EMPRESA, EMPRESARIO, ENTORNO

EMPRESARIAL Y EL REGISTRO NACIONAL DE

PROVEEDORES (RNP)

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA

FACULTAD DE INGENIERÍA DE MINAS, GEOLOGÍA Y CIVIL
CURSO: ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (IC -532)
AYACUCHO – PERÚ
2014
INTEGRANTES GRUPO 2

 CCOLLANA MEDINA, Miguel Angel

 BARRIOS QUISPE, Ronel Eliver
 HUARCAYA FLORES, Carlos Adriel
 MELENDEZ TORRES, Diego Leonardo
 ROMERO CURO, Humberto
EMPRESA
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO

 Un empresario es aquella persona que, de forma

individual o colectiva, fija los objetivos y toma las
decisiones estratégicas acerca de las metas, los medios,
la administración y el control de las empresas y asume la
responsabilidad tanto comercial como legal frente a
terceros. El empresario es la persona física, o jurídica,
que con capacidad legal y de un modo profesional
combina capital y trabajo con el objetivo de producir
bienes y/o servicios para ofertarlos en el mercado a fin
de obtener beneficios.
 EMPRESA
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO
 El concepto de empresario ha sufrido grandes modificaciones desde la época del capitalismo
mercantilista hasta la actualidad. De ser el propietario de la empresa y el que tomaba las decisiones, ha
pasado a constituirse en una figura mucho más compleja, que no necesariamente tiene que ser una
persona física ni el dueño de la empresa.

Siglo XIX: Siglo XX: Siglo XX:

Siglos XVI el empresari empresari Siglo XX: El
II-XIX: el empresari o como o como empresari empresari
mercader o persona persona o o en la
sedentario organizad que asume innovador tecnócrata actualidad
or un riesgo a
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO
SIGLOS XVIII-XIX: EL MERCADER SEDENTARIO

Siglos XVIII-XIX: el mercader sedentario

 En la época de la Revolución Industrial el empresario es individual.
Según economistas de la escuela clásica como Adam Smith o
Ricardo, el empresario era un mercader sedentario en el que
coincidían las figuras de propietario del capital y de controlador de
los medios de producción.
 No fue hasta unos años después cuando R. Cantillon (1680-1734)
entendió por primera vez la figura del empresario como
un hombre de negocios, ya que era el agente que compraba los
medios para producir y, posteriormente, revendía a un precio
incierto. El empresario, por tanto, era una figura que asumía riesgos
ya que no sabía si recuperaría el desembolso efectuado.
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO
SIGLO XIX: EL EMPRESARIO ORGANIZADOR

Siglo XIX: el empresario organizador

 Gracias a los avances tecnológicos de la época, a la
ampliación de mercados y al surgimiento de grandes
necesidades del capital, aparecen por primera vez las
grandes sociedades, en las que diversos propietarios
financian conjuntamente la empresa. Con la
llegada de esta forma societaria se empiezan a separar
por primera vez los objetivos del empresario y del
capitalista, surgiendo de esta forma lo que el
economista Marshall denominó como empresario
organizador.
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO
SIGLO XIX: EL EMPRESARIO ORGANIZADOR

Siglo XIX: el empresario organizador

 El capitalismo llega a una etapa en la cual el capital se
fracciona entre un número amplio de accionistas y se
elige al empresario en función de su capacidad. Este
nuevo empresario afronta ahora un riesgo más
profesional que patrimonial, ya que lo que este
arriesga no es su dinero, sino su puesto de trabajo. Las
funciones de este empresario profesional son, por tanto,
las de organizar, planificar y dirigir factores en la
consecución de un beneficio para los accionistas.
 EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO
SIGLO XX: EMPRESARIO COMO PERSONA QUE ASUME UN RIESGO

Siglo XX: empresario como persona que asume un riesgo

 Nos referimos, como algunos entendidos habrán podido prever,
a la teoría económica del economista Knight, según el cual el
empresario es la persona que asume el riesgo derivado
de la actividad económica, ya que adelanta una cantidad de
dinero real y cierta con el objetivo de recoger un beneficio
incierto.
 Knight siguió diferenciando entre el empresario profesional, que
era el que daba las órdenes de gestión de la empresa y
desarrollaba la función de organización; y el empresario
patrimonial, que era el que hacía el desembolso de dinero y, por
tanto, asumía el riesgo.
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO
SIGLO XX: EMPRESARIO COMO PERSONA QUE ASUME UN RIESGO
 EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO
SIGLO XX: EMPRESARIO COMO PERSONA INNOVADORA

Siglo XX: empresario como persona innovadora

 Según Shumpeter, otro economista de la época, no era el riesgo el factor explicativo de las ganancias
del empresario, sino la innovación y el progreso técnico. Según él, las fases del cambio tecnológico
eran tres: invención, innovación e imitación.

 Para Shumpeter, el empresario era la figura que inventaba e innovaba en el mercado, de tal
forma que obligaba a los competidores a imitar su descubrimiento. Mientras esto ocurría o no, los
beneficios para la empresa eran enormes. El fin del empresario, por tanto, no era otro que inventar
e innovar para así conseguir unos beneficios extra que terminarían desapareciendo cuando los
competidores le imitasen.
 EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO
SIGLO XX: EMPRESARIO TECNÓCRATA

Siglo XX: empresario tecnócrata

 La separación entre la propiedad y el control de la
empresa que ya hemos visto trae consigo que el
tamaño de muchas organizaciones y la
complejidad de las decisiones que en ellas hay que
tomar sea tal que muchas empresas no puedan ser
dirigidas por una sola persona, sino por un órgano
colegiado que se puede denominar
tecnoestructura, formado por un conjunto de
expertos en las distintas áreas de actividad de la
empresa. Este término fue acuñado por el
economista Galbraith.
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO
SIGLO XX: EMPRESARIO TECNÓCRATA

Siglo XX: empresario tecnócrata

 Podemos decir que esta dirección compartida por técnicos
se cumple en las grandes empresas, donde los accionistas
son únicamente inversores que tienen como única función
obtener un rendimiento por su capital invertido. Sin
embargo, en las empresas individuales o familiares, pequeñas
y medianas empresas, queda el primitivo poder del
capitalista o propietario.
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO
SIGLO XX: EMPRESARIO TECNÓCRATA

Siglo XX: empresario tecnócrata

 Podemos decir que esta dirección compartida por técnicos
se cumple en las grandes empresas, donde los accionistas
son únicamente inversores que tienen como única función
obtener un rendimiento por su capital invertido. Sin
embargo, en las empresas individuales o familiares, pequeñas
y medianas empresas, queda el primitivo poder del
capitalista o propietario.
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO
EL EMPRESARIO EN LA ACTUALIDAD

El empresario en la actualidad
Actualmente el empresario ha de ser innovador, además de un buen líder y saber ser un
buen estratega para escoger los caminos adecuados para conseguir los objetivos. La nueva figura del
empresario cumple las siguientes características:
 El empresario ya no es necesariamente el propietario de la empresa, aunque en las empresas
de pequeño tamaño siga siendo así. Esto se debe a la separación entre la propiedad y el control de la
misma.
 El empresario no tiene por qué ser una única persona. En muchos casos, sobre todo en las
empresas de mayor tamaño, el empresario se convierte en un órgano colegiado, como sucede con el
consejo de administración de las sociedades anónimas.
 La actividad del empresario no tiene por qué ser de tipo técnico. Más bien se dedica a fijar
objetivos, establecer planes, organizar la empresa, etc. Esta función se denomina administración, o
management.
TEORÍAS SOBRE EL EMPRESARIO Y EL BENEFICIO

El concepto de empresario no es nuevo. A lo largo de la historia han

sido muchos los economistas de renombre que han tratado de
establecer un perfil sobre las principales funciones y características
propias de este. Por ello, en este post vamos a echar una mirada al
pasado y a recordar cuatro de las principales teorías sobre la
figura del empresario en el siglo XX.
 Teoría del empresario - riesgo (F. H. Kinght, 1885-1972)
 Teoría del empresario como persona innovadora (J. A. Shumpeter,
1883-1950)
 Teoría del empresario tecnócrata (J. K. Galbraith, 1908-2006)
 Teoría del empresario líder (W. G. Bennis, 1925)
TEORÍA DEL EMPRESARIO - RIESGO (F. H. KINGHT, 1885-1972)

El empresario como persona que asume el riesgo (F. H. Kinght, 1885-1972)

 Según el prestigioso economista Knight, el empresario es la persona que asume el riesgo
derivado de la actividad económica, adelanta el dinero y, por tanto, ha de se recompensado
con un beneficio. Este empresario tiene dos tipos de riesgos evidentemente relacionados: uno más
técnico, por si la producción no funciona o no se producen las cantidades esperadas, y otro más
económico, por si los ingresos no son como los esperados. Por tanto, Knight justifica el beneficio con el
riesgo, ya que el dinero que el empresario pone es cierto y real y, sin embargo, no sabe si lo recuperará.
 Pese a ello, Knight diferencia entre dos tipos de actividades que la dirección hace en la empresa: por un
lado, la de director o empresario profesional, que es la persona que da órdenes de gestión de la
empresa y desarrolla la función de organización; y por el otro, la del empresario patrimonial, que es
la persona que asume el riesgo y que elige a aquel que dirige y da órdenes de gestión en la empresa, es
decir, al empresario profesional, pero el riesgo sigue asumiéndolo él.
TEORÍA DEL EMPRESARIO COMO PERSONA INNOVADORA (J. A. SHUMPETER,
1883-1950)

El empresario como persona innovadora (J. A. Shumpeter, 1883-1950)

 Para Shumpeter no es el riesgo el factor explicativo de las ganancias
del empresario, sino la inovación y el progreso técnico.
 En cualquier sistema económico el proceso de cambio tecnológico
genera, en principio, innovación en el mercado y hace que las
empresas que innoven sean más competitivas hasta que la entrada
de competidores haga disminuir estos beneficios extraordinarios.
Por tanto, el empresario ha de inventar e innovar hasta que
aparezca la imitación, momento en que sus beneficios
extraordinarios se verán reducidos. De esta forma, podríamos
decir que las fases del cambio tecnológico son tres: invención,
innovación e imitación.
TEORÍA DEL EMPRESARIO TECNÓCRATA (J. K. GALBRAITH, 1908-2006)
El empresario tecnócrata (J. K. Galbraith, 1908-2006)
 Según Galbraith, el poder económico ha ido pasando de las
personas y de la propiedad a las organizaciones. Aparece el
denominado derecho del poder restringido, o lo que él
llama tecnoestructura. Este poder lo ostentan los directivos,
que son especialistas y, puesto que tienen el poder ejecutivo,
toman las decisiones referentes a la empresa, y tienen y coordinan
toda la información.
 Además, Galbraith hace un estudio crítico de la relación que
existe en el mercado sobre la economía dominada por las grandes
empresas (pocas industrias pero con un gran poder) que conviven
con otras estructura de pequeñas empresas, que son muchas pero
que influyen poco en él y que se han de adaptar a las condiciones
de las otras.
TEORÍA DEL EMPRESARIO TECNÓCRATA (J. K. GALBRAITH, 1908-2006)

 Podemos decir que esta dirección compartida por

técnicos como abogados, economistas o ingenieros se
cumple en las grandes empresas, donde los accionistas
son únicamente inversores que tienen como
función exclusiva obtener un rendimiento por el
capital invertido, y en el caso de que este no sea el
esperado, sacar su capital de la empresa e invertirlo en
otro lugar. Sin embargo, en las empresas individuales o
familiares, pequeñas y medianas empresas, queda el
primitivo poder del capitalilsta o propietario.
TEORÍA DEL EMPRESARIO LÍDER (W. G. BENNIS, 1925)

El empresario líder (W. G. Bennis, 1925)

 Una de las teorías más recientes sobre la figura del
empresario es la del economista Bennis, quién asegura
que actualmente el empresario ha de ser innovador,
además de un buen líder y un buen estratega para
escoger los caminos adecuados para conseguir los
objetivos. Cuando se habla de innovación nos referimos a
todas su vertientes, es decir: innovación técnica
(productos, procesos...), innovación de gestión (técnicas
de dirección de emprea) y, si hablamos de liderazgo, un
líder ha de tener unas cualidades personales específicas
para poder ejercer como tal.
EL ENTORNO DE LA EMPRESA
El entorno es el conjunto de factores que rodean a la empresa, unas circunstancias que pueden afectar a
su desarrollo y funcionamiento de forma compleja, ya que tanto pueden suponer ventajas como
representar amenazas para la misma.
El entorno actual se caracteriza por:
 Cambios muy rápidos.
 Globalización.
 Importancia de las TIC -Tecnologías de la Información y la Comunicación-.
 Creación de grandes grupos empresariales -oligopolios.
 Y otros cambios sociales: incorporación de la mujer al trabajo, inmigración, etcétera.
En este entorno, las empresas han de definir su estrategia, es decir, el plan de actuación para adaptarse y
poder competir en dicho entorno. Como veremos a continuación podemos dividir los factores
relacionados con el entorno en generales y específicos.
EL ENTORNO DE LA EMPRESA

Las empresas son entes abiertos y en interacción

continua con el entorno donde están ubicadas. De
este entorno reciben influencias que van a afectar
a la vida y al desarrollo de las mismas. Estos
acontecimientos pueden suponer oportunidades
que las empresas han de saber aprovechar o
amenazas que deberán evitar o superar.
Entendemos por entorno todos aquellos factores
externos a la empresa que habrá que tener en
cuenta tanto si significan oportunidades como si
suponen amenazas para la consecusión de sus
objetivos.
EL ENTORNO DE LA EMPRESA
EL ENTORNO GENERAL

El entorno general se caracteriza

por un extenso conjunto de
factores que delimitan el marco en
el que actúan las empresas y
establecen las circunstancias en que
las empresas se van a tener que
desenvolver.
EL ENTORNO DE LA EMPRESA
EL ENTORNO ESPECÍFICO

El entorno específico o microentorno, es el entorno mas

cercano y esta conformado por el conjunto de factores que
afecta a una empresa o sector de forma concreta.
Todas la empresas de un sector, pretenden satisfacer el mismo
tipo de necesidades de los compradores, por tanto, estas
variables no afectan a todas las empresas de un país pero sí a
las que tienen que competir ente sí para captar a los clientes y
poder alcanzar sus objetivos. Por ello, algunas cariables del
entorno específico que pueden convertirse en una
oportunidad o una amenaza para una empresa son:
EL ENTORNO DE LA EMPRESA
EL ENTORNO ESPECÍFICO