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PREGUNTAS DINAMIZADORAS UNIDAD 3

PRESENTADO POR: DANIEL ALEJANDRO LOPEZ DIAZ

PRESENTADO A:
Diego Fernando Flórez Torres.

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS
SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD
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PREGUNTAS DINAMIZADORAS UNIDAD 3

Pregunta 1: Considera Usted Conveniente implementar un sistema de costos Basado en actividades en una
empresa que importa 25 líneas de Productos de tecnología al por mayor los cuales son importados de
distintos países con una gran variedad de actividades y de costos logísticos de almacenamiento y
distribución. Estas líneas de productos están compuestas por Iphons, Computadores, tabletas, equipos de
sonido, televisores, accesorios, entre otros y los comercializa a distribuidores en varias ciudades del país y
a clientes directos en Bogotá?

Si el gerente general de esta empresa no Conoce este sistema de costeo ABC y no le llama la atención
implementarlo, usted que argumentos le expondría en cuanto a sus beneficios y bondades para persuadirlo
y lograr la implementación?

Exponga las variedades de gastos indirectos que se generarían en este negocio, señale las actividades que
identificaría para agrupar estos gastos indirectos y precise los inductores que utilizaría por cada una de las
actividades para atribuir los costos a los productos o líneas de productos.

R/: frente al tema se INTERPRETA que al implementar el sistema de costos basado en actividades es muy
cambiante debido a los valores de importación y con gran variedad de líneas tecnológicas, para tener la
información de primera mano y conocer rentabilidades relevantes.

 Si el gerente general de esta empresa no conoce este sistema de costeo ABC y no le llama la
atención implementarlo, usted que argumentos le expondría en cuanto a sus beneficios y bondades
para persuadirlo y lograr la implementación?

R/: dada mi opinión referida al gerente de la empresa no tiene conocimiento del sistema y por lo
mínimo no lo implemento, en ese momento él tiene la posibilidad de dar un mayor y mejor
conocimiento del sistema para darlo a conocer y explicar sus características y beneficios, ara asi
demostrar un manejo de la información más relevante y cabe la posibilidad de que se implemente
o por finalizar sea una respuesta negativa para la compañía.

 Tener un mejor conocimiento de los costos constituidos.

 Incrementar la credibilidad y un mejor manejo de la información de costos.
 Estudiar las ventas de los diferentes productos y regular los costos de los productos que
tienen menor y mayor demanda.

Pregunta 2: Usted ha sido nombrado Director de costos de la aerolínea Latam para Latinoamérica y en su
primera reunión con el presidente CO de esta multinacional , este le ha expuesto que en la actualidad la
compañía utiliza un sistema de costeo tradicional, lo cual está afectando algunas decisiones estratégicas
para el manejo de las unidades de negocio de pasajeros nacionales, pasajeros internacionales, transporte de
carga nacional , transporte de carga Internacional, vuelos chárter y transporte de encomiendas. La empresa
le ha solicitado a usted que efectué la implementación de un sistema de Costos ABC , agrupando las
actividades que son transversales a los negocios para distribuir los costos de estas actividades a las 6
unidades de negocio.
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b) Que resultados, ventajas y desventajas cree usted que surgirían de esta implementación?

a) Exponga los pasos que usted como director de costos realizaría para implementar este sistema de costos
ABC .

NOTA: Tener presente que se pueden apoyar en otros autores, pero toda participación en solución a
preguntas dinamizadoras o caso final que sea copiada y pegada de Internet o parafraseada, la calificación
será de cero (0) y se reportará a la coordinación académica.

VENTAJAS
 Identificar los costos indirectos
 Se hace más fácil la perspectiva de
la evaluación de costos
DESVENTAJAS.
 Genera gastos superiores si no hay
una persona especializada que realice
este procedimiento
 Se afecta el diseño del producto y la
disponibilidad en planta

 Identifica clientes, objetivos de  Problemas entre directivos.

costes no rentables y productos

a) Exponga los pasos que usted como director de costos realizaría para implementar este sistema de costos
ABC .

 Saber el consumo de los recursos.

 Establecer los inductores de las actividades.
 Determinar los costos a las actividades.
 Identificar los costos indirectos.
 Definir una estrategia de comunicaciones.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.

http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0123-59232004000300003

https://intercostos.org/documentos/congreso-04/TEXTO4-6.pdf