INICIO DEL PROCESO DE

FORMACIÓN

DIAGNOSTICO: Identificación
necesidades de formación, La
existencia de puntos que se
consideran como débiles y que
afectan el avance, evolución y
productividad de la
organización

OBEJTIVO:
* Ofrecer un programa de
formación que responda a las
necesidades de la
organización.
* Formación de trabajadores
integrales y con competencias
específicas que se ajusten a
sus cargos

PRESUPUESTO:
La Designación de
presupuesto será
proporcionada por el área de
recursos humanos y la
Gerencia
 RECURSOS
DISPONIBLES

Infraestructura: Salas de conferencia o de reuniones, sala de

proyecciones o de simulación, talleres de ejercicios y práctica,
bibliotecas/videotecas, oficinas o ambientes administrativos.
Requisitos de materiales: Equipos de computación, proyectores,
videos, equipos de sonido, juego o simuladores, televisores,
retroproyectores, pizarras, láminas, motas, tizas o plumones, etc...
Instructores y personal de apoyo: Jefe o administrador de
capacitación, coordinador de capacitación, capacitadores internos
y externos dependiendo la necesidad

DISEÑO DE CONTENIDOS:

*Selección de temas y contenidos de la

capacitación
*Horarios de la capacitación, Intensidad de
modulos
*Duración de la capacitación
*Secuencia de clases

SELECCION
DESTINATARIOS
 Los jefes de areas seleccionan
el persona a capacitar

METODOLOGIA: Se debe
tomar la decision de cual de
estos se va realizar para la
formacion como:Talleres,
Seminarios, cursos

FACILITADORES
O EXPOCITORES

Facilitadores Interno: Jefes de

area que han realizado plan
de carrera en la empresa.

Evaluacion, formatos escritos al finalizar la

capacitacion y a posterior los siguientes items:
*Reacción: Como reaccionó el personal después de
la capacitación, referente al contenido y al proceso
en general
*Aprendizaje: En qué medida ha incrementado sus
conocimientos y ha desarrollado habilidades y
destrezas.
Comportamiento: Como actúa el personal después
de la capacitación, ha habido cambios o es igual que
antes, que comentarios se oye, como ha variado las
relaciones interpersonales, cual es la actitud ante la
supervisión, cual es el compromiso, puntualidad,
responsabilidad con las metas y objetivos de la
empresa
relaciones interpersonales, cual es la actitud ante la
supervisión, cual es el compromiso, puntualidad,
responsabilidad con las metas y objetivos de la
empresa

FIN DE PROCESO DE
FORMACIÓN
LOGISTICA: Revision del
Conjunto de los medios
necesarios para llevar a cabo
el proceso de formacion.
 LOGISTICA: Revision del
Conjunto de los medios
necesarios para llevar a cabo
el proceso de formacion.

s, sala de
y práctica,
istrativos.
, proyectores,
evisores,
lumones, etc...
ador de
adores internos

Gestion Humana, selecciona

el personal a capacitar
Facilitadores externos:
profesionales capacitados, en
el tema o empresas
consultoras