FUERZA OPORTUNIDAD AMENAZA

COMPETITIVA

Rivalidad Las marcas más fuertes, que Los clientes tienen más
compiten por un mercado opciones de elegir debido a la
· 1 cada vez más grueso e gran variedad que existe en
interesante, se ingenian la las empresas los precios
· 2 manera de crear novedosas asequibles, el fácil acceso a
estrategias, de expandir sus los establecimientos y a los
· 3 menús con la introducción de productos, la agilidad en el
alguna receta que se ajuste a servicio, los procesos
·
las tendencias, de sorprender estandarizados para ofrecer
a los clientes con locales más sus menús, los alimentos
modernos. prácticos para consumir
infraestructuras
Las marcas más fuertes, que modernas,bien diseñadas y
compiten por un mercado cómodas.
cada vez más grueso e
interesante, se ingenian la
manera de crear novedosas
estrategias, de expandir sus
menús con la introducción de
alguna receta que se ajuste a
las tendencias, de sorprender
a los clientes con locales más
modernos.

Poder de De mano con la fundación Tener una calidad en la

Negociación Best Buddies y la fundación materia prima con la que se
con RECA En el Corral se cuenta produce los alimentos para
Proveedores con 40 amigos vinculados en tener al cliente satisfecho
los restaurantes donde se ha generando asi mas vinculos.
· 1 generado una cultura inclusiva
que respeta la diferencia y
· 2 promueven valores como el
respeto, la solidaridad y el
· 3 amor por el trabajo
·
 Poder de Imagen de marca. Conseguirmas promociones
Negociación en otros lugares de comidas
con Alto reconocimiento en el rápidas.
Compradores canal tradicional.
Falta aumentar el portafolio
· 1 Amplia cobertura en el diferenciado de productos.
territorio nacional.
· 2 Bajos niveles de inversión
Sistema integrado de publicitaria.
· 3 información.

· Adecuada estrategia de
precios.

Sustitutos Marketing experiencial en el Capacitar la fuerza de ventas

consumidor. (cajeras-vendedoras)
· 1
Alta rentabilidad en la cadena
· 2 tradicional.

· 3 Mercado creciente en el canal

tradicional.
·
Incremento en la frecuencia
de compra de los productos.

Incremento en el nivel de
compra en cada visita del
cliente

Nuevos Nuevas marcas están Disminución del ingreso per

Competidores llegando a competir en un cápita, que conlleva a la
nicho en el que McDonald’s y compra de productos menor
· 1 El Corral son los reyes. precio o menús incompletos.

· 2 Ampliación de la cobertura de
la competencia.
· 3
Crisis económica
·