competencias

habilidades
certicaciones

Derechos
Reservados

¿Qué es ? ¿Por qué? ¿Para quiénes?

G3 es el programa Diplomado de
Formación Académica y Entrenamiento
que te brinda 3 herramientas, 3
competencias y 3 titulaciones en el cual
accedes a Sabiduría, Conocimientos y
Herramientas DURAS y BLANDAS que TODO
profesional en Latinoamérica debe tener
ya sea en su labor como Líder, Director,
Jefe, Gerente, Coordinador, Ejecutivo,
responsable de personas, áreas, procesos,
sistemas ó departamentos…
Si ya eres empresario o emprendedor,
estos conocimientos serán relevantes
para el éxito de tu compañía.
Porque el mercado mundial empresarial es Para todos los Profesionales de todas las
cambiante, la gestión empresarial, la toma Áreas y Carreras que estén listos y
de decisiones y competitividad obliga al dispuestos a adquirir conocimientos
profesional a tener conocimientos integrales.
integrales y visión global.
La competencia es cada vez mayor, el
mercado y las organizaciones se
globalizan y estamos entrando en la era
de la Consciencia, es decir que la técnica
no es suciente si no se transforma en
Conocimiento y Sabiduría para dirigir
organizaciones y personas, tomar
decisiones y direccionar proyectos.
El Modelo Integral de Formación en G3
aborda las COMPETENCIAS DURAS y
BLANDAS, que permite obtener resultados
diferentes a otros programas.

¿Que propósito tiene?

Crearás y desarrollarás las competencias, conocimientos, habilidades y estructura; en la ¿Que metodologíatiene? tiene?
¿Que metodología
organización, planeación y el control: Financiero, Proyectos y Sistemas de Gestión
Integral. A lo largo del programa adquieres distinciones en Liderazgo, Inuencia, Los 3 módulos se facilitarán
Inspiración, Enrolamiento, Conexión e Innovación. Realizarás un proceso los combinando 4 modelos de
3 módulos se facilitarán
transformacional consciente en el SER, recibiendo formación integral combinando las aprendizaje:
metodologias con
y sabiduría, que te permitirán tomar decisiones gerenciales, las habilidades blandas y duras
direccionar personas, desarrollar el observador, crear 1. elAdquisición
para aprendizaje de
pensamiento Empresarial, habilidades CEO o Conocimientos
Manager; en aporte fundamental a tu 1. Mediante
Adquisición
un de Conocimientos
componente
profesión, organización, proyecto y
teórico-técnico.
Visión de Vida. 2. Ejercicios Prácticos Mediante un componente
2. Ejercicios Prácticos
Mediante la aplicación de talleres,
teórico-técnico.

dinámicas, simulaciones
Mediante la aplicaciónyde
experiencias,
talleres,
correlacionas el conocimiento
dinámicas, simulaciones con la
y experiencias,
correlacionarás el conocimiento con la
práctica.
práctica.
3. Habilidades Blandas
Mediante la formación al Ser
3. Habilidades
adquieres elementos de Blandas
lenguaje
ontológico, maneras de Ser
(distinciones)
Mediante la formación y acciones
al Ser, adquieres
conscientes,
elementos de relevantes en tu labor
lenguaje ontológico,
profesional
maneras como
de Ser Líder. Alynal
(distinciones) de
acciones
cada módulorelevantes
conscientes, recibirás enunatu sesión
labor
de Coaching
profesionalcomo
como parte
Líder. del
4. Medición de ecacia Al nal de cadaproceso.
módulo recibirás una ¿Cómo se realiza?
sesión de Coaching como parte del
y resultados proceso.
4. Medición de ecacia
Mediante la retroalimentación
y resultados
de conocimientos con los que Herramientas y Técnicas
llegaslaaretroalimentación
Mediante cada módulo yde la
realización de
conocimientos conlas
los evaluaciones
que llegas al Gestión organizacional
contínuasy conocerás
programa la realizacióntu
deavance.
las
evaluaciones continuas conocerás tu Formación técnica y profesional
avance en Sabiduría. Gerencia, dirección y ejecución de modelos
Herramientas organizacionales en Planeación, Gestión y Evaluación
Competencias prácticas y herramientas de Auditorías
Coaching y Programación Neuro-Lingüística (PNL)
Sabiduría antigua y las 5 Inteligencias
Programas transformacionales y entrenamientos de alto impacto
Entrenamientos vivenciales/experienciales
Role Play

Elementos
El programa se ha creado teniendo en cuenta los siguientes aspectos:

Oferta, demanda y oportunidades de los mercados

Necesidades del mercado empresarial
¿Que títulos obtienes? Competencias organizacionales
Los nuevos profesionales
Un (1) Certicado y registro Internacional con APPLUS Liderazgo Exponencial
Organismo de Inspección y Certicación Mundial como
Auditor Interno QHSE. ISO9001/ISO14001/ISO45001/ISO19011. Tendencias globales
Formación integral
Un (1) Certicado y registro OSARCA de Formacion y Entrenamiento en
Mercado laboral
Habilidades Blandas con Herramientas en Coaching, PNL y las 5 Inteligencias.

Un (1) Certicado Internacional con ARCA Organismo de Certicación

y Acreditación de la Formación de Personas bajo los Standares Internacionales
y registro en BPA. Alcance: Gerencia de Proyectos y Gestión Financiera. Modalidad: Diplomado.

Para vericar da click en la imagen Para vericar da click en las imagenes Para vericar da click en la imagen

Habilidades Duras: Serán las competencias técnicas y de Habilidades Blandas: Serán las competencias y herramientas
conocimiento adquirido en el proceso de aprendizaje adquiridas en todo el programa recibiendo entrenamiento
contínuo, que se aplicará al componente teórico en la toma de decisiones gerenciales, manejo
y práctico de tu formación. emocional y situacional en el ámbito
profesional y personal.

Antes de…
Te enviaremos material de lectura previa, con el n de crear contexto y preparación. Esta labor es parte
de tu proceso responsable y consciente de formación.
OSARCA te brindará apoyo y seguimiento.

Durante...
Será la realización de toda la formación del diplomado
en forma Presencial y/o Streaming-ON LINE o Virtual que comprende
el siguiente programa:

Objetivo
Conocer el desarrollo de la metodología del
programa G3. Revisar el nivel de conocimientos
con los que llegas a G3, basado en las
competencias de los 3 módulos.

Actividades
Retroalimentación de conocimientos
Actividad práctica de iniciacion en Habilidades
Blandas.
Se remitirá a cada aprendiz informe de resultado.

Objetivo
Aprenderás de forma práctica todos los
elementos fundamentales en la planeación,
desarrollo, implementación y control de
proyectos bajo el Marco Internacional para
aplicar dichas competencias a todo tipo de
sectores y empresas.

Temarios a nivel general:

-Generación de ideas -Grupo de Procesos de Inicio y Planeación

-Modelo canvas -Grupo de Procesos de Ejecución, Monitoreo,
-Desing Thinking Control y Cierre
-Habilidades Blandas -Metodologías Agiles
-Herramientas para la gestión de -Taller de simulación
proyectos -Habilidades Blandas
-Fundamentos y deniciones -1ra. Sesión de Coaching
-Áreas de conocimiento -Conclusiones/Evaluación/Cierre Módulo 1

Objetivo
Comprender y aplicar los conceptos
fundamentales de los procesos nancieros y
administrativos, identicando y valorando los
riesgos y los controles que puedan afectar el
cumplimiento de los objetivos misionales de una
organización, así como la emisión de informes
que agreguen valor a las decisiones de la
gerencia en el enfoque de Proyectos y los SIG.

Temarios a nivel general:

CONTROL INTERNO BASADO EN RIESGOS

-Implementación de control Interno -Clasicación e importancia de los Activos- IFRS
-Metodología COSO -Clasicación e importancia de los Pasivos- IFRS
-Ambiente de Control -El patrimonio
-Evaluación de Riesgos -Indicadores nancieros
-Actividades de control -Control presupuestal
-Información y comunicación -Taller/ Habilidades Blandas
-Actividades de Supervisión
-Taller de simulación INFORMES DE GESTIóN
-Habilidades Blandas -Diseño e implementación de informes para
toma de decisiones
VISION GLOBAL DE LA EMPRESA DESDE
LA PERSPECTIVA FINANCIERA -Informes gerenciales nancieros
-Indicadores clave de éxito por proceso
-Análisis Financiero y su importancia en -Resultados nancieros
la toma de decisiones -EEFF por unidades de negocio
-Presupuesto de resultados de inversión -Taller/ Habilidades Blandas
-2da. Sesión de Coaching
-Conclusiones/Evaluación/Cierre Módulo 2

Objetivo

Adquirir las competencias para desarrollar,

planear, dirigir, coordinar, controlar y auditar los
sistemas de gestión para cualquier tipo de
ISO 9001:2015 - ISO 14001:2015 organización; basado en las estrategias y
ISO 45001:2018-ISO 19011:2018 aplicando los requisitos de las Normas
Internacionales ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001,
ISO 19011 en sus versiones vigentes.
Temarios a nivel general:

GESTIÓN DE PROCESOS ESTRATÉGICOS

-Fundamentos de Estrategia, Liderazgo -Planicación del Sistema de Gestión de
y Gestión la Calidad
-Estructura general de las normas ISO -Implementación y Operación
9001- ISO 14001- ISO 45001 -Evaluación y Mejora
-Proceso General de Gestión Estratégica -Taller
-Sistema de Gestión Integral SIG
-Liderazgo Organizacional ISO 19011:2018 GESTION DE AUDITORIAS
-Habilidades blandas -Principios y fundamentos de la auditoría
-Taller -Realización de la auditoría
-Habilidades blandas
GESTIÓN DE LOS PROCESOS TÁCTICOS -3ra. Sesión de Coaching
-Operacionales -Conclusiones/Evaluación/Cierre Módulo 3
-Construcción de Equipos

Justicación
La Misión personal es la forma con la que
debemos trasladar nuestra Visión de la vida a
ideas mas concretas y tangibles.
La Visión personal es una de las características
distintivas del Liderazgo y de toda persona
comprometida con su crecimiento personal y
profesional, es decir, de todos aquellos que
encaran su vida desde el AutoLiderazgo.
Temarios a nivel general:
LEYES DE LA ABUNDANCIA
CREACIÓN DE EMPRESA
MINDSET

Cierre del Diplomado

Actividad de cierre
Ceremonia de graduación

Después de...
no solo es el diplomado, somos una comunidad única de Profesionales en
Latinoamérica, de la que TÚ harás parte.
Una vez nalices el programa, tendrás acceso a una serie de actividades
exclusivas para nuestros miembros.

¿Cómo te evaluamos? ¿Qué competencias desarrollarás?

A continuación te describimos las -Liderazgo Integral -Planeación y organización

ponderaciones dadas al proceso -Auditar -Inuencia
evaluativo para obtener las -Identificar y evaluar -Visión del riesgo
certicaciones: -Facilitar la toma de decisiones -Creatividad
-Gerenciar -Gestionar recursos
Herramienta Evaluación Ponderación
-Mejorar procesos -Control de Calidad
Talleres Participación, compromiso y trabajo en -Manejo de situaciones y conictos -Liderazgo nanciero
equipo 40%
-Gestionar y controlar nanzas -Control interno
Simulaciones 40%
Habilidades de auditoría y gestión -Inteligencia emocional -Análizar la economía
Exámenes Finales Conocimientos, análisis e interpretación 20% -Pensamiento estratégico -Apalancamiento Operativo
-Coaching -Estratega
-Detectar riesgos y oportunidades -Negociar
-Competitividad -Controlar procesos
-Innovación -Mejora Contínua

Modalidades
Presencial (En Bogotá-Colombia)
ON-LINE (En vivo y en directo transmisión para Latinoamérica)
Virtual (Clases grabadas)
Alberto Torres
?eneit a Rodriguez
ígolodo tem euQ¿
Contador publico - Especialista en
control Gerencial corporativo,
náratilicen
Especialista af eRevisoria
s soludóm 3 sol
Fiscal Lugar presenciales
y Aseguramiento Internacional Cra.13a 34-72 Of. 302
Auditorsa rud y sadnen
certicado albNIAS
sedacon
dilibACCA
ah sal
Bogotá-Colombia
ejazid
Exitoso nerpa le arap
empresario
Colombiano.
Dayan Riaño Horario Presencial
Ingeniera Financiera, MBA énfasis
en Finanzas,
socitcárP soicicrejE .2 u ON LINE
certicación internacional CQRM
Martes y Miércoles
,smiembro
erellat ed ndel
óicacomité
cilpa al técnico
etnaideMde
ICONTEC ISO 31000.
,saicneirepxe y senoicalumis ,sacimánid
6pm a 10pm
al nocConsultora
otneimicono ycCatedrática
le sáranoicaleen
rroc
.acitPMI.
cárp
Exitosa empresaria Tomas Fonseca
Colombiana. Ingeniero Industrial
sadn
Auditor alB HSEQ
Líder sedaIRCA,diliba H .3RUC,
Auditor
Guillermo Gonzalez Uno de los mas reconocidos y experto
Coach Ontológico de la ICF sereiuqda ,reS la nóicamrof al etnaideM
consultor en Colombia.
,ocigólotno ejaugnel ed sotnemele
Profesional, Licenciado en música
seFormador
noicca y )separa noicnSGS
itsid( yrecatedrático
S ed sarenam
y Docente catedrático de la
robade varias
l ut n e setna universidades.
veler ,setneicsnoc
Universidad de los Andes y Exitoso empresario
.red íL omoc lanoColombiano
iseforp
Universidad Pedagógica anu sáribicer oludóm adac ed lan lA Giovanna Caballero
Exitoso empresario de deportistas Mauricio Vargas led etrap omoc gnihcaoC ed nóises Coach Ontológica y Empresarial
en Colombia. .osecorp
Arquitecto y Empresario exitoso certicada de la ICF.
Especialista en Gerencia Coach certicada en Técnicas de
de Obras Civiles. Coach Esencial - FPC Liberación Emocional, las 5
Terapeuta y Facilitador de Inteligencias y Maestría en
las Cinco Inteligencias. Maestría en Ingeniería Humana.
Ingeniería Humana, con énfasis en Reconocida activista
Programación, Neurolingüística, del gremio animalista
Certicado en Psicología en Colombia.
Transpersonal y Descodicación Antoine Fonseca
Biológica de Enfermedades. CEO OSARCA
Creador del modelo MINDSET
Speaker para emprendedores,
Coach de sabiduría del Ser y
herramientas de Transformación.
Creador y desarrollador
de contenidos de programas en
Habilidades Blandas.

INVERSIÓN
Inscripción USD $200
Mas el Valor del Diplomado USD $964 (Modalidad Crédito)

Descuentos:
Pago de contado hasta el 1 de noviembre: Valor de Inscripción + USD $697 Duración
Pago de contado hasta el 1 de diciembre: Valor de Inscripción + USD $797 180 Horas
Pago de contado hasta el 1 de enero: Valor de Inscripción + USD $897
FECHA DE INICIO
Medios de pago: 4 de febrero 2020
FECHA DE FINALIZACIÓN
30 de Junio 2020

Inscripciones:
Bogotá-Colombia
+51(1)9261496
+571-3167519297
+571-3123519663
jfonseca@osarca.com
www.osarca.com

G3 se encuentra en el Registr o Internacional de Contenidos y derechos de

autor. Dichos libros están registrados y corresponden a la organización
OSARCA S.A.S. junto con el contenido de imagen y desarrollo de marca
registrada. Todos los derechos reservados, Copyright Latinoamerica.