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Precisión: los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas, son metas que se
propagan la empresa y que al final se cumplan.
Unidad: trabajar de una manera muy única, con coordinación para así lograr las metas
propuesta por la empresa.
Flexibilidad: dejar un margen para todos los posibles cambios que se pudieran dar, tanto
momentos bueno y como malos así poder adaptarse a un futuro.
Factibilidad: la planeación debe ser cuantitativa con datos reales como estadísticas,
estudios de mercadeo, cálculos probabilísticos, así la planeación podrá ser más confiable.
Son los resultados de los procesos de planeación y pueden definirse los planes se dan
funciones administrativas de la planeación son el resultado de ese proceso y son diseños
que nos van a decir que es lo que debemos hacer en un futuro.