Sei sulla pagina 1di 41

PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y

EMPRESA: POSTOBON

GAONA CAMARGO OLGA M


ESTUDIANTES: MORENO PULIDO SANDRA.
TORO JURADO DIEG

TUTOR: OCHOA ANGE

FECHA: 11/12/2019
ESTRATÉGICO Y PROSPECTIVA

POSTOBON S.A

AONA CAMARGO OLGA MARIA.


ORENO PULIDO SANDRA.
TORO JURADO DIEGO ALEXANDER.

OCHOA ANGELA

11/12/2019
No Factor Nombre Variable Descripción

Se presenta una alta exigencia a los conductores y


Interno Empleados empleados en la operación de las plantas de
produccion

2 2

POSTOBON S.A Implementa programas educativos de


deporte nacional, tambien contrubuye con patrocinios
de equipos de futbol, ciclismo y patinaje. El desarrollo
Social Comprometidos con colombia. de estilos de vida saludable, ubica a Postobón como
una entidad sostenible que avanza en su contribución
social y desarrollo del país, pues su finalidad es
construir hábitos de vida responsables.
3 4

Mediante el aprovechamiento de la energia solar


POSTOBON S:A Da un salto muy importante a nivel
latinoamericano al ser la primera planta de gaseosas
Tecnológico Primera planta de energias voltaicas. que funsiona con energia fotovoltica (energia solar).
suministrando aproximadamente 40% de la energia
requerida para sus operaciones.

1 5

POSTOBON S.A. A estipulado en sus políticas


organizacionales los lineamientos de protección y
utilizacion de la informacion, ya sea en el desarrollo de
Interno Confidencialidad de la informacion las actividades economicas, informacion involucre
datos personales ya sea en el campo de accion nacional
o internacional, velando que se cumpla con la normas,
acuerdos o tratados, legales establecidos.

8 1

Este proyecto tiene como objetivo principal el


compromiso con el medio ambiente, el cual se basa en
la adquisiscion y puesta en circulacion de nuevos
Ecológico Prueba piloto vehiculos bajos en emision de gases contaminantes,
cuya finalidad es la contribución a la reduccion de la
huella de carbono

7 3
Compromiso total con el desarrollo del pais mediante
Político Creciomiento empresarial. proyectos de indutria y creacion de opotunidades
5 6 siepre con vocacion de servir

La aplicacion y ejecucion de la ISO 1401 que evidencia


el compromiso de POSTOBON S.A con el cuidado del
Legal Cuidado del madio ambiente. medio ambiente y la implementacion de practicas
amigables con el ecosistema.
6 8
Líderar el entorno de las bebidas, propiciando el
desarrollo social y economico, brindando
Social Crecimiento y oportunidad. oportunidades laborales, elevando el nivel de vida de
los usuarios en general, empleados y asociados
ofrecendo un servicio optimo y de calidad.
4 10

Incursionar en nuevos mercados y zonas nacionales,


Interno Ampliacion de cobertura. llegar a las areas rurales en las que aun no se ofrecen
los producctos postobon.

9 7

Con el fin fidelizar los cliente y garantizar la calidad de


Económico Estabilidad precios. los servicios prestados , se da estabilidad en el nivel
general de precios .

10 9

Método sistemático de planificación, recuperación,


análisis, archivo, distribución de la información sobre el
Tecnológico Implementacion de sofware entorno externo y la mejora de la competitividad frente
a las empresas y organizaciones

11 11
Ampliar el portafolio de productos ofrecidos al cliente,
Interno Diversificación de productos con el fin de aumentar la poblacion objeto de las
0 12 ventas.

Adoptan un enfoque preventivo y asumimos nuestra


responsabilidad ambiental , fomentando, como asuntos
Social Compromiso con el planeta prioritarios , iniciativas que promueven el cuidado del
recurso hidrico , la reduccion de emisiones y el manejo
de residuos.
0 13
En el año 2018 se pago por concepto de impuestos
Político Pago de Impuestos 396.661 millones pagados en impuestos regionales y
0 14 locales

Generacion de oportunidad de trabajo aprox. A 18.759


Interno Capital Humano personas las cuales el 60% es directo y el 92% de los
colaboradores cuenta con planes de aprendizaje.
0 15
1.358 agricultores de seis
departamentos(Bolivar,Santander,Risaralda, Valle del
Social Encetivar empleo agricultor cauca y Tolima) vinculados al programa Hit Social
Postobon el cual aportan el 23% de la fruta para hacer
las bebidas hit y tuttifruti.
0 16
1.137 toneladas de Tetra pack equivalentes a 122
Social Reciclaje para el programa cajitas , convertidas en 28.815 piezas de moviliario
escolar del programa Mi pupitre postobon
0 17
El 70% del total pet y el 50% del vidrio de los envases y
Ecológico compromiso con el medio ambiente
empaques provienen de material reciclado
0 18
0 19
0 20
0 21
0 22
0 23
0 24
0 25
0 26
0 27
0 28
0 29
0 30
Magnitud
Indicador DOFA Magnitud del impacto Ranking 3

Numero de empleados a 2025 O 3 2

Porcentaje de Bebidas saludables O 3 3


dentro del total de ventas

Numero de plantas con energia F 3 1


alternativa / total de plantas

Seguridad de la informacion frente al A 2 8


entorno a 2025.

Numero de vehiculos con rendimiento


aceptable / total vehiculos ecologicos F 2 7
adquiridos

Numero de sucursales a 2025 O 2 5

Reduccion % de empaques no F 2 6
retornables a 2025
% de ejecucion presupuestal en O 2 4
mercadeo al 2025

Numero de puntos de venta a nivel O 1 9


rural a 2025

Porcentaje de cobertura en el mercado A 1 10

Numero de procesos mejorados / total F 1 11


de procesos

Numero de productos nuevos lanzados O 2


al mercado / Productos planeados

Botellas con menos plasticos y envases O 2


retornables

Compromiso con el gobierno F 2

Generacion de empleo a personas F 1


cabeza de hogar.

Generacion de empleo agricultores. O 1

Ayuda a los nilos en su etapa escolar F 2

Ahorro de basuras O 1
Magnitud
alto

medio

bajo

nulo
Magnitud
No Factor Nombre Variable Descripción Indicador DOFA Magnitud del Ranking
impacto 3 alto
Mediante el aprovechamiento de la energia solar POSTOBON Numero de plantas con energia
S:A Da un salto muy importante a nivel latinoamericano al alternativa / total de plantas
ser la primera planta de gaseosas que funsiona con energia
fotovoltica (energia solar). suministrando aproximadamente
40% de la energia requerida para sus operaciones.

1 Tecnológico Primera planta de energias voltaicas. F 3 1 CONFLICTO 2 medio


Se presenta una alta exigencia a los conductores y Numero de empleados a 2025
empleados en la operación de las plantas de produccion
2 Interno Empleados O 3 2 CONFLICTO 1 bajo
POSTOBON S.A Implementa programas educativos de Porcentaje de Bebidas saludables
deporte nacional, tambien contrubuye con patrocinios de dentro del total de ventas
equipos de futbol, ciclismo y patinaje. El desarrollo de estilos
de vida saludable, ubica a Postobón como una entidad
sostenible que avanza en su contribución social y desarrollo
del país, pues su finalidad es construir hábitos de vida
responsables.

3 Social Comprometidos con colombia. O 3 3 CONFLICTO 0 nulo


Líderar el entorno de las bebidas, propiciando el desarrollo % de ejecucion presupuestal en
social y economico, brindando oportunidades laborales, mercadeo al 2025
elevando el nivel de vida de los usuarios en general,
empleados y asociados ofrecendo un servicio optimo y de
calidad.

4 Social Crecimiento y oportunidad. O 2 4 CONFLICTO


Compromiso total con el desarrollo del pais mediante Numero de sucursales a 2025
proyectos de indutria y creacion de opotunidades siepre
con vocacion de servir
5 Político Creciomiento empresarial. O 2 5 CONFLICTO
La aplicacion y ejecucion de la ISO 1401 que evidencia el Reduccion % de empaques no
compromiso de POSTOBON S.A con el cuidado del medio retornables a 2025
ambiente y la implementacion de practicas amigables con el
ecosistema.
6 Legal Cuidado del madio ambiente. F 2 6 CONFLICTO
Este proyecto tiene como objetivo principal el compromiso Numero de vehiculos con rendimiento
con el medio ambiente, el cual se basa en la adquisiscion y aceptable / total vehiculos ecologicos
puesta en circulacion de nuevos vehiculos bajos en emision adquiridos
de gases contaminantes, cuya finalidad es la contribución a
la reduccion de la huella de carbono

7 Ecológico Prueba piloto F 2 7 CONFLICTO


POSTOBON S.A. A estipulado en sus políticas Seguridad de la informacion frente al
organizacionales los lineamientos de protección y utilizacion entorno a 2025.
de la informacion, ya sea en el desarrollo de las actividades
economicas, informacion involucre datos personales ya sea
en el campo de accion nacional o internacional, velando que
se cumpla con la normas, acuerdos o tratados, legales
establecidos.

8 Interno Confidencialidad de la informacion A 2 8 CONFLICTO


Incursionar en nuevos mercados y zonas nacionales, llegar a Numero de puntos de venta a nivel
las areas rurales en las que aun no se ofrecen los producctos rural a 2025
postobon.
9 Interno Ampliacion de cobertura. O 1 9 CONFLICTO
Con el fin fidelizar los cliente y garantizar la calidad de los Porcentaje de cobertura en el mercado
servicios prestados , se da estabilidad en el nivel general de
precios .
10 Económico Estabilidad precios. A 1 10 CONFLICTO
Matriz de impactos cruzados
V1 V2 V3 V4 V5 V6 V7 V8 V9 V10
V1 3 3 2 1 2 1 2 3 1
V2 2 2 0 1 1 2 3 1 0
V3 3 0 3 1 0 0 0 0 2
V4 1 3 0 1 1 1 2 1 2
V5 0 1 1 0 2 1 1 1 2
V6 2 2 2 0 0 2 1 0 2
V7 1 2 1 0 1 2 0 2 1
V8 3 1 2 2 2 2 1 0 1
V9 2 3 1 1 1 1 2 1 1
V10 0 1 2 1 1 3 1 0 0
Influencia 14 16 14 9 9 14 11 10 8 12
INFLUENCIA
Max
Magnitud
3 alto
2 medio
1 bajo
0 nulo
Dependencia
18 1 1 1 CONFLICTO
12 DEPENDENCIA 2 1 1 CONFLICTO
9 3 1 1 CONFLICTO
12 4 1 1 CONFLICTO
9 5 1 1 CONFLICTO
11 6 1 1 CONFLICTO
10 7 1 1 CONFLICTO
14 8 1 1 CONFLICTO
13 9 1 1 CONFLICTO
9 10 1 1 CONFLICTO

18
ALTA Clasificación de Resultados 1
2
25.0
3
4
20.0
5
INFLUENCIA

6
15.0
MEDIA 7
8
10.0

1
5.0
2
BAJA 0.0 3
0 5 10 15 20 25
4
BAJA MEDIA ALTA 5
DEPENDENCIA 6
7
8
Variables en la Zona de Poder

Variables en la Zona de Conflicto


Primera planta de energias voltaicas.
Empleados
Comprometidos con colombia.
Crecimiento y oportunidad.
Creciomiento empresarial.
Cuidado del madio ambiente.
Prueba piloto
Confidencialidad de la informacion
Matriz de Hipotesis
No de
Nombre de la variable hipotesis
1
Primera planta de
energias voltaicas. 2
1 3
4
Empleados 5
2 6

7
Comprometidos con
colombia. 8

3 9
10
Crecimiento y
oportunidad. 11
4 12
13
Creciomiento
empresarial. 14
5 15
16
Cuidado del madio
ambiente. 17
6 18
19
Prueba piloto 20
7 21
22
Confidencialidad de la
informacion 23
8 24
25
Ampliacion de cobertura. 26
9 27
28
Estabilidad precios. 29
10 30
Matriz de Hipotesis
Probabilidad
Resultados Potenciales del Resultado
Cotización internacional del petroleo al 2030 superior a 80 USD el barril 25%
Cotización internacional del petroleo al 2030 entre 60USD y 80 USD el barril 65%
Cotización internacional del petroleo al 2030 inferior a 60 USD el barril 10%
Implementación del Fraking en 2030 superior al 70% 70%
Implementación del Fraking en 2030 ente el 50% y el 70% 20%
Implementación del Fraking en 2030 inferior al 50% 10%
Asociación internacional con Brasil, México y Perú en el 2030 ampliarla en un
porcentaje superior al 35% 30%
Asociación internacional con Brasil, México y Perú en el 2030 ampliarla entre el 25% y
el 35% 60%
Asociación internacional con Brasil, México y Perú en el 2030 ampliarla en un
porcentaje infoerios al 25% 10%
Matri
Escenarios Hi
Hipotesis 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Probabilidad
25% 65% 10% 70% 20% 10% 30% 60% 10% 0% 0% 0% 0%
1 Escenario 227 0 0 X 0 0 X 0 X 0
2 Escenario 218 0 0 X 0 0 X X 0 0
3 Escenario 236 0 0 X 0 0 X 0 0 X
4 Escenario 226 0 0 X 0 0 X 0 X 0
5 Escenario 228 0 0 X 0 0 X 0 X 0
6 Escenario 233 0 0 X 0 0 X 0 X 0
7 Escenario 230 0 0 X 0 0 X 0 X 0
8 Escenario 217 0 0 X 0 0 X X 0 0
9 Escenario 219 0 0 X 0 0 X X 0 0
10 Escenario 224 0 0 X 0 0 X X 0 0
11 Escenario 221 0 0 X 0 0 X X 0 0
12 Escenario 235 0 0 X 0 0 X 0 0 X
13 Escenario 237 0 0 X 0 0 X 0 0 X
14 Escenario 242 0 0 X 0 0 X 0 0 X
15 Escenario 239 0 0 X 0 0 X 0 0 X
Escenario 232 0 0 X 0 0 X 0 X 0
Escenario 229 0 0 X 0 0 X 0 X 0
Escenario 234 0 0 X 0 0 X 0 X 0
Escenario 231 0 0 X 0 0 X 0 X 0
Escenario 223 0 0 X 0 0 X X 0 0
Escenario 220 0 0 X 0 0 X X 0 0
Escenario 225 0 0 X 0 0 X X 0 0
Escenario 222 0 0 X 0 0 X X 0 0
Escenario 200 0 0 X 0 X 0 0 X 0
Escenario 191 0 0 X 0 X 0 X 0 0
Escenario 173 0 0 X X 0 0 0 X 0
Escenario 164 0 0 X X 0 0 X 0 0
Escenario 146 0 X 0 0 0 X 0 X 0
Escenario 65 X 0 0 0 0 X 0 X 0
Escenario 137 0 X 0 0 0 X X 0 0
Escenario 56 X 0 0 0 0 X X 0 0
Escenario 241 0 0 X 0 0 X 0 0 X
Escenario 238 0 0 X 0 0 X 0 0 X
Escenario 243 0 0 X 0 0 X 0 0 X
Escenario 240 0 0 X 0 0 X 0 0 X
Escenario 209 0 0 X 0 X 0 0 0 X
Escenario 199 0 0 X 0 X 0 0 X 0
Escenario 201 0 0 X 0 X 0 0 X 0
Escenario 206 0 0 X 0 X 0 0 X 0
Escenario 203 0 0 X 0 X 0 0 X 0
Escenario 182 0 0 X X 0 0 0 0 X
Escenario 190 0 0 X 0 X 0 X 0 0
Escenario 192 0 0 X 0 X 0 X 0 0
Escenario 197 0 0 X 0 X 0 X 0 0
Escenario 194 0 0 X 0 X 0 X 0 0
Escenario 172 0 0 X X 0 0 0 X 0
Escenario 174 0 0 X X 0 0 0 X 0
Escenario 179 0 0 X X 0 0 0 X 0
Escenario 176 0 0 X X 0 0 0 X 0
Escenario 163 0 0 X X 0 0 X 0 0
Escenario 165 0 0 X X 0 0 X 0 0
Escenario 170 0 0 X X 0 0 X 0 0
Escenario 167 0 0 X X 0 0 X 0 0
Escenario 155 0 X 0 0 0 X 0 0 X
Escenario 74 X 0 0 0 0 X 0 0 X
Escenario 145 0 X 0 0 0 X 0 X 0
Escenario 147 0 X 0 0 0 X 0 X 0
Escenario 64 X 0 0 0 0 X 0 X 0
Escenario 66 X 0 0 0 0 X 0 X 0
Escenario 152 0 X 0 0 0 X 0 X 0
Escenario 149 0 X 0 0 0 X 0 X 0
Escenario 71 X 0 0 0 0 X 0 X 0
Escenario 68 X 0 0 0 0 X 0 X 0
Escenario 136 0 X 0 0 0 X X 0 0
Escenario 138 0 X 0 0 0 X X 0 0
Escenario 143 0 X 0 0 0 X X 0 0
Escenario 55 X 0 0 0 0 X X 0 0
Escenario 140 0 X 0 0 0 X X 0 0
Escenario 57 X 0 0 0 0 X X 0 0
Escenario 62 X 0 0 0 0 X X 0 0
Escenario 59 X 0 0 0 0 X X 0 0
Escenario 208 0 0 X 0 X 0 0 0 X
Escenario 210 0 0 X 0 X 0 0 0 X
Escenario 215 0 0 X 0 X 0 0 0 X
Escenario 212 0 0 X 0 X 0 0 0 X
Escenario 205 0 0 X 0 X 0 0 X 0
Escenario 202 0 0 X 0 X 0 0 X 0
Escenario 207 0 0 X 0 X 0 0 X 0
Escenario 204 0 0 X 0 X 0 0 X 0
Escenario 181 0 0 X X 0 0 0 0 X
Escenario 183 0 0 X X 0 0 0 0 X
Escenario 188 0 0 X X 0 0 0 0 X
Escenario 185 0 0 X X 0 0 0 0 X
Escenario 196 0 0 X 0 X 0 X 0 0
Escenario 193 0 0 X 0 X 0 X 0 0
Escenario 198 0 0 X 0 X 0 X 0 0
Escenario 195 0 0 X 0 X 0 X 0 0
Escenario 178 0 0 X X 0 0 0 X 0
Escenario 175 0 0 X X 0 0 0 X 0
Escenario 180 0 0 X X 0 0 0 X 0
Escenario 177 0 0 X X 0 0 0 X 0
Escenario 169 0 0 X X 0 0 X 0 0
Escenario 166 0 0 X X 0 0 X 0 0
Escenario 171 0 0 X X 0 0 X 0 0
Escenario 168 0 0 X X 0 0 X 0 0
Escenario 154 0 X 0 0 0 X 0 0 X
Escenario 156 0 X 0 0 0 X 0 0 X
Escenario 73 X 0 0 0 0 X 0 0 X
Escenario 75 X 0 0 0 0 X 0 0 X
Escenario 161 0 X 0 0 0 X 0 0 X
Escenario 158 0 X 0 0 0 X 0 0 X
Escenario 80 X 0 0 0 0 X 0 0 X
Escenario 77 X 0 0 0 0 X 0 0 X
Escenario 151 0 X 0 0 0 X 0 X 0
Escenario 148 0 X 0 0 0 X 0 X 0
Escenario 153 0 X 0 0 0 X 0 X 0
Escenario 150 0 X 0 0 0 X 0 X 0
Escenario 70 X 0 0 0 0 X 0 X 0
Escenario 67 X 0 0 0 0 X 0 X 0
Escenario 72 X 0 0 0 0 X 0 X 0
Escenario 69 X 0 0 0 0 X 0 X 0
Escenario 142 0 X 0 0 0 X X 0 0
Escenario 139 0 X 0 0 0 X X 0 0
Escenario 144 0 X 0 0 0 X X 0 0
Escenario 141 0 X 0 0 0 X X 0 0
Escenario 61 X 0 0 0 0 X X 0 0
Escenario 58 X 0 0 0 0 X X 0 0
Escenario 63 X 0 0 0 0 X X 0 0
Escenario 60 X 0 0 0 0 X X 0 0
Escenario 119 0 X 0 0 X 0 0 X 0
Escenario 38 X 0 0 0 X 0 0 X 0
Escenario 214 0 0 X 0 X 0 0 0 X
Escenario 211 0 0 X 0 X 0 0 0 X
Escenario 216 0 0 X 0 X 0 0 0 X
Escenario 213 0 0 X 0 X 0 0 0 X
Escenario 110 0 X 0 0 X 0 X 0 0
Escenario 29 X 0 0 0 X 0 X 0 0
Escenario 92 0 X 0 X 0 0 0 X 0
Escenario 11 X 0 0 X 0 0 0 X 0
Escenario 187 0 0 X X 0 0 0 0 X
Escenario 184 0 0 X X 0 0 0 0 X
Escenario 189 0 0 X X 0 0 0 0 X
Escenario 186 0 0 X X 0 0 0 0 X
Escenario 83 0 X 0 X 0 0 X 0 0
Escenario 2 X 0 0 X 0 0 X 0 0
Escenario 160 0 X 0 0 0 X 0 0 X
Escenario 157 0 X 0 0 0 X 0 0 X
Escenario 162 0 X 0 0 0 X 0 0 X
Escenario 159 0 X 0 0 0 X 0 0 X
Escenario 79 X 0 0 0 0 X 0 0 X
Escenario 76 X 0 0 0 0 X 0 0 X
Escenario 81 X 0 0 0 0 X 0 0 X
Escenario 78 X 0 0 0 0 X 0 0 X
Escenario 128 0 X 0 0 X 0 0 0 X
Escenario 47 X 0 0 0 X 0 0 0 X
Escenario 118 0 X 0 0 X 0 0 X 0
Escenario 120 0 X 0 0 X 0 0 X 0
Escenario 37 X 0 0 0 X 0 0 X 0
Escenario 39 X 0 0 0 X 0 0 X 0
Escenario 125 0 X 0 0 X 0 0 X 0
Escenario 122 0 X 0 0 X 0 0 X 0
Escenario 44 X 0 0 0 X 0 0 X 0
Escenario 41 X 0 0 0 X 0 0 X 0
Escenario 101 0 X 0 X 0 0 0 0 X
Escenario 20 X 0 0 X 0 0 0 0 X
Escenario 109 0 X 0 0 X 0 X 0 0
Escenario 111 0 X 0 0 X 0 X 0 0
Escenario 116 0 X 0 0 X 0 X 0 0
Escenario 28 X 0 0 0 X 0 X 0 0
Escenario 113 0 X 0 0 X 0 X 0 0
Escenario 30 X 0 0 0 X 0 X 0 0
Escenario 35 X 0 0 0 X 0 X 0 0
Escenario 32 X 0 0 0 X 0 X 0 0
Escenario 91 0 X 0 X 0 0 0 X 0
Escenario 93 0 X 0 X 0 0 0 X 0
Escenario 98 0 X 0 X 0 0 0 X 0
Escenario 10 X 0 0 X 0 0 0 X 0
Escenario 95 0 X 0 X 0 0 0 X 0
Escenario 12 X 0 0 X 0 0 0 X 0
Escenario 17 X 0 0 X 0 0 0 X 0
Escenario 14 X 0 0 X 0 0 0 X 0
Escenario 82 0 X 0 X 0 0 X 0 0
Escenario 84 0 X 0 X 0 0 X 0 0
Escenario 89 0 X 0 X 0 0 X 0 0
Escenario 1 X 0 0 X 0 0 X 0 0
Escenario 86 0 X 0 X 0 0 X 0 0
Escenario 3 X 0 0 X 0 0 X 0 0
Escenario 8 X 0 0 X 0 0 X 0 0
Escenario 5 X 0 0 X 0 0 X 0 0
Escenario 127 0 X 0 0 X 0 0 0 X
Escenario 129 0 X 0 0 X 0 0 0 X
Escenario 46 X 0 0 0 X 0 0 0 X
Escenario 48 X 0 0 0 X 0 0 0 X
Escenario 134 0 X 0 0 X 0 0 0 X
Escenario 131 0 X 0 0 X 0 0 0 X
Escenario 53 X 0 0 0 X 0 0 0 X
Escenario 50 X 0 0 0 X 0 0 0 X
Escenario 124 0 X 0 0 X 0 0 X 0
Escenario 121 0 X 0 0 X 0 0 X 0
Escenario 126 0 X 0 0 X 0 0 X 0
Escenario 123 0 X 0 0 X 0 0 X 0
Escenario 43 X 0 0 0 X 0 0 X 0
Escenario 40 X 0 0 0 X 0 0 X 0
Escenario 45 X 0 0 0 X 0 0 X 0
Escenario 42 X 0 0 0 X 0 0 X 0
Escenario 100 0 X 0 X 0 0 0 0 X
Escenario 102 0 X 0 X 0 0 0 0 X
Escenario 107 0 X 0 X 0 0 0 0 X
Escenario 19 X 0 0 X 0 0 0 0 X
Escenario 104 0 X 0 X 0 0 0 0 X
Escenario 21 X 0 0 X 0 0 0 0 X
Escenario 26 X 0 0 X 0 0 0 0 X
Escenario 23 X 0 0 X 0 0 0 0 X
Escenario 115 0 X 0 0 X 0 X 0 0
Escenario 112 0 X 0 0 X 0 X 0 0
Escenario 117 0 X 0 0 X 0 X 0 0
Escenario 114 0 X 0 0 X 0 X 0 0
Escenario 34 X 0 0 0 X 0 X 0 0
Escenario 31 X 0 0 0 X 0 X 0 0
Escenario 36 X 0 0 0 X 0 X 0 0
Escenario 33 X 0 0 0 X 0 X 0 0
Escenario 97 0 X 0 X 0 0 0 X 0
Escenario 94 0 X 0 X 0 0 0 X 0
Escenario 99 0 X 0 X 0 0 0 X 0
Escenario 96 0 X 0 X 0 0 0 X 0
Escenario 16 X 0 0 X 0 0 0 X 0
Escenario 13 X 0 0 X 0 0 0 X 0
Escenario 18 X 0 0 X 0 0 0 X 0
Escenario 15 X 0 0 X 0 0 0 X 0
Escenario 88 0 X 0 X 0 0 X 0 0
Escenario 85 0 X 0 X 0 0 X 0 0
Escenario 90 0 X 0 X 0 0 X 0 0
Escenario 87 0 X 0 X 0 0 X 0 0
Escenario 7 X 0 0 X 0 0 X 0 0
Escenario 4 X 0 0 X 0 0 X 0 0
Escenario 9 X 0 0 X 0 0 X 0 0
Escenario 6 X 0 0 X 0 0 X 0 0
Escenario 133 0 X 0 0 X 0 0 0 X
Escenario 130 0 X 0 0 X 0 0 0 X
Escenario 135 0 X 0 0 X 0 0 0 X
Escenario 132 0 X 0 0 X 0 0 0 X
Escenario 52 X 0 0 0 X 0 0 0 X
Escenario 49 X 0 0 0 X 0 0 0 X
Escenario 54 X 0 0 0 X 0 0 0 X
Escenario 51 X 0 0 0 X 0 0 0 X
Escenario 106 0 X 0 X 0 0 0 0 X
Escenario 103 0 X 0 X 0 0 0 0 X
Escenario 108 0 X 0 X 0 0 0 0 X
Escenario 105 0 X 0 X 0 0 0 0 X
Escenario 25 X 0 0 X 0 0 0 0 X
Escenario 22 X 0 0 X 0 0 0 0 X
Escenario 27 X 0 0 X 0 0 0 0 X
Escenario 24 X 0 0 X 0 0 0 0 X
Matriz de Escenarios Base
Hipotesis
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Ranking
29 30
Probabilidad del
0% 0% escenario
26.7% 1
16.7% 2 65.0%
10.0% 3
26.7% 4
26.7% 5
26.7% 6
26.7% 7
16.7% 8
16.7% 9
16.7% 10
16.7% 11
10.0% 12
10.0% 13
10.0% 14
10.0% 15
26.7%
26.7%
26.7%
26.7%
16.7%
16.7%
16.7%
16.7%
30.0%
20.0%
46.7%
36.7%
45.0%
31.7%
35.0%
21.7%
10.0%
10.0%
10.0%
10.0%
13.3%
30.0%
30.0%
30.0%
30.0%
30.0%
20.0%
20.0%
20.0%
20.0%
46.7%
46.7%
46.7%
46.7%
36.7%
36.7%
36.7%
36.7%
28.3%
15.0%
45.0%
45.0%
31.7%
31.7%
45.0%
45.0%
31.7%
31.7%
35.0%
35.0%
35.0%
21.7%
35.0%
21.7%
21.7%
21.7%
13.3%
13.3%
13.3%
13.3%
30.0%
30.0%
30.0%
30.0%
30.0%
30.0%
30.0%
30.0%
20.0%
20.0%
20.0%
20.0%
46.7%
46.7%
46.7%
46.7%
36.7%
36.7%
36.7%
36.7%
28.3%
28.3%
15.0%
15.0%
28.3%
28.3%
15.0%
15.0%
45.0%
45.0%
45.0%
45.0%
31.7%
31.7%
31.7%
31.7%
35.0%
35.0%
35.0%
35.0%
21.7%
21.7%
21.7%
21.7%
48.3%
35.0%
13.3%
13.3%
13.3%
13.3%
38.3%
25.0%
65.0%
51.7%
30.0%
30.0%
30.0%
30.0%
55.0%
41.7%
28.3%
28.3%
28.3%
28.3%
15.0%
15.0%
15.0%
15.0%
31.7%
18.3%
48.3%
48.3%
35.0%
35.0%
48.3%
48.3%
35.0%
35.0%
48.3%
35.0%
38.3%
38.3%
38.3%
25.0%
38.3%
25.0%
25.0%
25.0%
65.0%
65.0%
65.0%
51.7%
65.0%
51.7%
51.7%
51.7%
55.0%
55.0%
55.0%
41.7%
55.0%
41.7%
41.7%
41.7%
31.7%
31.7%
18.3%
18.3%
31.7%
31.7%
18.3%
18.3%
48.3%
48.3%
48.3%
48.3%
35.0%
35.0%
35.0%
35.0%
48.3%
48.3%
48.3%
35.0%
48.3%
35.0%
35.0%
35.0%
38.3%
38.3%
38.3%
38.3%
25.0%
25.0%
25.0%
25.0%
65.0%
65.0%
65.0%
65.0%
51.7%
51.7%
51.7%
51.7%
55.0%
55.0%
55.0%
55.0%
41.7%
41.7%
41.7%
41.7%
31.7%
31.7%
31.7%
31.7%
18.3%
18.3%
18.3%
18.3%
48.3%
48.3%
48.3%
48.3%
35.0%
35.0%
35.0%
35.0%
Matriz de Escenarios
Hipotesis
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Escenarios
25% 65% 10% 70% 20% 10% 30% 60% 10% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Escenario 1 0 0 X 0 0 X 0 X 0
Escenario 2 0 0 X 0 0 X X 0 0
Escenario 3 0 0 X 0 0 X 0 0 X
Escenario 4 0 0 X 0 0 X 0 X 0
Escenario 5 0 0 X 0 0 X 0 X 0
Escenario 6 0 0 X 0 0 X 0 X 0
Escenario 7 0 0 X 0 0 X 0 X 0
Escenario 8 0 0 X 0 0 X X 0 0
Escenario 9 0 0 X 0 0 X X 0 0
Escenario 10 0 0 X 0 0 X X 0 0
Escenario 11 0 0 X 0 0 X X 0 0
Escenario 12 0 0 X 0 0 X 0 0 X
Escenario 13 0 0 X 0 0 X 0 0 X
Escenario 14 0 0 X 0 0 X 0 0 X
Escenario 15 0 0 X 0 0 X 0 0 X
de Escenarios
potesis
18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Probabilidad del
0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% Escenario
26.7%
16.7%
10.0%
26.7%
26.7%
26.7%
26.7%
16.7%
16.7%
16.7%
16.7%
10.0%
10.0%
10.0%
10.0%
Seleccionar
Escenario

2
Escenario Seleccionado
Variable
Primera planta de energias voltaicas.
Empleados
Comprometidos con colombia.
Crecimiento y oportunidad.
Creciomiento empresarial.
Cuidado del madio ambiente.
Prueba piloto
Confidencialidad de la informacion
Ampliacion de cobertura.
Estabilidad precios.
Escenario Seleccionado
Hipotesis
Cotización internacional del petroleo al 2030 inferior a 60 USD el barril
Implementación del Fraking en 2030 inferior al 50%
Asociación internacional con Brasil, México y Perú en el 2030 ampliarla en un porcentaje superior al