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Metas:
La meta de la empresa panelitas la cabra, es obtener ingresos que permitan darle
estabilidad económica a la empresa, que le permitan avanzar; la empresa también
aspira expandirse a más ciudades, regiones e incluso países, entrar al mercado de
una manera invasiva, de manera demandante para que así cada día sean más los
interesados en probar y adquirir el producto, y garantizar una adecuada y armoniosa
relación con proveedores, compradores y competidores.
Estrategias:
Estrategias de marketing
Para poder determinar las acciones a realizar, se debe tener la mayor cantidad de
información acerca del mercado.
La información básica es:
Número de compradores.
Tasa de compra.
Capacidad de compra.
Disposición de compra.
Razones de compra del producto actual.
Sitio habitual de compra.
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panelitas ha tenido gran acogida ya que son ricos y lo ubican como uno de los
mejores en el mercado.
Comunicación: Panelitas la cabra tienen una imagen bien definida, un logo y una
presentación, pero aún no se presenta en muchos medios su venta, hasta el
momento las personas que han probado el producto han gustado, su acogida ha
sido buena, entonces la inversión ha valido la pena; la empresa se diferencia de su
competencia por la calidad, y el sabor de los productos
Promociones: que brinde la empresa por comprar sus productos, esta parte e
importante ya que a la clientela le gustan mucho las promociones, de vez en cuando,
se podría ofrecer eso, pague 1 lleve 2, 10% menos de su precio, lleve 100gramos
mas, en ese orden de ideas.
Objetivo general
Ser una gran empresa, con cubrimiento local, regional e internacional, que sea
reconocida por su calidad en sus productos, el mejor sabor e higiene de cada uno
de sus productos, siendo el mejor en su especie.
Objetivo Especifico Estrategia
Investigar las necesidades y las Realizar el diseño de una página web,
estrategias de cobertura. Implementar el uso de redes sociales
Identificar los mercados a atender. para dar a conocer la imagen de la
Establecer los mercados metas
empresa.
estimar la demanda actual y futura.
Ampliar la participación en el
mercado.
Distinguir oportunidades de
crecimiento.
Introducir nuevos productos al
mercado.
posicionamiento en el mercado
Ejemplo:
Ser una gran empresa, con cubrimiento local, regional e internacional, que sea
reconocida por su calidad en sus productos, el mejor sabor e higiene de cada uno
de sus productos, siendo el mejor en su especie.
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Debe tener presente los objetivos específicos formulados.
Ejemplo:
Investigar las necesidades y las estrategias de cobertura.
Identificar los mercados a atender.
Establecer los mercados metas
estimar la demanda actual y futura.
Ampliar la participación en el mercado.
Distinguir oportunidades de crecimiento.
Introducir nuevos productos al mercado.
posicionamiento en el mercado
Debe tener presente la estrategia que más se adecua a la acción o actividad a
implementar, formulada.
Ejemplo:
Realizar el diseño de una página web, Implementar el uso de redes sociales para
dar a conocer la imagen de la empresa.
Teniendo en cuenta las anteriores recomendaciones formulara la acción o actividad
a implementar:
Ejemplo:
Promoción o Comunicación:
Diseñar página web, crear perfiles en las diferentes redes sociales.
Presupuestos
Proyecciones
Controles
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