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ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO.

INTEGRACION HACIA DELANTE.

Su finalidad es lograr un alto grado de dominio sobre los sistemas de distribución,


para lo cual, es necesario que la empresa que produce se dedique también a la
distribución, es decir, la empresa productora crece estableciendo sus centros de
distribución, de igual modo se estaría eliminando a los intermediarios.

En nuestra empresa se está utilizando dicha estrategia ya que así se abarca gran
parte del mercado nacional como internacional, puesto que con nuestro propio
sistema de distribución, se está disminuyendo el costo de distribución de
mercancías, así mismo eliminando el desembolso que se generaba al contratar
empresas transportistas.

Por otro lado también establecimos cierta cantidad de sucursales dentro y fuera de
nuestro país, para que la adquisición de nuestro producto este a un mejor alcance
de nuestros consumidores.
DIVERSIFICACION CONCENTRICA.

La finalidad de esta es agregar un nuevo producto o servicio que sea compatible


con la línea de productos que maneja la empresa, aprovechando la tecnología, el
estilo de gestión y los recursos existentes.

Con respecto a la estrategia concéntrica, en nuestra empresa se decidió aplicar una


nueva variedad de dulces derivados de nuestro mismo giro empresarial.

A su vez adquirimos nueva maquinaria alemana, la cual favoreció el proceso de


fabricación de nuestros dulces de leche.

Por otra parte se creó una nueva línea de productos como lo son artículos escolares
y de oficina (mochilas, libretas, plumas, lápiz, bolsitas, tazas, etc.).

Dichos artículos portan el logo y nombre de nuestra empresa, además de con contar
con un precio muy accesible para el público en general.

Dicho lo anterior, un porcentaje de las ventas será donado a instituciones sin fines
lucrativos (asociaciones civiles).
Estrategia intensiva.

Se utilizan con el fin de aprovechar las oportunidades que se presentan para intensificar la
penetración, el desarrollo de productos, servicios y mercados existentes. Son una alternativa de
crecimiento; de acuerdo con el grado y tipo, las estrategias intensivas pueden ser:

Desarrollo de producto.

Desarrollo de mercado.

Esta estrategia nos es favorable porque debido al constante crecimiento de mercado se


aprovechan algunas de las oportunidades que nos brindan en el exterior, tales como nuevos socios
inversionistas, financiamientos por instituciones de crédito entre otras. Así mismo se puede crecer
con el desarrollo de nuevos productos.

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