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Las preferencias en los equipos de trabajo se dan por varias situaciones, como cercanía por

experiencias previas, recomendaciones o simplemente por la afinidad que se genera entre dos
personas y las sinergias que surgen del trabajo que se desarrolla día a día.

Pero cuando un jefe muestra su favoritismo por un miembro del equipo, ya sea porque es su
amigo, porque lo hace reír o es un trabajador destacado, puede estar desmotivando al tiempo al
resto de sus empleados.

“Cuando las reglas no están claras y no existe la tan necesaria noción de transparencia, pueden
generarse espacios para las preferencias; casos de este tipo suelen verse en las compañías en
donde existen vínculos fuertes dentro de las cabezas y algunos miembros del equipo”, explicó
Ignacio Gómez, principal en Hays Executive, Hays Colombia.

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Ser el personaje preferido del jefe puede llegar a ser algo negativo, no solo por el daño al buen
ambiente laboral, sino porque puede tener una carga excesiva de trabajo, pues con la confianza
que se deposita en esta persona se puede evitar delegar a alguien más.

Es necesario acabar con la arbitrariedad en los tratos, en el favorecimiento a los empleados que no
lo merecen.

De acuerdo con Susan Heathfield, experta en gestión del talento y autora sobre temas de recursos
humanos, si no eres el favorito de tu jefe, no debes preocuparte, lo que debes hacer es sencillo:
puedes abrir un espacio de conversación pero no de confrontación, no lo acuses de tener
favoritismo, sigue aportando a la organización y con tu talento entabla buenas relaciones.

"El objetivo consiste en ser un contribuidor automotivado que no necesite de la validación de un


jefe para rendir bien o ser feliz", indicó a Harvard Business Review.
Otras acciones para asumir en este caso, según Karen Dillon, autora del libro “Guía de la política
en la oficina”, de Harvard Business Review, son: no dejarse afectar por el tema, así te sientas
frustrado por no ser el favorito del jefe. Si la situación te parece injusta, no dejes que te robe
energía psíquica y emocional. "A no ser que esa persona esté haciendo algo para socavar su
rendimiento, no es problema tuyo

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