Proyecto Edificaciones amigables.

1. ¿Qué herramientas se utilizarán para realizar el cronograma?

 Juicio de expertos
 Técnicas analíticas
 Reuniones
 Método del camino critico
 Método de la cadena critica
2. ¿Cuál será el nivel de precisión en las estimaciones de tiempo?
Según el PMBOK se estima que para el tiempo el nivel es la estimación
de orden de magnitud en donde hay un error permitido de 75%

Estimación análoga: Técnica para estimar la duración o el costo de una

actividad o de un proyecto mediante la utilización de datos históricos de
una actividad o proyecto similar.
Utiliza parámetros tales como duración, presupuesto, tamaño, carga y
complejidad, como base para estimar los mismos parámetros o medidas
para un proyecto futuro.

Suele ser la técnica más rápida y económica, pero también la más

imprecisa.

Estimación paramétrica: La estimación paramétrica utiliza una relación

estadística entre datos históricos y otras variables (p.ej., metros
cuadrados de construcción) para calcular una estimación de los
parámetros de una actividad tales como costo, presupuesto y duración.

Estimación por tres puntos:

Consiste en estimar la duración de una actividad utilizando las

estimaciones pesimista, más probable y optimista. Esta técnica también
es conocida como PERT: Program Evaluation and Review Technique.
Dos de las fórmulas más utilizadas son las distribuciones beta y
triangular. Las fórmulas son las siguientes:
  Distribución Triangular.
 Distribución Beta

Las duraciones estimadas por tres valores con una distribución

determinada proporcionan una duración esperada y despejan el grado
de incertidumbre sobre la duración esperada.

Por lo tanto, seleccionamos la estimación paramétrica debido a

La imagen muestra el incremento en el porcentaje de los costos reales de

construcción en el caso de proyectos con certificación LEED, lo que refleja
una tendencia gradual hacia la reducción de los costos adicionales a lo
largo del tiempo.

3. ¿Cómo se estimará la reserva para contingencia?

Se define como un porcentaje del costo estimado, como un monto fijo,
o puede calcularse utilizando métodos de análisis cuantitativos.
4. ¿Cómo y cuándo se actualizará la línea base de tiempo?
La línea base del proyecto es la última versión del cronograma que ha
sido aprobada.
Un director de proyectos puede modificar el cronograma siempre que
los objetivos del proyecto no se mantengan, esto solo se puede
oficializar por parte del sponsor, ya que implica una modificación en la
línea base.
5. ¿Cuánto será el nivel de tolerancia de los desvíos del cronograma
base?
Resultado final de los riesgos +- cuanto la variacion
6. ¿Qué reglas se utilizarán para definir el porcentaje de avance de una
actividad?
Modelo que utilizaremos:
 Definir estándar.
 Medir rendimiento.
 Comparar el estándar con el rendimiento.
 Evaluar los resultados –Comparaciones –y, si es necesario, tomar
acciones.
7. ¿Cuáles son las cuentas de control de la EDT para gestionar los
avances?

8. ¿Qué metodología y formulación se utilizará para reportar los

avances? Por ejemplo, análisis del valor ganado
PERT
CCPM
Control de márgenes en cadena critica
9. ¿Cómo y cuándo se presentarán los informes de avance?
Cada 15 días.