Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 15 de oct en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 12 de oct en 0:00-15 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

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ÚLTIMO Intento 1 54 minutos 81 de 90

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Calificación para este intento: 81 de 90

Presentado 15 de oct en 23:18
Este intento tuvo una duración de 54 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

La cultura empresarial, según Montesinos, es entendida como:

el conjunto de valores, principios, normas y precepciones de vida

el conjunto de valores, Modelos de presunciones básicas, principios y

normas

el conjunto de valores, normas, Modelo de presunciones básica e

inventadas y políticas empresariales

modelo de presunciones básicas, principios, normas y políticas

empresariales

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

El Grupo Éxito se ha transformado en una corporación multinacional, que

está compuesta por su empresa matriz Almacenes Éxito S.A. y sus filiales
Distribuidora de Textiles y Confecciones S.A., Didetexco S.A., Carulla
Vivero Holding Inc; y dentro de su propuesta opera, además del comercio al
detal, otras ocho industrias: inmobiliaria, financiera, seguros, textiles,
 alimentos, viajes, telefonía móvil y estaciones de servicio. De acuerdo al
contexto, este grupo empresarial es un claro ejemplo de la utilización de
estrategia:

Diversificación por Conglomerado

Penetración del mercado

Diversificación Concéntrica

Integración Vertical

Incorrecto Pregunta 3 0 / 9 ptos.

Liderazgo es la relación que hay entre el líder y el seguidor, surge el

concepto E – leadership el cual desempeña un papel bien relevante en las
organizaciones, a continuación identifique los elementos que componen el
concepto E – leadership:

Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.

La innovación, las Tic y la estrategia de medios.

La innovación, las Tic y la comunicación.

La comunicación, la Persuasión y la innovación.

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

Como consultor externo, es fundamental realizar un diagnóstico de los

diferentes estilos de liderazgo y proponer a Víctor Hugo, gerente de su
propio restaurante, nuevas técnicas y tendencias para la coordinación del
personal a cargo, con el fin de hacer más eficientes los procesos
administrativos y fortalecer el trabajo en equipo y la gestión laboral. De
acuerdo con lo anterior, seleccione el estilo más adecuado para que Víctor
Hugo lo implemente con sus colaboradores:

estilo enfocado en la teoría relacional del liderazgo

estilo enfocado en el liderazgo Liderazgo autocratico.

estilo enfocado en el enfoque del comportamiento

estilo enfocado en el liderazgo transaccional

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

Afirma Kotter, en su escrito, que el LIDER requiere desarrollar algunas

destrezas, especialmente:

criticar la misión y la visión empresaria

trabajar en la alineación del personal

estar al frente de la planeación contingente

tener capacidad de planeación.

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

La Empresa XY, tiene la oportunidad de adquirir la empresa de uno de sus

proveedores más importantes, esto le daría la oportunidad de tener costos
controlables en sus materias primas y por lo tanto ser más competitiva y
rentable, si la empresa logra esta operación, se puede inferir que estaría
aplicando una estrategia:

Diversificación horizontal

Integración vertical

Diversificación conglomerada

Estrategia Multinacional

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

El Grupo Éxito se ha transformado en una corporación multinacional, que

está compuesta por su empresa matriz Almacenes Éxito S.A. y sus filiales
Distribuidora de Textiles y Confecciones S.A., Didetexco S.A., Carulla
Vivero Holding Inc; y dentro de su propuesta opera, además del comercio al
detal, otras ocho industrias: inmobiliaria, financiera, seguros, textiles,
alimentos, viajes, telefonía móvil y estaciones de servicio. De acuerdo al
contexto, este grupo empresarial es un claro ejemplo de la utilización de
estrategia:

Penetración del mercado

Diversificación Concéntrica

Diversificación por Conglomerado

Integración Vertical

Pregunta 8 9 / 9 ptos.
La diferencia entre Gestión y Liderazgo es:

entre gestión y liderazgo no hay diferencia

La gestión se basa en la estrategia y el liderazgo no

la gestión se ocupa de enfrentar la complejidad y el liderazgo de

enfrentar el cambio

la gestión se ocupa del cambio y el liderazgo enfrenta las estrategias

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una

función psicológica, podemos aseverar que:

Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad.

Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje.

Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno.

Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la

realidad.

Pregunta 10 9 / 9 ptos.

El conjunto de valores, principios, normas, percepciones de vida y

conocimientos de los procesos productivos; así como las reglas y normas
efectivas de conducta profesional, las fronteras entre comportamiento
competitivo y no ético y la aplicación de los códigos de conducta, definen
elconcepto de:

Seguimiento exigente.

Habilidades comunicacionales.

Conocimientos efectivos.

Cultura empresarial.

Calificación de la evaluación: 81 de 90