Pregunta 1

3.75 / 3.75 ptos.

Es un tipo se selección de personal

Escala de comparación de pares

Evaluación de incidentes críticos

Entrevista por competencias

¡Correcto!

Head Hunting

El Head Hunting es una estrategia de selección externa que consiste en la "caza” de

altos ejecutivos previo análisis de las competencias y las habilidades de empleabilidad
en el mercado.

Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las características de usar los medios de comunicación masiva como puente para el
reclutamiento externo es

Tiene altas probabilidades de éxito porque de antemano conocemos al candidato por

recomendaciones

Altos costos, pero genera mayor rapidez de la información

La efectividad es alta, pero se desgastan con revisando todas las hojas de vida que se
reclutan
¡Correcto!

Se hace para cualquier tipo de cargo, de ahí que se utilice tanto en la actualidad

Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los objetivos principales para realizar un análisis del puesto de trabajo es
¡Correcto!

Mejorar el desempeño y la productividad organizacional

Mejorar la relación jefe y subordinados

Mejorar la comunicación interna de la organización

Mejorar el ambiente laboral, el clima y la cultura de la organización

Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos brinda Gael, esta
propone clasificar las técnicas a partir del análisis de los siguientes puntos
¡Correcto!

Conductas requeridas según el cargo y capacidades requeridas para desempeñar las

funciones del mismo

Los comportamientos y las actitudes para alcanzar los objetivos que plantea la organización

Los objetivos que serán utilizados en la evaluación del programa de capacitación con las
requeridas en el análisis de puestos

Diagnóstico de la organización y los objetivos estratégicos de la misma

Pregunta 5
3.75 / 3.75 ptos.
La contratación es un paso fundamental en el proceso de selección de personas en una
organización. De acurdo con lo anterior, elija una opción que no se relacione con este
proceso
¡Correcto!

Primero se debe hacer el contrato escrito y luego la comunicación verbal de lo pactado

Empleado y nuevo trabajador deben negociar los aspectos consignados en el contrato

Se debe concertar funciones y horarios laborales entre las partes

Concertar de forma clara las contraprestaciones que el contrato enuncia

Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
Las pruebas psicotécnicas hacen alusión a
Aquellas que son llamadas centros de evaluaciones en los que varios evaluadores ponen a
prueba al candidato a través de diversos casos que pasan en la organización

Aquellas en las que lo más importante es poder medir el nivel de conocimiento del
candidato sobre temas de su profesión
¡Correcto!

Aquellas que miden algunas características o rasgos de la personalidad del candidato, por lo
general se aplica a través de test

Aquellas en las que se comprueban si el candidato tiene las habilidades a través de

simulaciones de ejecuciones laborales

Pregunta 7
0 / 3.75 ptos.
La evaluación situacional aparte de servir dentro del proceso de selección de personas,
puede usarse en otros procesos de la organización. De las respuestas que se enuncian a
continuación elija aquella que no se relacione con la explicación anterior
Respondido

Se recaba información verbal y no verbal

Respuesta correcta

Resultados que pueden ser comparados con valores de referencias

Detección de necesidades de formación

Planificación de carreras

Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
La exploración del medio, hace referencia

Saber de medios
¡Correcto!

Tener claridad de como se esta moviendo el área, en el medio laboral.

Saber de politicas que apliquen al cargo

Su objetivo es tener claridad de las caracteristicas que el medio tiene el cargo.

Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
En el análisis de cargo los aspectos intrínsecos hacen referencia a

Búsqueda y evaluación del cargo

¡Correcto!

contenidos del mismo como funciones, ubicación jerarquica, etc

Características del participante

Intrínseco, hace referencia a lo interno y propio el cargo, todos sus componentes que lo
caracterizan

Pregunta 10
0 / 3.75 ptos.
El análisis del cargo es muy útil para las organizaciones. De acuerdo a los siguientes
enunciados, elija la respuesta que no está relacionada con este proceso
Respuesta correcta

Se hace cuando se quiere crear un cargo nuevo en la organización

Investigar el mercado porque este es cambiante

Respondido

Los cargos tienden a no modificar sus campos de acción

Indagar en el mercado los contenidos y requisitos del cargo

Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos brinda Fleishman, esta
consiste en

Desarrollar ideas y conceptos para ayudar a las personas a pensar en términos globales y
amplios
¡Correcto!

Proporcionar información suficiente para construir generalizaciones y tomar decisiones

Cambiar actitudes negativas a actitudes favorables, de concienciación y sensibilización de
las personas, los clientes internos y los externos

Informar acerca de la organización, sus productos/servicios y sus políticas y directrices,

reglas y reglamentos y clientes

Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
La hipótesis de trabajo es una herramienta muy útil dentro del análisis de cargo. De las
siguientes afirmaciones que se encuentran a continuación, elija la respuesta que no se
relaciona con este proceso

Se establece como una simulación inicial

Ideal para organizaciones pequeñas y medianas

Se trata de no hacer suposiciones anticipadas respecto al cargo para no generar conflictos

¡Correcto!

Es una predicción y aproximación del contenido del cargo y sus exigencias para el aspirante

Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
Las pruebas de conocimiento son un método y/o técnica utilizada para la evaluación en el
proceso de selección. Según los siguientes postulados, elija la que no se relacione con esta
¡Correcto!

Entrevistas sobre rasgos de la personalidad

Exámenes escritos a libro abierto

Entrevistas abiertas sobre temas técnicos

Exámenes escritos

Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
El Assessment Center es

Es una técnica bastante económico.

El uso de técnicas proyectivas para la evaluación de competencias

Es un laboratorio de pruebas en UCLA

¡Correcto!

Se realiza sobre todo para la selección y evaluación de altos ejecutivos.

Se realiza más que todo para altos ejecutivos.

Pregunta 15
3.75 / 3.75 ptos.
Las entrevistas se pueden caracterizar en función del desarrollo del dialogo. Una de ellas es
la entrevista dirigida, la cual tiene como principal característica

Es de carácter informal y se usa más en algunas empresas con gran rotación de personal.
Solo se hace preguntas que en el momento surgen al entrevistador

Las preguntas son abiertas y se puede dejar al aspirante a que exprese de forma espontánea
sus sentimientos y opiniones
¡Correcto!

El entrevistador acude a la entrevista con un guion de preguntas establecidas con el objetivo

de poder indagar sobre algunos aspectos específicos

El entrevistador hace algunas preguntas abiertas y otras cerradas, no ciñéndose siempre al

guion establecido

Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
Elija la premisa que cumpla con describir el objetivo de la planificación de los recursos
humanos en una organización
¡Correcto!

Asegurar la disponibilidad, el número y el tipo de personas apropiados según lo requiera la

organización para sus actividades

Transmitir información en los empleados de acuerdo la planificación estratégica que

propone la organización

Analizar las necesidades de capacitación a partir de los objetivos y metas que se deberán
utilizar
Aplicar técnicas en la organización que permitan desarrollar habilidades, conocimientos y
experiencias para planificar correctamente

Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos brinda Harvey, esta
propone clasificar las técnicas a partir de diferentes dimensiones

Las características del lugar del trabajo y las funciones a realizar por cada trabajador

Dimensiones estéticas y funcionales del puesto que permitan determinar come se registra
los datos

Las especificaciones que determina el jefe inmediato y las competencias que se esperan a
partir de la realización de las funciones del cargo
¡Correcto!

La especificidad técnica del puesto y sus aspectos conductuales, así como la forma
cuantitativa de registrar la información

Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las cosas en la que difiere el reclutamiento externo del interno es.
¡Correcto!

Las oportunidades de empleo son ofrecidas al mercado y esos candidatos pueden

disputárselas

Los candidatos ya son conocidos por la organización

Los puestos vacantes se ofrecen a los trabajadores actuales de la organización

Los candidatos salen de las posibilidades que están en la organización

Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las características principales de la técnica de incidentes críticos es
¡Correcto!

Hacer un registro lo más minucioso posible de los sucesos y comportamientos de los

nuevos aspirantes
Incentiva la especialización del cargo

Ideal para las organizaciones pequeñas

Se concentra en la función de RH y, por consiguiente, las tareas y las actividades de RH en

un conjunto único

Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
El reclutamiento en un proceso de selección, actualmente hace referencia a

Atraer gente para el ejercito

¡Correcto!

Procesos de divulgación

Para poder perfilar

Se usa para llamar al atención de los posibles candidatos, antes se utilizaba para describir el
proceso de atraer gente para el ejercito.