UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

Administración de inventarios
Jennifer Martínez

Problema 2: Una empresa sabe que puede obtener descuentos por volumen los cuales se presentan
a continuación:

Tipo de Cantidad en descuento Descuento Precio con descuento

descuento por unidad
1 De 0 a 999 0% $100.000
2 1000 a 1999 3% $97.000
3 A partir de 2000 5% $95.000

La demanda anual es de 180 unidades

El costo de ordenar cada pedido es de $100.000
El costo de mantener cada equipo se basa en una tasa del 12% al año

De acuerdo con lo anterior si la finalidad es reducir costos, cuál es la política del manejo de
inventarios de la empresa.

Modelo EQQ con descuentos por cantidad

El único modelo donde el Costo unitario cambia es en el de descuentos por cantidad, es decir que
al cliente se le hace más atractivo comprar por volumen. El costo del volumen, incurre en el costo
de mantener inventario. A menudo esto ocurre, cuando los proveedores en aras de vender más,
incentivan a sus clientes por medio de descuentos en el costo unitario, otorgados por cantidades
mayores de pedidos.
El costo como tal no es lineal.
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El modelo EOQ con descuentos por cantidad es una extensión del modelo básico de EOQ revisado
en la sección anterior y mantiene sus supuestos. Se asume que el costo de adquisición (C)
disminuye en la medida que aumenta el tamaño de lote. Adicionalmente se considera que el costo
de almacenar una unidad en inventario es un porcentaje (I) del costo de adquisición. Por tanto, la
fórmula a utilizar es:
Al existir un descuento por cantidad o volumen de compra se genera un incentivo a pedir lotes de
un mayor tamaño, sin embargo, esto a la vez incrementa el costo de mantener unidades en
inventario. Por tanto, se busca determinar la cantidad óptima a pedir para cada nivel o quiebre de
precios, analizar si dicho tamaño de pedido es factible, ajustar el tamaño de lote si es necesario y
finalmente comparar las distintas alternativas para ver cuál de ellas provee el menor Costo Total el
cual está definido por la siguiente expresión:

Problema 3: Un puesto de verdura tiene exactamente 12000 pies cuadrados de espacio para
presentar tres productos: tomates, lechugas y calabazas. Los datos correspondientes a cada uno se
ven en la tabla siguiente:

Artículo
Tomates Lechugas Calabazas
Demanda anual (Libras) 1250 650 850
Costo (Libra) 25 30 40

El costo de preparación para reabastecer las verduras es de 100 dólares en cada caso, y el espacio
ocupado por cada libra de tomates es de 0,5 pies cuadrados, por cada libra de lechugas 0,8 pies
cuadrados y 0,8 pies cuadrados por cada libra de calabazas. La tasa de interés anual que se usa para
calcular los costos del inventario es del 126%. Cuáles son las cantidades óptimas de las tres
verduras que se debe comprar
A) TOMATES

D = 1250 Lb/ año

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C1 = 25 Lb
C2 = 100 U
Ci = 1,26
C3 = Ci * C1

2𝐶2 𝐷 2 ∗ 100 ∗ 1250

𝑄∗ = √ =√ = 89,087 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝐶3 31,5

B) LECHUGAS

D = 650 lb/año
C1 = 30 lb
C2 = 100 U$
Ci = 1,26
C3 = Ci * C1

2𝐶2 𝐷 2 ∗ 100 ∗ 650

𝑄∗ = √ =√ = 58,644 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝐶3 37,8

C) CALABAZAS:

D = 850 lb/año
C1 = 40 lb
C2 = 100 U$
Ci = 1,26
C3 = Ci * C1

2𝐶2 𝐷 2 ∗ 100 ∗ 850

𝑄∗ = √ =√ = 58,077 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝐶3 50,4
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BIBLIOGRAFIA

Figueredo, C. (2014). Administracion de Inventarios. Bogota: UNAD.

modelosmatematicos01.blogspot.com. (s.f.). Obtenido de

http://modelosmatematicos01.blogspot.com/p/lote-economico-de-produccion-sin.html