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24/9/2019 Examen parcial - Semana 4: INV/PRIMER BLOQUE-COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL-[GRUPO3]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20


Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
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ÚLTIMO Intento 1 9 minutos 66.5 de 70

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24/9/2019 Examen parcial - Semana 4: INV/PRIMER BLOQUE-COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL-[GRUPO3]

Calificación para este intento: 66.5 de 70


Presentado 24 de sep en 12:28
Este intento tuvo una duración de 9 minutos.

Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.

Uno de los principales procesos de cambio utilizado en las


organizaciones está concentrado en la solución de problemas atendiendo
a las dinámicas del cambio organizacional por lo tanto se hace necesaria
una labor de:

Recopilar información de los miembros de una organización sobre los


problemas, preocupaciones y cambios necesarios.

Organizar esta información en forma significativa y compartirla con


quienes partición en el esfuerzo del cambio.

Recopilar y organizar información basados en la teoría de la ciencia del


comportamiento y compartirlas con los líderes de la organización.

¡Correcto!
Recopilar y organizar información relevante de las situaciones que
generan cambios y compartirlas dentro de la organización.

Pregunta 2 3.5 / 3.5 ptos.

Es el autor que desarrolló y estudió el concepto de división del trabajo

¡Correcto!
Max Weber

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Henry Fayol.

Henry Gantt

Harrington Emerson

Retroalimentación. La respuesta correcta es la B por: Estaba


interesado en la eficiencia de los diferentes tipos de acuerdos
administrativos. Su modelo de organización burocrática provee
diferenciación (división del trabajo y especialización de tareas) e
integración (por jerarquía y autoridad con regulación).

Pregunta 3 3.5 / 3.5 ptos.

La importancia de estudiar el Comportamiento Organizacional rádica en:

Establecer estrategias para lograr la rentabilidad de las empresas.

Establecer estrategias para tener un buen clima organizacional.

Entender las póliticas de las organizaciones.

¡Correcto!
Entender los pensamientos, sentimientos y acciones de las personas que
influyen directamente en las relaciones con otras personas y en el
funcionamiento de las organizaciones.

Pregunta 4 3.5 / 3.5 ptos.

El micro comportamiento organizacional es quien estudia principalmente:

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¡Correcto!
El ser humano o el individuao

Los equipos de trabajo

Los grupos

La politica y la organización

Pregunta 5 3.5 / 3.5 ptos.

Dentro de los tres niveles del comportamiento organizacional se


encuentra el nivel que se refiere al comportamiento del sistema
organizacional como un todo, este nivel es:

meso comportamiento organizacional

micro comportamiento organizacional

¡Correcto!
macro comportamiento organizacional

inter comportamiento organizacional.

Retroalimentación. La respuesta correcta es la C por: el macro


comportamiento organizacional se basa en comunicar, liderar,
plantear decisiones, manejar el estrés y los conflictos, negociar y
coordinar actividades de trabajo.

Pregunta 6 3.5 / 3.5 ptos.

El Comportamiento Organizacional es una ciencia que estudia el


comportamiento de las personas, y cómo este influyen en las dinámicas
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individuales, grupales y de la empresa. Esté se caracteriza por:

¡Correcto!
Puede cambiar de acuerdo a la organización, a la situación y a la
mentalidad de la misma.

Prima el estudio de los factores motivacionales de las personas de


acuerdo a su edad, sexo y estado civil.

Prima el estudio de los factores externos de la organización, pues son lo


que dan las pautas de comportamientos.

Esta influenciado unicamente por factores internos de las personas.

Pregunta 7 3.5 / 3.5 ptos.

Estos roles son:

Los de planeamiento, desicivos y ejecutivos.

Los de planeamiento, control y ejecución.

Los interpersonales, desicivos y los decicionales.

¡Correcto!
Los interpersonales, los informativos y los decisionales.

Pregunta 8 3.5 / 3.5 ptos.

Es la mejor definición del concepto de controlar, que es una de las cuatro


funciones del gerente,
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Dividir el trabajo y diseñan tareas para lograr metas.

Es tratar de anticipar el futuro, establecer metas y objetivos e identificar


acciones para alcanzar estas metas y objetivos.

¡Correcto!
Es evaluar el desempeño de la organización, sus unidades e individuos
para apreciar progreso en la dirección deseada.

Es un proceso de comunicar metas, clarificar, anunciar y promover puntos


hacia los cuáles dirigirse

Retroalimentación. La respuesta correcta es la D por: 4. Controlar:


Evaluar el desempeño de la organización, sus unidades e
individuos para apreciar progreso en la dirección deseada.

Pregunta 9 3.5 / 3.5 ptos.

La personalidad y el conocernos a nosotros mismos no es lo único que


tenemos que tener en cuenta al hablar de las dimensiones
individuales.Tambien debemos tener en cuenta:

Autoestima, autoeficacia y autocontrol.

¡Correcto!
La perceoción, atribución y la toma de desiciones.

La dimensión micro, macro y meso.

Sensación, perceción y autoestima.

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Pregunta 10 3.5 / 3.5 ptos.

Las primeras organizaciones que existieron fueron:

Las religiosas, las militares y las industriales.

Las religiosas, las industriales y las estatales.

El Clero, los feligreses y la monarquía.

¡Correcto!
Las religiosas, las militares y las estatales.

Pregunta 11 3.5 / 3.5 ptos.

Es una variable intermedia del Comportamiento organizacional

compromiso

desempeño

¡Correcto!
productividad

variables a nivel individual.

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Retroalimentación. La respuesta correcta es la A por: Las


variables independientes y dependientes del CO producen
variables intermedias. La fidelidad a la organización contribuye a
reducir la rotación del personal, es decir, el flujo constante de
salidas (renuncias o despidos) y entradas (admisiones) de
personas a la organización, o el ingreso de personas para
compensar las salidas de integrantes de la organización. El
aumento de la rotación implica un incremento de los costos de
admisión, como reclutamiento, selección y capacitación, así como
indemnizaciones.

Pregunta 12 3.5 / 3.5 ptos.

De acuerodo con Maslow, las necesidades estan organizadas en una


píramide de la siguiente forma:

¡Correcto!
Fisiológicas, seguridad, afiliación, reconocimeinto, autorrealziación.

wifi, fisiologicas, de seguirdad, afiliación, reconocimiento, autorrealiación.

fisiólogicas, seguridad física, amistad, autoconfianza,resiliencia.

fisiólgicas, seguridad, afiliación, reconocmiento, autorrealización y wifi.

Pregunta 13 3.5 / 3.5 ptos.

¿La motivación precede a la acción?

Falso, porque la motivación es antes que la acción y la emoción.

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Falso, porque primero actuamos, despúes reflexionamos y analizamos la


motivación.

Verdadero, porque la motivación es la fuerza o motor que nos ayuda a


entender porque hacemos lo que hacemos y cuando lo hacemos.

¡Correcto!
Verdadero, porque es la fuerza o motor que nos da la destreza,
habilidades y competencias para lograr nuestros objetivos y metas.

Pregunta 14 3.5 / 3.5 ptos.

Es una variable independiente del Comportamiento organizacional

compromiso

¡Correcto!
variables a nivel grupal

desempeño

satisfacción en el trabajo.

Retroalimentación. La respuesta correcta es la C por: Las


variables a nivel grupal: Son aquellas que se observan en el
comportamiento del grupo, es decir, cuando las personas trabajan
en equipos. El comportamiento del grupo es diferente del de cada
uno de sus integrantes.

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Pregunta 15 3.5 / 3.5 ptos.

La teoría de la Jerarquía de las necesidades (Abraham Maslow). estipula


que el hombre tiene 5 necesidades jerarquizadas que corresponden a:

Protección, aceptación, necesidad, fisiológico.

Seguridad, necesidad, social, esfuerzo .

Esfuerzo, autorrealización, compromiso, ética.

¡Correcto! Fisiológico, seguridad, social, autorrealización.

Pregunta 16 3.5 / 3.5 ptos.

El cambio en la organización no puede conducirlo sólo el líder, tiene que


apoyarse en personas que crean, vivan y profesen los cambios
propuestos, que conozcan las causales del entorno e internas, por lo
tanto, las personas que generan estos cambios son conocidas como:

Gerentes del cambio

Expertos en el cambio

¡Correcto!
Agentes del cambio

Administradores del cambio.

Pregunta 17 3.5 / 3.5 ptos.

Hace parte del proceso de toma de decisiones:

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Busca diferentes alternativas y escoge un problema

No aceptar las responsabilidades y asumir el rol de culpable

Poner la decisión en pensamiento y no llevarlo a cabo

¡Correcto!
Reconocer el problema y seleccionar la mejor alternativa

Pregunta 18 3.5 / 3.5 ptos.

Las teorías X y Y, de la motivación son:

¡Correcto!
Opuestas porque una se centra en el aspecto negativo del trabajo, donde
no hay motivación sino coerción, y la otra afirma que el ser humano tiene
motivaciones intrinsecas para trabajar y desarrollarse a la par de una
organización.

Complementarias porque ambas explican el porque los trabajadores les


gusta trabajar.

Opuestas porque cada una ve al ser humano de forma diferente y que los
motivan formas diferentes.

Complementarias porque ven al ser humano cómo una unidad que


requiere de motivaciones intrinsecas y extrinsecas.

Pregunta 19 3.5 / 3.5 ptos.

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Para hablar de personalidad es necesario tener en cuenta todas las


dimensiones que tiene el ser humano, entre las cuales esta:

Desarrollo Cognitivo

Sociedad

Organización

¡Correcto! Trabajo

Retroalimentación. La respuesta correcta es la A, ya que es la


única dimensión de las anteriores que hace parte de la
personalidad

Pregunta 20 0 / 3.5 ptos.

El estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una


empresa es un reto nunca antes pensado por los gerentes y que hoy
constituye una de las tareas más importantes en la organización por lo
que se busca particularmente que:

Se reporten riesgos

Respondido
Se satisfagan necesidades

espuesta correcta Se adapta a la gente

Se designen tareas.

Calificación de la evaluación: 66.5 de 70


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