Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
PSICOSOCIAL
Ciudadela Juvenil
Amazónica Don Bosco
Psicóloga asesora
Alexandra Ramírez Pertuz
2019
EJE TRANSVERSAL
ACOMPAÑAMIENTO
PSICOSOCIAL
El sujeto se construye en la
interacción entre lo psíquico y
lo social.
Psique: emoción, motivación,
pensamiento, memoria,
sentimientos, lenguaje.
Social: relaciones entre los
individuos.
Lo que convoca el
acompañamiento simultáneo a
la experiencia personal y a la
dinámica del tejido social.
INTRODUCCIÓN
Siguiendo los parámetros del proyecto para los estudiantes del Técnico Laboral
en Agropecuaria y Transformación de Alimentos, y reconociendo la importancia
de un programa integral y sistemático de gestión en atención primaria de
Riesgos Psicosociales, que garantice condiciones de salud mental y trabajo
académico óptimas, fomentando la calidad de vida de los estudiantes. Se
considera necesario identificar, evaluar y analizar la presencia de posibles
factores de riesgo psicosociales, estableciendo si hay exposición a estos, para
posteriormente intervenir sistemáticamente las variables que influyen en la
dinámica de la institución, estableciendo rutas que se anticipen a la aparición
de malestar psicológico y físico, al tiempo que se busca mantener y mejorar la
salud individual y colectiva de todos.
Para la institución los jóvenes son el mayor valor que cuidar de ahí que la
implantación de valores, el compromiso, la integración, la capacidad de trabajar
en equipo y la formación pasen a ser las herramientas fundamentales que
podrán garantizar el éxito de un mejor futuro para ellos.
OBJETIVOS
General
Específicos
psicosocial.
juegan los valores, creencias y representaciones del mundo que le dan sentido
1) la dimensión que incluye las creencias, los valores y las normas referidos a
la participación de los estudiantes en el proyecto, tienen especial relevancia La
cultura y contexto, ya que son factores influyentes en el comportamiento y la
adaptación al campus educativo. Las normas ayudan a identificar y a describir
al grupo y a definir el comportamiento y el desempeño aceptable en situaciones
concretas. El valor de las normas de la parte académica y de convivencia como
facilitadoras del proceso.
Reducen la comunicación.
Durante los últimos años se está prestando una especial atención a las nuevas
actitudes que tienen los individuos hacia su trabajo. Los psicólogos, sociólogos,
directivos de empresas, etc., atribuyen estas actitudes al cambio tecnológico, al
cambio de los valores sociales y a la nueva composición de fuerzas laborales,
señalando que todas estas tendencias están derivadas, en forma prioritaria, del
creciente nivel educativo de la población en el mundo industrializado.
Por todo lo anterior, los Técnicos de Prevención deben ser especialistas del
cambio y deben saber liderar los cambios. Deben comprender por qué los
individuos se resisten al cambio, saber persuadir para que se acepten los
procesos de cambio como algo normal y conocer cómo introducir las
innovaciones.
CAPÍTULO 5: ESTRATEGIAS Y HABILIDADES FACILITADORAS DEL
CAMBIO
1. Estrategias de actuación
Como principio general, hay que entender que cualquier innovación que se
vaya a realizar sobre la organización, debe ir precedida de la suficiente
información a los trabajadores para conseguir un grado elevado de
participación. La participación es fundamental en cualquier proceso de
innovación ya que aumenta la percepción de control sobre los cambios y los
individuos se comprometen más, al considerarlo como algo propio.
Motivar.
Ofrecer retroalimentación adecuada.
Hacer que los individuos participen en la toma de decisiones y solución
de problemas.
En las interacciones verbales, se podrá establecer diversos grados de
participación (desde reclamar simplemente opiniones e información, hasta
llegar a implicar a los trabajadores para que tomen la decisión por sí mismos o
encuentren una solución a los problemas detectados).
Ninguna medida deberá ser implantada hasta que todo el mundo conozca lo
que se espera y haya tenido una oportunidad para expresar sus
preocupaciones. Hay que evitar que se propaguen errores de información. Para
ello, se deberá informar a todo el mundo, no olvidando a aquellas personas que
están en unas condiciones laborales especiales tales como los que trabajan en
un turno de noche o a tiempo parcial.
Las habilidades pueden ser definidas como las conductas que emplean los
individuos en situaciones interpersonales para obtener o mantener reforzado el
ambiente. Las habilidades más relevantes que se deben practicar pueden
resumirse en las siguientes:
Positiva.
Precisa.
Específica.
Oportuna en tiempo y lugar.
Orientada al presente y al futuro.
Es una habilidad muy útil porque al mostrar interés por lo que nos dice
incentivamos al interlocutor a que siga comunicando, además, le
orientamos para que clarifique los mensajes que no hemos entendido
correctamente.
Significa ser honesto con uno mismo y con los demás, ejerciendo la
capacidad de decir directamente lo que se desea sin olvidar por ello el
respeto que merece el otro. Practicar la asertividad implica escuchar
activamente lo que se dice y demostrar a la otra persona que se le
presta atención y se le entiende, diciendo lo que se piensa, opina o lo
que se desea que suceda.
Hay que servirse de cualquier variable que pueda de una manera efectiva ser
influyente en la conducta. Habrá que optar por aquello que resulte más
adecuado y eficaz a la hora de elaborar estrategias de intervención en las
organizaciones.
Una intervención quirúrgica es una tarea que nadie espera que ocurra por
causalidad. Es una tarea que para ser efectiva requiere una organización de la
acción, una metodología, un entrenamiento. Tampoco ocurre por azar las
tareas que comporta la intervención psicosocial: la comunicación interpersonal,
la solución de conflictos, el intercambio de información, etc.
MATEU, M. (1984). "La nueva organización del trabajo". Ed. Hispano Europea.