Unidad 2

Actividad 3

Análisis de un accidente de trabajo

Universidad Abierta y a Distancia de México UnADM

Alumno: Gonzalo Castro López
Matricula: ES1611300846
Licenciatura: Energías Renovables
Asignatura: Mantenimiento y Seguridad Industrial
Docente: Edgar Daniel de la Rosa Lagunas
Estado de México 19 de octubre 2019
Descripción del accidente.
Eloy, supervisor de bodega, caminaba por el pasillo Nº 6 de la bodega de
productos terminados buscando un producto. De pronto resbaló sobre una
mancha de aceite, perdió bruscamente el equilibrio y cayó al suelo apoyándose
en la mano derecha, lo que le produjo una fractura en la muñeca.

Antecedentes: La iluminación satisfactoria y los pasillos sin obstrucciones o

deformaciones. No se evidencia que Eloy tenga problemas fisiológicos y
sicológicos y su estado de salud es normal. No se determinaron actos
incorrectos.
Análisis de los ¿Por qué?
Clara permanencia de una condición insegura (mancha de aceite en el pasillo
de tránsito).
¿Por qué estaba y permaneció la mancha de aceite en el pasillo de tránsito?
La mancha de aceite apareció porque la grúa Nº 23 tenía una filtración de
aceite y al detenerse en el sector por 5 minutos, se produce una pequeña
mancha, que permaneció porque ninguna persona se dio cuenta de su
existencia en el pasillo.
¿Por qué la máquina Nº 23 tenía una filtración de aceite?
Porque la empaquetadura del carter estaba en mal estado.
¿Por qué la empaquetadura se deterioró?
Porque no se reemplazó en el tiempo que correspondía.
¿Por qué no se reemplazó en el tiempo que correspondía?
Porque no hay un programa de mantenimiento preventivo para las grúas
horquilla, ni revisión diaria de chequeo. Se ejecuta sólo mantenimiento
correctivo.
¿Por qué si la empaquetadura estaba mala y filtraba aceite no se había
sometido el equipo a reparación?
Porque el operador de la grúa había informado a su jefe y a mantenimiento,
pero aún no se había tomado resolución de someterla a mantenimiento y la
máquina seguía trabajando.
¿Por qué el jefe de bodega permitió que siguiera funcionando la máquina?
Porque consideró que necesitaba el equipo, que la pérdida era pequeña y que
podía usar el equipo un par de días, sin problema y sin afectar su programa de
trabajo.

Diagrama de causa y efecto

Desarrollado por el Dr. Kaoru Ishikawa en 1960.

Operador Materiales Supervisión

EFECTO
(Tema

Métodos Ambiente Equipos

Factores de accidente

Factor Elemento
Agente La empaquetadura del carter estaba
en mal estado
Condición insegura Mancha de aceite
Tipo de accidente Caída a diferente nivel
Acto inseguro Uso de la maquina en mal estado
Factor humano Desobedencia voluntaria

Factor Elemento
Agente La empaquetadura del carter estaba
en mal estado
Condición insegura Se produce una pequeña mancha,
que permaneció porque ninguna
persona se dio cuenta de su
existencia en el pasillo.
Tipo de accidente Descuido de trabajador y hay mucha
iluminación
Acto inseguro Porque no hay un programa de
mantenimiento preventivo para las
grúas horquilla, ni revisión diaria de
chequeo
Factor humano Descuido del trabajador

Conclusión:
Ningún plan de control de riesgos es efectivo si no va acompañado del respaldo
de la administración superior de la empresa, el que debe tener una presencia
clara, permanente y visible hacia los niveles inferiores de la organización.
De la alta dirección depende el control de los accidentes, de las perdidas, de la
reducción de costos, etc.
La alta dirección debe preparar planes de seguridad, estándares a cumplir,
debe llevar auditorías permanentes para evaluar el sistema de seguridad en la
empresa, haciéndose asesorar por un Experto en prevención de riesgos o
Asesor en seguridad industrial.
En todo accidente hay comportamientos permisivos involucrados en la cadena
de generación.
Los comportamientos permisivos permiten la repetición de actos incorrectos
y la permanencia de condiciones inseguras.
Las personas íntimamente perciben que los accidentes les suceden a los
demás.

Bibliografía:
https://blogs.imf-formacion.com/blog/prevencion-riesgos-
laborales/actualidad-laboral/causas-de-los-accidentes-laborales/
https://www.eupati.eu/es/farmacoepidemiologia-es/factores-de-riesgo-en-
la-salud-y-la-enfermedad/#Factores_de_riesgo_de_tipo_conductual
https://cruzfirm.com/es/areas-de-practica/accidente-de-trabajo/tipos-de-
accidentes-de-trabajo-comunes/
https://prevenblog.com/conoces-el-metodo-de-heinrich-para-el-calculo-del-
coste-de-un-accidente-de-trabajo/