Marlon Damian Diaz Paz 201530765

PREGUNTA 1: Prepare un plan agregado para el próximo año, suponiendo que el pronóstico de ventas es perfec
cantidad de horas extra para cada trime

Lineas de producción 10
Trabajador por línea 6
Costo de contratación 5000
Costo de des contratación 3000
Salario por 8 horas 20
Salario por tiempo extra 30
Duración de línea por turno 7.5
Costo por inventario x caja 1
Pedidos atrasados 2.4
Producción x línea 450

Primer plan de produción promedio-incremento de inventarios

1t 2t 3t 4t
Demanda Agregado 2000000 2200000 2500000 2650000
Producción Real 2413125 2413125 2413125 2413125
Inventario Inicial 200000 413125 626250 539375
Inventrio Final 413125 626250 539375 302500
Días productivos 65 65 65 65
Lineas propuestas 11 11 11 11
Mano de obra (horas) 34320 34320 34320 34320
Número de trabajadores 66 66 66 66
Trabajadores a contratar 6 0 0 0
Costo contratar 30000 0 0 0
Costo Total

Segundo plan de produción variado Incremento de inventarios

1t 2t 3t 4t
Demanda Agregado 2000000 2200000 2500000 2650000
Producción Real 2193750 2413125 2632500 2851875
Inventario Inicial 200000 193750 406875 539375
Inventrio Final 193750 406875 539375 741250
Días productivos 65 65 65 65
Lineas propuestas 10 11 12 13
Mano de obra (horas) 31200 34320 37440 40560
Número de trabajadores 66 66 72 78
Trabajadores a contratar 0 6 6 6
Costo contratar 0 30000 30000 30000
Costo por despedir 0 0 0 0
 Costo Total

Tercer plan de produción costo anual por producto en inventarios

1t 2t 3t 4t
Demanda Agregado 2000000 2200000 2500000 2650000
Producción Real 2413125 2413125 2413125 2413125
Inventario Inicial 200000 4131125 626250 539375
Inventrio Final 413125 626250 539375 302500
Inventario requerido 338000 385000 408000 338000
unidades faltantes 275125 241250 131375 35500
unidades tiempo extra 0 0 0 35500
costo tiempo extra 0 0 0 14200
Dias productivos 65 65 65 65
Lineas 11 11 11 11
Mano de obra 34320 34320 34320 34320
Numero de trabajadores 60 66 72 78
Trabajadores a contratar o descontratar 6 0 0 0
Costo contratar 30000 0 0 0
Costo descontratar 0 0 0 0
Costo total

Comparación de los 3 planes

Plan 1 4021765.625
Plan 2 4297409.375
Plan 3 4035965.625

Concluimos que el primer plan de producción es el mejor por tener un menor cos
nóstico de ventas es perfecto. Proporcione el número de lineas de empacado que van a funcionar y la
oras extra para cada trimestre.

ntarios
5t Costos
2200000
2413125
302500
515625 559765.625
65
11
34320 3432000
66
0
0 30000
4021765.63

ntarios
5t Costos
2200000
2413125
741250
954375 614609.375
65
11
34320 3556800
66
12
0 90000
36000 36000
 4297409.38

entarios
5t Costos
2200000
2413125
302500
515625 559765.625
338000
177625
0
0 14200
65
11
34320 3432000
66
0
0 30000
0
4035965.63

4021765.625
4297409.375
4035965.625

r tener un menor costo