Examen final - Semana 8: INV/PRIMER BLOQUE-GERENCIA EST... https://poli.instructure.

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Fecha límite 22 de oct en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20

Disponible 19 de oct en 0:00-22 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 32 minutos 40 de 80

Calificación para este intento: 40 de 80

Presentado 21 de oct en 19:54
Este intento tuvo una duración de 32 minutos.

Pregunta 1 4 / 4 ptos.

Cuando se plantean estrategias como un todo en función de su

contexto se dice que hacemos uso de estrategias de tipo:

¡Correcto! Corporativo

Pregunta 2 4 / 4 ptos.

La declaración de la misión de la empresa expresa su tarea básica y se

diferencia de la declaración de visión tanto en que abarca tanto el
propósito de la organización como la competencia y la ventaja
competitiva. Una buena declaración de la misión debe comunicar por
qué una organización es:

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¡Correcto! La mejor.

Pregunta 3 4 / 4 ptos.

El equipo de ventas de una empresa del sector de construccion desea

estructurar el indicador que mida el nivel de satisfacción al cliente
frente al producto, para eso debe tener en cuenta las siguientes
variables:

¡Correcto! Total de unidades fabricadas y total de unidades en devolución

Pregunta 4 4 / 4 ptos.

En la APO, el control del desempeño de cualquier miembro de la

organización se hace con base en:

¡Correcto! Lo que se espera de él en cuanto a la consecución de los objetivos

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Pregunta 5 4 / 4 ptos.

Aspectos que determinan un alto poder de negociación de los

proveedores, son: número reducido de proveedores, alto costo de
cambio y:

¡Correcto! alto nivel de diferenciación de los insumos

Pregunta 6 0 / 4 ptos.

Manuel es el jefe encargado del área de producción de una empresa

de cosméticos recocida en el mercado. En el comité realizado con los
jefes de área de la empresa, el gerente informa que últimamente ha
recibido varias quejas de clientes por fallas en una de las líneas más
fuerte, situación que preocupa dado que se ha aumentado la
competencia. Pregunta el gerente al jefe de área de producción: ¿Qué
debería hacer? El responde, debo hacer un análisis de:

Respondido El indicador de unidades producidas al mes.

Respuesta correcta El proceso e indicadores de Gestión de Calidad

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Pregunta 7 4 / 4 ptos.

Los componentes que conforman los objetivos empresariales son:

Atributo, Meta,:

¡Correcto! escala de medida, horizonte temporal

Pregunta 8 0 / 4 ptos.

Los objetivos empresariales fundamentales son:

Respondido posicionamiento, utilidades, responsabilidad social.

Respuesta correcta supervivencia, rentabilidad, crecimiento

Pregunta 9 0 / 4 ptos.

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El grupo de las estrategias genéricas, desarrolladas bajo el concepto

de Michael Porter está conformado por las estrategias de:
Diferenciación,:

Respondido Diversificación y Crecimiento.

Respuesta correcta Enfoque y Liderazgo en costos.

Pregunta 10 0 / 4 ptos.

En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes

Unidades Estratégicas de Negocio de la empresa; una UEN tiene la
siguiente característica básica:

Respondido Alto nivel de diferenciación.

Respuesta correcta Mercado propio.

Pregunta 11 4 / 4 ptos.

La matriz Interna-Externa, se construye relacionando

_____________________ y_________________ de cada UEN.

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¡Correcto! Factores internos y externos.

Pregunta 12 0 / 4 ptos.

Además de ganar nuevos mercados, entre las razones por las que los
negocios se hacen internacionales, se incluye la búsqueda de:

Respondido Aumentar rentabilidad.

Respuesta correcta Costos de mano de obra más bajos.

Pregunta 13 4 / 4 ptos.

Un restaurante de comidas rápidas cuyas ventas en el pasado han sido

buenas, pero recientemente han caído en forma drástica al tiempo que
los consumidores han indicado una preferencia por alimentos más
sanos. ¿Qué dimensión del entorno general han cambiado?:

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¡Correcto! Sociocultural.

Pregunta 14 4 / 4 ptos.

Cuando Cementos ARGOS decidió incrementar sus operaciones

internacionales comprando el 70% de la propiedad de una compañía
cementera Norteamericana, ¿cuál forma de negocio internacional está
desarrollando?:

¡Correcto! Subsidiaria extranjera.

Pregunta 15 0 / 4 ptos.

Los elementos que constituyen un programa APO son los siguientes:

Definición de objetivos comunes,periodo delimitado para el
cumplimiento,:

Respondido Establecimiento de metas, definición de logro.

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Respuesta correcta
Participación en la toma de decisiones, retroalimentación del
desempeño.

Pregunta 16 0 / 4 ptos.

Entre los aspectos fundamentales de la APO se encuentran las

retribuciones y ascensos basados en el desempeño, logros laborales y:

Respuesta correcta Trabajo en equipo.

Respondido Evaluación del desempeño.

Pregunta 17 0 / 4 ptos.

La matriz del BCG, permite ubicar las diferentes UEN de la empresa de

acuerdo a su rentabilidad y a su generación de efectivo, en esta matriz
el flujo de efectivo positivo está representado en los productos:

Respuesta correcta Vaca.

Respondido Estrella.

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Pregunta 18 0 / 4 ptos.

COLGATE: Comercializó el nuevo Colgate Sensitive, dentífrico para

dentaduras sensibles; ha desarrollado una estrategia de:

Respondido Diferenciación del producto.

Respuesta correcta Desarrollo de producto

Pregunta 19 4 / 4 ptos.

KPMG: Se ha especializado en servicios de consultoría, auditoria y

revisoría fiscal, se encuentra entre las 5 firmas más grandes del
mundo; ha desarrollado una estrategia de:

¡Correcto! Enfoque

Pregunta 20 0 / 4 ptos.

Avianca: Inicialmente su orientación estaba relacionada con el

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transporte de pasajeros y carga a destinos nacionales e

internacionales; hoy tiene negocios relacionados con hotelería y
parques temáticos en las ciudades con mayor desarrollo turístico en
Colombia, lo anterior corresponde a una estrategia de:

Respondido Desarrollo de mercado.

Respuesta correcta Diversificación concéntrica.

Calificación de la evaluación: 40 de 80

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