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Proposta de Projeto
Sumário
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Proposta de Projeto
Índice de Tabelas
Tabela 1 . Resumo Executivo.......................................................................................................... 4
Tabela 2. Dados da Proponente ...................................................................................................... 5
Tabela 3. Resultados Previstos ....................................................................................................... 6
Tabela 4. Dados do Consumidor ..................................................................................................... 6
Tabela 5. Sistema Atual x Sistema Proposto – iluminação ............................................................. 8
Tabela 6. Sistema Atual x Sistema Proposto – climatização .......................................................... 8
Tabela 7. Amostragem .................................................................................................................. 13
Tabela 8. Cronograma Físico ........................................................................................................ 14
Tabela 9. Cronograma Financeiro ................................................................................................. 15
Tabela 10. Custo Contábil ............................................................................................................. 16
Tabela 11. Custo de Materiais e Equipamentos – Iluminação ...................................................... 17
Tabela 12. Custo de Materiais e Equipamentos – Climatização ................................................... 17
Tabela 13. Custo de Mão de Obra – Iluminação ........................................................................... 18
Tabela 14. Custo de Mão de Obra – Climatização ....................................................................... 18
Tabela 15. Custos Indiretos – Iluminação ..................................................................................... 19
Tabela 16. Custos Indiretos – Climatização .................................................................................. 20
Tabela 17 – Transporte e MOP – Iluminação ............................................................................... 21
Tabela 18 – Transporte e MOP – Climatização ............................................................................ 21
Tabela 19 – Recursos Financeiros ................................................................................................ 22
Tabela 20. RCB – Iluminação........................................................................................................ 24
Tabela 21. RCB – Climatização .................................................................................................... 25
Tabela 22. RCB Global .................................................................................................................. 26
Tabela 23. Metas e benefícios ...................................................................................................... 26
Tabela 24. Cronograma de Acompanhamento ............................................................................. 27
Tabela 25 - Sistema Atual x Proposto - Iluminação ...................................................................... 30
Tabela 26 - Sistema Atual x Proposto - Climatização .................................................................. 31
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Proposta de Projeto
1. Resumo Executivo
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Proposta de Projeto
2. Identificação
Dados - 3E Engenharia
Razão Social 3E Engenharia em Eficiência Energética Ltda
CNPJ: 10.654.927.0001/07
Nome Fantasia: 3E Engenharia
Ramo de Atividade: ESCO
Endereço: Rua Ana Augusto, 73 - Vila Augusta -
Sorocaba/SP - CEP:18.040-040
Estado: São Paulo
Responsável Técnico Amauri Ricardo da Silva
Telefone: (15) 3388-8500 / (15) 9.8176-0002
E-mail: amauri.ricardo@3eengenharia.com.br
CREA: 5063571587/D
CMVP-EVO: 3842 - 12/2021
3. Objetivos do Projeto
Este projeto tem como objetivos economizar energia e reduzir demanda no horário de ponta com
a eficientização do sistema de iluminação, condicionamento na Universidade Federal do Mato
Grosso – Campus Pontal. A substituição propostas e os resultados energéticos estão
apresentados na tabela a seguir.
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Proposta de Projeto
Resumo Eficientização
Lâmpada LED Bulbo 8W 448
Lâmpada LED Tubular 18W 1.302
Refletor LED 70W 120
Ar Condicionado Split Hi Wall 9.000 BTU/h 10
Ar Condicionado Split Hi Wall 18.000 BTU/h 9
Total Equipamentos 1889
Energia Economizada (Mwh/ano) 136,34
Redução de Demanda na Ponta (kW) 31,22
4. Abrangência
Dados do Consumidor
Título do Projeto: Eficientização da Universidade Federal do Mato Grosso – Campus
Ponta
Razão Social: Fundação Universidade Federal do Mato Grosso
CNPJ: 33.004.540/001-00
Ramo da Atividade: Fundação Pública de Direito Público Federal
Unidade Consumidora: 6/65139-8
Subgrupo Tarifário: A4 – Poder Público
Nível de Tensão: Alta Tensão
Horário de Funcionamento: 07:00 às 23:15
Endereço: Rodovia BR 100, S/N
Cidade: Pontal do Araguaia
Estado: Mato Grosso
Responsável: Evandro Aparecido Soares da Silva
Cargo: Reitor
Telefone: (65) 3313-7334
E-mail: sinfra@ufmt.br
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Proposta de Projeto
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Proposta de Projeto
➢ Iluminação
➢ Climatização
AR CONDICIONADO TIPO JANELA 18.000 BTU AR CONDICONADO TIPO SPLIT HI WALL PROCEL 18.000 BTU
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Proposta de Projeto
• Versão: Frio;
• Tensão: 220v
• Coeficiente de Eficiência igual ou acima de: 3,24;
• Homologado e certificado Procel.
• Versão: Frio;
• Tensão: 220v
• Coeficiente de Eficiência igual ou acima de: 3,24
• Homologado e certificado Procel.
Mais informações sobre os equipamentos propostos para o projeto encontram-se no item 3.5 do
Anexo A.
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5.5.3. Horários
O horário para a realização das ações deve estar de acordo com a legislação trabalhista.
A executora deverá apresentar uma programação dos horários em que acontecerão os serviços,
sendo que estes devem estar de acordo com as necessidades do município.
5.6. Descarte
A empresa contratada para a realização da destinação e/ou descontaminação dos resíduos e/ou
produtos substituídos deverá apresentar os seguintes documentos:
• Alvará de funcionamento;
• Licença Ambiental junto aos Órgãos competentes.
Para garantir que a sinalização de segurança nos serviços e instalações em eletricidade que serão
realizados serão realizados os tópicos a seguir:
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• Delimitações de áreas:
o Utilização de um sistema ou dispositivo para delimitar áreas de maneira direta,
clara e visível permitindo uma interpretação imediata pelas pessoas que
acessarem a área referente ou áreas vizinhas.
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Todas as medições seguirão a Estratégia de M&V que está no Anexo A – Diagnóstico Energético
– deste documento, em conformidade com a metodologia PIMVP – Protocolo Internacional de
Medição e Verificação de Performance (EVO, 2012) indicada pelo PROPEE, realizada por um
profissional certificado pela EVO em M&V.
Usos Finais
Parâmetros
Ar Condicionado Iluminação
Opção B A
Esta metodologia prevê que todos os parâmetros de Esta metodologia prevê que um dos parâmetros
influência sobre o resultado devem ser medidos e de influência sobre os resultados deve ser
são variáveis dentro da fronteira de medição. A medido, podendo-se estimar os demais. Esses
Justificativa
medição contínua oferece exatidão nas economias parâmetros definem o uso de energia dos
registradas e um maior volume de dados sobre a sistemas e busca-se obter o desempenho
operação dos equipamentos. energético desse uso final.
Medição instantânea da potência elétrica nas
Medição por período de 6 a 8 dias, antes e depois da lâmpadas e levantamento por pesquisa do tempo
Descrição substituição do aparelho, dos parâmetros envolvidos diário de utilização. O tempo de uso estimado é
na determinação do consumo de energia elétrica. admitido o mesmo para o período de
determinação.
Grandezas Energia (kWh), temperatura média compensada (°C
Potência instantânea (W).
Medidas ) (temperatura ambiente)
Grandezas
Não há Tempo de utilização diário (h)
Estimadas
Variável Temperatura média compensada Não há
Independente Temperatura interna do ambiente Temperatura interna do ambiente
Fronteira de Medição no ponto de conexão do aparelho com a Medição no ponto de conexão do aparelho com
Medição rede elétrica da residência (tomada/disjuntor). a rede elétrica da residência (tomada/disjuntor).
Efeitos
Não foram considerados. Não foram considerados.
Interativos
Fatores
Não foram considerados. Não foram considerados.
Estáticos
Instalação de medidor eletrônico de grandezas
Potência elétrica instantânea das lâmpadas:
elétricas e tempo de utilização com memória de
Processo de medição através do alicate wattímetro,
massa e integralização de valores a cada 5 minutos.
Medição respeitando-se um período mínimo para
As temperaturas ambientes serão retiradas do portal
estabilização da leitura.
do Instituto Nacional de Meteorologia (INMET)
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6.2. Amostragem
Tabela 7. Amostragem
Iluminação:
Climatização:
Iluminação:
Climatização:
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7. Prazos e custos
7.1. Cronogramas
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Mão de Obra da Distribuidora Projeto R$ 2.341,52 R$ 2.341,52 R$ 2.341,52 R$ 2.341,52 R$ 2.341,52 R$ 2.341,52 R$ 14.049,13
3 PEE R$ 2.341,52 R$ 2.341,52 R$ 2.341,52 R$ 2.341,52 R$ 2.341,52 R$ 2.341,52 R$ 14.049,13
Estratégia de Medição e Verificação Projeto R$ 5.000,00 R$ 5.000,00
4 PEE R$ 2.500,00 R$ 2.500,00
Projeto R$ 140.497,40 R$ 140.497,40
Aquisição de Equipamentos
5 PEE R$ 140.497,40 R$ 140.497,40
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Equipamentos
Item Equipamento Unidade Contrapartida Custo Unitário Quantidade Custo Total Recursos do PEE Recursos de Terceiros
1 Lâmpada Led bulbo 8 W peça 0% R$ 8,90 448 R$ 3.987,20 R$ 3.987,20 R$ -
2 Lâmpada Led tubular 18 W peça 0% R$ 17,70 1.302 R$ 23.045,40 R$ 23.045,40 R$ -
3 Refletor Led 75 W peça 0% R$ 715,29 120 R$ 85.834,80 R$ 85.834,80 R$ -
6 Acessórios peça 0% R$ - R$ - R$ - R$ -
Total Equipamentos R$ 112.867,40 R$ 112.867,40 R$ -
Equipamentos
Item Equipamento Unidade Contrapartida Custo Unitário Quantidade Custo Total Recursos do PEE Recursos de Terceiros
1 Ar condicionado Split Hi Wall Procel 9000 Btu peça 0% R$ 1.080,00 10 R$ 10.800,00 R$ 10.800,00 R$ -
3 Ar condicionado Split Hi Wall Procel 18000 Btu peça 0% R$ 1.870,00 9 R$ 16.830,00 R$ 16.830,00 R$ -
7 Acessórios peça 0% R$ - 0 R$ - R$ - R$ -
Total Equipamentos R$ 27.630,00 R$ 27.630,00 R$ -
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Marketing
Item Descrição Unidade Contrapartida Custo Unitário Quantidade Custo Total Recursos do PEE Recursos de Terceiros
1 Marketing verba 0% R$ 7.024,56 1 R$ 7.024,56 R$ 7.024,56 R$ -
Total Administração Própria R$ 7.024,56 R$ 7.024,56 R$ -
Treinamento e Capacitação
Item Descrição Unidade Contrapartida Custo Unitário Quantidade Custo Total Recursos do PEE Recursos de Terceiros
1 Treinamento e Capacitação verba 0% R$ 2.500,00 1 R$ 2.500,00 R$ 2.500,00 R$ -
Total Marketing R$ 2.500,00 R$ 2.500,00 R$ -
Descarte de Materiais
Item Equipamento Unidade Contrapartida Custo Unitário Quantidade Custo Total Recursos do PEE Recursos de Terceiros
1 Lâmpadas peça 0% R$ 1,50 1.870 R$ 2.805,00 R$ 2.805,00 R$ -
2 Reatores peça 0% R$ 2,00 771 R$ 1.542,00 R$ 1.542,00 R$ -
3 Deslocamento para descarte peça 0% R$ 2.500,00 1 R$ 2.500,00 R$ 2.500,00 R$ -
Total Descarte de Materiais R$ 6.847,00 R$ 6.847,00 R$ -
Medição e Verificação
Item Descrição Unidade Contrapartida Custo Unitário Amostragem Custo Total Recursos do PEE Recursos de Terceiros
1 M&V lâmpada fluorescente compacta 20 W Pré peça 0% R$ 30,00 80 R$ 2.400,00 R$ 2.400,00 R$ -
2 M&V lâmpada fluorescente tubular 32 W Pré peça 0% R$ 30,00 90 R$ 2.700,00 R$ 2.700,00 R$ -
3 M&V lâmpada Vapor sódio 150 W Pré peça 0% R$ 30,00 54 R$ 1.620,00 R$ 1.620,00 R$ -
4 M&V lâmpada led bulbo 8 W Pós peça 0% R$ 30,00 80 R$ 2.400,00 R$ 2.400,00 R$ -
5 M&V lâmpada led tubular 18 W Pós peça 0% R$ 30,00 90 R$ 2.700,00 R$ 2.700,00 R$ -
6 M&V Refletor led 70 W Pós peça 0% R$ 30,00 54 R$ 1.620,00 R$ 1.620,00 R$ -
7 Plano de M&V Unidade 50% R$ 5.000,00 1 R$ 5.000,00 R$ 2.500,00 R$ 2.500,00
8 Relatório de M&V Unidade 50% R$ 5.000,00 1 R$ 5.000,00 R$ 2.500,00 R$ 2.500,00
Total Medição e Verificação R$ 23.440,00 R$ 18.440,00 R$ 5.000,00
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Marketing
Item Descrição Unidade Contrapartida Custo Unitário Quantidade Custo Total Recursos do PEE Recursos de Terceiros
1 Marketing verba 0% R$ 7.024,56 1 R$ 7.024,56 R$ 7.024,56 R$ -
Total Administração Própria R$ 7.024,56 R$ 7.024,56 R$ -
Treinamento e Capacitação
Item Descrição Unidade Contrapartida Custo Unitário Quantidade Custo Total Recursos do PEE Recursos de Terceiros
1 Treinamento e Capacitação verba 0% R$ 2.500,00 1 R$ 2.500,00 R$ 2.500,00 R$ -
Total Marketing R$ 2.500,00 R$ 2.500,00 R$ -
Descarte de Materiais
Item Equipamento Unidade Contrapartida Custo Unitário Quantidade Custo Total Recursos do PEE Recursos de Terceiros
1 Ar Condicionados peça 0% R$ 100,00 19 R$ 1.900,00 R$ 1.900,00 R$ -
2 Outros peça 0% R$ - R$ - R$ -
3 Deslocamento para descarte peça 0% R$ 2.500,00 1 R$ 2.500,00 R$ 2.500,00 R$ -
Total Descarte de Materiais R$ 4.400,00 R$ 4.400,00 R$ -
Medição e Verificação
Item Descrição Unidade Contrapartida Custo Unitário Amostragem Custo Total Recursos do PEE Recursos de Terceiros
1 M&V Ar condicionado 9000 Btu Pré peça 0% R$ 70,00 10 R$ 700,00 R$ 700,00 R$ -
3 M&V Ar condicionado 18000 Btu Pré peça 0% R$ 70,00 9 R$ 630,00 R$ 630,00 R$ -
6 M&V Ar condicionado 9000 Btu Pós peça 0% R$ 70,00 10 R$ 700,00 R$ 700,00 R$ -
8 M&V Ar condicionado 18000 Btu Pós peça 0% R$ 70,00 9 R$ 630,00 R$ 630,00 R$ -
15 Plano de M&V unid. 50% R$ 5.000,00 1 R$ 5.000,00 R$ 2.500,00 R$ 2.500,00
16 Relatório de M&V unid. 50% R$ 5.000,00 1 R$ 5.000,00 R$ 2.500,00 R$ 2.500,00
Total Medição e Verificação R$ 12.660,00 R$ 7.660,00 R$ 5.000,00
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Proposta de Projeto
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Proposta de Projeto
Para as ações realizadas na Universidade Federal do Mato Grosso considerou-se para o cálculo
das tarifas relativas ao CEE e CED os valores condizentes ao nível de tensão A4- 2,3 a 25kV.
Para os cálculos do Custo Evitado de Energia (CEE) e Custos Evitados de Demanda (CED) foram
adotadas as premissas seguintes:
Iluminação e Climatização:
• CEE : 375,23
• CED: 646,39
• Constante “k” – 0,15;
• Fator de Carga – 0,70;
• Resolução ANEEL nº 2.527 de 02 de Abril de 2019
Onde:
• RCB - relação custo-benefício.
• CAT - custo anualizado total (R$/ano).
• BAT - benefício anualizado (R$/ano).
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Proposta de Projeto
Benefícios
Custo Unitário de
1 Energia Economizada 115,49 R$ 375,23 Benefício de Energia R$ 43.333,78
Energia
Custo Unitário de
2 Demanda Reduzida na Ponta 27,01 R$ 646,39 Benefício de Demanda R$ 17.458,49
Demanda
Benefício Total R$ 60.792,27
RCB 0,48
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Proposta de Projeto
Benefícios
Custo Unitário de Benefício de
1 Energia Economizada 20,85 R$ 375,23 R$ 7.825,26
Energia Energia
Custo Unitário de Benefício de
2 Demanda Reduzida na Ponta 4,21 R$ 646,39 R$ 2.724,32
Demanda Demanda
Benefício Total R$ 10.549,58
RCB 0,78
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Proposta de Projeto
Recursos PEE
Redução
RCB
Energia de
Custo Benefício Por
Uso Final Economizada Demanda RCB PEE
Anualizado Anualizado Uso
(MWh/ano) na Ponta
Final
(kW)
Iluminação 115,49 27,01 R$ 29.066,41 R$ 60.792,27 0,478
Cond. Ambiental 20,85 4,21 R$ 8.235,01 R$ 10.549,58 0,780 0,523
TOTAL 136,34 31,22 R$ 37.301,42 R$ 71.341,85 0,523
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Proposta de Projeto
10. Acompanhamento
Tabela 24. Cronograma de Acompanhamento
CRONOGRAMAACOMPANHAMENTO
ATIVIDADES
Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Mês 5 Mês 6 Mês 7 Mês 8 Mês 9 Mês 10 Mês 11 Mês 12
Celebração de Convênio com a Previsto P
1
DISTRIBUIDORA Realizado
Elaboração do projeto e especificação dos Previsto P
2
materiais e equipamentos Realizado
3 Contratação dos serviços Previsto P P P
Realizado
Medições e Verificação de consumo e Previsto P P
4
demanda – Inicial Realizado
5 Aquisição dos materiais e equipamentos Previsto P P
Realizado
6 Supervisão e execução do projeto Previsto P P P P P
Realizado
7 Marketing (Divulgação) Previsto P P P
Realizado
Medições e Verificação de consumo e Previsto x x
8
demanda – Final Realizado
9 Descarte Previsto
Realizado
10 Treinamento e Capacitação Previsto P
Realizado
11 Relatório de Medição Previsto x
Realizado
Fiscalização da execução do projeto Previsto P P P P P P xx xx xx xx
12
(DISTRIBUIDORA) Realizado
13 Relatório final Previsto x
Realizado
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Proposta de Projeto
• Conteúdo programático
o Objetivos do Programa de Eficiência Energética;
o Objetivos do projeto de eficiência energética a ser executado;
o Dicas de economia no ambiente de trabalho;
o Dicas de economia na residência.
• Instrutor
o Será designado para ministrar as palestras de capacitação dos temas de
integridade de manutenção de equipamentos e economia de energia, profissional
com experiência no tema de eficiência energética do PEE.
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Proposta de Projeto
• Público-alvo
o Equipes técnicas e administravas da universidade;
o Equipes de manutenção e operação do sistema de iluminação e climatização.
• Local de realização dos treinamentos:
o As palestras serão realizadas na universidade beneficiado, em auditório central
do mesmo;
o O local de realização das palestras contará com capacidade para atender com
conforto, o público participante e será dotado de recursos suficientes (flip chart,
quadro branco, notebook e data show) para o desenvolvimento das atividades.
o Custo de realização do custo para esta ação é de R$ 5.000,00 (Cinco mil reais),
incluso material didático.
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Proposta de Projeto
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Proposta de Projeto
ATUAL PROPOSTO
MODELO POTÊNCIA (BTU) QUANTIDADE MODELO POTÊNCIA (BTU) QUANTIDADE
JANELA 9.000 10 SPLIT 9.000 10
JANELA 18.000 9 SPLIT 18.000 9
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Diagnóstico Energético
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Diagnóstico Energético
Sumário
1. Identificação .....................................................................................................................................4
1.1. Apresentação do Consumidor ...................................................................................................4
1.2. Apresentação 3E Engenharia....................................................................................................5
2. Objetivos do Diagnóstico Energético ............................................................................................6
3. Avaliação Das Instalações .............................................................................................................6
3.1. Descrição de ação de eficiência energética ............................................................................6
3.2. Insumos Energéticos ..................................................................................................................7
3.3. Avaliação Preliminar das Instalações Físicas e dos Procedimentos Operacionais ..........8
3.4. Histórico das Faturas de Energia ..............................................................................................8
3.5. Dados detalhados dos equipamentos propostos .................................................................14
4. Estratégia de Medição e Verificação dos Resultados (M&V) .................................................16
5. Metas e Benefícios por uso Final ................................................................................................16
5.1. Avaliação da Economia de Energia e Redução de Demanda na Ponta ..........................16
5.2. Iluminação ..................................................................................................................................17
5.3. Climatização ...............................................................................................................................17
5.4. CEE e CED ................................................................................................................................17
5.5. Relação Custo Benefício ..........................................................................................................17
6. Custos para Realização do Diagnóstico Energético e Projeto Executivo .............................18
7. Descarte ..........................................................................................................................................18
ANEXO I – LEVANTAMENTO DETALHADO ....................................................................................19
ANEXO II – DADOS DO SISTEMA ATUAL E PROPOSTO ............................................................25
ANEXO III - FATURAS DE ENERGIA.................................................................................................35
ANEXO III- OUTRAS CERTIFICAÇÕES DA EXECUTORA ..........................................................61
ANEXO IV- ESTRATÉGIA DE MEDIÇÃO .........................................................................................70
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Diagnóstico Energético
Índice de Tabelas
Índice de Figuras
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Diagnóstico Energético
1. Identificação
Dados do consumidor
Atividades 85.31-7-00 Educação Superior - Graduação
Unidade Consumidora 6//65139-8
Horário de Funcionamento da Unidade 07:00 às 23:15
Classe de Consumo A4 – Poder Público
Nível de Tensão Alta Tensão
Tarifa de Fornecimento 0,52057 kWh
A Universidade Federal de Mato Grosso foi criada em 10 de dezembro de 1970 pela Lei nº 5.647.
Contudo, a trajetória histórica que delineou a sua fundação é anterior a essa data, tendo em vista
que ela resultou da fusão de duas instituições: a Faculdade de Direito, que existia desde 1934, e
o Instituto de Ciências e Letras de Cuiabá, que surgiu em 1966.
A UFMT é a única universidade federal no Estado e, durante muitos anos, foi também a única
instituição de ensino superior. Constitui presença marcante no cenário socioeconômico e cultural
de Mato Grosso não apenas pela colocação no mercado de trabalho de dezenas de milhares de
profissionais graduados e pós-graduados, como também pelas suas atividades de pesquisa e
extensão. É, igualmente, depositária de volume expressivo de informações referentes à sua
própria existência e a fatos e momentos cruciais da história regional e nacional.
Implantada num contexto rico e exuberante pela biodiversidade de suas microrregiões geográficas
- Pantanal, Amazônia, Araguaia e Cerrado - e entre três bacias hidrográficas extremamente
importantes - a do Araguaia-Tocantins, a do Prata e a do Amazonas - a UFMT representa
inesgotável campo de pesquisa para a produção do conhecimento.
Desde a sua fundação a UFMT tem procurado refletir a realidade que a cerca, com vistas a
respeitar e a atender as especificidades, as expectativas e necessidades da região. Elegeu como
eixos de suas políticas acadêmicas a preservação da memória regional, a educação, a saúde
pública, a questão do meio ambiente, a ciência e a tecnologia.
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Diagnóstico Energético
Temos a Eficiência Energética em nosso DNA e inclusive na formação de nosso nome (3E -
Engenharia em Eficiência Energética) e os projetos que temos concebido, gerido e executado têm
sido em contratos firmados com as distribuidoras de energia elétrica brasileiras no âmbito do PEE
– Programa de Eficiência Energética, regulado pela ANEEL – Agência Nacional de Energia Elétrica.
Acreditamos que os resultados dos projetos que executamos são construídos em bases sólidas
bem delineadas, alicerçadas pela multiplicidade de conhecimento técnico residente, alinhado às
ferramentas tecnológicas e de gestão inovadora, contando com um time de profissionais
capacitados e engajados com os valores da organização.
Temos como característica a busca pela excelência com a flexibilidade para adequação as
necessidades que se impõe a cada uma das situações que são vivenciadas, posicionando-se
como parte integrante do processo de solução, atuando em conjunto com todos os envolvidos para
obtenção de resultados sustentáveis e a satisfação de nossos clientes.
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Diagnóstico Energético
Minas Gerais e Espirito Santo, como contratada pela CEMIG e EDP Escelsa, respectivamente.
Além disso, estamos em fase de implantação de uma nova unidade na cidade de Nova Friburgo –
RJ.
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Diagnóstico Energético
• Iluminação:
o Lâmpada fluorescente compacta por lâmpada bulbo led;
o Lâmpada fluorescente tubular por lâmpada tubular led;
o Lâmpada de vapor de sódio por refletor led
• Climatização:
o Ar condicionado do tipo Janela por equipamento de ar condicionado do tipo Split
Hi Wall;
Em análise da unidade consumidora foi possível identificar que a mesma é atendida 100% por
energia elétrica que está conectada à rede de distribuição Energisa Mato Grosso sendo esse
cliente cativo.
Insumos Energéticos
Energia Elétrica
Insumos Energéticos
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Diagnóstico Energético
Após análise das instalações da UFMT Campus Pontal foram identificados 1.870 equipamentos
de iluminação e 19 equipamentos de climatização prioritários para a ação de eficiência energética,
pontos estes apontados no Anexo I deste documento.
Por se tratar de um local onde a suas atividades tem horários distintos, foram consideradas horas
de uso especificas para cada ambiente, conforme detalhado no Anexo I deste documento.
Nas tabelas a seguir é apresentado o histórico das faturas no período de Julho/2018 a Julho/2019,
assim como a expectativa do consumo e demanda após as ações de eficiência energética,
também representada por um gráfico.
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Diagnóstico Energético
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Diagnóstico Energético
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Diagnóstico Energético
Condicionamento ambiental
34%
Iluminação
63%
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Diagnóstico Energético
35.000
30.000
25.000
Consumo(kWh)
20.000
15.000
10.000
5.000
-
abr/18 jul/18 out/18 fev/19 mai/19 ago/19 dez/19 mar/20 jun/20 set/20
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Diagnóstico Energético
200,00
150,00
100,00
50,00
-
abr/18 jul/18 out/18 fev/19 mai/19 ago/19 dez/19 mar/20 jun/20 set/20
Demanda Atual Demanda Proposta
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Diagnóstico Energético
➢ Iluminação
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Diagnóstico Energético
Modelo Tipo Fabricante Potência Nominal Tensão Nominal Fluxo luminoso (lm) Eficiência lm/W Temper. De Cor IRC Fator de Potência Vida Útil Homologação
ALP-LB-08W Bulbo Alper 8W 110-220 880 110 6.500 >80 >0,92 25.000 Procel
ALP-LT8-18W Tubular Alper 18W 110-220 1.850 103 6.500 >80 >0,92 25.000 Procel
LPS-109 2EHP Refletor Intral 75W 110-220 8.300 110 5.700 >70 0,99 70.000 IP66 100% 10% LM80
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Diagnóstico Energético
➢ Condicionamento Ambiental
Sistema Proposto
Descrição Vida Útil
Ar Condicionado 9000 btu 10 anos
Ar Condicionado 18.000 btu 10 anos
Eficiência
Fornecedor Marca Modelo Versão Potência (BTU) Homologação
Energética
Elgin Elgin HAFI09B2FA9 FRIO 9.000 3,24 Procel
Elgin Elgin HLFI18B2FA FRIO 18.000 3,21 Procel
As tabelas a seguir apresentam resultados esperados do ponto de vista energético das ações de
eficiência energética apresentadas no Anexo II deste documento..
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Diagnóstico Energético
5.2. Iluminação
Resultados Esperados
Total
Energia Economizada (MWh/ano) 115,49
Energia Economizada (%) 55,34%
Redução de Demanda na Ponta (kW) 27,01
Redução de Demanda na Ponta (%) 55,27%
5.3. Climatização
Resultados Esperados
Total
Energia Economizada (MWh/ano) 20,85
Energia Economizada (%) 18,38%
Redução de Demanda na Ponta (kW) 4,21
Redução de Demanda na Ponta (%) 18,16%
Para as ações realizadas na Universidade Federal do Mato Grosso considerou-se para o cálculo
das tarifas relativas ao CEE e CED os valores descritos no item 8.1 da Proposta de Projeto em
que este documento está anexado.
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Diagnóstico Energético
7. Descarte
A empresa contratada para a realização da destinação e/ou descontaminação dos resíduos e/ou
produtos substituídos deverá apresentar os seguintes documentos:
• Alvará de funcionamento;
• Licença Ambiental junto aos Órgãos competentes.
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Diagnóstico Energético
BLOCO
1 SALA PROFESSORES SOBREPOR SEM FORRO FC E-27 10 1 Interruptor 20 2 4 3 0 10
ADMINISTRATIVO
2 AUDITORIO AUDITORIO SOQUETE SEM FORRO FC E-27 30 1 Interruptor 20 4 8 3 0 30
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Diagnóstico Energético
BLOCO SALAS DE
6 SALA 14 SOQUETE SEM FORRO FC E-27 16 1 Interruptor 20 3 12 5 1 16
AULAS
BLOCO SALAS DE
6 SALA 15 SOQUETE SEM FORRO FC E-27 16 1 Interruptor 20 3 12 5 1 16
AULAS
BLOCO SALAS DE
6 SALA 16 SOQUETE SEM FORRO FC E-27 16 1 Interruptor 20 3 12 5 1 16
AULAS
BLOCO SALAS DE
6 SALA 17 SOQUETE SEM FORRO FC E-27 16 1 Interruptor 20 3 12 5 1 16
AULAS
LABORÁTORIOS
6 CORREDOR SOBREPOR LAJE FC E-27 18 1 Interruptor 20 3 12 5 1 18
PONTAL
LABORÁTORIOS
7 COPA/DEPOSITO SOBREPOR LAJE FT T10 2 2 Interruptor 32 0 2 2 0 4
PONTAL
LABORÁTORIOS
7 DEPOSITO QUIMICA SOBREPOR LAJE FT T10 2 2 Interruptor 32 0 2 2 0 4
PONTAL
LABORÁTORIOS
8 ACADEMIA SOBREPOR LAJE FT T10 6 2 Interruptor 32 0 4 2 0 12
PONTAL
BLOCO
9 LEMA SOBREPOR SEM FORRO FT T10 8 2 Interruptor 32 2 3 3 0 16
ADMINISTRATIVO
LABORÁTORIOS
10 LAB. PRATICAS CORPORAIS SOBREPOR LAJE FT T10 8 2 Interruptor 32 0 4 3 0 16
PONTAL
BLOCO SALA DE REUNIAO PRO
10 SOBREPOR SEM FORRO FT T10 4 2 Interruptor 32 0 4 3 0 8
ADMINISTRATIVO REITORIA
BLOCO
10 GABINETE PRO REITORIA SOBREPOR SEM FORRO FT T10 9 2 Interruptor 32 0 4 3 0 18
ADMINISTRATIVO
BLOCO
10 PREFEITURA SOBREPOR SEM FORRO FT T10 8 2 Interruptor 32 0 4 3 0 16
ADMINISTRATIVO
BLOCO
10 DIREÇÃO ICET SOBREPOR SEM FORRO FT T10 8 2 Interruptor 32 0 4 3 0 16
ADMINISTRATIVO
BLOCOS
11 SALA DE REUNIOES SOBREPOR SEM FORRO FT T10 8 2 Interruptor 32 1 4 3 0 16
COORDENAÇÕES
BLOCOS
11 SALA DE REUNIOES SOBREPOR SEM FORRO FT T10 8 2 Interruptor 32 1 4 3 0 16
COORDENAÇÕES
BLOCOS
11 SALA PROF 01 SOBREPOR SEM FORRO FT T10 2 2 Interruptor 32 1 4 3 0 4
COORDENAÇÕES
BLOCOS
11 SALA PROF 02 SOBREPOR SEM FORRO FT T10 2 2 Interruptor 32 1 4 3 0 4
COORDENAÇÕES
BLOCOS
11 SALA PROF 03 SOBREPOR SEM FORRO FT T10 2 2 Interruptor 32 1 4 3 0 4
COORDENAÇÕES
BLOCOS
11 SALA PROF 04 SOBREPOR SEM FORRO FT T10 2 2 Interruptor 32 1 4 3 0 4
COORDENAÇÕES
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Diagnóstico Energético
BLOCOS
11 SALA PROF 05 SOBREPOR SEM FORRO FT T10 2 2 Interruptor 32 1 4 3 0 4
COORDENAÇÕES
BLOCOS
11 SALA PROF 06 SOBREPOR SEM FORRO FT T10 2 2 Interruptor 32 1 4 3 0 4
COORDENAÇÕES
BLOCOS
11 SALA PROF 07 SOBREPOR SEM FORRO FT T10 2 2 Interruptor 32 1 4 3 0 4
COORDENAÇÕES
BLOCOS
11 SALA PROF 08 SOBREPOR SEM FORRO FT T10 2 2 Interruptor 32 1 4 3 0 4
COORDENAÇÕES
BLOCOS
11 SALA PROF 09 SOBREPOR SEM FORRO FT T10 2 2 Interruptor 32 1 4 3 0 4
COORDENAÇÕES
BLOCOS
11 SALA PROF 10 SOBREPOR SEM FORRO FT T10 2 2 Interruptor 32 1 4 3 0 4
COORDENAÇÕES
BLOCOS
11 SALA PROF 11 SOBREPOR SEM FORRO FT T10 2 2 Interruptor 32 1 4 3 0 4
COORDENAÇÕES
BLOCOS
11 SALA PROF 12 SOBREPOR SEM FORRO FT T10 2 2 Interruptor 32 1 4 3 0 4
COORDENAÇÕES
BLOCOS
11 SALA PROF 13 SOBREPOR SEM FORRO FT T10 2 2 Interruptor 32 1 4 3 0 4
COORDENAÇÕES
BLOCOS
11 SALA PROF 14 SOBREPOR SEM FORRO FT T10 2 2 Interruptor 32 1 4 3 0 4
COORDENAÇÕES
BLOCO
12 LEMA SOBREPOR SEM FORRO FT T10 6 2 Interruptor 32 2 4 3 0 12
ADMINISTRATIVO
BLOCO
12 PET SOBREPOR SEM FORRO FT T10 6 2 Interruptor 32 2 4 3 0 12
ADMINISTRATIVO
BLOCO
13 DIREÇÃO ICBS SOBREPOR SEM FORRO FT T10 7 2 Interruptor 32 2 6 3 0 14
ADMINISTRATIVO
14 BLOCO ED. FÍSICA SALA PROFESSOR 01 SOBREPOR LAJE FT T10 1 2 Interruptor 32 0 4 4 0 2
15 LAB. INFORMÁTICA LAB. PROF EMERSON SOBREPOR SEM FORRO FT T10 16 2 Interruptor 32 2 4 4 0 32
16 BLOCO ED. FÍSICA COORDENAÇÃO ED. FÍSICA SOBREPOR LAJE FT T10 4 2 Interruptor 32 0 6 4 0 8
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Diagnóstico Energético
LABORÁTORIOS
17 LAB. DE ANATOMIA SOBREPOR LAJE FT T10 8 2 Interruptor 32 0 8 4 0 16
PONTAL
LABORÁTORIOS
17 LAB. DE EDUCAÇÃO FISICA SOBREPOR LAJE FT T10 8 2 Interruptor 32 0 8 4 0 16
PONTAL
LABORÁTORIOS
17 LAB. DE QUIMICA 1 SOBREPOR LAJE FT T10 9 2 Interruptor 32 0 8 4 0 18
PONTAL
LABORÁTORIOS
17 LAB. DE QUIMICA DA MADEIRA SOBREPOR LAJE FT T10 6 2 Interruptor 32 0 8 4 0 12
PONTAL
LABORÁTORIOS
17 LAB. DE QUIMICA DA ORGANICA SOBREPOR LAJE FT T10 6 2 Interruptor 32 0 8 4 0 12
PONTAL
BLOCO
18 ESPAÇO DE VIVENCIA SOBREPOR SEM FORRO FT T10 33 2 Interruptor 32 3 4 5 0 66
ADMINISTRATIVO
BLOCO
19 BANHEIRO MASCULINO SOBREPOR SEM FORRO FT T10 4 2 Interruptor 32 3 5 5 0 8
ADMINISTRATIVO
BLOCO
19 BANHEIRO FEMININO SOBREPOR SEM FORRO FT T10 4 2 Interruptor 32 3 5 5 0 8
ADMINISTRATIVO
BLOCO
19 CTI SOBREPOR SEM FORRO FT T10 4 2 Interruptor 32 3 5 5 0 8
ADMINISTRATIVO
BLOCOS
19 COORDENAÇÃO MATEMATICA SOBREPOR SEM FORRO FT T10 4 2 Interruptor 32 3 5 5 0 8
COORDENAÇÕES
BLOCOS
19 COORDENAÇÃO QUIMICA SOBREPOR SEM FORRO FT T10 4 2 Interruptor 32 3 5 5 0 8
COORDENAÇÕES
BLOCOS
19 COORDENAÇÃO BIOLOGIA SOBREPOR SEM FORRO FT T10 4 2 Interruptor 32 3 5 5 0 8
COORDENAÇÕES
BLOCOS
19 SECREATARIA ICBS-ICET SOBREPOR SEM FORRO FT T10 8 2 Interruptor 32 3 5 5 0 16
COORDENAÇÕES
BLOCOS
19 CORREDOR SOBREPOR SEM FORRO FT T10 30 2 Interruptor 32 3 5 5 0 60
COORDENAÇÕES
BLOCOS
19 BANHEIRO MASCULINO SOBREPOR SEM FORRO FT T10 8 2 Interruptor 32 3 5 5 0 16
COORDENAÇÕES
BLOCOS
19 BANHEIRO FEMININO SOBREPOR SEM FORRO FT T10 8 2 Interruptor 32 3 5 5 0 16
COORDENAÇÕES
LABORÁTORIOS
20 LABORATORIO 1 EMBUTIDA GESSO FT T10 14 4 Interruptor 32 0 8 5 0 56
FARMACIA
LABORÁTORIOS
20 LABORATORIO 2 EMBUTIDA GESSO FT T10 14 4 Interruptor 32 0 8 5 0 56
FARMACIA
LABORÁTORIOS
20 LABORATORIO 3 EMBUTIDA GESSO FT T10 14 4 Interruptor 32 0 8 5 0 56
FARMACIA
21 LABORÁTORIOS LITOTECA SOBREPOR SEM FORRO FT T10 4 2 Interruptor 32 1 8 5 0 8
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Diagnóstico Energético
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Diagnóstico Energético
• Climatização
Qtde.
Temp. (°C) Horas de Qtde. Dias de
ID Prédio/Localidade Potência do Qtde. de Maior Horas de Utilização Dias de Utilização
Tipo de Condicionador Condicionador Incidência Utilização Fora da Utilização (sáb. à
Sala Equipamento de Ar (BTU) de Ar de Uso na Ponta Ponta (seg. à sex.) dom.)
12 GEPEMA GEPEMA JANELA 18000 5 20 3 12 5 1
4 BLOCO SALA PROF. SALA PROF. MINÉIA JANELA 9000 1 20 3 12 5 0
4 BLOCO SALA PROF. SALA PROFESSORES JANELA 9000 1 20 3 12 5 0
4 BLOCO SALA PROF. PROF. CARLOS JANELA 9000 1 20 3 12 5 0
4 BLOCO SALA PROF. PROF. SILVIA JANELA 9000 1 20 3 12 5 0
4 BLOCO SALA PROF. PROFESSORES 7 JANELA 9000 1 20 3 12 5 0
4 BLOCO DAS COORD. SALA PRO. GEANE JANELA 9000 1 20 3 12 5 0
4 BLOCO DAS COORD. SALA PROF. FLÁVIA / VANESSA JANELA 9000 1 20 3 12 5 0
4 BLOCO DAS COORD. SALA PROF. CRISTIAN JANELA 9000 1 20 3 12 5 0
4 BLOCO DAS COORD. SALA PROF. SELMA JANELA 9000 1 20 3 12 5 0
4 BLOCO DAS COORD. SALA PROF. ADILSON JANELA 9000 1 20 3 12 5 0
12 BLOCO LABORATÓRIOS LAB . QUÍM. I JANELA 18000 2 20 3 12 5 1
12 BLOCO LABORATÓRIOS LAB. QUÍM. II JANELA 18000 2 20 3 12 5 1
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Diagnóstico Energético
1 2 3 4 5 6
LFC 1X20 LFC 1X20 LFC 1X20 LFC 1X20 LFC 1X20 LFC 1X20
Instituição
W W W W W W
Potência da Lâmpada (W) 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00
Quantidade 10 30 20 98 20 270
Potência do Reator (W) 0 0 0 0 0 0
Quantidade 0 0 0 0 0 0
Potência Média Instalada(kW) 0,20 0,60 0,40 1,96 0,40 5,40
Tempo de Utilização do Sistema (h/dia) 6 12 9 15 11 15
Dias de Utilização do Sistema (dias/ano) 144,0 144,0 264,0 264,0 288,0 288,0
Funcionamento (h/ano) 864 1.728 2.376 3.960 3.168 4.320
Meses de Utilização na Ponta (mês/ano) 10 10 10 10 10 10
Dias de Utilização na Ponta (dia/mês) 12 12 21 21 21 21
Horas de Utilização na Ponta (h/dia) 2 3 3 3 3 3
Fator de Coincidência na Ponta 0,31 0,47 0,83 0,83 0,83 0,83
Energia Consumida (MWh/ano) 0,17 1,04 0,95 7,76 1,27 23,33
Demanda na Ponta (kW) 0,06 0,28 0,33 1,63 0,33 4,50
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Diagnóstico Energético
7 8 9 10 11 12
Instituição LFT 2X32W LFT 2X32W LFT 2X32W LFT 2X32W LFT 2X32W LFT 2X32W
Potência da Lâmpada (W) 32,00 32,00 32,00 32,00 32,00 32,00
Quantidade 8 12 32 74 88 24
Potência do Reator (W) 14 14 14 14 14 14
Quantidade 4 6 16 37 44 12
Potência Média Instalada(kW) 0,31 0,47 1,25 2,89 3,43 0,94
Tempo de Utilização do Sistema (h/dia) 2 4 5 4 5 6
Dias de Utilização do Sistema (dias/ano) 96,0 96,0 144,0 144,0 144,0 144,0
Funcionamento (h/ano) 192 384 720 576 720 864
Meses de Utilização na Ponta (mês/ano) 0 0 10 0 10 10
Dias de Utilização na Ponta (dia/mês) 0 0 12 0 12 12
Horas de Utilização na Ponta (h/dia) 0 0 2 0 1 2
Fator de Coincidência na Ponta 0,00 0,00 0,31 0,00 0,16 0,31
Energia Consumida (MWh/ano) 0,06 0,18 0,90 1,66 2,47 0,81
Demanda na Ponta (kW) 0,00 0,00 0,39 0,00 0,54 0,29
13 14 15 16 17 18
Instituição LFT 2X32W LFT 2X32W LFT 2X32W LFT 2X32 W LFT 2X32W LFT 2X32W
Potência da Lâmpada (W) 32,00 32,00 32,00 32,00 32,00 32,00
Quantidade 14 12 32 8 74 66
Potência do Reator (W) 14 14 14 14 14 14
Quantidade 7 6 16 4 37 33
Potência Média Instalada(kW) 0,55 0,47 1,25 0,31 2,89 2,57
Tempo de Utilização do Sistema (h/dia) 8 4 6 6 4 7
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Diagnóstico Energético
Dias de Utilização do Sistema (dias/ano) 144,0 192,0 192,0 192,0 384,0 240,0
Funcionamento (h/ano) 1.152 768 1.152 1.152 1.536 1.680
Meses de Utilização na Ponta (mês/ano) 10 0 10 0 0 10
Dias de Utilização na Ponta (dia/mês) 12 0 16 0 0 21
Horas de Utilização na Ponta (h/dia) 2 0 2 0 0 3
Fator de Coincidência na Ponta 0,31 0,00 0,42 0,00 0,00 0,83
Energia Consumida (MWh/ano) 0,63 0,36 1,44 0,36 4,43 4,32
Demanda na Ponta (kW) 0,17 0,00 0,52 0,00 0,00 2,15
19 20 21 22 23 24
Instituição LFT 2X32W LFT 4X32W LFT 2X32W LFT 2X32W LFT 2X32W LFT 2X32W
Potência da Lâmpada (W) 32,00 32,00 32,00 32,00 32,00 32,00
Quantidade 156 168 8 70 100 24
Potência do Reator (W) 14 14 14 14 14 14
Quantidade 78 84 4 35 50 12
Potência Média Instalada(kW) 6,08 6,55 0,31 2,73 3,90 0,94
Tempo de Utilização do Sistema (h/dia) 8 8 9 12 5 7
Dias de Utilização do Sistema (dias/ano) 240,0 240,0 240,0 240,0 288,0 288,0
Funcionamento (h/ano) 1.920 1.920 2.160 2.880 1.440 2.016
Meses de Utilização na Ponta (mês/ano) 10 0 10 10 10 10
Dias de Utilização na Ponta (dia/mês) 21 0 21 21 21 21
Horas de Utilização na Ponta (h/dia) 3 0 3 3 3 3
Fator de Coincidência na Ponta 0,83 0,00 0,83 0,83 0,83 0,83
Energia Consumida (MWh/ano) 11,68 12,58 0,67 7,86 5,62 1,89
Demanda na Ponta (kW) 5,07 0,00 0,26 2,28 3,25 0,78
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Diagnóstico Energético
25 26 27 28
Instituição LFT 4X32W LFT 2X32W LFT 2X32W VS 1X150W
Potência da Lâmpada (W) 32,00 32,00 32,00 150,00
Quantidade 128 144 60 120
Potência do Reator (W) 14 14 14 18
Quantidade 64 72 30 120
Potência Média Instalada(kW) 4,99 5,62 2,34 20,16
Tempo de Utilização do Sistema (h/dia) 12 14 15 9
Dias de Utilização do Sistema (dias/ano) 288,0 288,0 288,0 365,0
Funcionamento (h/ano) 3.456 4.032 4.320 3.285
Meses de Utilização na Ponta (mês/ano) 10 10 10 10
Dias de Utilização na Ponta (dia/mês) 21 21 21 21
Horas de Utilização na Ponta (h/dia) 3 2 3 3
Fator de Coincidência na Ponta 0,83 0,56 0,83 0,83
Energia Consumida (MWh/ano) 17,25 22,64 10,11 66,23
Demanda na Ponta (kW) 4,16 3,12 1,95 16,80
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Diagnóstico Energético
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Diagnóstico Energético
Instituição LLB 1X8W LLB 1X8W LLB 1X8W LLB 1X8W LLB 1X8W LLB 1X8W
Instituição LLT 2X18W LLT 2X18W LLT 2X18W LLT 2X18W LLT 2X18W LLT 2X18W
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Diagnóstico Energético
Instituição LLT 2X18W LLT 2X18W LLT 2X18W LLT 2X18W LLT 2X18W LLT 2X18W
Instituição LLT 2X18W LLT 2X18W LLT 2X18W LLT 2X18W LLT 2X18W LLT 2X18W
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Diagnóstico Energético
Instituição LLT 2X18W LLT 4X18W LLT 2X18W LLT 2X18W LLT 2X18W LLT 2X18W
Instituição LLT 4X18W LLT 2X18W LLT 2X18W REF LED 70W
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Diagnóstico Energético
Instituição LLT 4X18W LLT 2X18W LLT 2X18W REF LED 70W
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Diagnóstico Energético
Sistema Proposto
SPLIT SPLIT
Potência Nominal de refrigeração (Btu/h) 9.000 18.000
Coeficiente de eficiência energética (W/W) 3,24 3,24
Quantidade 10 9 19,00
Potência Instalada (kW) 8,14 14,65 22,79
Fator de Utilização 1,00 1,00 1,00
Potência Média Utilizada (kW) 8,14 14,65 22,79
Tempo de Utilização do Sistema (h/dia) 15 15 15
Dias de Utilização do Sistema (dias/ano) 240,0 288,0 288,0
Funcionamento (h/ano) 3.600 4.320 4.320
Meses de Utilização na Ponta (mês/ano) 10 10
Dias de Utilização na Ponta (dia/mês) 21,25 21,25
Horas de Utilização na Ponta (h/dia) 3 3
Fator de Coincidência na Ponta 0,83 0,83 0,83
Energia Consumida (MWh/ano) 29,30 63,29 92,59
Demanda na Ponta (kW) 6,78 12,21 18,99
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Estratégia de Medição
1
Estratégia de Medição
Sumário
1. Objetivo do Projeto ........................................................................................................................... 6
2. REFERÊNCIAS TÉCNICAS E LEGAIS ........................................................................................ 6
3. RESUMO DAS AÇÕES DE M&V ................................................................................................... 7
Anexo I | Estratégia de Medição e Verificação – Iluminação ........................................................... 9
1. OBJETIVO DA AÇÃO DE EFICIÊNCIA ENERGÉTICA ............................................................ 10
1.1. Apresentação do Consumidor ....................................................................................................... 10
1.2. Ação de Eficiência Energética ...................................................................................................... 10
1.3. Resultado Pretendido ..................................................................................................................... 10
1.4. Verificação Operacional ................................................................................................................. 11
2. OPÇÃO DO PIMVP E FRONTEIRA DE MEDIÇÃO .................................................................. 11
2.1. Variáveis Independentes ............................................................................................................... 11
2.2. Variáveis estimadas e medidas .................................................................................................... 11
2.3. Fronteira de Medição ...................................................................................................................... 11
2.4. Efeitos Interativos............................................................................................................................ 11
2.5. Opção do PIMVP ............................................................................................................................ 11
3. PERÍODO, ENERGIA E CONDIÇÕES DA LINHA DE BASE .................................................. 12
3.1. Energia e condições da linha de base ......................................................................................... 12
3.2. Período da Linha de Base e Determinação ................................................................................ 12
3.3. Amostras .......................................................................................................................................... 12
3.4. Fatores Estáticos ............................................................................................................................ 13
4.1. Consumo de Energia ...................................................................................................................... 13
4.2. Redução de Demanda na Ponta .................................................................................................. 14
Anexo II | Estratégia de Medição e Verificação – Condicionamento Ambiental ......................... 20
1. OBJETIVO DA AÇÃO DE EFICIÊNCIA ENERGÉTICA ............................................................ 21
1.1. Identificação do Projeto .................................................................................................................. 21
1.2. Ação de Eficiência Energética ...................................................................................................... 21
1.3. Resultado Pretendido ..................................................................................................................... 22
1.4. Verificação Operacional ................................................................................................................. 22
2. OPÇÃO DO PIMVP E FRONTEIRA DE MEDIÇÃO .................................................................. 22
2.1. Variáveis Independentes ............................................................................................................... 22
2.2. Variáveis estimadas e medidas .................................................................................................... 22
2.3. Fronteira de Medição ...................................................................................................................... 22
2.4. Efeitos Interativos............................................................................................................................ 22
2.5. Opção do PIMVP ............................................................................................................................ 22
3. PERÍODO, ENERGIA E CONDIÇÕES DA LINHA DE BASE .................................................. 23
2
Estratégia de Medição
3
Estratégia de Medição
Tabelas
Tabela 1. Resultados Previstos............................................................................................................... 6
Tabela 2 - Opções de Medição e Parâmetros. ....................................................................................... 8
Tabela 3 – Identificação do consumidor ............................................................................................... 10
Tabela 4 – Sistema Atual vs Sistema Proposto - Iluminação. .............................................................. 10
Tabela 5 – Resultado Pretendido - Iluminação. .................................................................................... 11
Tabela 6 – Amostras - Iluminação......................................................................................................... 12
Tabela 8 – Orçamento M&V - Iluminação. ............................................................................................ 19
Tabela 3 – Identificação do consumidor ............................................................................................... 21
Tabela 10 – Sistema Atual vs Sistema Proposto – Condicionamento Ambiental................................. 21
Tabela 11 – Resultado Pretendido – Condicionamento Ambiental. ..................................................... 22
Tabela 12 – Amostras – Condicionamento Ambiental. ......................................................................... 24
Tabela 14 – Orçamento M&V – Condicionamento Ambiental. ............................................................. 31
4
Estratégia de Medição
Figuras
Figura 1 - Período de Linha de Base e Determinação - Iluminação. .................................................... 12
Figura 2 - Período de Linha de Base e Determinação – Condicionamento Ambiental. ....................... 24
5
Estratégia de Medição
1. Objetivo do Projeto
• Iluminação:
o Lâmpada fluorescente compacta por lâmpada bulbo led;
o Lâmpada fluorescente tubular por lâmpada tubular led;
o Lâmpada de vapor de sódio por refletor led
• Climatização:
o Ar condicionado do tipo Janela por equipamento de ar condicionado do tipo
Split Hi Wall;
Tabela 1. Resultados Previstos
Resumo Eficientização
Lâmpada LED Bulbo 8W 448
Lâmpada LED Tubular 18W 1.302
Refletor LED 70W 120
Ar Condicionado Split Hi Wall 9.000 BTU/h 10
Ar Condicionado Split Hi Wall 18.000 BTU/h 9
Total Equipamentos 1889
Energia Economizada (Mwh/ano) 136,34
Redução de Demanda na Ponta (kW) 31,22
As seguintes referências técnicas foram utilizadas como base para a elaboração do Estratégia
de Medição e Verificação e para a determinação dos resultados:
6
Estratégia de Medição
Na tabela a seguir apresenta-se um breve resumo do Estratégia de M&V para os usos finais.
O detalhamento do Estratégia de M&V segue nos anexos da seguinte forma:
7
Estratégia de Medição
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Estratégia de Medição
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Estratégia de Medição
Para o projeto está sendo prevista a substituição de 1.870 lâmpadas, conforme a seguir.
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Estratégia de Medição
Durante o processo de medição, será verificada a potência consumida, para garantir que a AEE
atenderá ao proposto.
Ambas de acordo com o Volume I do PIMVP, EVO 10000-1:2012. Estas Opções se justificam
porque a determinação das economias será feita a curto prazo, no âmbito de cada projeto, para ser
viável economicamente. A extrapolação destas economias para o longo prazo será feita através de
estudos específicos. O processo terá a seguinte definição de parâmetros:
• Potência – será medida por um wattímetro alicate, até a leitura estabilizar, em uma
amostra de lâmpadas substituídas.
• Tempo – será estimado através de pesquisa com os consumidores.
11
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Base Determinação
Fim da Fim da
Medição Ex- Medição Ex-
Ante e Troca Post
do
Equipamento
3.3. Amostras
12
Estratégia de Medição
Período de Determinação
Descrição do Equipamento Quantidade de Equipamentos Quantidade de Amostras
Lâmpada LED Bulbo 8W 448 80
Lâmpada LED Tubular 18W 1.302 90
Refletor LED 75W 120 54
(1)
Foi definido para o projeto uma confiança mínima de 95% e uma precisão de ±10%, com um
Coeficiente de Variância (CV) melhor ou igual a 0,50, procedentes a todas as medições e análises
realizadas. No caso ótimo, para 95% de confiança, z é igual a 1,96 e o CV igual a 0,50.
O ajuste da amostragem deu-se por meio da fórmula representada pela Equação 2.
𝑛0 𝑥𝑁
𝑛= (2)
𝑛0 + 𝑁
n Tamanho da amostra
n0 Estimativa inicial do tamanho da amostra
N Tamanho da população (quantidade de equipamentos)
Não serão considerados fatores estáticos, por ser muito curto o período de determinação da
economia.
4. PROCEDIMENTO DE ANÁLISE
13
Estratégia de Medição
5. PREÇO DA ENERGIA
Os valores dos custos unitários evitados foram calculados conforme metodologia definida pelo
Módulo 07 do PROPEE. Foram utilizados valores de tarifa vigentes na data de elaboração do projeto,
sendo:
• CEE = 375,56 R$/MWh;
• CED = 646,39 R$/kW ano;
• Subgrupo tarifário A4;
• Resolução Homologatória Aneel n° 2.527 de 02 de Abril de 2019;
• Fator de carga 70%; e
• Fator k = 0,15.
14
Estratégia de Medição
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Estratégia de Medição
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Estratégia de Medição
6.2. Tempo
6.2.1. Período de Linha de Base
Será estimado o tempo de funcionamento total e no horário de ponta.
6.2.2. Período de Determinação
Foi considerado igual ao período de linha de base, já que não houve mudança de hábitos de
utilização.
7. PRECISÃO ESPERADA
Todas as incertezas relativas aos processos de amostragem, medição e modelagem deverão
ficar abaixo de 10% a 95% de confiabilidade.
8. ORÇAMENTO
9. GARANTIA DE QUALIDADE
A medição de lâmpada deve ser confrontada com a sua potência nominal para verificar sua
compatibilidade.
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Estratégia de Medição
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Estratégia de Medição
Ambas de acordo com o Volume I do PIMVP, EVO 10000-1:2012. Estas Opções se justificam
porque a determinação das economias será feita a curto prazo, no âmbito de cada projeto, para ser
viável economicamente. A extrapolação destas economias para o longo prazo será feita através de
estudos específicos. O processo terá a seguinte definição de parâmetros:
Base Determinação
Fim da Fim da
Medição Ex- Medição Ex-
Ante e Troca Post
do
Equipamento
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Estratégia de Medição
3.3. Amostras
(1)
Foi definido para o projeto uma confiança mínima de 95% e uma precisão de ±10%, com um
Coeficiente de Variância (CV) melhor ou igual a 0,50, procedentes a todas as medições e análises
realizadas. No caso ótimo, para 95% de confiança, z é igual a 1,96 e o CV igual a 0,50.
O ajuste da amostragem deu-se por meio da fórmula representada pela Equação 2.
𝑛0 𝑥𝑁
𝑛= (2)
𝑛0 + 𝑁
n Tamanho da amostra
n0 Estimativa inicial do tamanho da amostra
N Tamanho da população (quantidade de equipamentos)
24
Estratégia de Medição
Não serão considerados fatores estáticos, por ser muito curto o período de determinação da
economia.
4. PROCEDIMENTO DE ANÁLISE
Buscando eliminar ou minimizar ao máximo esse fator de dispersão “forte”, na produção das
equações que representam o consumo dos eletrodomésticos pela variação de temperatura, buscou-se
na Teoria de Correlação de Variáveis Independentes a solução viável para esse cenário, utilizando-se
do coeficiente de correlação de Pearson, buscou-se validar uma correlação ”forte”, através da seleção
de pontos das amostragens que melhor representem o fenômeno.
Com a equação base utilizamos o modelo matemático da Baseline, para o cálculo do consumo
dos eletrodomésticos onde temos a diferença de temperatura como variável independente na equação.
25
Estratégia de Medição
das medidas obtidas, utilizando-se dos pontos com o maior coeficiente de correção, dentro da
amostragem.
O calculo da equação de consumo tem como modelo de dispersão, utilizando uma matriz com
duas dimensões, consumo (Wh) e a diferença de temperatura ∆T(°C), de cada amostra realizada, uma
regressão linear simples. Conforme Manual EVO buscou-se obter o melhor índice R2 (dispersão) para
o numero de amostras utilizadas na produção dos coeficientes “a” e “b”.
Não podemos fazer nenhum expurgo ou descarte das medições realizadas, pois perderíamos
a representação da dispersão existente no grupo analisado e que traz as características efetivas dos
hábitos dos consumidores.
Desta forma e conforme as regras de formulação de amostras deve-se utilizar o maior numero
de medidas ou pontos, que estejam dentro dos intervalos de dispersão (R2 > 0,75), independente da
posição ou ordenação feita para as medidas realizadas, ou seja, ordenar por consumo ou por diferença
de temperatura, que sejam válidas e representativas.
Outro fator importante é que o ERRO ou VARIAÇÃO DAS AMOSTRAS não deve ser superior
a 10% do desvio padrão, caso contrário à amostra deverá ser revista ou ajustada em numero e
qualidade das medidas.
Para que essa escolha, dos PONTOS com o melhor coeficiente de correlação das medições,
seja aplicada para a escolha dos valores a serem processados, deve-se utilizar um índice ou fator que
tenha a correlação entre o consumo e a variação de temperatura, pois as ordenações por essas duas
variáveis não trazem nenhuma indicação, tendo em vista o alto índice de dispersão dessas medições.
Desta forma, foi criada uma terceira dimensão, Wh / ∆T(°C), como apoio à escolha desses
pontos dentro do universo das amostragens realizadas. Essa dimensão NÃO É UTILIZADA NOS
CÁLCULOS, sendo usada somente para a ORDENAÇÃO das medições, em ordem crescente ou
descrente, colocando ao REDOR da sua MÉDIA os pontos dessa amostragem, que melhor
representam o universo amostrado.
Uma vez ordenadas essas amostragens, pela terceira dimensão (Wh/∆T(°C)), busca-se então
selecionar o maior número de pontos ao redor da média, onde se tenha o MAIOR R2 da amostra. O
valor do R2 é inversamente proporcional ao valor do ERRO da Amostragem, ou seja, quanto menor o
erro, melhor o R2, e melhor a representatividade da regressão linear simples a ser obtida, variáveis “a”
e “b”.
Importante ressaltar que não são descartados pontos da amostragem, ou seja, nem os acima
ou abaixo de uma referência (média, maior ou menor), mas sim aqueles que estão com uma dispersão
menor ou com maior representatividade, em coincidência com a reta a ser produzida. Outro fator de
destaque nesse modelo de escolha e agrupamento é que a equação obtida garante que para
QUALQUER PONTO DA AMOSTRAGEM, o valor obtido do consumo, será igual a +/- o ERRO das
26
Estratégia de Medição
Medições, comprovando que não houve descarte ou expurgo de valores das medições realizadas. Para
todas as curvas, é apresentado cálculo do erro e as equações obtidas com esse tipo de agrupamento,
validando o modelo escolhido.
Será usada a fórmula exibida no item 4.1 deste documento no qual o modelo matemático
gerado no período de determinação será alimentado com o gradiente de temperatura da linha de base.
A redução de demanda na ponta será calculada com base no modelo utilizado para o cálculo
do consumo de energia e os equipamentos de medição com memória de massa permitem determinar
qual o período de utilização durante o horário de ponta.
5. PREÇO DA ENERGIA
Os valores dos custos unitários evitados foram calculados conforme metodologia definida pelo
Módulo 07 do PROPEE. Foram utilizados valores de tarifa vigentes na data de elaboração do projeto,
sendo:
• CEE = 375,23 R$/MWh;
• CED = 646,39 R$/kW ano;
• Subgrupo tarifário A4;
• Resolução Homologatória Aneel n° 2.527 de 02 de Abril de 2019;
• Fator de carga 70%; e
• Fator k = 0,15.
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6.1.3. Medidores
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6.2. Demanda
6.2.1. Período de Linha de Base
Será observado através da memória de massa no período total e no horário de ponta.
6.2.2. Período de Determinação
Será feito igual procedimento após a troca e verificação operacional.
7. PRECISÃO ESPERADA
Todas as incertezas relativas aos processos de amostragem, medição e modelagem deverão
ficar abaixo de 10% a 95% de confiabilidade.
8. ORÇAMENTO
9. GARANTIA DE QUALIDADE
A medição do condicionador de ar deve ser confrontada com a sua potência nominal para
verificar sua compatibilidade.
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