1ª Entrega Diagnóstico Empresarial

Título del Informe :

Nombre de la Empresa:

Integrantes :

Generalidades
El nombre del proyecto debe denominarse (análisis estratégico empresa XXXX), en esta se hace un
análisis de la compañía de la siguiente manera:
- Información general. (debe ser muy concreta, el empresario ya conoce las generalidades de su empresa
y la idea no es aburrirlo con información que ya conoce, lo importante para el es el análisis que le
hagamos, sin embargo es imprescindible conocer de manera precisa el funcionamiento de la
organización para poder dar opiniones certeras.)En este aparte usted deberá incluir los siguientes
puntos
Descripción de la Empresa (Máximo un párrafo) (200 palabras)
Comience con la descripción.
La Fundación Educativa Obrera (FUNEDO), (La tecnología de punta al servicio de la comunidad) es
una Institución de Formación para el trabajo y el desarrollo humano, autorizada por la secretaria de
educación Departamental de Arauca mediante resolución 3292 del 21 de octubre de 2010, ubicada en
la carrera 25 No.21-50 Barrio 7 de agosto, Departamento Arauca . Teléfono 8853978, Celular
315025307293, Pagina Web: www.funedo.edu.co Email Funedo@hotmail.co , contamos con materiales
que nos facilita el proceso de enseñanza como las bibliotecas y aulas virtuales.
La Institución Cuenta En la actualidad con seis programas de formación para el trabajo aprobados por
la secretaria de educación Departamental de Arauca los cuales son:

PROGRAMA RESOLUCIÓN
Técnico laboral en analista de sistemas de información
Resolución No. 2537 del 12-08-2015.
Técnico laboral en secretariado ejecutivo sistematizado
Resolución No. 2538 del 12-08-2015.
Técnico laboral en mantenimiento de computadores y red
Resolución 2646 del 10 de Octubre de 2012
Técnico laboral en seguridad ocupacional
Resolución 0232 del 28 de Enero de 2014
Técnico laboral auxiliar en atención a la primera infancia
Resolución No. 3984-21-12-2018
Técnico laboral en mercadeo y ventas
Resolución 1493 del 14 de Mayo de 2015
Técnico laboral por competencias en Electrónica y
comunicaciones
Resolución 4811 del 18 de diciembre de 2017

1 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ]
Plan Estratégico de la Compañía
Comience indicando si el empresario tiene plan estratégico y desde cuándo fue creado-

Visión: Plasme en este párrafo la visión y analice si plantea apropiadamente lo siguiente :

La fundación educativa obrera es una institución educativa para el manejo y desarrollo humano con
vocación de cambio hacia la educación técnica, tecnológica y superior al servicio de la población
colombiana en general y particularmente en las regiones donde hace presencia a través de sus
programas académicos.

a. El futuro de la compañía: (máximo en 100 palabras)

La fundación FUDECO primera en la prestación de servicio educativo de las nuevas
tecnologías a nivel nacional haciendo énfasis en tecnología de punta y generando en el
estudiantado responsabilidad, cumplimiento e idoneidad.

b. Da un horizonte claro a la empresa analizada: (máximo en 100 palabras)

Teniendo en cuenta que es una visión de una institución educativa para el trabajo y desarrollo
humano, consideramos que si es clara. Porque enuncia que quiere ser en el futuro y a quienes
se pretenden capacitar.
Brindar oportunidades a la comunidad en general para capacitarse en las áreas laborales que
se presenta en el país.

c. Está suficientemente clara: (máximo en 100 palabras)

La visión NO es suficientemente clara, porque le falta el tiempo límite para alcanzarla, las
estrategias para conseguirla, el propósito, el objetivo y tu aportación a la sociedad.

[ NOMBRE DEL MÓDULO ]

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 1ª Entrega Diagnóstico Empresarial

Misión : Plasme en este párrafo la misión y analice si plantea apropiadamente lo siguiente :

La Fundación Educativa Obrera (FUNEDO) es una institución educativa para el trabajo y desarrollo
humano al servicio de la comunidad, promovida por los trabajadores afiliados a la unión Sindical
Obrera de la Industria del petróleo. Su creación se fundamenta en el ánimo de prestación de un
servicio de calidad a la comunidad al alcance de todos los sectores sociales, basado en la promoción
de valores éticos, morales, culturales y políticos que formen al ser humano hacia la convivencia y la
adhesión social, en el respeto a la diferencia y capaces de desempeñarse con solvencia en el ámbito
laboral, ocupacional y profesional, mediante el trabajo dependiente o independiente.

a. El negocio en que se encuentra la empresa:

Está claro, puesto que resalta que es una institución educativa dedicada al trabajo y desarrollo
humano al servicio de la comunidad en general.

b. Quienes son sus clientes :

Público en general, porque depende el servicio educativo que solicite, este tiene unos
requisitos específicos. Es una institución incluyente, es decir trabaja con población particular,
afiliados al sindicato, beneficiarios de los afiliados al sindicato de la USO, población
Vulnerable y víctimas del conflicto armado, población Diversa, comunidad indígena y
afrodescendientes.
 Edad mínima para cursos vacacionales, cursos cortos y diplomados:
Niños y niñas de 7 años –
 Edad mínima para carreras técnicas: 16 años y noveno grado aprobado.

c. Cuál es su razón de ser:

Institución Educativa sin Animo de Lucro, creada por la Unión Sindical Obrera Subdirectiva
Arauca, con la finalidad de prestar un servicio educativo primeramente al departamento de
Arauca, su región y a nivel nacional, podemos deducir que es el beneficio de la sociedad, ya
que se dedica al desarrollo de la comunidad, promoviendo valores éticos, morales, políticos
Para que se desenvuelvan en todos los ámbitos necesarios para su vida.

3 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ]
 Valores: Describa si los valores de la compañía realmente muestran los principios que rigen a la
organización y si describen realmente lo que es un valor.
Manifestación de los valores presentes en nuestra fundación, nacemos de esos valores y debemos
esforzarnos en ser coherentes con ellos, respetarlos y difundirlos. Los valores como Excelencia,
transparencia, unidad, rigor, el trabajo, compromiso, optimismo y la responsabilidad, la fundación
tiene como fin Formar gente de bien.

Estructura Organizacional
Describa que tipo de estructura es, porque es así en la compañía, etc.

Estructura funcional, Es una estructura jerárquica donde cada empleado tiene un superior y los equipos
son agrupados por especialidades permite que cada cargo se concentre exclusivamente en sus tareas y
aumente así la eficiencia y productividad de cada trabajador.

[ NOMBRE DEL MÓDULO ]

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 1ª Entrega Diagnóstico Empresarial

Descripción del Cliente

Qué tipo de cliente es el que compra sus productos o adquiere sus servicios. (En máximo 300
palabras)

Tabla 1. Descripción general de cada cliente

Nombre del cliente Descripción del Valor de pedido Participación frente a
cliente promedio por los ingresos
cliente

Nota:
Tabla 2. Descripción general por proveedor
Nombre del Descripción del Valor de pedido Participación del
proveedor proveedor promedio por proveedor frente a los
proveedor gastos y costos de la
compañía

Nota:

5 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ]
Grupo Estratégico
(Descripción de por lo menos 3 competidores). Realice la matriz PC teniendo en cuenta el archivo
entregado. Analice los siguientes aspectos: a. participación en el mercado, b. crecimiento en ventas, c.
reconocimiento de marca , d. endeudamiento, e. rentabilidad activo neto, f. exportaciones como porcentaje
de las ventas, g. palanca de crecimiento, h. Certificaciones de gestión ISO, OHSAS, etc, i. Nivel de
innovación (marcas y productos nuevos), j. Crecimiento en la utilidad operacional. Después de elaborada
la matriz establezca las principales conclusiones de esta (mínimo 5 conclusiones). De las
recomendaciones apropiadas a la compañía
(Pegue como imagen o como tabla anidada la MPC extraída del archivo “matrices proceso
estratégico”) Recuerde el tipo (Imagen/Tabla) usada para poder entregar los títulos APA adecuados.

Imagen 1. Matriz MPC

Indique las conclusiones luego de la imagen de la matriz.

Análisis Financiero

[ NOMBRE DEL MÓDULO ]

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 1ª Entrega Diagnóstico Empresarial

Entregue conclusiones del análisis realizado y recomendaciones de lo encontrado por el grupo

respectivo en máximo dos hojas. Utilice el formato Plantilla Informe Financiero 2.0 y adjúntelo como anexo.
Determine los puntos solicitados en la guía del proyecto.
En éste espacio únicamente deben entregar una breve explicación de los hallazgos y de ser posible
una recomendación por indicador. Se presenta un ejemplo de lo que deberían entregar con los inductores
de valor y deben entregarlo por cada conjunto de indicadores.

Imagen 2. Inductores de valor empresa xxxxx años 2016 al 2018

Indiquen los hallazgos, conclusiones y recomendaciones en cada apartado:

Análisis del Macroentorno

7 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ]
 Utilice la herramienta en Excel suministrada por la Institución. En este documento describa de una
manera pormenorizada el factor. (Recuerde incluir cifras, bibliografía correspondiente). El archivo de
simulación entréguelo como un adjunto al final del informe.

Tabla 3. Análisis del Macroentorno PEST

No. Factor Factor Crítico de Éxito Descripción OA
Externo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
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18
19
20
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[ NOMBRE DEL MÓDULO ]

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Nota:
Realice las conclusiones y recomendaciones correspondientes al análisis elaborado. Numérelas y
descríbalas adecuadamente.

Análisis del Sector

9 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ]
 Utilice la herramienta en Excel suministrada por la Institución. En este documento describa de
una manera pormenorizada el factor. (Recuerde incluir cifras, bibliografía correspondiente). El archivo
de simulación entréguelo como un adjunto al final del informe.

Tabla 4. Análisis del Sector PORTER

No. Factor Factor Crítico de Éxito Descripción OA
del
Sector
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
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[ NOMBRE DEL MÓDULO ]

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Nota:
Realice las conclusiones y recomendaciones correspondientes al análisis elaborado. Numérelas
y descríbalas adecuadamente.

Análisis Interno

11 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ]
 Este análisis debe usted realizarlo junto al empresario. Utilice la herramienta “Lista de
Chequeo”. Los factores internos debe usted incluirlos en el simulador correspondiente. Utilice la
herramienta en Excel suministrada por la Institución. En este documento describa de una manera los
factores internos que tienen que ver con las fortalezas y debilidades de la organización. . El archivo de
simulación entréguelo como un archivo adjunto. Este archivo debe ser realizado junto al empresario.

Tabla 5. Análisis Interno

No. Factor Factor Crítico de Éxito Descripción FD
Interno
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
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Nota:
Realice las conclusiones y recomendaciones correspondientes al análisis elaborado. Numérelas
y descríbalas adecuadamente.

Referencias

13 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ]
Referencia de Bibliografía
Inserte las referencias usadas en forma de tabla o de texto (preferiblemente)

Referencia de Tablas

Referencia de Figuras

[ NOMBRE DEL MÓDULO ]

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 1ª Entrega Diagnóstico Empresarial

Anexos:
Inserte de forma ordenada y consecuente al orden del informe los modelos y
recursos usados para el desarrollo de su proyecto.

15 [ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ]