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La definición del problema supone hablar con quienes toman las decisiones,
entrevistas con los expertos del sector, análisis de los datos secundarios y, quizás,
alguna investigación cualitativa, como las sesiones de grupo. Una vez que el problema
se haya definido de manera precisa, es posible diseñar y conducir la investigación de
manera adecuada.
Para comprender un problema los mismos datos deben indicar quién, qué, cuándo,
dónde y por qué el problema es más grave, así como ciertas preguntas relacionadas
con cuánto, de qué tamaño, cuántas o cuántos. Es necesario construir un cuadro
completo de la existencia del problema.
Esta forma de presentación de los datos permite, especialmente a las personas que
trabajan en grupos, usar la información con mayor facilidad. Para presentación de los
datos pueden utilizarse las siguientes técnicas: Planilla de comprobación; histograma;
gráfico de sectores; gráfico de tiempo y otros.
El objetivo puede referirse como una elaboración de normas o guías generales que
ayuden a la empresa en la solución de otros problemas por lo que simplemente puede
vérsele al objetivo de investigación de mercados como aquel que esencialmente
aporta información
(Especifico): El objetivo debe ser lo más concreto posible. Cualquier persona que
sepa tu objetivo debe saber que es exactamente lo que pretendes hacer y cómo.
(Medible): EL objetivo debe ser medible, por lo que ha de ser una meta cuantificable.
En algunos casos es complicado pero debe poder ser medible para poder analizar
nuestras estrategias.
(Alcanzable): El objetivo debe ser ambicioso, un reto para nosotros pero posible. Hay
que dar la posibilidad de reajustar los objetivos si hay cambios en el entorno.
(Tiempo): Hay que tener establecido una línea de temporal, cada objetivo debe estar
definido en el tiempo, ya que nos ayudara a marcar las distintas etapas que nos
permitirán llegar a la meta propuesta.
4. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN
Justificación.- justificar es exponer todas las razones, las cuales nos parezcan de
importancia y nos motiven a realizar una investigación.
Ejemplo: abogado
Hipótesis: es una suposición hecha a partir de unos datos que sirve de base para
iniciar una investigación.
Tipos de hipótesis:
Estudio Explicativo.- Está dirigido a responder por las causas de los eventos y
fenómenos físicos o sociales se enfoca en explicar por qué ocurre un
fenómeno y en qué condiciones se manifiesta, o por qué se relacionan dos o
más variables.
Se encuentra más estructurado que las demás investigaciones además de que
proporciona un sentido de entendimiento del fenómeno o que hacen referencia.
8. PLAN DE TRABAJO
Todo plan es un conjunto sistemático de actividades que se lleva a cabo para
concretar una acción. De esta manera, el plan tiende a satisfacer necesidades o
resolver ciertos planes.
Es una exposición, es decir, es una relación de actividades enlazadas, en las que cada
una depende de manera lógica de la anterior. Es una herramienta de planificación y
gestión del proyecto que nos proporcionará las condiciones para programar el trabajo
durante el tiempo de ejecución del proyecto.
Toda persona o empresa que decida acometer y diseñar un plan de trabajo para poder
conseguir los objetivos que se ha marcado es importante que conozca el proceso
necesario para establecer aquel. En concreto, los pasos que debe seguir son los
siguientes: creación de una visión del plan, planteamiento de una estrategia,
establecimiento del citado cronograma, determinación de las áreas que van a
participar, definición de las tácticas, alienación de los distintos procesos del proyecto,
asignación de las personas responsables, establecimiento de las métricas necesarias,
planteamiento y consolidación de las estrategias de despliegue, y establecimiento de
la estrategia de comunicación.
Las acciones que aparecen incluidas dentro del plan de trabajo pueden ser seguidas,
controladas y evaluadas por el responsable; de esta manera, cuando la organización
está lejos de cumplir con sus objetivos, es posible dictaminar un cambio en la
conducta y rectificar las acciones.
El plan de trabajo suele ser válido para un determinado periodo de tiempo. De esta
manera, las acciones que propone deben desarrollarse en un cierto plazo y los
objetivos tienen que ser cumplidos antes de una fecha límite. Al concluir un plan de
trabajo (que puede ser mensual o anual, por ejemplo), éste es reemplazado por uno
nuevo.
Justificación de la información
https://www.ejemplos.co/7-ejemplos-de-justificacion-de-trabajo-o-investigacion/
Criterios para evaluar el valor potencial de una investigación
http://metodologia02.blogspot.com/p/justificacion-objetivos-y-bases-.html?m=1
Definición de la hipótesis
https://es.sildeshare.net/mobile/eliavillalobos/hipotesis-y-objetivos-58837721
Determinación de la unidad de estudio
https://www.academia.edu/9717989/UNIDAD_DE_ESTUDIO
http://www.siise.gob.ec/siiseweb/PageWebs/glosario/ficglo_uniana.htm