L ibe rt y O rd en

PAG 21
Ver anexo 5. Ejemplo de objetivos
del sistema de gestión de la
seguridad y salud en el trabajo.

Es necesario diseñar y desarrollar un Plan de

Paso 4. trabajo anual del SG-SST, el cual contemplara

información de entrada, como por ejemplo:
Plan de Trabajo

GUÍA TÉCNICA DE IMPLEMENTACIÓN DEL SG-SST PARA MIPYMES

Anual del Sistema •
•
Evaluación inicial.
Identificación de Peligros, evaluación y
de Gestión de la valoración de riesgos.

Seguridad y Salud •
•
Resultados de las auditorías internas.
Revisiones por la alta dirección.
en el Trabajo y • Acciones preventivas y correctivas.

asignación de
• Entre otras

recursos
En el Plan de trabajo anual del SG-SST de cada empresa se debe identificar como mínimo lo siguiente:
• Metas.
• Responsabilidades.
• Recursos (financieros, técnicos y el personal necesario).
• Cronograma de actividades.
 L ibe rt y O rd en

A continuación se relaciona un ejemplo de plan de trabajo:

PAG 22

PLAN DE TRABAJO ANUAL DEL SG-SST

RECURSOS FECHA DE
META ACTIVIDAD RESPONSABLE
FINANCIERO TÉCNICO PERSONAL REALIZACIÓN

Alta Gerencia.
Se puede
Responsable del
estipular
SG-SST. Cada empresa debe
Estos sirven como Para la realización como:
COPASST asignar los recursos
Son las acciones herramientas e de las actividades
Lo que quiero Brigada de financieros destinados
para lograr las instrumentos para se debe contar Mes
cumplir. Emergencia. para la SST, para
metas establecidas la realización de las con el apoyo del
ARL. realizar las actividades
actividades. recurso humano. Semana
O cualquier otro planeadas.
actor del SG-SST.
Fecha exacta

EJEMPLO DE ELABORACIÓN
Abogado o
Elaborar la Matriz
Responsable del Profesional en
de Requisitos - - Enero - 2015
SG-SST. Seguridad y Salud
Legales
Cumplir con la en el Trabajo.
normatividad
vigente en Realizar la revisión Responsable del
cuanto a SG-SST Responsable
anual de la Matriz SG-SST.
- - del SG-SST de la Enero 2016
de Requisitos COPASST o Vigía
empresa.
Legales de SST.

Fecha de
Elaborado por: Aprobado por:
aprobación:
Responsable del SG-SST Alta Gerencia dd/mm/aaaa
GUÍA TÉCNICA DE IMPLEMENTACIÓN DEL SG-SST PARA MIPYMES

El plan de trabajo anual debe ser firmado por el Responsable del SG-SST y el empleador.

Paso 5. Para iniciar con la formulación del Programa

de capacitación, entrenamiento, inducción y
Programa de reinducción en SST, se debe definir los temas

capacitación,
mínimos, especialmente cuando se traten
temas asociados a las actividades críticas de la

entrenamiento, organización, teniendo en cuenta los resultados

obtenidos de la aplicación de la metodología
inducción y de identificación de peligros, evaluación y

reinducción en SST. valoración de los riesgos.

 L ibe rt y O rd en

En la formulación del contenido del Programa de capacitación, entrenamiento, inducción y reinducción en

PAG 23
SST, se deben tener en cuenta los aspectos relacionados con la prevención y promoción de la seguridad y
salud de los trabajadores y puede incluir:

• Identificación de las necesidades de capacitación y/o entrenamiento en el SG-SST, por nivel y su

actualización de acuerdo con las necesidades de la empresa.
• Temas mínimos por grupos de interés (brigada, vigía o COPASST, alta dirección, trabajadores).
• Objetivo.
• Alcance.
• Contenido.
• Registros de las personal a capacitar.

Para determinar las necesidades del Programa de Capacitación se debe tener en cuenta las competencias
requeridas por los trabajadores para el desempeño seguro de su labor:

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El empleador debe proporcionar a todo trabajador que ingrese por primera vez a la empresa, independiente
de su forma de contratación, vinculación y de manera previa al inicio de sus labores, una inducción en los
aspectos generales y específicos de las actividades a realizar, que incluya entre otros, la identificación y
el control de peligros y riesgos en su trabajo y la prevención de accidentes de trabajo y enfermedades
laborales.

Así mismo se realizará reinducción a todos los trabajadores, independiente de su forma de contratación y
vinculación.