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Atienda su propio negocio

En 1974 le pidieron a Ray Kroc, el fundador de McDonald's, que diera una conferencia
a la clase de maestría en administración de empresas de la Universidad de Texas,
Después de una conferencia inspirada y sólida, la clase terminó y los estudiantes le
preguntaron a Ray si los acompañaría a su lugar favorito para tomar unas cervezas. Ray
aceptó . -¿En qué negocio estoy? -preguntó Ray, una vez que el grupo estaba provisto
de cerveza. -Todos se rieron -y lo hizo repetidas veces, y finalmente un valiente gritó:
"Ray, ¿quién en este mundo no sabe que tú estás en el negocio de las hamburguesas?"
Ray soltó una carcajada. "Eso es lo que pensé que ustedes dirían", hizo una pausa y
agregó inmediatamente: "Damas y caballeros, yo no estoy en el negocio de las
hamburguesas. Mi negocio es inmobiliario." ROBERT T. KIYOSAKI
Para Ray el enfoque principal de negocios consistía en vender franquicias de
hamburguesas, pero lo que nunca perdió de vista era la ubicación de cada franquicia.
Él sabía que la propiedad inmobiliaria y su ubicación era el factor más importante para
el éxito de cada franquicia. Hoy en día, McDonald's es el propietario de bienes raíces
más grande del mundo y tiene más propiedades incluso que la iglesia católica.
Actualmente McDonald's posee terrenos en algunas de las esquinas más valiosas de las
calles de los Estados Unidos, así como en otras partes del mundo.
Cuando Robert era niño no había McDonald's cerca de su casa. Sin embargo,su padre
rico fue responsable de enseñamos a Mike y el la misma lección de la que Ray Kroc
habló en la Universidad de Texas. Es el secreto número 3 de los ricos. El secreto es:
"ATIENDE TU PROPIO NEGOCIO."
Nuestro actual sistema educativo se enfoca en preparar a los jóvenes de hoy para que
obtengan buenos trabajos, al desarrollar sus habilidades académicas. Sus vidas girarán
en tomo a sus salarios, o como describí anteriormente, a la columna de ingresos en
pocas palabras ellos estudian para convertirse en ingenieros, científicos, cocineros,
oficiales de policía, artistas, escritores, etcétera. Esas habilidades profesionales les
permitirán ingresar a la fuerza laboral y trabajar para ganar dinero.
Existe una gran diferencia entre su PROFESIÓN y NEGOCIO PROPIO, A menudo le
pregunto a la gente: " ¿ Cuál es su negocio?" y ellos me responden: "Soy un banquero."
A continuación les pregunto si son dueños de un banco. Y ellos responden
generalmente: "No, trabajo allí."y, ellos han confundido su profesión y su negocio. Ray
Kroc fue claro en marcar la diferencia entre su profesión y su negocio. Su profesión era
siempre la misma. Él en alguna época vendía licuadoras y después estaba vendiendo
franquicias de restaurantes de hamburguesas. Pero mientras su PROFESIÓN CONSISTÍA
EN VENDER FRANQUICIAS de restaurantes de hamburguesas,pero SU NEGOCIO
CONSISTÍA EN LA ACUMULACIÓN DE BIENES INMOBILIARIOS QUE PRODUCÍAN
INGRESOS.
La problematica con la escuela es que a menudo se convierte usted en lo que estudia.
Si usted estudia cocina, se convierte en un cocinero. Si usted estudia leyes, se
convierte en un abogado. El error al convertirse en lo que uno estudia es que muchas
personas olvidan atender sus propios negocio y pasan sus vidas atendiendo el negocio
de alguien más y haciendo que esa persona se vuelva rica. Para lograr la seguridad
financiera, una persona necesita atender su propio negocio.
Es decir su negocio gira en tomo a su columna de activos y no a su columna de
ingresos pero, la regla número uno es conocer la diferencia entre ACTIVOS Y PASIVOS,
Y ADQUIRIR ACTIVOS. “El rico se enfoca en su columna de activos, mientras todos los
demás se enfocan en sus columnas de ingresos”.
El principal motivo por la que la mayoría de los pobres y la clase media son
conservadores y "no puedo asumir riesgosa y se aferran a sus empleos es decir Tienen
que jugar a lo Seguro “ ,no desea salir de su zona de confort hacienda que otros se
enriquesca con su trabajo. Comience por atender su propio negocio. Conserve su
empleo, pero comience a adquirir activos verdaderos, no pasivos ni efectos personales
que no tienen valor real una vez que están en casa.deje de comprar activos que se
deprecia su valor con el paso del tiempo . En el caso de los jóvenes que no han dejado
el hogar paterno, es muy importante que los padres les enseñen la diferencia entre un
activo y un pasivo. Haga usted que comiencen a construir una columna de activos
sólida antes de que se marchen de casa, se casen, compren una casa, tengan hijos y
queden atrapados en una posición financiera riesgosa, se aferren a un empleo y
compren todo a crédito.
En mi mundo, los verdaderos activos caen en diferentes categorías:
1. Negocios que no requieren de mi presencia. Soy el dueño, pero son manejados o
dirigidos por otras personas
2. Acciones de empresas.
3. Obligaciones de empresas.
4. Fondos mutualistas.
5. Bienes raíces que generan ingreso.
6. Pagarés.
7. Regalías por propiedad intelectual, tales como música, guiones, patentes.
8. Y todo aquello que tenga valor, produzca ingreso o se aprecie, y tenga un mercado
disponible.
Cuando niño, mi padre educado me alentó a que encontrara un empleo Seguro y mi
padre rico, por otra parte, me alentó a que comenzara a adquirir activos que yo amara.
"Si no los amas, no les prestarás atención.". Muchas personas tienen miedo de las
compañías pequeñas y las llaman riesgosas; lo son. Pero el riesgo disminuye si usted
ama lo que es la inversión, si la comprende y conoce el juego. Con las pequeñas
compañías mi estrategia consiste en vender las acciones en un año. Mi estrategia de
bienes raíces, por otra parte, es comenzar con las pequeñas y seguir comprando y
vendiendo propiedades cada vez más grandes y por lo tanto, retrasando el pago de los
impuestos por la ganancia. Esto permite incrementar el valor de manera espectacular.
Generalmente retengo los bienes raíces menos de siete años por eso durante varios
años, hice lo que me recomendó mi padre rico. Conservé mi empleo, pero aún así
atendí mi propio negocio. Estuve activo en la columna de activos. Compré y vendí
bienes raíces y pequeñas acciones. Mi padre rico siempre remarcó la importancia de la
educación financiera. Mientras mejor comprendía la contabilidad y la administración
del efectivo, mejor pude analizar las inversiones y eventualmente comencé a construir
mi propia compañía. Las posibilidades de éxito son reducidas: nueve de cada diez
compañías fracasa en los primeros cinco años. De las que sobreviven los primeros
cinco años, nueve de cada diez también fracasarán más adelante. Por eso, sólo
recomendaría que usted creara su compañía si realmente tiene el deseo de poseerla.
De otra manera, conserve su empleo actual y atienda su propio negocio.
Los pobres y la clase media a menudo compran artículos de lujo sólo porque quieren
parecerse a los ricos. Y parecen ricos, pero en realidad sólo se están hundiendo más en
las deudas. Pero los ricos de largo plazo, construyen primero su columna de activos. A
continuación, ingreso generado por la columna de activos adquiere esos lujos.
Los pobres y la clase media compran esos lujos con su propio sudor, su sangre y la
herencia de sus hijos. Mas un verdadero lujo es una recompensa por invertir y
desarrollar un activo verdadero. Después de que usted se haya tomado el tiempo
necesario y haya invertido en su propio negocio, estará listo para agregar el toque
mágico, el más grande secreto de los ricos.
El secreto que coloca a los ricos al frente de todos los demás. La recompensa que se
encuentra al final del camino por haber dedicado el tiempo necesario para atender su
propio negocio

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