Actividades:

1. Control Costos:
 Análisis de ventas y costos de la línea de negocio, sustentando las variaciones versus lo presupuestado.
 Elaboración del reporte mensual de rentabilidad por cuenta, revisando cada resultado con el responsable de
cuenta con el objetivo de obtener iniciativas de ahorro.
 Business Case de nuevos proyectos ( viabilidad financiera de nuevos proyectos)
 Elaboración del presupuesto anual de la línea de Negocio
 Reporte mensual de resultados financieros
2. Pricing:
 Diseño y costeo de nuevos clientes.
 Elaboración de propuestas comerciales para nuevos clientes

Gestión de Producto / Financiero:

 Velar por la rentabilidad de la línea de negocio, proponiendo oportunidades de negocio y optimizando
costos.
 Análisis Financiero de la línea de negocio ( ingresos, costos y rentabilidad)
 Business Case de nuevos proyectos, viabilidad financiera del nuevo proyecto
 Elaboración del presupuesto anual de la línea de Negocio
 Coordinación de los planes estratégicos anuales con las áreas correspondientes.
 Reportes gerenciales de Producto/Financieros mensuales
2. Soporte Comercial
 Elaboración de propuestas comerciales a través del costeo y cálculo de tarifas para nuevos servicios y
clientes.
 Diseño de nuevos servicios
3. Soporte de Marketing:
 Apoyo en la elaboración de campañas de acuerdo al mes y a la evolución del negocio
 Medición de resultados de campañas propuestas.
Subgerente de Operaciones
Las funciones que actualmente realizo en este puesto son:
- Gestionar, administrar y supervisar las operaciones de los centros de distribución, para los servicios
brindados: Operación Logística, Depósito Simple y Aduanero y controlar sus ingresos, despachos, documentos
y control de inventarios.
- Realizar cotizaciones de servicios solicitados por los clientes actuales y potenciales, siguiendo los
lineamientos operativos, pautas e instrucciones de la gerencia general.
- Responsable de los costos de las diferentes operaciones y procesos de los Centros de Distribución para cada
una de las cuentas y/o clientes.
- Gestionar las cuentas de los clientes, de acuerdo a los indicadores de gestión y niveles de servicio ofrecidos.
- Conocer, mantener, auditar y mejorar según sea aplicable, los procedimientos, instrucciones de trabajo y
demás documentos de las actividades realizadas en los Centros de Distribución.
- Gestionar, supervisar y colaborar en los procesos de implementación de cuentas nuevas y en la ejecución de
los proyectos de mejora.

Jefe de Operaciones
Entre las funciones que ejercía se encontraban, la supervisión de las operaciones de los diferentes servicios
logísticos brindados a nuestros clientes, velando por el cumplimiento de los procesos establecidos, velar por la
seguridad de los colaboradores y la integridad de la carga.
Durante mi gestión se logró llegar y sobrepasar los targets establecidos por los clientes en cada proceso
operativo ( recepciones, despachos perfectos y a tiempo, control de inventarios, etc.), obteniendo no sólo el
reconocimiento de la gerencia si no la fidelidad de nuestros clientes