en el proyecto.
Luego en la fase de operación, para producir el servicio de limpieza pública ninguno de los
factores productivos afectará dimensión ambiental alguna.
3.1.2 Diagnóstico del servicio de Limpieza pública

El servicio de limpieza pública es el conjunto de procesos referidos 1 al almacenamiento, barrido,
recolección y transporte, complementados por los procesos de transferencia en casos especiales,
reaprovechamiento y disposición final de residuos sólidos que son parte del manejo integral de
residuos sólidos, según se presenta en el siguiente gráfico:
1 De conformidad con la ley orgánica de municipalidades – Ley N° 27792
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
GRÁFICO N° 04
PROCESOS ASOCIADOS AL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA
En la capital distrital Santa Cruz y en los centros poblados de Parán, Pichupampa y Santo Domingo,
no se cuenta con un adecuado manejo de los residuos sólidos, en todos sus procesos, puesto que
los residuos sólidos que se generan, no son almacenados adecuadamente, tampoco cuentan con
un adecuado sistema de recolección y transporte, pero el proceso más crítico es la disposición final,
realizada en botaderos precarios, donde los residuos son arrojados de manera inadecuada y son
quemados. Estos botaderos se encuentran muy cerca de la población, lo que hace que los residuos
livianos como los plásticos, se esparza por toda la población y hacia los campos de cultivo, afectando
directamente a las personas y animales que muchas veces consumen estos residuos que se
encuentran dentro de los arbustos.
El servicio de limpieza pública, es brindado directamente por la Municipalidad Distrital de Leoncio

Prado, con el apoyo de las organizaciones sociales de cada centro poblado (Directivas comunales).
Pudiendo apreciar que solo se realizan de los procesos asociados al servicio de limpieza pública,
los mismos que presentamos en el siguiente cuadro:
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 113
ETAPAS DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA EN LA CAPITAL DISTRITAL Y CENTROS POBLADOS
Etapas del manejo de la limpieza pública Parán Pichupampa Santa Cruz Santo Domingo
Generación SI SI SI SI
Segregación domiciliaria NO NO NO NO
Almacenamiento SI SI SI SI
Barrido NO NO NO NO
Recolección NO NO NO NO
Transporte NO NO NO NO
Transferencia NO NO NO NO
Segregación en planta NO NO NO NO
Reaprovechamiento de residuos NO NO NO NO
Comercialización NO NO NO NO
Disposición final NO NO NO NO
3.1.2.1 Caracterización de los residuos sólidos municipales (RSM)

La generación de residuos sólidos de origen domiciliario está íntimamente ligado al número de
habitantes o pobladores de la zona de estudio, mientras que los residuos sólidos municipales que
incluyen a los residuos que se generan en los comercios, centros educativos u otras instituciones,
está ligado a las actividades económicas que se desarrollan en el área de influencia.
Cabe indicar que no son de competencia municipal el manejo de los residuos sólidos peligrosos
generados en los establecimientos de atención de salud como tampoco los generados por industrias,
por ello no están considerados en el presente estudio de pre inversión.
a) Generación de residuos sólidos domiciliarios

En la capital distrital Santa Cruz y en los centros poblados de Parán, Pichupampa y Santo
Domingo, la generación de los residuos sólidos domiciliarios se expresa en kilogramos
producidos por un habitante en un día (kg/hab/día) o también se ha denominado generación
per cápita GPC y existe toda una metodología para su cálculo, detallada en el Estudio de
Caracterización de residuos sólidos municipales realizado en el año 2016, tomando como
muestra las localidades de Parán, Pichupampa, Santa Cruz y Santo Domingo (Ver Anexo -
Estudio de Caracterización de Residuos Sólidos Municipales), y se obtuvo como resultado lo
siguiente:
PA
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DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 114
GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS AL AÑO BASE (2016)
Descripción Santa Cruz Parán Pichupampa Santo Domingo
Población al 2016 (Hab.) 244 250 240 220
Generación per cápita (kg/hab./día) 0.461 0.457 0.355 0.341
Generación total al año 2016 (Tn/día) 0.112 0.114 0.085 0.075
Fuente: Estudio de caracterización de residuos sólidos municipales 2016
b) Generación de residuos sólidos no domiciliarios

La generación de residuos sólidos no domiciliarios se encuentra predominantemente
constituida por aquellos residuos provenientes de las bodegas, restaurantes y similares
distribuidos en estas localidades, tal como se muestra en los gráficos siguientes:
CUADRO N° 115
GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS NO DOMICILIARIOS AL AÑO BASE (2016)
Descripción Santa Cruz Parán Pichupampa Santo Domingo
Generación de comercios 0.005 0.007 0.003 0.008
Generación de restaurant 0.001 0.001 - -
Generación de centros de salud - - - -
Generación de Instituciones educativas 0.001 0.005 0.005 0.008
Generación de otras instituciones públicas 0.004 - - -
Total (Tn/día) 0.011 0.013 0.008 0.016
c) Generación de residuos sólidos municipales

La generación de residuos municipales se encuentra constituida por la generación en
domicilios y no domiciliarios. En tal sentido para se tiene una generación diaria de residuos
sólidos domiciliarios de 0.386 Ton/día, para el caso de los residuos sólidos no domiciliarios, se
tiene una generación total de 0.048 Ton/día, generándose de esta manera 0.434 ton/día de
residuos sólidos municipales.
La generación de residuos sólidos municipales se encuentra predominantemente constituida
por los residuos de tipo no domiciliario, los mismos que se encuentran representando en un
88.94 % del total de residuos sólidos municipales generados en el área de estudio.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 116
GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES AL AÑO BASE (2016)
Descripción Santa Cruz Parán Pichupampa Santo Domingo Total
Generación de residuos domiciliarios
0.112 0.114 0.085 0.075 0.386
(Tn/día)
Generación de residuos no
0.011 0.013 0.008 0.016 0.048
domiciliarios (Tn/día)
Generación total residuos sólidos
0.123 0.127 0.093 0.091 0.434
municipales (Tn/día)
d) Densidad de los Residuos Sólidos domiciliarios

La densidad promedio de residuos sólidos sin compactar (dato del estudio de caracterización
de residuos sólidos municipales), para la zona de estudio, es la que se detalla a continuación
en los siguientes cuadros:
CUADRO N° 117
DENSIDAD DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES – SANTA CRUZ
Peso Diámetro Altura
Altura con Volumen con Densidad (D)
Fecha cilindro (W) Cilindro (D) Cilindro (H)
residuos (h) (m) residuos (m3) (kg/m3)
- (kg) (m) (m)
Día Nº 01 35.03 0.38 0.00 2.35 0.27 131.425
Día Nº 02 20.56 0.38 0.00 1.80 0.20 100.729
Día Nº 03 28.23 0.38 0.00 2.05 0.23 121.422
Día Nº 04 16.95 0.38 0.00 1.10 0.12 135.893
Día Nº 05 10.77 0.38 0.00 1.35 0.15 70.324
Día Nº 06 10.96 0.38 0.00 1.25 0.14 77.318
Día Nº 07 18.92 0.38 0.00 1.15 0.13 145.035
Promedio 111.735
CUADRO N° 118
DENSIDAD DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES - PARÁN
Peso Diámetro Altura Altura con Volumen con
Densidad (D)
Fecha cilindro Cilindro Cilindro (H) residuos (h) residuos
(kg/m3)
(W) - (kg) (D) (m) (m) (m) (m3)
Día Nº 01 12.98 0.56 0.00 0.60 0.15 87.833
Día Nº 02 14.36 0.56 0.00 0.58 0.14 100.508
Día Nº 03 11.48 0.56 0.00 0.32 0.08 145.629
Día Nº 04 17.02 0.56 0.00 0.63 0.16 109.699
Día Nº 05 15.02 0.56 0.00 0.71 0.17 86.517
Día Nº 06 17.63 0.56 0.00 0.62 0.15 115.430
Día Nº 07 13.76 0.56 0.00 0.52 0.13 107.467
Promedio 107.583
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 119
DENSIDAD DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES - PICHUPAMPA
Peso Diámetro Altura
Altura con Volumen con Densidad (D)
Fecha cilindro (W) Cilindro (D) Cilindro (H)
residuos (h) (m) residuos (m3) (kg/m3)
- (kg) (m) (m)
Día Nº 01 13.18 0.26 0.00 2.10 0.11 118.229
Día Nº 02 11.63 0.26 0.00 1.85 0.10 118.354
Día Nº 03 13.33 0.26 0.00 2.20 0.12 114.139
Día Nº 04 11.45 0.26 0.00 1.80 0.10 119.811
Día Nº 05 11.33 0.26 0.00 1.85 0.10 115.392
Día Nº 06 9.82 0.26 0.00 1.65 0.09 112.130
Día Nº 07 10.86 0.26 0.00 1.75 0.09 116.873
Promedio 116.418
CUADRO N° 120
DENSIDAD DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES – SANTO DOMINGO
Peso Diámetro Altura Altura con
Volumen con Densidad (D)
Fecha cilindro (W) Cilindro (D) Cilindro (H) residuos (h)
residuos (m3) (kg/m3)
- (kg) (m) (m) (m)
Día Nº 01 11.15 0.27 0.00 1.80 0.10 108.189
Día Nº 02 16.42 0.41 0.00 1.20 0.16 103.641
Día Nº 03 7.72 0.27 0.00 1.20 0.07 112.362
Día Nº 04 8.28 0.27 0.00 1.50 0.09 96.410
Día Nº 05 9.28 0.27 0.00 1.50 0.09 108.053
Día Nº 06 7.84 0.27 0.00 1.30 0.07 105.331
Día Nº 07 6.09 0.27 0.00 1.00 0.06 106.365
Promedio 105.764
e) Composición física de los Residuos Sólidos domiciliarios

La composición física de los residuos sólidos domiciliarios (dato del estudio de caracterización
de residuos sólidos municipales), para la zona de estudio, se describe para cada uno de los
centros poblados.
Para la capital distrital Santa Cruz, los restos de comida representa el 29.00%, del total de
residuos producidos. Respecto al material reciclable, se tiene un total de 22.69% de los cuales
el papel representa 4.90%, el cartón representa 2.82%, el PET representa el 6.54%, el PEAD
representa 0.51%, el PVC representa el 0.49%, el PEBD representa el 4.75%, el vidrio
representa el 0.84%, las latas representan 1.56%, el tetra Pack representa el 0.28%.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 121
COMPOSICIÓN FÍSICA DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS – SANTA CRUZ
Registros de pesos por componentes - Parán
Materiales Día 1 Día 2 Día 3 Día 4 Día 5 Día 6 Día 7 Total %
A. RESIDUOS SÓLIDOS REAPROVECHABLES
A1. RESIDUOS ORGÁNICOS PARA ELABORAR
COMPOST
Restos de alimentos (comida, frutas, etc.) 10.29 8.25 13.07 7.95 6.18 4.50 7.63 57.86 29.00%
Residuos de jardines 7.50 4.66 4.30 4.25 2.29 2.43 3.15 28.57 14.32%
A2. RESIDUOS SÓLIDOS RECICLABLES
Papel 1.74 1.20 1.79 1.26 1.19 1.40 1.21 9.78 4.90%
Cartón 1.05 0.40 0.38 0.89 0.95 0.90 1.05 5.62 2.82%
Plásticos
PET (Tetrafelato de polietileno) 1.91 1.27 2.22 1.29 1.93 2.13 2.30 13.05 6.54%
PEAD (HDPE)(Polietileno de alta densidad) 0.48 0.08 0.27 - - 0.17 0.02 1.02 0.51%
PVC () 0.05 - 0.04 0.47 0.12 0.02 0.29 0.98 0.49%
PEBD (Polietileno de Baja Densidad) 1.14 1.47 1.54 1.22 1.24 1.31 1.56 9.48 4.75%
Vidrio
Botellas enteras 0.45 0.67 - - - 0.26 0.30 1.67 0.84%
Latas 0.57 0.49 0.49 0.45 0.38 0.54 0.20 3.11 1.56%
Tetra Pack 0.19 0.38 - - - - - 0.57 0.28%
B. RESIDUOS SÓLIDOS NO
REAPROVECHABLES/INSERVIBLES
Bolsas de plástico, textiles, etc. 0.25 0.12 0.08 0.08 0.09 0.06 0.01 0.68 0.34%
Tecknopor 0.05 0.03 0.05 0.01 - 0.11 0.05 0.29 0.15%

Envases de insecticidas 0.27 0.33 0.17 - 0.18 0.20 - 1.15 0.57%
Pilas 0.20 - - 0.10 - 0.08 - 0.38 0.19%
Residuos de servicios higiénicos
Papel higiénico/toallas higiénicas/pañales 8.80 6.29 6.25 5.42 3.15 4.98 4.93 39.81 19.95%
Tierra 7.30 1.67 4.80 0.97 1.83 2.84 6.12 25.53 12.80%
Total 42.22 27.27 35.44 24.36 19.55 21.90 28.82 199.55 100.00%
En el centro Poblado de Parán, los restos de comida representa el 36.26%, del total de residuos
producidos. Respecto al material reciclable, se tiene un total de 22.30% de los cuales el papel
representa 3.03%, el cartón representa 3.77%, el PET representa el 4.48%, el PEAD
representa 2.32%, el PVC representa 0.16%, el PEBD representa el 3.65%, el vidrio representa
el 2.78%, las latas representan 2.10%, otros metales representan el 1.12%, el tetra Pack
representa el 0.89%.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 122
COMPOSICIÓN FÍSICA DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS – PARÁN
COMPOST
Papel 1.01 0.49 0.66 1.21 1.03 0.87 0.34 5.61 3.03%
Cartón 0.60 0.44 0.38 0.46 0.79 0.39 0.11 3.19 1.72%
Plásticos
PEAD (HDPE)(Polietileno de alta densidad) 1.83 1.04 0.12 1.04 0.12 0.13 4.28 2.32%
PVC () - - 0.04 0.05 0.12 0.10 0.30 0.16%
Vidrio
Botellas enteras 1.28 0.77 0.35 1.70 0.85 0.19 - 5.13 2.78%
Latas 1.06 0.29 0.41 0.74 0.26 0.68 0.44 3.87 2.10%
Otros metales 0.06 0.13 0.75 0.72 0.33 0.06 0.03 2.08 1.12%
Tetra Pack 0.47 0.18 0.32 0.32 0.24 0.12 1.65 0.89%
Bolsas de plástico, textiles, etc. 0.30 0.05 0.14 0.30 0.09 0.20 0.19 1.26 0.68%
Tecknopor 0.10 - 0.35 0.05 0.07 0.12 0.08 0.76 0.41%
Envases de Aceite quemado - - 0.11 0.10 - - - 0.21 0.11%
Envases de insecticidas 0.36 0.19 0.42 0.13 0.01 0.04 0.22 1.36 0.73%
Focos/Fluorescentes 0.22 - 0.13 0.34 - - - 0.69 0.37%
Pilas 0.60 1.65 0.15 0.52 0.41 0.13 0.02 3.46 1.87%
Otros - - 0.03 - - - - 0.03 0.01%
Tierra 6.78 1.41 3.62 4.64 2.43 3.42 2.51 24.80 13.42%
Total 36.44 22.56 25.95 28.68 22.03 25.81 23.34 184.81 100.000
Para el caso del centro poblado de Pichupampa, los restos de comida representa el 43.93%,
del total de residuos producidos. Respecto al material reciclable, se tiene un total de 18.10%
de los cuales el papel representa 4.91%, el cartón representa 0.50%, el PET representa el
3.04%, el PEAD representa 0.42%, el PEBD representa el 0.13%, el PEDB representa el
6.35%, el vidrio representa el 1.15%, las latas representan 1.17%, el tetra Pack representa el
0.38%.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 123
COMPOSICIÓN FÍSICA DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS – PICHUPAMPA
COMPOST
Papel 0.99 0.95 2.11 1.07 1.17 1.19 1.33 8.81 4.91%
Cartón 0.12 0.14 0.12 0.22 0.08 0.07 0.16 0.90 0.50%
Plásticos
PEAD (HDPE)(Polietileno de alta densidad) 0.17 0.04 0.25 0.03 0.27 0.76 0.42%
PEBD (Polietileno de Baja Densidad) 0.06 0.03 0.02 0.13 0.24 0.13%
PEDB (LDPE) 1.13 0.83 0.72 2.66 3.00 0.96 2.12 11.40 6.35%
Vidrio
Botellas enteras 0.24 0.33 0.23 0.49 0.28 - 0.51 2.07 1.15%
Latas 0.25 0.28 0.08 0.50 0.56 0.20 0.23 2.10 1.17%
Tetra Pack 0.06 0.15 0.06 0.03 - 0.40 0.69 0.38%
Bolsas de plástico, textiles, etc. 0.13 0.08 0.12 0.09 0.12 - 0.12 0.67 0.37%
Tecknopor 0.01 0.33 0.05 0.02 0.09 0.51 0.28%
Envases de Aceite quemado
Envases de insecticidas 0.19 0.18 0.05 0.25 0.04 0.31 0.36 1.38 0.77%
Pilas 0.03 0.21 0.15 0.10 0.12 - - 0.61 0.34%
Tierra 6.28 5.32 2.47 4.43 2.42 1.14 1.74 23.80 13.26%
Total 27.37 25.17 26.72 25.73 26.27 25.17 23.06 179.50 100.00%
Para el centro poblado de Santo Domingo, los restos de comida representa el 46.10%, del total
de residuos producidos. Respecto al material reciclable, se tiene un total de 23.11% de los
cuales el papel representa 5.75%, el cartón representa 1.37%, el PET representa el 6.21%, el
PEAD representa 0.08%, el PEBD representa el 6.20%, el vidrio representa el 0.85%, las latas
representan 2.41%, el tetra Pack representa el 0.24%.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 124
COMPOSICIÓN FÍSICA DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS – SANTO DOMINGO
COMPOST
Papel 1.40 1.39 1.47 1.41 1.01 1.30 1.28 9.26 5.75%
Cartón 0.16 0.32 0.51 0.31 0.28 0.31 0.32 2.20 1.37%
Plásticos
PEAD (HDPE)(Polietileno de alta densidad) 0.05 0.08 - 0.13 0.08%
Vidrio
Botellas enteras 0.16 0.19 0.22 0.17 0.37 0.27 - 1.37 0.85%
Latas 0.79 0.48 0.50 0.56 0.58 0.37 0.60 3.88 2.41%
Tetra Pack - 0.10 0.10 - 0.09 0.01 0.09 0.39 0.24%
Bolsas de plástico, textiles, etc. 0.01 0.02 0.02 0.02 0.04 0.02 - 0.12 0.07%
Tecknopor 0.03 0.03 0.02%

Envases de insecticidas 0.12 0.11 0.38 0.25 0.23 0.12 1.20 0.74%
Pilas - 0.03 0.04 0.15 0.06 - 0.07 0.34 0.21%
Tierra 2.86 2.76 1.55 2.25 2.76 2.02 1.73 15.92 9.88%
Total 24.94 22.91 22.98 23.50 23.58 21.53 21.65 161.09 100.00%
Para cada uno de los centros poblados, se muestran gráficos de composición porcentual,
según los resultados obtenidos en el estudio de caracterización de residuos sólidos, anexo al
presente proyecto.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
GRAFICO N° 05
COMPOSICIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS – SANTA CRUZ
Restos de alimentos (comida,

frutas, etc)
Residuos de jardines
29.00% 14.32%
Papel
Cartón
4.90%
2.82%
PET (Tetrafelato de polietileno)
PEAD (HDPE)(Polietileno de alta

6.54%
densidad)
12.80% PVC ()
PEBD (Polietileno de Baja

4.75% Densidad)
0.51% Botellas enteras
Latas
19.95% 0.84%
1.56% 0.49% Tetra Pack
0.28%
0.19% 0.34%
0.57% 0.15%

GRAFICO N° 06
COMPOSICIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS - PARÁN

frutas, etc)
36.3% Residuos de jardines
Papel
Cartón
16.2% PET (Tetrafelato de polietileno)

densidad)
PVC ()
3.0% PEBD (Polietileno de Baja

Densidad)
4.5% Latas
Otros metales
2.3%
3.6% Tetra Pack
7.6% 1.7%
2.8%
1.9% 2.1% Bolsas de plástico, textiles, etc.
0.0%
0.2% Tecknopor
0.4% Envases de Aceite quemado

0.7% 0.1% 0.4% 0.7% 0.9% 1.1%

PA
GE
DE LEONCIO PRADO
GRAFICO N° 07
COMPOSICIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS - PICHUPAMPA

43.9% frutas, etc)
Papel
Cartón

10.5% densidad)
PEBD (Polietileno de Baja
Densidad)
PEDB (LDPE)

4.9%
Latas
3.0% Tetra Pack
Bolsas de plástico, textiles, etc.

6.3% 0.5%
12.5% Tecknopor
0.4%
0.4%
0.1% Envases de insecticidas
Pilas
0.3%0.8%0.3% 0.4%1.2% 1.2%

GRAFICO N° 08
COMPOSICIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS – SANTO DOMINGO

46.01% frutas, etc)
Papel
Cartón

densidad)
9.83% PEBD (Polietileno de Baja
Densidad)
Botellas enteras
9.88%
Latas
5.75% Tetra Pack
Bolsas de plástico, textiles, etc.

10.13%
6.21% Tecknopor
2.41% 6.20% Envases de insecticidas

1.37%
0.21% Pilas
0.74% Papel higiénico/toallas
0.08%
0.02% 0.07% 0.24% 0.85% higienicas/pañales

PA
GE
DE LEONCIO PRADO
GRAFICO N° 09
PORCENTAJES DE MATERIAL REAPROVECHABLE VS TOTAL GENERADO – SANTA CRUZ
7.00% 6.54%
6.00%
4.90%
5.00% 4.75%
4.00%
2.82%
3.00%
2.00% 1.56%
0.84%
1.00%
0.51% 0.49%
0.28%
0.00%
Papel Cartón PlásticosPlásticos
PET PEAD
PlásticosPlásticos
PVC PEBD Botellas Latas Tetra Pack

GRAFICO N° 10
PORCENTAJES DE MATERIAL REAPROVECHABLE VS TOTAL GENERADO – PARÁN
5.0%
4.5%
4.5%
4.0% 3.6%
3.5%
3.0%
3.0% 2.8%
2.5% 2.3%
2.1%
2.0% 1.7%
1.5%
1.1%
0.9%
1.0%
0.5% 0.2%
0.0%
Papel Cartón Plásticos Plásticos Plásticos Plásticos Botellas Latas Otros Tetra
PET PEAD PVC PEBD metales Pack

PA
GE
DE LEONCIO PRADO
GRAFICO N° 11
PORCENTAJES DE MATERIAL REAPROVECHABLE VS TOTAL GENERADO – PICHUPAMPA
7.0%
6.3%
6.0%
4.9%
5.0%
4.0%
3.0%
3.0%
2.0%
1.2% 1.2%
1.0% 0.5% 0.4% 0.4%
0.1%
0.0%
Papel Cartón Plásticos Plásticos Plásticos Plasticos Botellas Latas Tetra Pack
PET PEAD PEBD PEDB

GRAFICO N° 12
PORCENTAJES DE MATERIAL REAPROVECHABLE VS TOTAL GENERADO – SANTO DOMINGO
7.00% 6.54%
6.00%
4.90% 4.75%
5.00%
4.00%
2.82%
3.00%
2.00% 1.56%
0.84%
1.00% 0.51% 0.49%
0.28%
0.00%
Papel Cartón Plásticos Plásticos Plásticos Plásticos Botellas Latas Tetra Pack
PET PEAD PVC PEBD

PA
GE
DE LEONCIO PRADO
3.1.2.2 Procesos del servicio de limpieza pública

a) Almacenamiento de RRSS
Hace referencia a la manipulación y almacenamiento de los residuos sólidos:
1) Dentro de una vivienda (almacenamiento domiciliario),
2) Fuera de la vivienda (almacenamiento en la vía pública),
3) Puntos críticos de acumulación de residuos sólidos, hasta la entrega a las unidades
recolectoras, proceso que también recibe la denominación de manejo en la fuente de
generación u origen.
a.1) Almacenamiento domiciliario

El almacenamiento interno de los residuos sólidos en los domicilios en la capital distrital
Santa Cruz y en los centros poblados de Parán, Pichupampa y Santo Domingo, se efectúa
en su mayoría en los patios de las casas o en las cocinas, en todos los casos bajo
condiciones inadecuadas mediante bolsas plásticas, cajas de cartón y tachos de plástico,
los cuales en ocasiones no son lo suficientemente resistentes para contener la basura
almacenada. A nivel de viviendas y/o domicilios los recipientes de almacenamiento son
los siguientes.
ü Bolsas plásticas
ü Baldes de plástico
ü Sacos viejos
ü Cajas de cartón
PANEL N° 16
ALMACENAMIENTO EN LAS VIVIENDAS
a). Almacenamiento en bolsas plásticas b). Almacenamiento en baldes de plástico
PA
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DE LEONCIO PRADO
c). Almacenamiento en sacos d). Almacenamiento en cajas de cartón

a.2) Almacenamiento No Domiciliario

El almacenamiento no domiciliario es realizado por los comercios, restaurants,
instituciones públicas y privadas. Así mismo se considera también el almacenamiento
externo para el Público, designadas por la municipalidad distrital de Leoncio Prado, en
los centros poblados beneficiarios con el proyecto.
- Almacenamiento en las bodegas

La forma de almacenamiento en las bodegas de los centros poblados de Parán y
Pichupampa, se realiza en bolsas, cajas, tachos, baldes, siendo las bolsas plásticas
las que se utilizan para el almacenamiento final. En la capital Santa Cruz y Santo
Domingo, tienen los mismos tipos de recipiente para almacenar sus residuos
sólidos, dado que en estos distritos la actividad comercial es menor, suelen juntarlo
con los residuos sólidos domiciliarios y disponerlos directamente al botadero.
PANEL N° 17
ALMACENAMIENTO EN LAS BODEGAS
a). Almacenamiento en bolsas plásticas b). Almacenamiento en baldes de plástico

PA
GE
DE LEONCIO PRADO
- Almacenamiento en los restaurantes

Los residuos generados en los restaurantes se almacenan generalmente en baldes
plásticos y cajas de cartón y su almacenamiento final es generalmente en bolsas
plásticas. Solamente se ha podido ubicar la presencia de restaurantes en los centros
poblados de Parán y en la capital Santa Cruz, mientras que en los centros poblados
de Pichupampa y Santo domingo, el comercio de comidas es casi nula.
PANEL N° 18
ALMACENAMIENTO EN LOS RESTAURANTES
a). Almacenamiento en tachos en Santa Cruz b). Almacenamiento en cajas e en Parán

- Almacenamiento en las instituciones educativas

Para el caso de las instituciones educativas en la capital Santa Cruz y los centros
poblados de Parán, Pichupampa y Santo Domingo, se ha observado que en el
almacenamiento interno no hay uniformidad, ya que utilizan tachos plásticos y/o
recipientes de diferentes tamaños, en el caso de la localidad de Santo domingo los
residuos terminan depositados en cilindros ubicados en la periferia de la institución
educativa.
PANEL N° 19
ALMACENAMIENTO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
a). Almacenamiento en tachos en Santa Cruz b). Almacenamiento en baldes de plástico

PA
GE
DE LEONCIO PRADO
- Almacenamiento en espacios y vías públicas

Considerando que el almacenamiento en vías y espacios públicos, es aquel
destinado a almacenar los residuos sólidos que generan transeúntes y peatones,
dicho almacenamiento es muy limitado, puesto que los escasos recursos con los
que cuenta la municipalidad, no ha permitido que se implemente eficientemente, a
ello sumado el bajo nivel de concientización y educación de la población, que
permita el buen uso de los recipientes en lugares públicos.
La descripción y ubicación de los contenedores de residuos para los espacios
públicos lo detallamos por cada centro poblado.
ü Capital distrital Santa Cruz:

En la capital distrital Santa Cruz se cuenta con 02 Unidades de
Almacenamiento del tipo papeleras de plástico (baldes acondicionados) cuya
capacidad es de 68 Lt., la primera se encuentra ubicada en la puerta de Ingreso
a la Institución Educativa, la segunda está ubicada en el local comunal, fueron
implementadas con ayuda de la institución educativa, en ambos casos las
unidades de Almacenamiento se encuentran en mal estado.
PANEL N° 20
PAPELERAS UBICADAS EN LA PLAZA DE ARMAS DE SANTA CRUZ
a). Papeleras en local comunal de Santa Cruz b). Papeleras en puerta de ingreso a institución
educativa
ü Centro Poblado de Parán

En cuanto al sistema de almacenamiento de residuos utilizado en el centro
poblado de Parán, se ha identificado que existe un déficit de infraestructura
que permita realizar el acopio adecuado de residuos en las vías públicas,
puesto que no existen unidades de almacenamiento en toda la zona urbana
del distrito, tampoco existen condiciones de acopio de residuos en puntos de
gran generación (Puntos de acopio de productos agrícolas y/o puntos críticos).
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
ü Centro Poblado de Pichupampa:

En el Centro Poblado de Pichupampa se lograron ubicar 03 Unidades de
almacenamiento del tipo papeleras metálicas, cuya capacidad es de 75 Lt.,
ubicadas en la plaza principal, estas papeleras han sido instaladas
conjuntamente con la construcción de dicha plaza, en los 3 casos se
encuentran las unidades en buen estado; no se encuentra ningún otro tipo de
unidad de almacenamiento Público.
CUADRO N° 125
PAPELERAS DE ALMACENAMIENTO PÚBLICO - PICHUPAMPA
Volumen
Código Ubicación Estado Coordenadas
(m3)
P-01 Plazuela Ingreso 0.04 Bueno 282,607 8,772,259
P-02 Plazuela Principal 0.04 Bueno 282,558 8,772,234
P-03 Plazuela Principal 0.04 Bueno 282,539 8,772,210
PANEL N° 21
PAPELERAS UBICADAS EN LA PLAZA ARMAS DE PICHUPAMPA
a). Papeleras metálicas en la plaza de Pichupampa b). Papeleras metálicas en la plaza de Pichupampa
ü Centro Poblado de Santo Domingo:

En el Centro Poblado de Santo Domingo se lograron ubicar 03 tipos de
Unidades de Almacenamiento, el tipo 1 con un total de 9 unidades, son
cilindros metálicos adecuados para tal fin, de 208 Lt de capacidad, el tipo 2 con
un total de 3 unidades, son cilindros medianos de 76 litros de capacidad y el
tercer tipo con un total de 03 unidades son de plástico (envases
acondicionados para tal fin) de 40 Litros de capacidad.
En caso de las unidades tipo 1 y tipo 2, éstas se encuentran en regular estado
en cambio las de tipo 3 se encuentran en mal estado.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
PANEL N° 22
CONTENEDORES EN EL CENTRO POBLADO DE SANTO DOMINGO
a). Contenedores ubicados a la entrada de Santo b). Contenedores ubicados en la plaza de armas
Domingo.
- Puntos críticos de almacenamiento de residuos sólidos municipales

Como consecuencia de una débil conciencia ambiental por parte de un sector de la
población y por los problemas de cobertura del servicio de barrido de calles y
recolección de residuos sólidos, se generan puntos críticos de acumulación de
residuos sólidos lo cuales son focos de contaminación que ocasionan malos olores,
proliferación de vectores, presencia de animales (perros, roedores). Las causas por
las que se originan estos puntos críticos son:
- Ausencia del servicio de recolección por parte del municipio, este
problema se da en todos los centros poblados.
- Desconocimiento de los pobladores, por el limitado nivel de educativo y
débil sensibilización ambiental.
- Inexistencia de un lugar adecuado para la disposición final de Residuos
sólidos.
La ubicación y características de los puntos Críticos lo detallamos para cada uno
de los centros poblados.
ü Centro Poblado de Santa Cruz

Se ha identificado que en la zona existen 17 puntos críticos donde se acumulan
residuos sólidos, los cuales con el tiempo se convierten en focos infecciosos,
los cuales pueden causar daños a la salud de la población y de contaminación
al ambiente. La ubicación de los puntos críticos para el centro poblado de
Santa Cruz, se puede apreciar en el siguiente cuadro:
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 126
UBICACIÓN DE PUNTOS CRÍTICOS - SANTA CRUZ
Coordenadas Volumen
Código Punto Crítico Área aproximado kg/mes
Norte Este (m3)
1.00 SS-HH loza deportiva 8776576.76 289153.69 12.00 0.10 11.17
2.00 Fin de calle 8776591.24 289102.15 70.00 0.22 24.58
3.00 Frontis de centro de salud 8776627.51 289116.64 60.00 0.16 17.88
4.00 Gobernación 8776646.78 289160.31 30.00 0.14 15.64
5.00 Calle 01 8776634.46 289233.41 140.00 0.25 27.93
6.00 Pasaje 01 8776663.12 289218.97 115.00 0.38 42.46
7.00 Calle 01 8776674.97 289239.46 30.00 0.44 49.16
8.00 Posterior a comercio 8776699.52 289182.19 30.00 0.37 41.34
9.00 Intersección esquina 8776688.28 289250.28 30.00 0.24 26.82
12.00 Frontis de plaza 8776714.32 289222.24 5.00 0.10 11.17
13.00 Posterior de colegio 8776773.98 289281.04 30.00 0.25 27.93
14.00 Frontis de colegio 8776801.96 289239.53 20.00 0.52 58.10
15.00 Zona posterior 8776841.93 289230.63 50.00 0.42 46.93
16.00 Intersección de calle 8776778.44 289185.37 20.00 0.26 29.05
17.00 Av. Principal 8776770.00 289099.47 20.00 0.12 13.41
Total 792.00 4.51 503.91
Considerando que el total de residuos sólidos generados por los domiciliarios

y no domiciliarios es equivalente a 0.123 tn/día y teniendo en cuenta que la
densidad suelta de los residuos sólidos es equivalente a 111.735 kg/m3 (valor
determinado en el Estudio de Caracterización de residuos sólidos municipales
- Santa Cruz), la cantidad de residuos sólidos presentes en los puntos críticos
es equivalente a 0.017 tn/día, el mismo que representa el 13.82 % del total
generado a nivel de los residuos domiciliarios y no domiciliarios del ámbito
municipal, mientras que los residuos presentes en los puntos de acopio
representan el 86.18% (0.106 tn/día).
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
MAPA N° 19
UBICACIÓN DE PUNTOS CRÍTICOS EN LA CAPITAL DISTRITAL SANTA CRUZ
Puntos críticos
PANEL N° 23
PUNTOS CRÍTICOS EN EL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
a). Punto crítico N° 01 – Santa Cruz b). Punto crítico N° 02 - Santa Cruz
c). Punto crítico N° 03 - Santa Cruz d). Punto crítico N° 05 - Santa Cruz
e). Punto crítico N° 06 - Santa Cruz f). Punto crítico N° 07 - Santa Cruz
g). Punto crítico N° 08 - Santa Cruz h). Punto crítico N° 09 - Santa Cruz
i). Punto crítico N° 13 - Santa Cruz j). Punto crítico N° 14 - Santa Cruz
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
k). Punto crítico N° 15 - Santa Cruz l). Punto crítico N° 13 - Santa Cruz
ü Centro Poblado de Parán

Se ha identificado que en la zona existe no existe ningún recipiente para
eliminación de residuos generados en exteriores, observándose la existencia
de puntos críticos donde concurren animales domésticos, insectos
(cucarachas y moscas) y roedores, siendo vectores de enfermedades. La
ubicación de los puntos críticos para el centro poblado de Parán, se puede
apreciar en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 127
UBICACIÓN DE PUNTOS CRÍTICOS - PARAN
Coordenadas Volumen
Código Punto Crítico Área (m2) aproximado kg/mes
Norte Este (m3)
1.00 Losa Deportiva 8777583.12 278490.23 286.00 2.92 195.80
2.00 Reservorio 8777580.00 278458.65 332.00 1.82 165.68
3.00 Avenida Principal 8777686.01 278401.38 32.00 0.32 34.43
4.00 Calle 04 8777693.88 278378.12 7.00 0.22 23.67
5.00 Calle 06 8777690.94 278357.20 26.00 0.32 34.43
6.00 Calle 06 8777646.87 278287.12 46.00 0.46 49.49
8.00 Campo Deportivo 8777728.53 278257.40 50.00 0.56 60.25
11.00 Calle 01 8777708.34 278122.43 67.00 0.44 47.34
15.00 Zona Postor 8777648.49 278420.32 50.00 0.33 35.50
Total 1358.00 11.91 1,119.95
PA
GE
DE LEONCIO PRADO

- Parán), la cantidad de residuos sólidos presentes en los puntos críticos es
equivalente a 0.037 tn/día, el mismo que representa el 29.13 % del total
generado a nivel de los residuos domiciliarios y no domiciliarios del ámbito
MAPA N° 20
UBICACIÓN DE PUNTOS CRÍTICOS EN EL CENTRO POBLADO DE PARÁN
Puntos críticos
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
PANEL N° 24
PUNTOS CRÍTICOS EN EL CENTRO POBLADO DE PARAN
a). Punto crítico N° 01 - Parán b). Punto crítico N° 02 - Parán
c). Punto crítico N° 03 - Parán d). Punto crítico N° 04 - Parán
e). Punto crítico N° 05 - Parán f). Punto crítico N° 07 - Parán
g). Punto crítico N° 09 - Parán h). Punto crítico N° 10 - Parán
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
i). Punto crítico N° 11 - Parán j). Punto crítico N° 12 - Parán
k). Punto crítico N° 13 - Parán l). Punto crítico N° 14 - Parán

ü Centro Poblado de Pichupampa

residuos sólidos, los cuales con el tiempo se convierten en focos infecciosos,
los cuales pueden causar daños a la salud de la población y de contaminación
al ambiente. La ubicación de los puntos críticos para el centro poblado de
Pichupampa, se puede apreciar en el siguiente cuadro:
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 128
UBICACIÓN DE PUNTOS CRÍTICOS - PICHUPAMPA
Coordenadas Volumen
Norte Este (m3)
1.00 Carretera 8772253.12 283003.38 33.00 0.12 13.97
2.00 Carretera 8772207.57 282959.85 56.00 0.11 12.81
4.00 Carretera 8771915.50 282602.11 630.00 0.44 51.22
5.00 Carretera 8771863.41 282444.24 64.00 0.15 17.46
9.00 Frontis Iglesia Evangélica 8772297.10 282660.49 46.00 0.20 23.28
10.00 Intersección Esquina 8772286.47 282607.23 17.00 0.18 20.96
11.00 Parte Lateral de Lote 8772339.26 282636.92 89.00 0.36 41.91
13.00 Calle 01 8772172.10 282430.36 45.00 0.36 41.91
14.00 Calle 02 8772209.16 282441.21 50.00 0.45 52.39
15.00 Pasaje 01 8772238.64 282498.84 8.00 0.36 41.91
16.00 Calle 02 8772270.94 282514.36 25.00 0.48 55.88
17.00 Calle 02 8772305.03 282543.03 27.00 0.62 72.18
18.00 Parte Post de Inst. Educ. 8772309.80 282472.30 47.00 0.82 95.46
19.00 Calle 03 8772280.90 282447.57 70.00 0.58 67.52
20.00 Plaza 8772193.03 282523.74 37.00 0.46 53.55
Total 1431.00 7.57 881.28
Considerando que el total de residuos sólidos generados por los domiciliarios y no

domiciliarios es equivalente a 0.093 tn/día y teniendo en cuenta que la densidad
suelta de los residuos sólidos es equivalente a 116.418 kg/m3 (valor determinado
en el Estudio de Caracterización de residuos sólidos municipales - Pichupampa), la
cantidad de residuos sólidos presentes en los puntos críticos es equivalente a 0.029
tn/día, el mismo que representa el 31.18 % del total generado a nivel de los residuos
domiciliarios y no domiciliarios del ámbito municipal, mientras que los residuos
presentes en los puntos de acopio representan el 68.82% (0.064 tn/día).
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
MAPA N° 21
UBICACIÓN DE PUNTOS CRÍTICOS EN EL CENTRO POBLADO DE PICHUPAMPA.
Puntos críticos
PANEL N° 25
PUNTOS CRÍTICOS EN EL CENTRO POBLADO DE PICHUPAMPA
a). Punto crítico N° 01 - Pichupampa b). Punto crítico N° 02 - Pichupampa
PA
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DE LEONCIO PRADO
c). Punto crítico N° 03 - Pichupampa d). Punto crítico N° 04 - Pichupampa
e). Punto crítico N° 05 - Pichupampa f). Punto crítico N° 06 - Pichupampa
g). Punto crítico N° 07 - Pichupampa h). Punto crítico N° 08 - Pichupampa
i). Punto crítico N° 10 - Pichupampa j). Punto crítico N° 11 - Pichupampa
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
k). Punto crítico N° 12 - Pichupampa l). Punto crítico N° 13 - Pichupampa
m). Punto crítico N° 14 - Pichupampa n). Punto crítico N° 15 - Pichupampa
o). Punto crítico N° 16 - Pichupampa p). Punto crítico N° 17 - Pichupampa
q). Punto crítico N° 18 - Pichupampa r). Punto crítico N° 19 - Pichupampa

PA
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DE LEONCIO PRADO
ü Centro Poblado de Santo Domingo

residuos sólidos. La ubicación de los puntos críticos para el centro poblado de
Santo Domingo, se puede apreciar en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 129
UBICACIÓN DE PUNTOS CRÍTICOS - SANTO DOMINGO
Coordenadas Volumen
Norte Este (m3)
1.00 SS.HH. Losa Deportiva 8777879.51 286071.72 12.00 0.10 10.58
2.00 Fin de calle 8777839.87 285968.56 70.00 0.22 23.27
3.00 Frontis Centro de Salud 8777800.00 286037.74 60.00 0.26 27.50
4.00 Gobernación 8777744.49 286065.99 30.00 0.15 15.86
5.00 Calle 01 8777655.01 286087.56 140.00 0.28 29.61
6.00 Pasaje 01 8777597.73 286006.91 115.00 0.34 35.96
7.00 Calle 01 8777694.34 285989.94 30.00 0.18 19.04
8.00 Posterior a Comercio 8777741.36 285934.85 30.00 0.22 23.27
12.00 Salida hacia Parán 8777764.60 285795.70 10.00 2.60 274.99
Total 647.00 5.49 580.66

- Santo Domingo), la cantidad de residuos sólidos presentes en los puntos
críticos es equivalente a 0.020 tn/día, el mismo que representa el 21.98 % del
total generado a nivel de los residuos domiciliarios y no domiciliarios del ámbito
PA
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DE LEONCIO PRADO
MAPA N° 22
UBICACIÓN DE PUNTOS CRÍTICOS EN EL CENTRO POBLADO DE SANTO DOMINGO
PANEL N° 26
PUNTOS CRÍTICOS EN EL CENTRO POBLADO DE SANTO DOMINGO
a). Punto crítico N° 02 – Santo Domingo b). Punto crítico N° 04 - Santo Domingo
PA
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DE LEONCIO PRADO
c). Punto crítico N° 05 - Santo Domingo d). Punto crítico N° 08 - Santo Domingo
e). Punto crítico N° 09 - Santo Domingo f). Punto crítico N° 10 - Santo Domingo
g). Punto crítico N° 11 - Santo Domingo h). Punto crítico N° 12 - Santo Domingo
b) Barrido de calles y espacios públicos

El proceso de barrido surge de la necesidad de mantener limpia y en condiciones estéticas la
ciudad, sobre todo las vías de intensa circulación peatonal, como calles principales, parques y
jardines.
Actualmente el servicio de barrido de calles y espacios públicos, no se viene prestando por la
Municipalidad Distrital de Leoncio Prado, a razón de tener muchas limitaciones en su capacidad
operativa, sumado a la existencia de vías sin pavimentar en todos los centros poblados, que
hacen más difícil esta actividad.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
El barrido de las calles está a cargo de los propios habitantes de cada localidad mediante la
realización de faenas mensuales, a pesar de poner su esfuerzo no es lo suficiente, es por ello
que uno puede observar en el recorrido de los centros poblados, la presencia de restos de
residuos sólidos por las vías peatonales, canales de regadío, chacras, pasajes, calles, etc.
c) Recolección y transporte de residuos sólidos municipales:

Actualmente la municipalidad distrital de Leoncio Prado, no viene prestando el servicio de
recolección y transporte de los residuos sólidos producidos en la capital distrital Santa Cruz y
los centros poblados de Parán, Pichupampa y Santo Domingo, por las limitaciones de carácter
operativo y presupuestal, no se cuenta con equipos, personal y/o herramientas.
La recolección y transporte, lo realizan los mismos pobladores, en especial las amas de casa,
la frecuencia es de acuerdo a que se llena los recipientes de almacenamiento. Los residuos
son trasladados a pie hasta los botaderos, que se encuentran muy cerca de los centros
poblados.
d) Transferencia
En los centros poblados de Parán, Pichupampa, Santa Cruz y Santo Domingo no existen
estaciones de transferencia de residuos sólidos. Esto en razón de que no existe servicio de
recolección y transporte.
e) Reaprovechamiento y/o Tratamiento

Proceso que comprende el conjunto de operaciones encaminadas a reciclar, rehusar, preparar
compost y comercializar los residuos sólidos con potencial para ello.
La Municipalidad Distrital de Leoncio Prado, actualmente no cuenta con una Planta de
Tratamiento y Reaprovechamiento de los residuos sólidos. Solo existen algunas personas que
realizan la recolección de botellas de plástico con el objetivo de reutilizarlos para el transporte
de agua, conserva de semillas, etc.
f) Disposición final
El distrito de Leoncio Prado, no se cuenta con un relleno sanitario y todos los residuos
producidos en los centros poblados, son acumulados a botaderos a cielo abierto, en las afueras
de los centros poblados. No tiene ningún tipo de diseño, ni personal ni maquinaria, ya que son
dispuestos a la intemperie. La presencia de vectores (moscas) y la generación de malos olores
han hecho que estas zonas se vean afectada paisajísticamente y a la vez afecta a la población.
La descripción de la disposición final de cada centro poblado, se detalla a continuación.
PA
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DE LEONCIO PRADO
f.1) Capital distrital Santa Cruz

En la capital Santa Cruz, el botadero se encuentra ubicado al nor-oeste de la zona urbana,
a 130 metros de la población, al pie de la carretera hacia Santo domingo, sobre la ladera
del cerro, tiene como coordenadas 288,937 E y 8776857 N.
El botadero actual, es un polígono de forma irregular, con un área de 203.93 m2 y
perímetro de 76.02 m. El terreno es de pendiente accidentada, por lo que los residuos
tienden a deslizarse hacia las partes bajas. Se ha realizado la delimitación del terreno
que ocupa actualmente el botadero, cuyas coordenadas UTM, del polígono se muestran
CUADRO N° 130
COORDENADAS UTM DEL BOTADERO DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ
Coordenadas
Vértice Lado Distancia
Este Norte
A A-B 11.05 288,941.67 8,776,869.21
B B-C 9.75 288,950.35 8,776,862.37
C C-D 9.40 288,942.75 8,776,856.26
D D-E 4.67 288,933.87 8,776,853.19
E E-F 4.91 288,933.68 8,776,848.52
F F-G 10.96 288,930.44 8,776,844.83
G G-H 8.77 288,923.30 8,776,853.14
H H-I 7.43 288,931.26 8,776,856.81
I I-A 9.08 288,937.17 8,776,861.32
Perímetro 76.02 Área 203.93
PANEL N° 27
BOTADERO EN EL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ
a). Vista satelital de botadero de Santa Cruz b). Vista del botadero en Santa Cruz
PA
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DE LEONCIO PRADO
c). Vista del botadero en Santa Cruz d). Vista del botadero en Santa Cruz
f.2) Centro poblado de Parán

En el centro poblado de Parán, los residuos sólidos, son arrojados a un botadero ubicado
hacia el lado este del centro poblado, a escasos 70 metros de la institución educativa,
sobre el cauce de una quebrada seca, tiene como coordenadas 278,531 E y 8777543N.
perímetro de 96.75 m. Por la forma como son dispuestos estos residuos son propensos
a deslizarse, debido a la inclinación del terreno. Se ha realizado la delimitación del terreno
CUADRO N° 131
COORDENADAS UTM DEL BOTADERO DEL CENTRO POBLADO DE PARÁN
Coordenadas
Este Norte
A A-B 5.89 278,527.32 8,777,579.15
B B-C 3.55 278,530.56 8,777,574.23
C C-D 14.08 278,528.23 8,777,571.55
D D-E 9.85 278,536.93 8,777,560.48
E E-F 3.94 278,541.65 8,777,551.84
F F-G 14.27 278,539.48 8,777,548.55
G G-H 4.25 278,530.05 8,777,559.25
H H-I 11.74 278,525.80 8,777,559.38
I I-J 6.23 278,518.11 8,777,568.26
J J-K 3.73 278,511.98 8,777,567.10
K K-A 19.22 278,510.21 8,777,570.39
PA
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DE LEONCIO PRADO
PANEL N° 28
BOTADERO EN EL CENTRO POBLADO DE PARÁN
a). Vista satelital de botadero de Parán. b). Vista del botadero en Parán
c). Vista del botadero en Parán d). Vista del botadero en Parán
f.3) Centro poblado de Pichupampa

En el centro poblado de Pichupampa, el botadero se encuentra ubicado al nor este de la
zona urbana, a 150 metros de la población, sobre la ladera del cerro, tiene como
coordenadas 282,724 E y 8772416 N.
están propensos a deslizarse. Se ha realizado la delimitación del terreno que ocupa
actualmente el botadero, cuyas coordenadas UTM, del polígono se muestran en el
siguiente cuadro:
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 132
COORDENADAS UTM DEL BOTADERO DEL CENTRO POBLADO DE PICHUPAMPA
Coordenadas
Este Norte
A A-B 4.23 282,723.10 8,772,426.23
B B-C 4.99 282,727.26 8,772,425.50
C C-D 7.93 282,730.67 8,772,421.85
D D-E 10.74 282,732.33 8,772,414.09
E E-F 6.07 282,737.08 8,772,404.46
F F-G 3.08 282,732.75 8,772,400.21
G G-H 6.75 282,729.76 8,772,400.93
H H-I 9.36 282,725.38 8,772,406.07
I I-J 9.05 282,718.35 8,772,412.25
J J-K 4.80 282,711.36 8,772,406.50
K K-L 9.59 282,708.12 8,772,410.04
L L-M 3.50 282,715.18 8,772,416.54
M M-A 9.68 282,715.69 8,772,420.00
PANEL N° 29
BOTADERO EN EL CENTRO POBLADO DE PICHUPAMPA
a). Vista satelital de botadero de Pichupampa b). Vista del botadero en Pichupampa
c). Vista del botadero en Pichupampa d). Vista del botadero en Pichupampa
PA
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DE LEONCIO PRADO
f.4) Centro poblado de Santo domingo

En el centro poblado de Pichupampa, el botadero se encuentra ubicado al nor-oeste de
la zona urbana, a 120 metros de la población, al pie de la carretera hacia Santa Cruz,
sobre los taludes de la quebrada, tiene como coordenadas 286093 E y 8777929 N.
tienden a deslizarse hacia las partes bajas. Se ha realizado la delimitación del terreno
CUADRO N° 133
COORDENADAS UTM DEL BOTADERO DEL CENTRO POBLADO DE SANTO DOMINGO
Coordenadas
Este Norte
A A-B 13.65 286,078.74 8,777,950.52
B B-C 30.53 286,091.28 8,777,945.12
C C-D 14.01 286,108.58 8,777,919.97
D D-E 19.93 286,111.92 8,777,906.36
E E-F 40.84 286,092.40 8,777,910.38
F F-A 4.24 286,075.64 8,777,947.62
PANEL N° 30
BOTADERO EN EL CENTRO POBLADO DE SANTO DOMINGO
a). Vista satelital de botadero de Santo Domingo b). Vista del botadero en Santo Domingo
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
g) Gestión del servicio

El encargado del Servicio de Limpieza Publica es la Municipalidad distrital de Leoncio Prado.
Quien no ha podido hasta la fecha dotar de un adecuado servicio de limpieza pública a todos
los centros poblados de su jurisdicción, tampoco se han realizado capacitaciones y acciones
de sensibilización a la población al respecto del cuidado del medio ambiente.
GRÁFICO N° 13
ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LEONCIO PRADO
Concejo Municipal Comisión de regidores
Área de secretaría general Alcaldía Área de asesoría legal
Unidad de trámite Unidad de

documentario y comunicaciones e
archivo imagen institucional
Gerencia Municipal
Gerencia de Gerencia de Gerencia de rentas y Gerencia de supervisión

administración y finanzas registro civil recaudación y liquidación de obras
Sub Gerencia de
contabilidad y tesorería
Sub Gerencia de
logística y servicios
auxiliares
Sub Gerencia de
recursos humanos
Gerencia de desarrollo Gerencia de

rural y urbano asuntos sociales
Sub Gerencia de Sub Gerencia de Sub Gerencia de promoción Sub Gerencia de

maquinarias y equipos estudios y proyectos y desarrollo económico programas sociales
Área de medio Área de la defensoría

ambiente municipal del niño y
Sub Gerencia de planeamiento, del adolescente
catastro, control urbano y “DEMUNA”
licencias Área de recursos
naturales Área de seguridad
alimentaria
Área de asociaciones
y organizaciones Área de atención a
sociales las personas con
discapacidad
“OMAPED”
Área de turismo y
deporte Área del centro de
integración del adulto
mayor “CIAM”
Fuente: Municipalidad distrital de Leoncio Prado
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
h) Participación de la población
En cuanto a la participación de la población en el servicio de limpieza pública en los centros
poblados de Parán, Pichupampa, Santa Cruz y Santo Domingo, según la encuesta de
percepción de dicho servicio, cuyo informe se adjunta en el anexo – “Informe de encuestas de
hábitos de la población y percepción del servicio de limpieza pública” principalmente tenemos
las siguientes apreciaciones:
h.1) Capital distrital Santa Cruz

- Generación y almacenamiento de RR.SS
ü Tipo de Recipiente de Almacenamiento de RR.SS
Según los datos obtenidos en el estudio realizado un 50% de los encuestados
indica que almacena sus residuos en sacos/costal, un 35% indica que
almacena en recipientes de cartón y un 15% indica que almacena en una
carretilla.
GRÁFICO N° 14
TIPO DE RECIPIENTE DE ALMACENAMIENTO – SANTA CRUZ
Recipiente de
Cartón
35%
Saco Costal
Bolsa
50%
Carretilla
15%
Saco Costal Bolsa Carretilla Recipiente de Cartón
Fuente: Encuesta socioeconómica

ü Cantidad de Recipientes de Almacenamiento

Un 60% de los encuestados indica que tiene 01 recipiente para el
almacenamiento de los Residuos de su vivienda mientras el 40% restante
indica que cuenta de 2 a 3 recipientes para el almacenamiento.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
GRÁFICO N° 15
CANTIDAD DE RECIPIENTES DE ALMACENAMIENTO – SANTA CRUZ
40%
60%
Sólo 1 De 2 a 3

ü Cantidad de días para llenar el Recipiente de Almacenamiento

Según los datos obtenidos un 55% de los encuestados indica que su recipiente
se llena cada 2 días, seguido de un 20% que indica que su recipiente se llena
luego de 3 días, el 30% indica que se llena luego de 4 días, y el 5% restante
indica que se llena todos los días.
GRÁFICO N° 16
N° DE DÍAS PARA LLENAR RECIPIENTE – SANTA CRUZ
5%
20%
55%
20%
Todos los días Cada 2 días Cada 3 días Más de 4 días

ü Calificación del manejo de RR.SS. en su vivienda

De la población encuestada un 80% del total indica como regular el manejo de
los Residuos Sólidos en su vivienda mientras que el restante 20% indica que
lo vienen haciendo de una mala manera.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
GRÁFICO N° 17
CLASIFICACIÓN DEL MANEJO DE RR. SS. EN LA VIVIENDA – SANTA CRUZ
20%
80%
Regular Malo

ü Clasificación de Residuos por Tipo

Del total, un 90% indica que no separa sus Residuos Sólidos por Tipo, el 5%
si separa mientras que el 5% restante indica que lo hace a veces.
GRÁFICO N° 18
CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS POR TIPO – SANTA CRUZ
5%
5%
90%
NO SI A VECES

ü Ubicación del Recipiente dentro de la vivienda

El 64 % de los encuestados indica que ubica el recipiente de almacenamiento
en su patio, el 27 % indica que ubica el recipiente dentro de la cocina y un 9 %
indica que ubica el recipiente en ambos lugares.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
GRÁFICO N° 19
UBICACIÓN DEL RECIPIENTE DENTRO DE LA VIVIENDA – SANTA CRUZ
10%
25%
65%
En el Patio En la cocina En ambos

- Recolección y pago del servicio

ü Recibe el servicio de Recolección
El 100 % la población encuestada indica que no recibe el servicio de
recolección de los residuos sólidos.
GRÁFICO N° 20
RECIBE SERVICIO DE RECOLECCIÓN – SANTA CRUZ
100.00
NO

ü Intervalo de recojo de Residuos en su Vivienda

El 40% indica que recoge sus residuos cada 3 días, el 35% lo hace cada 2
días, el 10% una vez por semana, el otro 10% recoge todos los días y el 5%
restante lo hace cada 4 días.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
GRÁFICO N° 21
INTERVALO DE RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS – SANTA CRUZ
10% 10%
5%
35%
40%
Todos los días Cada 2 días
Cada 3 días Cada 4 días
Una vez por semana

ü Disposición de Residuos fuera de su Vivienda

El 100 % indica que dispone sus residuos en el Botadero que se ha generado
con los años.
GRÁFICO N° 22
DISPOSICIÓN DE RESIDUOS FUERA DE SU VIVIENDA – SANTA CRUZ
BOTADERO
ACTUAL
100%
SI

ü Por qué no separa sus Residuos

Un 40% de la población encuestada indica que no separa sus residuos debido
a que no cuenta con el tiempo para hacerlo, un 35% indica que es muy
trabajoso y finalmente el 25% restante indica que no sabe.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
GRÁFICO N° 23
PORQUE NO SEPARA SUS RESIDUOS – SANTA CRUZ
25%
35%
40%
Es muy Trabajoso No tengo Tiempo No sabía que se separa

- Percepción del servicio

ü Con que frecuencia se debe recoger los residuos sólidos
El 55% de la población encuestada indica que el recojo de residuos sólidos
debe realizarse cada 2 días, un 30% sugiere todos los días, un 10% también
sugiere que se recoja cada 3 días y el 5% restante indica que el recojo debe
realizarse 01 vez por semana.
GRÁFICO N° 24
SUGERENCIA FRECUENCIA DE RECOJO DE RR. SS. – SANTA CRUZ
10% 5%
30%
55%
Todos los días Cada 2 días Cada 3 días Una vez por semana

ü Horario para el recojo de Residuos

El 80 % de la población encuestada indica que el recojo de residuos sólidos
debe realizarse en la mañana, mientras que el 20% restante indica que debe
realizarse en las tardes.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
GRÁFICO N° 25
SUGERENCIA DE HORARIO DE RECOLECCIÓN – SANTA CRUZ
20%
80%
Mañana Tarde

ü Cual considera el problema principal de la recolección de Residuos en su

localidad
El 55% de la población encuestada indica que el problema principal radica en
el interés del municipio mientras que el 45% restante indica que existente
también desinterés del vecino.
GRÁFICO N° 26
PRINCIPAL PROBLEMA DE RECOLECCIÓN – SANTA CRUZ
55%
45%
Desinterés del vecino Desinterés del Municipio

PA
GE
DE LEONCIO PRADO
- Pago del servicio

ü Disposición de Pago por el servicio
Del total de encuestados el 80% indicó que el monto a considerar sea menor
a 3 soles y sólo el 20% sugiere que sea entre 3 y 6 soles.
GRÁFICO N° 27
DISPOSICIÓN DE PAGO POR EL SERVICIO – SANTA CRUZ
20%
80%
Menor a 3 soles Entre 3 y 6 soles

h.2) Centro Poblado de Parán

Según los datos obtenidos el 65% almacena en sacos, costales, etc., el 20 %
en recipientes de cartón y el 15% restante en recipientes de plástico.
GRÁFICO N° 28
TIPO DE RECIPIENTE DE ALMACENAMIENTO - PARÁN
15%
20%
65%
Saco Costal Bolsa Recipiente de Cartón Recipiente de Plástico

PA
GE
DE LEONCIO PRADO

El 75% de los encuestados indica que cuenta con 01 recipiente para el
almacenamiento, y el 25% indicó que cuenta con 02 recipientes.
GRÁFICO N° 29
CANTIDAD DE RECIPIENTES DE ALMACENAMIENTO - PARÁN
25
75
1 Unidad 2 Unidades


El 45% de los encuestados indica que su recipiente se llena cada 2 días,
seguido de un 40% que indica que su recipiente se llena cada 3 días, el 10%
Indica que se llena todos los días, y el 5% restante indica que se llena más de
4 días.
GRÁFICO N° 30
N° DE DÍAS PARA LLENAR RECIPIENTE - PARÁN
5% 10%
40%
45%
Cada 3 días Más de 4 días

PA
GE
DE LEONCIO PRADO

De la población encuestada el 70% de los encuestados indica como regular el
manejo de los Residuos Sólidos en su vivienda, el 20% indica que el manejo
es malo mientras que el 10% indica que es bueno.
GRÁFICO N° 31
CLASIFICACIÓN DEL MANEJO DE RR. SS. EN LA VIVIENDA - PARÁN
20%
10%
70%
Bueno Regular Malo


El total de encuestados indica que no separa sus Residuos Sólidos por Tipo.
GRÁFICO N° 32
CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS POR TIPO - PARÁN
100.00
NO


El 50% de los encuestados indica que ubica el recipiente de almacenamiento
en su patio y el otro 50% indica que ubica el recipiente dentro de la cocina.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
GRÁFICO N° 33
UBICACIÓN DEL RECIPIENTE DENTRO DE LA VIVIENDA - PARÁN
50%
50%
En el Patio En la cocina


GRÁFICO N° 34
RECIBE SERVICIO DE RECOLECCIÓN - PARÁN
100.00
NO


El 55% indica que recoge sus residuos todos los días, el 30% lo hace cada 2
días y el 15% restante lo hace cada 3 días.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
GRÁFICO N° 35
INTERVALO DE RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS - PARÁN
15%
30%
55%
Todos los días Cada 2 días Cada 3 días


con los años.
GRÁFICO N° 36
DISPOSICIÓN DE RESIDUOS FUERA DE SU VIVIENDA - PARÁN
BOTADERO
ACTUAL
100%
SI


Un 40% de la población encuestada indica que no separa sus residuos porque
no sabe, el otro 40% indica que no lo hace porque es muy trabajoso y el 20%
restante indica que no cuentan con el tiempo necesario.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
GRÁFICO N° 37
PORQUE NO SEPARA SUS RESIDUOS - PARÁN
40%
40%
20%
Es muy Trabajoso No tengo Tiempo No sabía que se separa


debe realizarse cada dos días, el 20% indica que debe ser todos los días, el
10% indica que debe ser cada 3 días y el 5% indica que debe ser 1 vez por
semana.
GRÁFICO N° 38
SUGERENCIA FRECUENCIA DE RECOJO DE RR. SS. - PARÁN
10%
20%
5%
65%
Todos los días Una vez por semana

Cada 2 días Cada 3 días


El 100% de la población encuestada indica que el horario adecuado para la
recolección de los residuos sólidos es en la mañana.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
GRÁFICO N° 39
SUGERENCIA DE HORARIO DE RECOLECCIÓN - PARÁN
15%
25% 60%
Mañana Tarde Noche


localidad
el desinterés del municipio, mientras que el 35% restante indica que el
problema es el desinterés del vecino.
GRÁFICO N° 40
PRINCIPAL PROBLEMA DE RECOLECCIÓN - PARÁN
35%
65%
Desinterés del vecino Desinterés del Municipio

PA
GE
DE LEONCIO PRADO
- Pago del servicio

Del total de encuestados el 55% indicó que el monto a pagar dentro de sus
posibilidades es entre 3 y 6 soles y el 45% indicó que el monto debe ser igual
o menor a 3 soles.
GRÁFICO N° 41
DISPOSICIÓN DE PAGO POR EL SERVICIO - PARÁN
45%
55%
Menor a 3 soles Entre 3 y 6 soles

h.3) Centro Poblado de Pichupampa

Según los datos obtenidos en el estudio realizado el 65% almacena en Sacos,
Costal; el 20% en Recipiente de Plástico y el 15% en Recipiente de Cartón.
GRÁFICO N° 42
TIPO DE RECIPIENTE DE ALMACENAMIENTO – PICHUPAMPA
Saco Costal Bolsa

15%
20% Recipiente de
65% Plástico
Recipiente de
Cartón

PA
GE
DE LEONCIO PRADO

El 65% de los encuestados indica que cuenta de 2 a 3 recipientes para el
almacenamiento y el 27% indica que cuenta sólo con 01 recipiente para el
almacenamiento.
GRÁFICO N° 43
CANTIDAD DE RECIPIENTES DE ALMACENAMIENTO – PICHUPAMPA
35%
65%
Sólo 1 De 2 a 3


se llena más de 4 días, seguido de un 20% que indica que su recipiente se
llena luego de 3 días, asimismo el 20% restante indica que se llena todos los
días.
GRÁFICO N° 44
N° DE DÍAS PARA LLENAR RECIPIENTE – PICHUPAMPA
20%
20%
60%
Todos los días Cada 3 días Más de 4 días

PA
GE
DE LEONCIO PRADO

De la población encuestada el 40% de los encuestados indica como regular el
manejo de los Residuos Sólidos en su vivienda, el otro 40% indica que el
manejo es malo mientras que el 20% indica que es Bueno.
GRÁFICO N° 45
CLASIFICACIÓN DEL MANEJO DE RR. SS. EN LA VIVIENDA – PICHUPAMPA
40% 20%
Bueno
Regular
40% Malo


El 95% indica que no separa sus residuos mientras que el 5% indica que si lo
hace.
GRÁFICO N° 46
CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS POR TIPO – PICHUPAMPA
5%
NO
SI
95%

PA
GE
DE LEONCIO PRADO

en su patio y el otro 50% indica que ubica el recipiente dentro de la cocina.
GRÁFICO N° 47
UBICACIÓN DEL RECIPIENTE DENTRO DE LA VIVIENDA – PICHUPAMPA
35%
En el Patio
65% En la cocina


GRÁFICO N° 48
RECIBE SERVICIO DE RECOLECCIÓN – PICHUPAMPA
100.00
NO

PA
GE
DE LEONCIO PRADO

El 60% indica que recoge sus residuos todos los días, el 30% lo hace cada 2
días y el 10% restante lo hace cada 3 días.
GRÁFICO N° 49
INTERVALO DE RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS – PICHUPAMPA
10%
Todos los días
30%
Cada 2 días
60%
Cada 3 días


con los años.
GRÁFICO N° 50
DISPOSICIÓN DE RESIDUOS FUERA DE SU VIVIENDA - PICHUPAMPA
BOTADERO
ACTUAL
100%
SI

PA
GE
DE LEONCIO PRADO

Un 40% de la población encuestada indica que no separa sus residuos porque
no cuenta con el tiempo necesario para hacerlo, el 30% indica que no lo hace
porque es muy trabajoso y el otro 30% restante indica que no sabe cómo
hacerlo.
GRÁFICO N° 51
PORQUE NO SEPARA SUS RESIDUOS – PICHUPAMPA
30% Es muy Trabajoso

30%
No tengo Tiempo
40% No sabía que se

separa


debe realizarse todos los días, el 21% indica que debe ser cada 2 días y el 7%
indica que debe ser cada 3 días.
GRÁFICO N° 52
SUGERENCIA FRECUENCIA DE RECOJO DE RR. SS. – PICHUPAMPA
7%
21%
Todos los días
Cada 2 días
72% Cada 3 días

PA
GE
DE LEONCIO PRADO

recolección de los residuos sólidos es en la mañana, el 15% indica que la en
las tardes es más adecuado mientras que el restante 10% indica que debe ser
en las noches.
GRÁFICO N° 53
SUGERENCIA DE HORARIO DE RECOLECCIÓN – PICHUPAMPA
10%
15%
Mañana
Tarde
75% Noche


localidad
GRÁFICO N° 54
PRINCIPAL PROBLEMA DE RECOLECCIÓN – PICHUPAMPA
15%
Desinterés del
vecino
Desinterés del
85%
Municipio

PA
GE
DE LEONCIO PRADO
- Pago del servicio

posibilidades es menor a 3 soles, mientras que el 15% restante indica que el
monto adecuado está entre 3 y 6 soles.
GRÁFICO N° 55
DISPOSICIÓN DE PAGO POR EL SERVICIO – PICHUPAMPA
15%
85% Menor a 3 soles

Entre 3 y 6 soles

h.4) Centro Poblado de Santo Domingo

Según los datos obtenidos en el estudio realizado un 65% de los encuestados
indica que almacena sus residuos en sacos/costal, un 20% indica que
almacena en recipientes de plástico y un 15% indica que almacena en cajas
de cartón.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
GRÁFICO N° 56
TIPO DE RECIPIENTE DE ALMACENAMIENTO - SANTO DOMINGO
Recipiente de
Plástico
20% Saco Costal
Bolsa
65%
Recipiente de
Cartón
15%
Saco Costal Bolsa Recipiente de Cartón Recipiente de Plástico


Un 25% de los encuestados indica que tiene de 2 a 3 recipientes para el
almacenamiento de los Residuos de su vivienda mientras que el 75% indica
que cuenta con 01 recipiente para el almacenamiento.
GRÁFICO N° 57
CANTIDAD DE RECIPIENTES DE ALMACENAMIENTO - SANTO DOMINGO
25%
75%
Sólo 1 De 2 a 3


se llena todos los días, seguido de un 35% que indica que su recipiente se
llena cada 2 días, el 15% indica que se llena más de 4 días, y el 10% restante
indica que se llena cada 3 días.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
GRÁFICO N° 58
N° DE DÍAS PARA LLENAR RECIPIENTE - SANTO DOMINGO
Más de 4
días
15%
Cada 3 días
10% Todos los
días
40%
Cada 2 días
35%
Todos los días Cada 2 días Cada 3 días Más de 4 días


El 85% de los encuestados indica como regular el manejo de los Residuos
Sólidos en su vivienda, mientras que el 15% restante indica que su manejo es
malo.
GRÁFICO N° 59
CLASIFICACIÓN DEL MANEJO DE RR. SS. EN LA VIVIENDA - SANTO DOMINGO
Malo
15%
Regular
85%
Malo Regular


Del total, un 70% indica que no separa sus Residuos Sólidos por Tipo, mientras
que el 30% restante indica que si lo hace.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
GRÁFICO N° 60
CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS POR TIPO - SANTO DOMINGO
30%
70%
NO SI


en su patio, el 40% indica que ubica el recipiente dentro de la cocina.
GRÁFICO N° 61
UBICACIÓN DEL RECIPIENTE DENTRO DE LA VIVIENDA - SANTO DOMINGO
40%
60%
En el Patio En la cocina


El 100 % de la población encuestada indica que no recibe el servicio de
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
GRÁFICO N° 62
RECIBE SERVICIO DE RECOLECCIÓN - SANTO DOMINGO
100.00
NO


El 80% indica que recoge sus residuos todos los días y el 20% restante lo hace
cada 2 días.
GRÁFICO N° 63
INTERVALO DE RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS - SANTO DOMINGO
20%
80%


con los años.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
GRÁFICO N° 64
DISPOSICIÓN DE RESIDUOS FUERA DE SU VIVIENDA - SANTO DOMINGO
BOTADERO
ACTUAL
100%
SI


Un 65% de la población encuestada indica que no separa sus residuos debido
a que no cuenta con el tiempo para hacerlo, el 35% restante indica que es muy
trabajoso.
GRÁFICO N° 65
PORQUE NO SEPARA SUS RESIDUOS - SANTO DOMINGO
35%
65%
Es muy Trabajoso No tengo Tiempo

PA
GE
DE LEONCIO PRADO

debe realizarse todos los días, y el 33% restante indica que el recojo debe
realizarse 01 vez por semana.
GRÁFICO N° 66
SUGERENCIA FRECUENCIA DE RECOJO DE RR. SS. - SANTO DOMINGO
33%
67%


recolección de los residuos sólidos es en la mañana.
GRÁFICO N° 67
SUGERENCIA DE HORARIO DE RECOLECCIÓN - SANTO DOMINGO
15%
25% 60%
Mañana Tarde Noche

PA
GE
DE LEONCIO PRADO

localidad
GRÁFICO N° 68
PRINCIPAL PROBLEMA DE RECOLECCIÓN - SANTO DOMINGO
100.00
Desinterés del Municipio

- Pago del servicio

posibilidades es entre 3 y 6 soles y el 45% indicó que el monto debe ser igual
o menor a 3 soles.
GRÁFICO N° 69
DISPOSICIÓN DE PAGO POR EL SERVICIO - SANTO DOMINGO
Menor a 3 soles
100.00

PA
GE
DE LEONCIO PRADO
3.1.2.3 Cobertura del servicio a nivel de procesos

De acuerdo al diagnóstico presentado se tiene las siguientes coberturas por proceso:
CUADRO N° 134
COBERTURA DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA ÁREA DE INFLUENCIA
Proceso Cobertura Observación
Referido al almacenamiento de los RSND, actualmente

se generan 0.081 t/día sin embargo los contenedores de
almacenamiento público tiene una capacidad de 0.03
t/día.
Almacenamiento 37.04%
Los RSD son almacenados al 100% aunque de manera
inadecuada, todos dentro de la casa tienen una caja,
balde, tacho, costal, etc. otra cosa es que luego quemen
la basura o arrojen a un punto crítico.
Barrido de calles y
0.00% No se realiza el barrido de calles ni espacios públicos.
espacios públicos
Recolección y transporte 0.00% No se realiza recolección y transporte.
Reaprovechamiento 0.00% No se realiza segregación ni reciclaje.
Disposición final 0.00% No se cuenta con relleno sanitario.
3.1.2.4 Calidad del servicio en cuanto a estándares técnicos

De acuerdo al análisis de los procesos, el servicio de limpieza pública solamente es ofrecido
en el proceso de almacenamiento de manera inadecuada, no se ofrecen los demás procesos.
Los procesos ofrecidos, se realizan según las posibilidades y existencia de recursos de la
municipalidad, no se aplica ninguna regulación y/o norma técnica, los procesos no están
dimensionados a la demanda real existente.
En recursos no se cuenta con personal e implementos de bioseguridad; tampoco se cuenta
con equipos y en herramientas; en infraestructura no se cuenta con relleno sanitario y tampoco
con ambientes propios del servicio de limpieza pública.
No se tiene un manual de gestión y rutas de recolección y transporte; no se tiene una unidad
de gestión específica del servicio de limpieza pública, asimismo no existe una estructura de
costos o arbitrios
3.1.2.5 Impactos ambientales del manejo actual de los residuos sólidos

A continuación se presentan los impactos ambientales y a la salud de las personas, generados
por cada etapa del manejo de los residuos sólidos, que buscan ser mitigados con la
implementación del presente proyecto de inversión pública.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
CUADRO N° 135
IMPACTO AMBIENTALES DEL MANEJO ACTUAL DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA
Variables
Características Etapa Situación actual/efecto
ambientales
Medio Físico
Acumulación de residuos en las calles y

El tipo de suelo es variado en los predios vacíos sin amurallar, todos
predominante arcillo limoso, y la los casos sobre suelo
Almacenamiento
topografía de moderada a desnudo, provocando la presencia de
Suelo empinada y muy empinada, vectores de enfermedades, deterioro del
suelo y la belleza escénica
Los puntos críticos al igual que los

Las calles son afirmadas
Disposición Final botaderos existentes ocasionan la
(carecen de pavimento)
contaminación del sub suelo.
No se ha identificado la presencia de
residuos sólidos en cuerpos de agua
No se ha determinado la superficial.
Agua profundidad del agua freática en Disposición final
los botaderos. No se ha comprobado la filtración de
lixiviados a los cursos de agua a través de
las quebradas, pero podría ocurrir.
La presencia de puntos críticos y residuos

a cielo abierto que generan olores y gases
contaminantes incrementan el número de
Almacenamiento y enfermedades respiratorias en la
Aire Con clima del tipo frio
Disposición final población de la zona de estudio.
Dispersión de los residuos livianos como

bolsas y papeles deterioran el ornato
Medio Biológico
No existen áreas de
La vegetación del área no ha sufrido
conservación cercanas.
problemas ambientales ocasionados por la
Vegetación No existen especies de flora Ninguna
inadecuada gestión
endémicas ni en peligro de
de residuos sólidos.
extinción.
Medio social
Los malos hábitos de la población y la

La población mayoritaria carece
formación de puntos críticos de
de buenas prácticas para el
Cultural Almacenamiento acumulación de residuos, producen el
manejo de los residuos sólidos y
deterioro de la belleza escénica del
participación ciudadana
distrito.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
3.1.3 Diagnóstico de los involucrados en el PIP

3.1.3.1 Grupos sociales involucrados
Son aquellos que tienen participación directa en cualquiera de las fases del ciclo de nuestro
proyecto:
a) Entidades involucradas
En este ítem se identifica el interés del actor analizado en relación al proyecto, el cual es
descrito en una matriz de involucrados; un aspecto básico a considerar en esta etapa es que
se debe confluenciar los intereses de la mayor cantidad de actores involucrados a fin de
garantizar el éxito de la propuesta y/o proyecto.
a.1) Población beneficiaria

Conformado por los pobladores de los centros poblados de Parán, Pichupampa, Santa
Cruz y Santo Domingo, quienes a través de los diversos eventos de participación
ciudadana, han mostrado su preocupación por el problema que viene causando el
inadecuado manejo de los residuos sólidos, son ellos los principales interesados en que
dicha situación cambie.
Han señalado que se encuentran dispuestos a pagar por un adecuado servicio de
limpieza pública y adecuada disposición final de residuos sólidos, toda vez que dicho
cambio contribuirá a una mejora en la salud de las personas y en calidad de vida de las
mismas.
a.2) Municipalidad distrital de Leoncio Prado

La Ley Orgánica de Municipalidades - Ley N° 27972, establece que la MDLP representa
al vecindario, promueve la adecuada prestación de los servicios públicos locales y el
desarrollo integral, sostenible y armónico de su circunscripción; asimismo en su Art. 80°
Saneamiento, Salubridad y Salud, en su numeral 4.1 se establece que las
municipalidades distritales tienen las siguientes funciones: “Administrar y reglamentar,
directamente o por concesión el servicio de agua potable, alcantarillado y desagüe,
limpieza pública y tratamiento de residuos sólidos, cuando esté en capacidad de hacerlo”.
En cumplimiento de este mandato y en aras de lograr una solución al problema que
aqueja a su población, la MDLP presentó la propuesta del proyecto al concurso de
cofinanciamiento de estudios y proyectos del Fondo de Promoción a la Inversión Pública
Regional y Local - FONIPREL (CONVOCATORIA 2015-II), propuesta que fue
seleccionada, obteniéndose el cofinanciamiento para la elaboración del presente estudio.
Luego mediante el D.S. N° 025-2016-EF del 17.02.2016 se autoriza el otorgamiento de
los recursos del FONIPREL, instrumento mediante el cual se trasfiere los recursos a la
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
cuenta de la municipalidad; finalmente mediante el proceso de selección de Adjudicación

simplificada 003-2016-MDLP/CS-1, la empresa JMA INGENIERIA Y CONSTRUCCION
SAC, obtuvo la buena pro para la elaboración del presente documento.
a.3) Municipalidad provincial de Huaura

La Ley Orgánica de Municipalidades - Ley N° 27972, en su Art. 80° Saneamiento,
Salubridad y Salud, en su numeral 1.1 se establece que las municipalidades provinciales
tienen las siguientes funciones: “Regular y controlar el proceso de disposición final de
desechos sólidos, líquidos y vertimientos industriales en el ámbito provincial”.
En cumplimiento de este mandato la municipalidad provincial de Huaura es la encargada
de realizar el plan de desarrollo urbano y usos de suelos, y en función a ello otorgar el
certificado de compatibilidad de uso para la construcción de los rellenos sanitarios. Así
mismo es la encargada de realizar los planes de gestión integral de residuos sólidos.
a.4) Gobierno regional de Lima – Oficina de defensa civil

Los gobiernos regionales, como autoridad máxima de la región Lima, es la encargada de
promover y brindar apoyo técnico a las comisiones del Comité de Defensa Civil para la
planificación, la prevención y atención de desastres como un instrumento que nutre la
planificación del desarrollo regional, incorporando la gestión de riesgos en el
planeamiento del desarrollo sostenible, así mismo de establecer normas y controlar
procedimientos para la zonificación y uso del territorio y para las construcciones,
considerando las evaluaciones y mapas de riesgo.
a.5) Dirección regional de salud ambiental - DIRESA

DIRESA es un órgano desconcentrado del gobierno regional Lima, encargado de otorgar
opinión favorable del estudio de selección de área, tiene a su cargo las redes y centros
de salud, debiendo realizar las siguientes actividades.
- Salud ambiental
Realizar la gestión y manejo de residuos sólidos (comunes y biocontaminados)
generados en los establecimiento de salud; asimismo, realizan vigilancia de la
calidad de agua y de control de vectores y zoonosis al interior del mismo, de acuerdo
a normatividad vigente.
- Acciones de salud ambiental en la comunidad

Participar de la vigilancia de la calidad de agua para consumo humano y
desinfección y tratamiento de agua; vigilancia y control de vectores y zoonosis.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
Promover la participación ciudadana para el manejo de residuos sólidos, además,

realizar actividades de prevención y control de los riesgos ocupacionales.
a.6) Dirección General de Salud Ambiental (DIGESA)

DIGESA es la autoridad de salud de nivel nacional encargada de regular los aspectos
técnicos sanitarios y administrativos de los rellenos sanitarios, tiene las siguientes
funciones:
ü Aprobación de estudios de impacto ambiental (EIA) de proyectos de
infraestructuras de transferencia, tratamiento y disposición final de residuos
sólidos.
ü Aprobación de PAMAs de proyectos de infraestructura de transferencia,
tratamiento y disposición final de residuos sólidos.
ü Aprobación de planes de recuperación de áreas degradadas por residuos
sólidos.
ü Opinión técnica favorable de proyectos de infraestructura de residuos sólidos.
ü Registro de empresas comercializadoras de residuos sólidos (EC-RS),
ampliación, modificación.
ü Registro de empresas prestadoras de servicios de residuos sólidos (EPS- RS).
Ampliación, modificación.
a.7) Instituciones educativas (colegios)

La Ley General de Educación - Ley N° 28044, Art. 8° y literal g) señala que “La conciencia
ambiental es uno de los principios, que motiva el respeto, cuidado y conservación del
entorno natural como garantía para el desenvolvimiento de la vida”; Art. 9° y literal b)
señala que uno de los fines de la educación el aporte al desarrollo sostenible del país;
asimismo el Reglamento de la Ley General de Educación - D.S. N° 011-2012-ED señala
a la Educación Ambiental como política educativa transversal.
En ese sentido son las escuelas lugares donde se imparten los conocimientos para el
cuidado y preservación del medio ambiente, teniendo entre sus temas el adecuado
manejo de los residuos sólidos.
a.8) SERNANP
El Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado - SERNANP, es un
Organismo Público Técnico Especializado adscrito al Ministerio del Ambiente, a través
del Decreto Legislativo 1013 del 14 de mayo de 2008, encargado de dirigir y establecer
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
los criterios técnicos y administrativos para la conservación de las Áreas Naturales

Protegidas – ANP.
El SERNANP es el encargado de Emitir opinión sobre todos los proyectos, garantizando
que no afecten a las ANP.
a.9) Ministerio de cultura

El Ministerio de Cultura es un organismo del Poder Ejecutivo responsable de todos los
aspectos culturales del país y ejerce competencia exclusiva y excluyente, respecto a otros
niveles de gestión en todo el territorio nacional.
Las funciones principales del Ministerio son formular, ejecutar y establecer estrategias de
promoción cultural de manera inclusiva y accesible, realizar acciones de conservación y
protección del patrimonio cultural.
El Ministerio de Cultura a través de la dirección de certificaciones, será la encargada de
emitir el certificado de inexistencia de restos arqueológicos (CIRA).
a.10) Organizaciones sociales de base

Comprende las organizaciones sociales y/o asociaciones, tales como comunidad
campesina, asociación de productores, comités de vaso de leche, etc. Quienes en el
desempeño de sus actividades diarias son agentes productores de residuos sólidos.
Este grupo, al igual que los anteriores, juega un papel muy importante en el desarrollo
del centro poblado, es por ello que su inclusión como involucrado es necesaria, ya
que por intermedio de ella, permitirá generar consciencia ambiental en sus asociados.
a.11) Recicladores informales

Comprende el grupo de pobladores que con su poco conocimiento, tratan de clasificar
y reaprovechar los residuos sólidos producidos en los centros poblados, para luego
poder comercializarlo en los centros de acopio.
b) Fase donde el actor interviene

En este punto a través de la matriz de involucrados se identifica en qué fase se considera al
involucrado que debe intervenir; teniéndose las siguientes fases:
- Formulación del proyecto
- Financiamiento
- Ejecución
- Utilización
- Operación y mantenimiento
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
c) Actitud potencial frente al proyecto

Este indicador social es muy importante por cuanto refleja la aceptación mayoritaria del
proyecto, el cual podemos señalar que es MUY FAVORABLE, según se evidencia en el taller
realizado y el acta de compromiso suscrito por la población y sus autoridades, las posibles
actitudes son:
- Muy desfavorable
- Desfavorable
- Indiferente
- Favorable, y
- Muy favorable: situación que se refleja para el estudio
d) Taller de análisis de involucrados y análisis de problemas identificados

En el marco del desarrollo del estudio, se realizó un taller donde se explicó y analizó en forma
participativa los dos temas: involucrados y problemas.
d.1) Producto esperado del taller

Se logró dos productos: 1) la matriz de involucrados del proyecto y 2) el árbol de
problemas para el estudio.
d.2) Objetivos
ü Desarrollar el estudio de acuerdo a lo establecido en: 1) Anexo SNIP 05:
Contenidos mínimos generales del estudio de preinversión a nivel de perfil de
un proyecto de inversión pública; y la 2) Guía para la identificación, formulación
y evaluación social de proyectos de inversión pública de servicios de limpieza
pública, a nivel de perfil.
ü Contar con información como opiniones y aportes, generados y valorados por
los actores involucrados, referente a la identificación y solución del problema.
ü Fomentar la participación de la población residente en el área de influencia del
proyecto.
d.3) Metodología aplicada

La metodología general aplicada es el MARCO LÓGICO, dentro de ello el análisis de
involucrados es uno de sus procedimientos básicos iníciales; para este análisis se realiza
talleres participativos utilizando ‘técnicas de moderación y visualización en talleres de
diseño de proyectos', ya que son las más efectivas y prácticas, además que son
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
promovidas por la Dirección General de Inversión Pública - DGIP del Ministerio de

Economía y Finanzas.
d.4) Población objetivo

Debe estar conformada por los representantes de las entidades involucradas:
ü Personal de los sectores salud y educación.
ü Autoridades municipales.
ü Autoridades comunales.
ü Organizaciones civiles.
ü Población beneficiaria.
d.5) Equipo técnico

El equipo técnico que realizó el taller estuvo conformado por los siguientes
profesionales:
CUADRO N° 136
EQUIPO TÉCNICO ENCARGADO DEL TALLER DE INVOLUCRADOS
N° Nombre Profesión Responsabilidad en el PIP
1 Max Augusto Chávez Romero Ingeniero Jefe de proyecto
2 Agrepina Caballero Evaristo Economista Especialista en formulación de proyectos
3 José Antonio Malpartida Ávila Ingeniero Especialista en obras de saneamiento

d.6) Desarrollo del taller

El taller se realizó con la participación del equipo consultor, de las autoridades de las
localidades beneficiarias, y de parte de la MDLP el Alcalde Sr. Valentín Torres
Pacheco; se inició el evento con la presentación del Alcalde, luego la exposición del
consultor y los técnicos; tratándose acerca del alcance del proyecto, los problemas
identificados, la propuesta de solución y detalles técnicos que los asistentes
consultaban; seguidamente se procedió a explicar la metodología y procedimientos
para desarrollar el taller pormenorizado de la matriz de involucrados con el uso de
tarjetas.
Luego de la explicación realizada se procedió a llenar las tarjetas para armar la matriz
en el mecanismo de participación escrita; se distribuyó las tarjetas a los participantes
para seguidamente volver a explicar el contenido a llenar en la matriz. Asimismo,
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
finalizado el taller la población procedió a suscribir los acuerdos y compromisos

asumidos para con el proyecto.
PANEL N° 31
TALLER DE INVOLUCRADOS - SANTA CRUZ
a). Pobladores de la capital distrital Santa Cruz, en el b). Equipo técnico del consultor, desarrollando el taller
taller de involucrados. en la capital distrital Santa Cruz.
c). Pobladores y autoridades participantes del taller. d). Pobladores firmando las actas de compromiso.
PANEL N° 32
TALLER DE INVOLUCRADOS - PARÁN
a). Pobladores del centro poblado de Parán, en el taller b). Equipo técnico del consultor, desarrollando el taller
de involucrados. en el centro poblado de Parán.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
PANEL N° 33
TALLER DE INVOLUCRADOS - PICHUPAMPA
a). Pobladores del centro poblado de Pichupampa, en el b). Equipo técnico del consultor, desarrollando el taller
taller de involucrados. en el centro poblado de Pichupampa.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
PANEL N° 34
TALLER DE INVOLUCRADOS - SANTO DOMINGO
a). Pobladores del centro poblado de Santo Domingo, b). Equipo técnico del consultor, desarrollando el taller
en el taller de involucrados. en el centro poblado de Santo Domingo.
d.7) Compromisos para la ejecución del proyecto

La Municipalidad distrital de Leoncio Prado, asume el compromiso de gestionar los
recursos financieros para la ejecución del proyecto, realizando gestiones ante
diversas entidades del Gobierno Central y la Cooperación Técnica Internacional,
teniéndose entre ellas al: FONIPREL, Fondo Perú Alemania FDA, Agencia Japonesa
JICA, etc.; asimismo se compromete a cofinanciar el proyecto según sus posibilidades
y exigencias del cofinancista principal; asimismo la población beneficiaria, asume los
compromisos mencionados anteriormente, cuyas actas se adjunta en los anexos.
Se identificó a los actores involucrados, sus perspectivas sobre el proyecto, sus

intereses, se descartó posibles conflictos potenciales, se acordaron los aportes
pertinentes para el proyecto; culmino el taller con la firma del acta de compromisos y
acuerdos, documento que se presenta en los anexos.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
d.8) Resultados
Seguidamente se presenta el primer resultado del taller consistente en la matriz de
involucrados trabajado y mejorado en gabinete, el segundo resultado consistente en
el árbol de problemas lo presentamos en la sección pertinente, capítulo de
identificación.
CUADRO N° 137
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Problemas Acuerdos y
Grupos Intereses Estrategias
percibidos compromisos
- Disconformidad por el servicio de - Ciudad limpia, promover en los - Participar activamente con - Actas de compromiso firmado en
limpieza pública que brinda la vecinos una mejor cultura los dirigentes comunales y la el taller de involucrados.
Población
Municipalidad Distrital de Leoncio ambiental. Municipalidad distrital de
Prado. Leoncio Prado con respecto
al tema ambiental.
- Inadecuada prestación del - Desarrollar proyectos acordes - Elaboración de proyectos - Priorizar la construcción de
servicio de limpieza pública al plan de desarrollo provincial que engloben a todos los infraestructura de un relleno
desde la recolección hasta la y la compatibilidad de los usos centros poblados del distrito sanitario, infraestructura de
disposición final. de suelo. a fin de beneficiar a la reaprovechamiento,
Municipalidad - Acumulación de los residuos población. equipamiento, capacitación y
Distrital de sólidos en puntos críticos de los - Brindar un mejor servicio a la sensibilización para la gestión
Leoncio Prado centros poblados del distrito. población del distrito y por - Enseñar a la población a integral de los residuos sólidos
ende mejorar la calidad de vida segregar los residuos, ello a municipales.
de los mismos. través de la recolección de
los residuos sólidos. - Actas de Compromiso firmada en
el taller de involucrados.
- Inadecuada prestación de los - Elaborar el plan de desarrollo - Elaboración del plan de - Realizar la inspección técnica en
servicios de limpieza pública en provincial y la compatibilidad gestión ambiental de las áreas potenciales en donde
Municipalidad
todos los distritos de la provincia de los usos de suelo. residuos sólidos de la ubicar el relleno sanitario para dar
provincial de
de Huaura. - Elaborar planes de gestión provincia de Huaura opinión acerca de la
Huaura
integral para manejo de (PIGARS). compatibilidad de uso de suelo.
- Deterioro de los diversos residuos sólidos.
componentes ambientales.
Gobierno - Construcción de infraestructuras - Identificar peligros, analizar las - Desarrollo de inspecciones - Realizar la inspección técnica de
regional de en áreas de riesgo. vulnerabilidades y estimar y técnicas a las áreas. las áreas potenciales para la
Lima – oficina reducir riesgos adoptando identificación de peligros y
técnica de medidas de prevención vulnerabilidades.
defensa civil efectivas.
- Incremento de enfermedades - Resguardar la seguridad - Implementar campañas de - Realizar la inspección técnica de

derivadas de la contaminación ambiental y social de las áreas información y sensibilización las áreas potenciales para la
del ambiente en el distrito de circundantes al área en donde a la población referidas a la ubicación del relleno sanitario.
Dirección
Leoncio Prado. se ubicaran las futuras salud. - Compromiso de Capacitación y
regional de
infraestructuras de manejo de - Desarrollo de inspecciones sensibilización en conciencia
Salud
residuos sólidos. técnicas a las áreas ambiental a pobladores e
Ambiental
seleccionadas para los instituciones.
(DIRESA)
- Garantizar la atención integral rellenos sanitarios.
de salud de todos los
habitantes de todos los centros
poblados del distrito.
Dirección
general de - Inadecuado manejo ambiental de - Promover el adecuado manejo - Vigilancia y asesoramiento - Emitir opinión favorable del área
Salud residuos sólidos en la etapa de ambiental de residuos sólidos para la gestión de los del relleno sanitario y aprobación
Ambiental disposición final. en la etapa de disposición final residuos sólidos. del EIA del proyecto.
(DIGESA)
Instituciones
- Escaza conciencia ambiental del - Promover una educación de - Difusión de campañas de - Firma de Acuerdo de desarrollo
educativas del
alumnado escolar del distrito. calidad incluyendo la temática sensibilización y educación de campañas de sensibilización a
distrito
ambiental sanitaria a nivel de todos las nivel de las instituciones
educativas.
PA
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DE LEONCIO PRADO
Instituciones Educativas del

distrito.
SERNANP-
Áreas - Construcción de infraestructuras - Asegurar la conservación de - Desarrollo de inspecciones - Realizar la inspección técnica de
Naturales en ANPs. las áreas naturales protegidas técnicas a las áreas. las áreas potenciales para la
Protegidas identificación de ANPs
Dirección
- Construcción de infraestructuras - Promover la conservación del - Desarrollo de inspecciones - Realizar la inspección técnica de
regional de
en áreas con restos Patrimonio arqueológico de la técnicas a las áreas. las áreas potenciales para la
Cultura del
arqueológicos y culturales. Nación identificación de restos
MINCU
arqueológicos.
- Alta generación de residuos - Organización y participación - Mejora del ornato de la - Intervención en campañas de
Organizaciones
sólidos en los centros poblados ciudadana. ciudad. sensibilización y prácticas
sociales de
del distrito de Leoncio Prado. saludables de manejo de
base
residuos sólidos en cada una de
los centros poblados.
Recicladores - Desaprovechamiento de residuos - Capacitación y sensibilización - Tener una oportunidad de - Incorporación a programas de
informales sólidos. para recuperar residuos negocio. segregación para recuperar
sólidos reaprovechables. residuos reaprovechables.
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL, SUS CAUSAS Y EFECTOS

3.2.1 Planteamiento del problema central
Con el diagnóstico de la situación actual, se ha podido identificar, describir y priorizar una serie de
problemas relacionados con el servicio de limpieza pública, los cuales luego de ser analizados, nos
llevan finalmente a definir el problema principal como:
Población no accede al servicio de limpieza pública, en los procesos de barrido, recolección,

transporte, reaprovechamiento y disposición final en la capital distrital (Santa Cruz) y en los
centros poblados de Parán, Pichupampa y Santo Domingo, distrito de Leoncio Prado,
provincia de Huaura, región Lima.
3.2.2 Análisis de las causas

Para la identificación de las causas se realizó una lluvia de ideas vinculadas con las posibles
Causas:
- Ausencia de recolección en los domicilios.
- Ausencia de segregación en viviendas.
- Inexistencia de diseño de rutas de recolección.
- Inexistencia de personal operativo (recolección, barrido, disposición final)
- Inexistencia de equipo de protección personal.
- Inexistencia de tachos de almacenamiento en las principales vías de acceso.
- Inexistente equipo y material para barrido.
- Carencia de programas de educación ambiental y sanitaria.
- Carencia de infraestructura para disposición final.
PA
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- Desinterés de la población.
- Carencia de infraestructura para el reaprovechamiento.
- Inexistencia de normas vigentes relacionadas a los residuos sólidos y el Servicio de
Limpieza Pública.
- Carencia de incentivos a la población.
- Inadecuado almacenamiento.
- Inexistente capacidad operativa de recolección y trasporte.
- Inapropiado reaprovechamiento por la población.
- Inapropiada disposición final.
- Inexistente gestión administrativa y financiera.
- Insuficiente equipo de almacenamiento y barrido.
- Carencia de personal de barrido.
- Inexistencia del manual operativo.
- Inexistente equipamiento de recolección y transporte.
- Inexistencia de personal capacitado para recolección y transporte.
- Inexistencia de infraestructura para reaprovechamiento
- Inexistente personal capacitado en reaprovechamiento.
- Inexistencia de mercado de reciclaje en la zona.
- Inexistencia de infraestructura de disposición final.
- Inexistencia de equipamiento de disposición final.
- Inexistencia de personal capacitado en disposición final.
- Escasa difusión de las normas y sanciones.
- Inexistencia de personal capacitado administrativo y financiero.
- Inadecuado costeo del servicio
- Escasa difusión y sensibilización sobre temas ambientales y saneamiento.
- Inexistencia de difusión sobre el pago del servicio.
- Población con hábitos sanitarios inadecuados.
- Insensibilidad de la población y autoridades sobre la importancia de la conservación de la
calidad ambiental.
- Deficiente educación sanitaria.
- Deficiente e inadecuada operación del servicio de recolección y tratamiento de residuos
sólidos.
- Inapropiada asignación de recursos.
- Desinterés de la población y autoridades en la temática de los residuos sólidos.
PA
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3.2.2.1 Selección y Justificación de las Causas Relevantes

Para la identificación de las causas se analizó la lluvia de ideas, tomando en cuenta el diagnóstico
realizado en la zona, por la experiencia del equipo formulador y tomando en consideración diversos
aspectos tales como: que se encuentra repetida o incluida en otra causa, o, en realidad es un efecto
y no una causa, se concluyó en eliminar algunas de las causas y seleccionar como causas
principales las siguientes:
CUADRO N° 138
SELECCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE CAUSAS
Indicadores de diagnóstico Causas directas Causas indirectas
El 100% de los usuarios domésticos, no realizan Inadecuadas prácticas de

la segregación de sus residuos. almacenamiento domiciliario
Inadecuado
almacenamiento
Solo el 25% de los espacios públicos cuentan Inexistencia de recipientes de
con cilindros y papeleras y de estas el 75% se almacenamiento público en buenas
encuentran en mal estado condiciones.
No se cuenta con equipamiento para el barrido Inexistencia de equipamiento para el
de calles y vías públicas. barrido.
El barrido lo realizan los pobladores, solamente Inadecuado barrido

Inexistencia de personal de para el
de las áreas adyacentes a sus viviendas, sin
barrido
contar con los equipos de protección adecuados
El 100% de los residuos generados y dispuestos

Inexistencia de vehículos para la
en la vía pública son recolectados y trasladados
recolección.
a pie por los mismos pobladores.
Inadecuada capacidad
No existe equipamiento para la recolección y operativa de recolección
transporte de residuos sólidos. y transporte.
Inexistencia de personal capacitado
y equipamiento para recolección y
No existe personal encargado de la recolección transporte.
Inexistencia de prácticas de reúso

Inadecuado de los residuos inorgánicos.
El 100% de los residuos inorgánicos son
reaprovechamiento de los
dispuestos en el botadero municipal. Inexistencia de equipamiento para el
RSM
reaprovechamiento de residuos
sólidos orgánicos e inorgánicos.
El 75% de los residuos generados son Inexistencia de infraestructura para

dispuestos los botaderos y el 25% en puntos la disposición final que cumpla con
críticos ubicados en los alrededores de la capital los estándares técnicos según la
Inadecuada disposición normatividad vigente.
distrital Santa Cruz y los centros poblados de
final de los RSM
Parán, Pichupampa y Santo Domingo,
incumpliendo los estándares técnicos según Inexistencia de equipamiento para la
normatividad vigente. disposición final de residuos solidos
Limitada capacidad de gerencia del

Inadecuada gestión servicio.
No existen instrumentos técnicos y de gestión administrativa, financiera Insuficientes conocimientos del
para el desarrollo del servicio de limpieza pública. y técnica del servicio de personal técnico, administrativo y
limpieza pública financiero con relación al servicio de
limpieza pública
PA
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DE LEONCIO PRADO
No existe personal del servicio de limpieza

pública que cuenta con los conocimientos
Débil supervisión y monitoreo del
suficientes para llevar a cabo un planeamiento y
supervisión eficientes de las actividades del
servicio.
El porcentaje de cobranza de arbitrios por Inadecuado costeo del servicio de
limpieza pública es de sólo un 35%. limpieza pública.
El 100% de la población no reúsa y/o recicla sus
residuos sólidos.
Ausencia de prácticas de difusión y
Sólo 85 % de la población de los centros sensibilización sobre temas
poblados en estudio se muestra sensible de la ambientales y sanitarios dirigidos a
importancia de un adecuado servicio de limpieza la población.
pública y su impacto en la salud y el medio
ambiente.
Inadecuadas prácticas de
la población en el manejo
El 100% de la población de los centros poblados
de residuos sólidos Ausencia de prácticas de difusión y
en estudio del total muestra una aceptable
sensibilización y sobre el pago del
disposición a pagar por el servicio de limpieza
servicio dirigido a la población.
pública, siempre y cuando este se mejore
100% de la población desconoce sus

Desconocimiento de las normas y
obligaciones y las sanciones que existen
sanciones.
respecto a la limpieza pública
3.2.2.2 Selección y Justificación de las Causas Relevantes

Sobre la base de la selección de las causas relevantes, se agruparon las causas según su relación
con el problema central.
a) Causas directas
ü Inadecuado almacenamiento.
ü Inadecuado barrido.
ü Inadecuada capacidad operativa de recolección y transporte.
ü Inadecuado reaprovechamiento de los RSM.
ü Inadecuada disposición final de los RSM
ü Inadecuada gestión administrativa, financiera y técnica del servicio de limpieza pública.
ü Inadecuadas prácticas de la población en el manejo de residuos sólidos.
b) Causas Indirectas
ü Inadecuadas prácticas de almacenamiento domiciliario
ü Inexistencia de recipientes de almacenamiento público en buenas condiciones.
ü Inexistencia de equipamiento para el barrido.
ü Inexistencia de personal para el barrido.
ü Inexistencia de vehículos para la recolección.
ü Inexistencia de personal capacitado y equipamiento para la recolección y transporte.
ü Inexistencia de prácticas de reúso de los residuos inorgánicos.
PA
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ü Inexistencia de equipamiento para el reaprovechamiento de residuos sólidos orgánicos e

inorgánicos.
ü Inexistencia de infraestructura para la disposición final que cumpla con los estándares
ü Inexistencia de equipamiento para la disposición final de residuos sólidos.
ü Limitada capacidad de gerencia del servicio.
ü Insuficientes conocimientos del personal técnico, administrativo y financiero con relación
ü Débil supervisión y monitoreo del servicio de limpieza pública.
ü Inadecuado costeo del servicio de limpieza pública.
ü Ausencia de prácticas de difusión y sensibilización sobre temas ambientales y sanitarios
ü Ausencia de prácticas de difusión y sensibilización sobre el pago del servicio dirigido a la
población.
ü Desconocimiento de las normas y sanciones.
GRÁFICO N° 70
ÁRBOL DE CAUSAS
La población no accede al servicio de lim pieza pública, en los procesos de barrido, recolección, transporte, reaprovechamiento y disposición final en en la capital distrital (Santa Cruz) y en los centros
poblados de Parán, Pichupampa y Santo Domingo, distrito de Leoncio Prado, provincia de Huaura, región Lima.
Inadecuada capacidad Inadecuada gestión

Inadecuado Inadecuado Inadecuada Inadecuadas prácticas de la
operativa de administrativa, financiera
Inadecuado barrido reaprovechamiento de disposición población en el manejo de residuos
Almacenamiento recolección y y técnica del servicio de
RSM final de los RSM sólidos.
transporte limpieza pública.
Inexistencia de personal capacitado y equipamiento
Inexistencia de prácticas de rehúso de los residuos
el
Inexistencia de infraestructura para la disposición final

almacenamiento
reaprovechamiento de residuos sólidos orgánicos e
Insuficientes conocimientos del personal técnico

administrativo y financiero con relación al servicio de
Débil supervisión y monitoreo del servicio de limpieza
Ausencia de prácticas de difusión y sensibilización

sobre temas ambientales y sanitarios dirigidos a la
Ausencia de prácticas de difusión y sensibilización

Inexistencia de equipamiento para la disposición final
Inadecuado costeo del servicio de lImpieza pública
sobre el pago del servicio, dirigidos a la población.

que cumpla con los estándares técnicos según la
para
Inexistencia de recipientes de alm acenamiento
Inexistencia de vehículos para la recolección.

Inexistencia de equipamiento para el barrido.
Desconocimiento de las normas y sanciones

Limitada capacidad de gerencia del servicio.
Inexistencia de personal para el barrido.
equipamiento
de
público en buenas condiciones..
para la recolección y transporte

prácticas
orgánicos e inorgánico
de residuos sólidos
de
Limpieza Pública
Inadecuadas
inorgánicos.
domiciliario.
Inexistencia
población
pública.
PA
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3.2.3 Análisis de efectos

Para la identificación de los efectos se realizó una lluvia de ideas vinculadas con los posibles efectos.
- Altos índices de enfermedades (cutáneas, gastrointestinales, respiratorias).
- Mayores gastos de la población en salud.
- Malestar de la población.
- Generación de malos olores.
- Presencia de aves carroñeras.
- Altos costos de operación.
- Deterioro del paisaje.
- Insatisfacción de los usuarios por un mal servicio.
- Acumulación de residuos sólidos en espacios públicos y otros.
- Presencia de vectores y roedores.
- Infiltración de lixiviados en el sub suelo.
- Contaminación de los recursos naturales.
- Riesgos para la salud de la población.
- Deterioro de la calidad ambiental.
- Deterioro de la calidad de vida de la población.
- Pérdida de valor de tierras.
- Población en riesgo de contraer enfermedades.
- Incremento de desechos no recolectados en calles.
- Deterioro del ecosistema.
- Incremento de la tasa de morbilidad en la zona de estudio.
- Gastos imprevistos por prestación del servicio.
- Contribución al retraso socioeconómico de la población.
- Acumulación de RR. SS. en lugares públicos.
a) Selección y Justificación de los efectos Relevantes

De la lluvia de ideas realizada para la identificación de efectos, tomando en cuenta la
información del diagnóstico realizado en la zona, por la experiencia de los formuladores y
tomando en consideración otros aspectos tales como: la repetición o inclusión en otro efecto,
en realidad es un efecto y no una causa; se concluyó en eliminar algunos de los efectos y
seleccionar como efectos principales los siguientes:
PA
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CUADRO N° 139
SELECCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE EFECTOS
Indicadores Efectos directos Efectos indirectos
El 25% de los residuos sólidos domiciliarios y no domiciliarios,
generados en los centros poblados de Parán, Pichupampa,
Santa Cruz y Santo Domingo, son dispuestos en espacios y
vías públicas Proliferación de vectores Riesgos para la salud de la
y roedores población.
El 75% de los residuos sólidos domiciliarios y no domiciliarios,
generados en los centros poblados de Parán, Pichupampa,
Santa Cruz y Santo Domingo son dispuestos en botaderos.
Emisión de gases tóxicos

Los 65 puntos críticos y 04 botaderos afectan una superficie Deterioro de la calidad
y filtración de lixiviados
de 5,805.16 m2. ambiental
en el suelo.
- Efectos directos
ü Proliferación de vectores y roedores.
ü Emisión de gases tóxicos y filtración de lixiviados en el suelo.
- Efectos indirectos
ü Riesgos para la salud de la población.
ü Deterioro de la calidad ambiental.
- Efectos final
ü Deterioro de la calidad de vida de la población de la capital distrital (Santa Cruz)
y los centros poblados de Parán, Pichupampa, Santa Cruz y Santo Domingo, del
distrito de Leoncio Prado, provincia de Huaura, región Lima.
GRÁFICO N° 71
ÁRBOL DE EFECTOS
Deterioro de la calidad de vida de la población de la capital distrital (Santa Cruz) y los centros poblados de Pará n, Pichupa mpa y Santo Domingo, del
distrito de Leoncio Prado, provincia de Huaura, región Lima
Riesgo para la salud de la población Deterioro de la calidad ambiental
Emisión de gases tóxicos y filtración de

Proliferación de vectores y roedores.
lixiviados en el suelo
Población no accede al servicio de limpieza pública, en los procesos de barrido, recolección, transporte, reaprovechamiento y disposición final en la
capital distrital (Santa Cruz) y en los centros poblados de Parán, Pichupampa y Santo Domingo, distrito de Leoncio Prado, provincia de Huaura, región
Lima.
PA
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DE LEONCIO PRADO
3.2.4 Árbol de causas y efectos

Uniendo los árboles antes elaborados (árbol de causas y árbol de efectos) tenemos el árbol de
Causas-Efectos.
GRÁFICO N° 72
ÁRBOL DE CAUSAS - EFECTOS
Deterioro de la calidad de vida de la población de la capital distrital (Santa Cruz) y los centros poblados de Parán, Pichupampa y Santo
Domingo, del distrito de Leoncio Prado, provincia de Huaura, región Lima
Riesgo para la salud de la población Deterioro de la calidad ambiental
Emisión de gases tóxicos y filtración de

Proliferación de vectores y roedores.
lixiviados en el suelo
Población no accede al servicio de limpieza pública, en los procesos de barrido, recolección, transporte, reaprovechamiento y disposición final en la capital
distrital (Santa Cruz) y en los centros poblados de Parán, Pichupampa y Santo Domingo, distrito de Leoncio Prado, provincia de Huaura, región Lima.
Inadecuada
Inadecuado Inadecuada gestión
capacidad Inadecuada Inadecuadas prácticas de la
Inadecuado reaprovechamiento administrativa, financiera
Inadecuado barrido operativa de disposición población en el manejo de
Almacenamiento de y técnica del servicio de
recolección y final de los RSM residuos sólidos.
RSM limpieza pública.
transporte
Inadecuadas prácticas de almacenamiento
la
técnico administrativo y financiero con relación

Inexistencia de personal capacitado y
Inexistencia de equipamiento para el
Insuficientes conocimientos del personal
Débil supervisión y monitoreo del servicio de
Inadecuado costeo del servicio de lImpieza

Inexistencia de prácticas de rehúso de los
reaprovechamiento de residuos sólidos

sensibilización sobre temas ambientales y

sensibilización sobre el pago del servicio,
disposición final que cumpla con los estándares
Inexistencia de recipientes de almacenamiento
equipamiento para la recolección y transporte

Inexistencia de vehículos para la recolección.
Inexistencia de equipamiento para el barrido.
Desconocimiento de las normas y sanciones

Limitada capacidad de gerencia del servicio
Inexistencia de equipamiento para
Inexistencia de personal para el barrido.

Inexistencia de infraestructura para la
disposición final de residuos sólidos
sanitarios dirigidos a la población

residuos orgánicos e inorgánico
público en buenas condiciones.
al servicio de Limpieza Pública

orgánicos e inorgánicos.
limpieza pública.
domiciliario.
pública
.
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

3.3.1 Objetivo central
La solución al problema central constituye el objetivo central, el que se define como:
“Población accede al servicio de limpieza pública, en los procesos de barrido, recolección,
transporte, reaprovechamiento y disposición final en la capital distrital (Santa Cruz) y los centros
poblados de Parán, Pichupampa y Santo Domingo, distrito de Leoncio Prado, provincia de Huaura,
región Lima”.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
GRÁFICO N° 73
ÁRBOL DE EFECTOS
Objetivo central
Problema central Población accede al servicio de
Población no accede al servicio de limpieza pública, en los procesos
limpieza pública, en los procesos de de barrido, recolección,
barrido, recolección, transporte, transporte, reaprovechamiento y
reaprovechamiento y disposición PROYECTO
disposición final en la capital
final en la capital distrital (Santa distrital (Santa Cruz) y los centros
Cruz) y en los centros poblados de poblados de Parán, Pichupampa,
Parán, Pichupampa y Santo y Santo Domingo, distrito de
Domingo, distrito de Leoncio Prado, Leoncio Prado, provincia de
provincia de Huaura, región Lima. Huaura, región Lima.
3.3.2 Análisis de Medios

Los medios para solucionar el problema se obtienen reemplazando las causas del problema, por un
hecho opuesto a éstas, que contribuyan a solucionarlo. De esta manera se construye el árbol de
medios, donde existen diferentes niveles. Los medios que se relacionan directamente con el objetivo
(elaborados a partir de las causas directas), que son los medios de primer nivel:
3.3.2.1 Medios de primer nivel

Los medios que se relacionan directamente con el objetivo (elaborados a partir de las causas
directas), que son los medios de primer nivel:
- Adecuado almacenamiento.
- Adecuado barrido.
- Adecuada capacidad operativa de recolección y transporte.
- Adecuado reaprovechamiento de los RSM.
- Adecuada disposición final de los RSM
- Adecuada gestión administrativa, financiera y técnica del servicio de limpieza pública.
- Adecuadas prácticas de la población en el manejo de residuos sólidos.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
GRÁFICO N° 74
M EDIOS DE PRIMER NIVEL
Población accede al servicio de limpieza pública, en los procesos de barrido, recolección, transporte, reaprovechamiento y disposición final en la capital distrital (Santa Cruz) y los
centros poblados de Parán, Pichupampa y Santo Domingo, distrito de Leoncio Prado, provincia de Huaura, región Lima
Suficiente capacidad
Adecuado Adecuado Adecuada disposición Adecuada Gestión administrativa, financiera y Adecuadas prácticas de la
operativa de
Adecuado Barrido reaprovechamiento de final técnic a del servicio de población en el manejo de
Almacenamiento recolección y
RSM de los RSM limpieza pública residuos sólidos
transporte.
3.3.2.2 Medios Fundamentales

Los medios que se relacionan indirectamente con el objetivo (elaborados a partir de las causas
indirectas), reciben el nombre de Medios Fundamentales, pues éstas se atacan directamente:
- Adecuadas prácticas de almacenamiento domiciliario

- Existencia de recipientes de almacenamiento público en buenas condiciones.
- Existencia de equipamiento para el barrido.
- Existencia de personal capacitado para el barrido.
- Existencia de vehículos para la recolección.
- Existencia de personal capacitado y equipamiento para la recolección y transporte.
- Existencia de prácticas de reúso de los residuos inorgánicos.
- Existencia de equipamiento para el reaprovechamiento de residuos sólidos orgánicos e
inorgánicos.
- Existencia de infraestructura para la disposición final que cumpla con los estándares
- Existencia de equipamiento para la disposición final de residuos sólidos.
- Adecuada capacidad de gerencia del servicio.
- Suficiente conocimiento del personal técnico, administrativo y financiero con relación al
- Fortalecida supervisión y monitoreo del servicio de limpieza pública.
- Adecuado costeo del servicio de limpieza pública.
- Presencia de prácticas de difusión y sensibilización sobre temas ambientales y sanitarios
- Presencia de prácticas de difusión y sensibilización sobre el pago del servicio dirigidos a
la población.
- Conocimiento de las normas y sanciones.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
GRÁFICO N° 75
M EDIOS DE PRIMER NIVEL
Adecuado Suficiente capacidad Adecuado Adecuada disposición Adecuada Gestión administrativa, financiera y Adecuadas prácticas de la
Adecuado Barrido operativa de recolección y reaprovechamiento de final técnica del servicio de población en el manejo de
Almacenamiento transporte. RSM de los RSM limpieza pública residuos sólidos
Fortalecida supervisión y monitoreo del servicio de
Presencia de prácticas de difusión y sensibilización


el
Existencia de infraestructura para la disposición final

Existencia de prácticas de reuso de los residuos
Suficiente conocimiento del personal técnico,

Existencia de equipamiento para la disposición final
ExistenCia de personalCapacitado para el barrido
Existencia de personal capacitado y equipamiento
sobre el pago del servicio dirigidos a la población.

Adecuado costeo del servicio de limpieza pública
para
Adecuada capacidad de gerencia del servicio

Existencia de vehículos para la recolección.

ExistenCia de equipamiento para el barrido

Adecuadas prácticas de almacenamiento
equipamiento
para la recolección y transporte.
adecuadamente equipado.
de
limpieza pública.
limpieza pública.
inorgánic os
domiciliario
población.
Existencia
.
3.3.3 Análisis de Fines

Los fines del objetivo central, son las consecuencias positivas que se obtendrán cuando se resuelva
el problema identificado; se encuentran vinculados con los efectos donde existen diferentes niveles.
3.3.3.1 Fines directos

- Control de vectores y roedores.
- Reducción de emisiones de gases tóxicos y filtración de lixiviados en el suelo.
3.3.3.2 Fines Indirectos

- Proteger la salud de la población.
- Mejora de la calidad ambiental.
3.3.3.3 Fin Último

- Mejora de la calidad de vida de la población de la capital distrital (Santa Cruz) y los centros
poblados de Parán, Pichupampa y Santo Domingo, distrito de Leoncio Prado, provincia
de Huaura, región Lima.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
GRÁFICO N° 76
ÁRBOL DE FINES
Fin Mejora de la calidad de vida de la población de la capital distrital (Santa Cruz) y los centros poblados de Parán, Pichupampa y Santo Domingo, distrito de Leoncio
último Prado, provincia de Huaura, región Lima.
Fines
Proteger la salud de la población. Mejora de la calidad ambiental.
indirectos
Fines
Reducción de emisiones de
Control de vectores y roedores. gases tóxicos y filtración
directos
de lixiviados en el suelo.
Objetivo Población accede al servicio de limpieza pública, en los procesos de barrido, recolección, transporte, reaprovechamiento y disposición final en La capital
central distrital (Santa Cruz) y los centros poblados de Parán, Pichupampa y Santo Domingo, distrito de Leoncio Prado, provincia de Huaura, región Lima
3.3.3.4 Árbol de Medios y Fines

A continuación, se muestra el árbol de medios y fines.
GRÁFICO N° 77
ÁRBOL DE MEDIOS - FINES
Fin
Mejora de la calidad de vida de la población de la capital distrital (Santa Cruz) y los centros poblados de Parán, Pichupampa y Santo Domingo, distrito de Leoncio
último
Prado, provincia de Huaura, región Lima.
Fines
indirectos Proteger la salud de la población. Mejora de la calidad ambiental.
Fines Reducción de emisiones de

directos Control de vectores y roedores. gases tóxicos y filtración
de lixiviados en el suelo.
Objetivo
Población accede al servicio de limpieza pública, en los procesos de barrido, recolección, transporte, reaprovechamiento y disposición final en La capital
central
distrital (Santa Cruz) y los centros poblados de Parán, Pichupampa y Santo Domingo, distrito de Leoncio Prado, provincia de Huaura, región Lima
Adecuado Suficiente capacidad Adecuado Adecuada disposición Adecuada Gestión administrativa, financiera y Adecuadas prácticas de la
Medios de
Adecuado Barrido operativa de recolección y reaprovechamiento de final técnic a del servicio de población en el manejo de
primer nivel Almacenamiento transporte. RSM de los RSM limpieza pública residuos sólidos
Existencia de prácticas de reuso de los residuos
Fortalecida supervisión y monitoreo del servicio de


Suficiente conocim iento del personal técnico,

el
Existencia de infraestructura para la disposición final
Existencia de equipamiento para la disposición final

Existencia de personal capacitado y equipamiento
sobre el pago del servicio dirigidos a la población.

Adecuado costeo del servicio de limpieza pública
para

fundamental

Medios
Existente equipamiento para el barrido

es
equipamiento
para la recolección y transporte.
públic o en buenas condiciones.
Existente personal de barrido.
de
limpieza pública.
limpieza pública.
inorgánicos
domiciliario
Existencia
población.
.
PA
GE
domiciliario
DE LEONCIO PRADO
Existente equipamiento para el barrido
Existente personal de barrido.
Existencia de personal capacitado y
conjuntamente.
equipamiento para la recolección y transporte.

Existencia de prácticas de reuso de los
residuos orgánicos e inorgánicos.

reaprovechamiento de residuos sólidos
orgánicos e inorgánicos
3.3.4.2 Planteamiento de acciones

Existencia de infraestructura para la
disposición final que cumpla con los
estándares técnicos según la normatividad
vigente.
3.3.4 Planteamiento de las alternativas de solución
Existencia de equipamiento para la disposición

final de residuos sólidos
MEDIOS FUNDAMENTALES
GRÁFICO N° 78
M EDIOS FUNDAMENTALES

puesto que constituyen el eje para alcanzar el objetivo.
entre sí, se procedió a plantear las acciones para alcanzar.

Suficiente conocimiento del personal técnico,
administrativo y financiero con relación al
Fortalecida supervisión y monitoreo del

Adecuado costeo del servicio de limpieza

pública
Presencia de prácticas de difusión y

3.3.4.1 Clasificación de los medios fundamentales como imprescindibles o no
sensibilización sobre temas ambientales y

sanitarios dirigidos a la población.
Presencia de prácticas de difusión y

Luego de clasificar los medios fundamentales en imprescindibles o no imprescindibles, se procedió
Luego de clasificar los medios fundamentales en imprescindibles o no, y de relacionar los medios
tienen relación de complementariedad, es decir, resulta más conveniente llevarlos a cabo
a determinar las relaciones que existen entre ellos, concluyendo que los medios fundamentales
Todos los medios fundamentales, que se presentan en el árbol de objetivos, son imprescindibles,
GE
PA
DE LEONCIO PRADO
GRÁFICO N° 79
M EDIOS FUNDAMENTALES
MEDIOS ACCIONES
Acción 1.1: Implementación de programa de

se gregación en la fuente y recolección selectiva
M.F. 1: Adecuadas prácticas de almacenamiento de RSD en viviendas urbanas.

domiciliario
COMPLEMENTARIAS
M.F. 2: Existencia de recipientes de Acción 2.1: Instalación de contenedores y
almacenamiento púb lico en buena s condiciones. papeleras en instituciones y vías públicas.
M.F. 3: Existencia de equipamiento para el Acción 3.1: Adquisición de equipamiento para el

barrido. barrido
Adecuado
barrido
M.F. 4: Existencia de personal capacitado para el Acción 4.1: Contratación de personal capacitado
barrido adecuadamente equipado. y adquisición de equipos de protección personal.
Suficiente Capacidad operativa de recolección
Acción 5.1: Adquisición de 04 vehículos tipo
EXCLUYENTES
MUTUAMENTE
motofurgon para recolección.
M.F. 5: Existencia de vehículos para la
recolección.
y transporte
Acción 5.2: Adquisición de 04 vehículos tipo

ca mión para recolección.
M.F. 6: Existencia de personal capacitado y Acción 6.1: Adquisición de equipamiento para la

equipamiento para la recolección y transporte. recolección y transporte
COMPLEMENTARIAS
M.F. 7: Existencia de prácticas de reúso de los Acción 7.1: Desarrollo de un programa piloto de
reaprovechamiento de
residuos inorgánicos. reaprovechamiento de residuos sólidos inorgánicos.

Adecuado
RSM
M.F. 8: Existencia de equipamiento para el Acción 8.1: Adquisición de equipamiento para el

inorgánicos in orgánicos
Acción 9.1: Construcción 03 rellenos sanitarios

zo nales, en los sectores Jatuncoto, la Pampa y
EXCLUYENTES
MUTUAMENTE
Adecuada disposición final de los
M.F. 9: Existencia de infraestructura para la Azul rumi.

disposición final que cumpla con los estándares
Acción 9.2: Construcción de 01 relleno sanitario

RSM
en el sector Aguayanca
M.F. 10: Existencia de equipamiento para la Acción 10.1: Adquisición de equipamiento para la
disposición final de residuos sólidos. disposición final.
Adecuada gestión administrativa, finan ciera y técnica del
M.F. 11: Adecuada capacidad de gerencia del Acción 11.1: Fortalecimiento del área encargada
servicio. del servicio.
COMPLEMENTARIAS
M.F. 12: Suficiente conocimiento del personal

Acción 12.1: Desarrollo de un programa de
técnico, administrativo y financiero con relación
asistencia técnica y capacitación.
M.F. 13: Fortalecida supervisión y monitoreo del Acción 13.1: Desarrollo de un programa de
servicio de limpieza p ública. su pervisión y monitoreo.
M.F. 14: Adecuado costeo del servicio de Acción 14.1: Implementación de un programa de
limpieza pública. co steo del servicio.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
MEDIOS ACCIONES
M.F. 15: Presencia de prácticas de difusión y Acción 1.1: Implementación de programa de
COMPLEMENTARIAS
sensibilización sobre temas ambie ntales y se gregación en la fuente y recolección selectiva
población en el manejo de
Adecuadas prácticas de la sanitarios dirigidos a la población. de RSD en viviendas urbanas.
residuos sólidos.
M.F. 16: Presencia de prácticas de difusión y
M.F. 17: Conocimiento de las normas y Acción 2.1: Instalación de contenedores y

sanciones. papeleras en instituciones y vías públicas.
3.3.1.3 Definición y descripción de las alternativas del proyecto

Se definieron las alternativas que se formularán y evaluarán en el presente estudio de preinversión;
las alternativas identificadas en el proyecto consisten en:
a) Alternativa I
reaprovechamiento y disposición final de residuos sólidos, mediante la Construcción de 03
micro rellenos sanitarios en los sectores de Azul rumi, Jatuncoto y la Pampa.
b) Alternativa II
reaprovechamiento y disposición final de residuos sólidos, mediante la Construcción de 01
relleno sanitario en el sector Aguayanca.
CUADRO N° 140
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Medio M.F./ M.F./
Alternativa I Alternativa II
primer nivel Acciones Acciones
Adecuadas prácticas de
almacenamiento domiciliario
1.0 Adecuado almacenamiento
Implementación de programa de Implementación de programa de segregación en

1.1 segregación en la fuente y recolección 1.1 la fuente y recolección selectiva de RSD en
selectiva de RSD en viviendas urbanas viviendas urbanas
Capacitación a la población en temas de Capacitación a la población en temas de

1.2 1.2
segregación y reciclaje segregación y reciclaje
Existencia de recipientes de
almacenamiento público en buenas
público en buenas condiciones
condiciones
Instalación de contenedores y papeleras en Instalación de contenedores y papeleras en
1.3 1.3
instituciones y vías públicas. instituciones y vías públicas.
barrido
Adecu

ado
Existencia de equipamiento para el barrido

2.0
barrido
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
Adquisición de equipamiento para el

2.1 2.1 Adquisición de equipamiento para el barrido
barrido
Existencia de personal capacitado para Existencia de personal capacitado para el
el barrido adecuadamente equipado barrido adecuadamente equipado
2.2 adquisición de equipos de protección 2.2
adquisición de equipos de protección personal.
personal.
Existencia de vehículos para la
Existencia de vehículos para la recolección
recolección
operativa de recolección y
3.0 Suficiente Capacidad
3.1 Adquisición de vehículos para recolección. 3.1 Adquisición de vehículos para recolección.
transporte
Existencia de personal capacitado y Existencia de personal capacitado y

equipamiento para la recolección y equipamiento para la recolección y
transporte. transporte.
Adquisición de equipamiento para la Adquisición de equipamiento para la recolección

3.2 3.2
recolección y transporte y transporte
Existencia de prácticas de reúso de Existencia de prácticas de reúso de los

los residuos inorgánicos residuos inorgánicos
4.0 reaprovechamiento de
Desarrollo de un programa piloto de Desarrollo de un programa piloto de

4.1 reaprovechamiento de residuos 4.1 reaprovechamiento de residuos
sólidos inorgánicos sólidos inorgánicos
Adecuado
RSM
Existencia de equipamiento para el Existencia de equipamiento para el

Adquisición de equipamiento para el Adquisición de equipamiento para el

4.2 reaprovechamiento de residuos sólidos 4.2 reaprovechamiento de residuos sólidos
Existencia de infraestructura para la Existencia de infraestructura para la

5.0 Adecuada disposición final de los
disposición final que cumpla con los disposición final que cumpla con los
estándares técnicos según la estándares técnicos según la normatividad
normatividad vigente vigente
Construcción 03 micro rellenos sanitarios,

Construcción de 01 relleno sanitario en el sector
RSM
5.1 en los sectores Azul rumi, Jatuncoto y la 5.1

Aguayanca
Pampa.
Existencia de equipamiento para la Existencia de equipamiento para la
disposición final de residuos sólidos disposición final de residuos sólidos
Adquisición de equipamiento para la Adquisición de equipamiento para la disposición
5.2 5.2
disposición final final
Adecuada capacidad de gerencia del Adecuada capacidad de gerencia del
6.0 Adecuada gestión administrativa, financiera y
servicio. servicio.
técnica del servicio de limpieza pública.
Fortalecimiento del área encargada del Fortalecimiento del área encargada del Servicio
6.1
Servicio de Limpieza Publica de Limpieza Publica
Suficiente conocimiento del personal Suficiente conocimiento del personal

técnico, administrativo y financiero con 6.1 técnico, administrativo y financiero con
relación al servicio de limpieza pública. relación al servicio de limpieza pública.
Desarrollo de un programa de asistencia Desarrollo de un programa de asistencia técnica

6.2
técnica y capacitación. y capacitación.
Fortalecida supervisión y monitoreo Fortalecida supervisión y monitoreo del
6.2
del servicio de limpieza pública. servicio de limpieza pública.
Desarrollo de un programa de supervisión y Desarrollo de un programa de supervisión y
6.3
monitoreo. monitoreo.
PA
GE
DE LEONCIO PRADO
Adecuado costeo del servicio de Adecuado costeo del servicio de limpieza

6.3
limpieza pública. pública.
Implementación de un programa de costeo Implementación de un programa de costeo del
6.4
del servicio. servicio.
7.0 Adecuado prácticas de la población en el manejo de los

sensibilización sobre temas ambientales sensibilización sobre temas ambientales y
y sanitarios dirigidos a la población. sanitarios dirigidos a la población.

7.1 permanentes de sensibilización, difusión u 7.1 sensibilización, difusión u concientización en el
concientización en el manejo de los RR:SS manejo de los RR:SS
residuos sólidos.

sensibilización sobre el pago del sensibilización sobre el pago del servicio
servicio dirigidos a la población. dirigidos a la población.
7.2 permanentes de sensibilización, difusión y 7.2 sensibilización, difusión y concientización sobre
concientización sobre el pago del servicio. el pago del servicio.
Conocimiento de las normas y
sanciones.
Implementación de campañas
Implementación de campañas permanentes de
7.3 permanentes de difusión de normas y 7.3
difusión de normas y sanciones.
sanciones.
PA
GE

Produccion Artesanal

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Proyecto: “Creación del servicio de limpieza pública en los procesos de barrido, recolección, transporte, reaprovechamiento y disposición final en la capital

A.1 Nombre del proyecto.

A.2 Ubicación política

A.3 Ubicación geográfica

Parán 1508070012 278,211 8,777,696 2,160

Pichupampa 1508070034 282,526 8,772,212 2,266

Santa Cruz 1508070001 289,199 8,776,733 3,283

Santo Domingo de Apache 1508070008 285,921 8,777,774 3,607

A.4.2 Unidad ejecutora (UE):

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

B.1 Objetivo Central

B.2 Medios fundamentales y acciones

Acción 1.1: Implementación de programa de

M.F. 1: Adecuadas prácticas de almacenamiento de RSD en viviendas urbanas.

Acción 5.1: Adquisición de 04 ve hículos tipo

Acción 5.2: Adquisición de 04 ve hículos tipo

residuos orgánicos e inorgánicos. reaprovechamiento de residuos sólidos inorgánicos.

Acción 9.1: Construcción 03 rellenos sanitarios

Acción 9.2: Construcción de 01 relleno sanitario

M.F. 12: Suficiente conocimiento del personal

M.F. 15: Presencia de prácticas de difusión y Acción 1.1: Implementación de programa de

sanitarios dirigidos a la población. de RSD en viviendas urbanas.

M.F. 16: Presencia de prácticas de difusión y

B.3 Definición y descripción de las alternativas del proyecto

Implementación de programa de Implementación de programa de segregación en

Capacitación a la población en temas de Capacitación a la población en temas de

Adquisición de equipamiento para el

Existencia de personal capacitado y Existencia de personal capacitado y

Adquisición de equipamiento para la Adquisición de equipamiento para la recolección

Existencia de prácticas de reúso de Existencia de prácticas de reúso de los

Desarrollo de un programa piloto de Desarrollo de un programa piloto de

Existencia de equipamiento para el Existencia de equipamiento para el

Existencia de infraestructura para la Existencia de infraestructura para la

estándares técnicos según la estándares técnicos según la normatividad

Construcción 03 micro rellenos sanitarios,

Existencia de equipamiento para la Existencia de equipamiento para la

Suficiente conocimiento del personal Suficiente conocimiento del personal

técnico, administrativo y financiero con 6.1 técnico, administrativo y financiero con

Desarrollo de un programa de asistencia Desarrollo de un programa de asistencia técnica

Presencia de prácticas de difusión y Presencia de prácticas de difusión y

Implementación de campañas Implementación de campañas permanentes de

Presencia de prácticas de difusión y Presencia de prácticas de difusión y

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

C.1 Demanda del servicio de limpieza pública

-1 2016 0.0850 0.0084 0.0170 0.0165 0.1269 46.3190

C.2 Oferta del servicio de limpieza pública

C.3 Brecha oferta - demanda

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP

La diferenciación de ambas alternativas se da por el tamaño y la localización de la Infraestructura de

- Proceso de almacenamiento (Alternativa I y II)

- Proceso de barrido (Alternativa I y II)

Casillero metálicos (lockers de 1

Por otro lado, en la adquisición de herramientas se contempla la adquisición de:

Así mismo también, se considera la adquisición de Equipos de protección personal:

Polos 100% algodón color naranja logo

Guante respirable con mantenimiento 3M

- Proceso de recolección y transporte (Alternativa I)

Gorro taslan tejido engomado

Poncho material taslan enjebado color

Lentes con mica de policarbonato

Guante respirable con mantenimiento 3M

Botín de cuero color negro con planta de

Botas de jebe con forro Pares 3 3 3 3 12