Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Presentado por:
Estudiante: Heidi Leandra Tirado Tirado – Código: 1101756495
Estudiante: Jorge Heli Salazar – Código:
Grupo: 102024_86
Presentado a:
Tutora: Carolina Iveth Sánchez
11 de Octubre de 2018
Introducción
El presente trabajo colaborativo nos invita a que apliquemos los temas estudiados de la
Unidad 1 por medio de un estudio de caso el cual presenta actores fundamentales de dicho
conflicto y cada uno lo enfocamos de diferentes formas en el que nos permite entenderlo e
identificar los elementos para lograr resolverlo; El carácter complejo de la negociación es
una consecuencia necesaria de la interrelación de los diversos elementos que componen su
estructura.
En un proceso de negociación tenemos a distintos actores o partes que buscan una solución
que satisfaga sus intereses en juego. De la misma manera cómo afrontar el conflicto ya sea
por regulación legal, disuasión, negociación y mediación por tal motivo, nosotros debemos
comprender que negociar es un acto integral de comportamiento por consiguiente el
negociador debería saber cuáles son sus habilidades, sus debilidades y fortalezas, con el fin
de poder apoyar o ser apoyado en un evento cualquiera en medio de un equipo de trabajo.
Objetivos
Revisar y estudiar los temas de la Unidad I, donde analice la importancia que tiene
para su vida profesional, familiar o social.
La empresa el Buen Para este caso se ve toda Son varios puntos de vista:
Heidi Leandra Cepillado se ve afectada la empresa involucrada
Tirado Tirado con: como también la parte -No hay una comunicación
transportadora por falta adecuada de la parte
Jorge Heli Quejas de clientes de de una buena gerencial con el personal ya
Salazar Ecuador, Perú, comunicación: que los comentarios se
Brasil, la Costa y prestan para chismes.
Santander. Dulce la secretaria
Los cepillos no general, los clientes, -Ambiente laboral
llevan el número de Gerente General, la conflictivo.
huecos y cerdas que señora de los tintos, las
siempre han operarias, jefe de -Perdidas de clientes.
manejado. producción y de
Cada caja tiene que despachos y de la gente -Trabajadores sin empleo.
llevar doce y solo de calidad, empresa
van once cepillos. transportadora La Veloz, - Terminaciones de
Discusiones entre el personal de bodegas, contratos a la empresa por
personal cada quien operario de perforación parte de los clientes.
tiene sus culpables. y operario de cerdas,
Conflicto entre el jefe de bodega, - Desfalcos para la empresa.
personal de trabajo vigilante, el jefe de
con la parte gerencial personal, Conductor, un - La no solución a conflictos
No son coherentes investigador, supervisor puede llevar a un cierre de
con las afirmaciones de calidad la empresa
que hacen porque se
echan la culpa del
uno al otro.
Falta de una buena
comunicación de
parte de la gerencia
con los trabajadores
y la transportadora
Falta de sentido de
pertenecía por la
empresa.
Observaciones de
información errados.
Este trabajo nos lleva a analizar los siete elementos de la negociación que se
deberían de realizar a la hora de solucionar un caso o conflicto.