UNIVERSIDAD PRIVADA "ANTENOR O

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUST

CURSO:
DOCENTE:
INTEGRANTES:
IVERSIDAD PRIVADA "ANTENOR ORREGO"
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

GRANADOS PORTURAS, PABLO

Arcila Guerrero, Arlys

Azabache Aliaga, Raquel
García Verde, Maricel
Ortecho Guevara, Víctor
Pastor Romero, Víctor
Requejo Salvatierra, Alexandra

TRUJILLO - PERÚ
2019
 EVALUACIÓN DE
Puest
Anali
Puesto

Sup.

COMUNICACIÓN
5 Se comunica de forma clara, precisa y objetiva, vinculándose con todos en la organización.
4 Se comunica de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero NO con todos en la organización.

3 Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi lo hace por deberes.

2 Se comunica muy poco, de forma clara, además no escucha.

1 Su comunicación practicamente es nula y difícil de entender, además de no escuchar.
LIDERAZGO
5 Ha logrado gran influencia en su equipo, tiene gran seguridad y encamina a su equipo a mejorar .
4 Trabaja y lidera junto a su equipo a la realización de las tareas diarias.
3 Sabe dirigir a su equipo de trabajo sin problemas, más no genera plena seguridad ni confianza.
2 Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.
1 Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo, graves deficiencias de dirección.
MOTIVACION
5 Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a todo su equipo de trabajo.
4 Mantiene elevada y constante la motivación de su equipo de trabajo, pero en ocasiones no en todos.
3 Genera poca motivacion, aunque no en todos.
2 Poco personal esta motivado y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa hacia su equipo de trabajo
1 Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia su trabajo.
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA
5 Sobresaliente apego a normas y procedimientos. Lleva un record sin accidentes en la organización.
4 Limpieza y orden en su area de trabajo, sin embargo en seguridad puede mejorar. Buen record sin accidentes
3 El no regirse estrictamente a los reglamentos ha povocado de vez en cuando problemas y accidentes, aunqu
2 Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que ha llevado a que se generen accidentes seri
1 La falta de aplicación de los procedimientos y normas en su area de trabajo ha generado constantes y serios
CAPACITACION Y DESARROLLO
5 Asiste constantemente a todas sus capacitaciones y las ejecuta en sus actividades diarias.
 4 Tiene buen nivel de capacitación y adistramiento, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y más frecuentem
3 Le hace falta un poco mas de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunos procedimientos de mejora
2 Tiene todas las capacitaciones, pero no las pone en práctica.
1 Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento.
ACTITUD Y COLABORACION
5 Se aprecia una actitud excepcional y permanente de colaboración y de servicio hacia sus compañeros y la or
4 Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud y colaboración todos los días.
3 Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo, aunque no se ve a diario.
2 En ocasiones se aprecia falta de colaboración hacia su equipo de trabajo y en sí mismo.
1 Se observa deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio en su equipo
SOLUCION DE PROBLEMAS
5 El evaluado encuentra soluciones efectivas y de forma oportuna da soluciones a las diversas situaciones que
4 Da soluciones a tiempo a las situaciones y problemas que se le presentan.
3 Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los problemas que se presentan.
2 Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y situaciones que se le presenta
1 La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando ya es demasiado tarde.
AMBIENTE Y TRABAJO EN EQUIPO
5 En todo su equipo de trabajo se aprecia un ambiente de trabajo extraordinario y esto es así permanentement
4 Hay buen trabajo en equipo y es constante, todo el mundo parece estar contento.
3 Hay un trabajo normal, a gusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confiable.
2 Hay ocasiones que debido a diversas situaciones que se han presentado, han provocado mal ambiente de tra
1 El ambiente de trabajo en su equipo de trabajo es deplorable, se nota molestias y conflictos constantes.
CAPACIDAD AL PERSONAL
5 Demuestra constantemente buenos conocimientos, habilidades y experiencia sorprendentes y excepcionales
4 Su capacidad, experiencia y habilidad personal, no han dejado lugar a dudas. Es bueno en general.
3 En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su capacidad, aunque no es muy notorio.
2 Ha habido varias ocasiones en que su falta de conocimientos, habilidad o experiencia le ha provocado proble
1 Posee grandes deficiencias personales para llevar a cabo su trabajo.
ADAPTABILIDAD AL CAMBIO
5 Reacciona de forma positiva ante cambios imprevistos y desarrolla las actividades con gran facilidad superan
4 Se adapta con facilidad a los nuevos cambios y los acepta de buen agrado.
3 Muestra buena disposición para cambiar las formas de trabajo, pero no se siente a gusto.
2 En algunas ocaciones ha demostrado deficiencias en la capacidad de adaptarse a un nuevo espacio de traba
1 Total falta de adaptabilidad a los nuevos cambios.
TRABAJO / ACTIVIDADES
5 Cumple de forma eficiente sus actividades en la organización, en el menor tiempo posible.
4 Cumple sus actividades asignadas de forma responsable y a tiempo.
3 Muestra buena disposición de trabajo, aunque en ocasiones un poco lentas.
2 En algunas ocaciones demuestra debilidad y falta de compromiso en la realización de sus actividades.
1 Pésima ineficiencia en sus actividades. Cumple sus tareas asignadas fuera de tiempo.
 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 360 GRADOS
Puesto del evaluado
Analista de Calidad
Puesto de quien evalua

Igual Inf.

CALIFICACIÓN
la organización.
dos en la organización.
ce por deberes.

o escuchar.

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mejorar. Buen record sin accidentes.
do problemas y accidentes, aunque muy leves.
o a que se generen accidentes serios.
o ha generado constantes y serios accidentes.

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aunque no se ve a diario.
en sí mismo.
y actitud de servicio en su equipo y en él mismo.

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, seguro y confiable.
han provocado mal ambiente de trabajo.
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.
siente a gusto.
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tiempo posible.

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alización de sus actividades.
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 ESCALA VALOR
EXCELENTE 5
MUY BUENO 4
BUENO 3
REGULAR 2
NECESITA MEJORAR 1
 EVALUACIÓN DEL DESEM
Puesto del ev
Analista de C
Puesto de quie
Sup. De prod
Sup. ✔ Igual

COMUNICACIÓN
5 Se comunica de forma clara, precisa y objetiva, vinculándose con todos en la organización.
4 Se comunica de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero NO con todos en la organización.

3 Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi lo hace por deberes.
2 Se comunica muy poco, de forma clara, además no escucha.
1 Su comunicación practicamente es nula y difícil de entender, además de no escuchar.
LIDERAZGO
5 Ha logrado gran influencia en su equipo, tiene gran seguridad y encamina a su equipo a mejorar .
4 Trabaja y lidera junto a su equipo a la realización de las tareas diarias.
3 Sabe dirigir a su equipo de trabajo sin problemas, más no genera plena seguridad ni confianza.
2 Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.
1 Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo, graves deficiencias de dirección.
MOTIVACION
5 Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a todo su equipo de trabajo.
4 Mantiene elevada y constante la motivación de su equipo de trabajo, pero en ocasiones no en todos.
3 Genera poca motivacion, aunque no en todos.
2 Poco personal esta motivado y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa hacia su equipo de trabajo
1 Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia su trabajo.
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA
5 Sobresaliente apego a normas y procedimientos. Lleva un record sin accidentes en la organización.
4 Limpieza y orden en su area de trabajo, sin embargo en seguridad puede mejorar. Buen record sin accidentes
3 El no regirse estrictamente a los reglamentos ha povocado de vez en cuando problemas y accidentes, aunqu
2 Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que ha llevado a que se generen accidentes seri
1 La falta de aplicación de los procedimientos y normas en su area de trabajo ha generado constantes y serios
CAPACITACION Y DESARROLLO
5 Asiste constantemente a todas sus capacitaciones y las ejecuta en sus actividades diarias.
 4 Tiene buen nivel de capacitación y adistramiento, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y más frecuentem
3 Le hace falta un poco mas de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunos procedimientos de mejora
2 Tiene todas las capacitaciones, pero no las pone en práctica.
1 Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento.
ACTITUD Y COLABORACION
5 Se aprecia una actitud excepcional y permanente de colaboración y de servicio hacia sus compañeros y la or
4 Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud y colaboración todos los días.
3 Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo, aunque no se ve a diario.
2 En ocasiones se aprecia falta de colaboración hacia su equipo de trabajo y en sí mismo.
1 Se observa deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio en su equipo
SOLUCION DE PROBLEMAS
5 El evaluado encuentra soluciones efectivas y de forma oportuna da soluciones a las diversas situaciones que
4 Da soluciones a tiempo a las situaciones y problemas que se le presentan.
3 Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los problemas que se presentan.
2 Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y situaciones que se le presenta
1 La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando ya es demasiado tarde.
AMBIENTE Y TRABAJO EN EQUIPO
5 En todo su equipo de trabajo se aprecia un ambiente de trabajo extraordinario y esto es así permanentement
4 Hay buen trabajo en equipo y es constante, todo el mundo parece estar contento.
3 Hay un trabajo normal, a gusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confiable.
2 Hay ocasiones que debido a diversas situaciones que se han presentado, han provocado mal ambiente de tra
1 El ambiente de trabajo en su equipo de trabajo es deplorable, se nota molestias y conflictos constantes.
CAPACIDAD PERSONAL
5 Demuestra constantemente buenos conocimientos, habilidades y experiencia sorprendentes y excepcionales
4 Su capacidad, experiencia y habilidad personal, no han dejado lugar a dudas. Es bueno en general.
3 En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su capacidad, aunque no es muy notorio.
2 Ha habido varias ocasiones en que su falta de conocimientos, habilidad o experiencia le ha provocado proble
1 Posee grandes deficiencias personales para llevar a cabo su trabajo.
ADAPTABILIDAD AL CAMBIO
5 Reacciona de forma positiva ante cambios imprevistos y desarrolla las actividades con gran facilidad superan
4 Se adapta con facilidad a los nuevos cambios y los acepta de buen agrado.
3 Muestra buena disposición para cambiar las formas de trabajo, pero no se siente a gusto.
2 En algunas ocaciones ha demostrado deficiencias en la capacidad de adaptarse a un nuevo espacio de traba
1 Total falta de adaptabilidad a los nuevos cambios.
TRABAJO / ACTIVIDADES
5 Cumple de forma eficiente sus actividades en la organización, en el menor tiempo posible.
4 Cumple sus actividades asignadas de forma responsable y a tiempo.
3 Muestra buena disposición de trabajo, aunque en ocasiones un poco lentas.
2 En algunas ocaciones demuestra debilidad y falta de compromiso en la realización de sus actividades.
1 Pésima ineficiencia en sus actividades. Cumple sus tareas asignadas fuera de tiempo.
CIÓN DEL DESEMPEÑO 360 GRADOS
Puesto del evaluado
Analista de Calidad
Puesto de quien evalua
Sup. De producción
Inf.

CALIFICACIÓN
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 EVALUACIÓN DEL DESEM
Puesto del ev
Analista de C
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Sup. ✔ Igual

COMUNICACIÓN
5 Se comunica de forma clara, precisa y objetiva, vinculándose con todos en la organización.
4 Se comunica de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero NO con todos en la organización.

3 Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi lo hace por deberes.
2 Se comunica muy poco, de forma clara, además no escucha.
1 Su comunicación practicamente es nula y difícil de entender, además de no escuchar.
LIDERAZGO
5 Ha logrado gran influencia en su equipo, tiene gran seguridad y encamina a su equipo a mejorar .
4 Trabaja y lidera junto a su equipo a la realización de las tareas diarias.
3 Sabe dirigir a su equipo de trabajo sin problemas, más no genera plena seguridad ni confianza.
2 Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.
1 Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo, graves deficiencias de dirección.
MOTIVACION
5 Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a todo su equipo de trabajo.
4 Mantiene elevada y constante la motivación de su equipo de trabajo, pero en ocasiones no en todos.
3 Genera poca motivacion, aunque no en todos.
2 Poco personal esta motivado y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa hacia su equipo de trabajo
1 Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia su trabajo.
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA
5 Sobresaliente apego a normas y procedimientos. Lleva un record sin accidentes en la organización.
4 Limpieza y orden en su area de trabajo, sin embargo en seguridad puede mejorar. Buen record sin accidentes
3 El no regirse estrictamente a los reglamentos ha povocado de vez en cuando problemas y accidentes, aunqu
2 Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que ha llevado a que se generen accidentes seri
1 La falta de aplicación de los procedimientos y normas en su area de trabajo ha generado constantes y serios
CAPACITACION Y DESARROLLO
5 Asiste constantemente a todas sus capacitaciones y las ejecuta en sus actividades diarias.
 4 Tiene buen nivel de capacitación y adistramiento, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y más frecuentem
3 Le hace falta un poco mas de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunos procedimientos de mejora
2 Tiene todas las capacitaciones, pero no las pone en práctica.
1 Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento.
ACTITUD Y COLABORACION
5 Se aprecia una actitud excepcional y permanente de colaboración y de servicio hacia sus compañeros y la or
4 Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud y colaboración todos los días.
3 Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo, aunque no se ve a diario.
2 En ocasiones se aprecia falta de colaboración hacia su equipo de trabajo y en sí mismo.
1 Se observa deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio en su equipo
SOLUCION DE PROBLEMAS
5 El evaluado encuentra soluciones efectivas y de forma oportuna da soluciones a las diversas situaciones que
4 Da soluciones a tiempo a las situaciones y problemas que se le presentan.
3 Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los problemas que se presentan.
2 Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y situaciones que se le presenta
1 La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando ya es demasiado tarde.
AMBIENTE Y TRABAJO EN EQUIPO
5 En todo su equipo de trabajo se aprecia un ambiente de trabajo extraordinario y esto es así permanentement
4 Hay buen trabajo en equipo y es constante, todo el mundo parece estar contento.
3 Hay un trabajo normal, a gusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confiable.
2 Hay ocasiones que debido a diversas situaciones que se han presentado, han provocado mal ambiente de tra
1 El ambiente de trabajo en su equipo de trabajo es deplorable, se nota molestias y conflictos constantes.
CAPACIDAD PERSONAL
5 Demuestra constantemente buenos conocimientos, habilidades y experiencia sorprendentes y excepcionales
4 Su capacidad, experiencia y habilidad personal, no han dejado lugar a dudas. Es bueno en general.
3 En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su capacidad, aunque no es muy notorio.
2 Ha habido varias ocasiones en que su falta de conocimientos, habilidad o experiencia le ha provocado proble
1 Posee grandes deficiencias personales para llevar a cabo su trabajo.
ADAPTABILIDAD AL CAMBIO
5 Reacciona de forma positiva ante cambios imprevistos y desarrolla las actividades con gran facilidad superan
4 Se adapta con facilidad a los nuevos cambios y los acepta de buen agrado.
3 Muestra buena disposición para cambiar las formas de trabajo, pero no se siente a gusto.
2 En algunas ocaciones ha demostrado deficiencias en la capacidad de adaptarse a un nuevo espacio de traba
1 Total falta de adaptabilidad a los nuevos cambios.
TRABAJO / ACTIVIDADES
5 Cumple de forma eficiente sus actividades en la organización, en el menor tiempo posible.
4 Cumple sus actividades asignadas de forma responsable y a tiempo.
3 Muestra buena disposición de trabajo, aunque en ocasiones un poco lentas.
2 En algunas ocaciones demuestra debilidad y falta de compromiso en la realización de sus actividades.
1 Pésima ineficiencia en sus actividades. Cumple sus tareas asignadas fuera de tiempo.
CIÓN DEL DESEMPEÑO 360 GRADOS
Puesto del evaluado
Analista de Calidad
Puesto de quien evalua
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Inf.

CALIFICACIÓN
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udas de lo que quiere.
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a sus compañeros y la organización.

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2 Se comunica muy poco, de forma clara, además no escucha.
1 Su comunicación practicamente es nula y difícil de entender, además de no escuchar.
LIDERAZGO
5 Ha logrado gran influencia en su equipo, tiene gran seguridad y encamina a su equipo a mejorar .
4 Trabaja y lidera junto a su equipo a la realización de las tareas diarias.
3 Sabe dirigir a su equipo de trabajo sin problemas, más no genera plena seguridad ni confianza.
2 Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.
1 Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo, graves deficiencias de dirección.
MOTIVACION
5 Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a todo su equipo de trabajo.
4 Mantiene elevada y constante la motivación de su equipo de trabajo, pero en ocasiones no en todos.
3 Genera poca motivacion, aunque no en todos.
2 Poco personal esta motivado y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa hacia su equipo de trabajo
1 Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia su trabajo.
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA
5 Sobresaliente apego a normas y procedimientos. Lleva un record sin accidentes en la organización.
4 Limpieza y orden en su area de trabajo, sin embargo en seguridad puede mejorar. Buen record sin accidentes
3 El no regirse estrictamente a los reglamentos ha povocado de vez en cuando problemas y accidentes, aunqu
2 Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que ha llevado a que se generen accidentes seri
1 La falta de aplicación de los procedimientos y normas en su area de trabajo ha generado constantes y serios
CAPACITACION Y DESARROLLO
5 Asiste constantemente a todas sus capacitaciones y las ejecuta en sus actividades diarias.
 4 Tiene buen nivel de capacitación y adistramiento, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y más frecuentem
3 Le hace falta un poco mas de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunos procedimientos de mejora
2 Tiene todas las capacitaciones, pero no las pone en práctica.
1 Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento.
ACTITUD Y COLABORACION
5 Se aprecia una actitud excepcional y permanente de colaboración y de servicio hacia sus compañeros y la or
4 Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud y colaboración todos los días.
3 Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo, aunque no se ve a diario.
2 En ocasiones se aprecia falta de colaboración hacia su equipo de trabajo y en sí mismo.
1 Se observa deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio en su equipo
SOLUCION DE PROBLEMAS
5 El evaluado encuentra soluciones efectivas y de forma oportuna da soluciones a las diversas situaciones que
4 Da soluciones a tiempo a las situaciones y problemas que se le presentan.
3 Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los problemas que se presentan.
2 Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y situaciones que se le presenta
1 La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando ya es demasiado tarde.
AMBIENTE Y TRABAJO EN EQUIPO
5 En todo su equipo de trabajo se aprecia un ambiente de trabajo extraordinario y esto es así permanentement
4 Hay buen trabajo en equipo y es constante, todo el mundo parece estar contento.
3 Hay un trabajo normal, a gusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confiable.
2 Hay ocasiones que debido a diversas situaciones que se han presentado, han provocado mal ambiente de tra
1 El ambiente de trabajo en su equipo de trabajo es deplorable, se nota molestias y conflictos constantes.
CAPACIDAD PERSONAL
5 Demuestra constantemente buenos conocimientos, habilidades y experiencia sorprendentes y excepcionales
4 Su capacidad, experiencia y habilidad personal, no han dejado lugar a dudas. Es bueno en general.
3 En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su capacidad, aunque no es muy notorio.
2 Ha habido varias ocasiones en que su falta de conocimientos, habilidad o experiencia le ha provocado proble
1 Posee grandes deficiencias personales para llevar a cabo su trabajo.
ADAPTABILIDAD AL CAMBIO
5 Reacciona de forma positiva ante cambios imprevistos y desarrolla las actividades con gran facilidad superan
4 Se adapta con facilidad a los nuevos cambios y los acepta de buen agrado.
3 Muestra buena disposición para cambiar las formas de trabajo, pero no se siente a gusto.
2 En algunas ocaciones ha demostrado deficiencias en la capacidad de adaptarse a un nuevo espacio de traba
1 Total falta de adaptabilidad a los nuevos cambios.
TRABAJO / ACTIVIDADES
5 Cumple de forma eficiente sus actividades en la organización, en el menor tiempo posible.
4 Cumple sus actividades asignadas de forma responsable y a tiempo.
3 Muestra buena disposición de trabajo, aunque en ocasiones un poco lentas.
2 En algunas ocaciones demuestra debilidad y falta de compromiso en la realización de sus actividades.
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CIÓN DEL DESEMPEÑO 360 GRADOS
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Analista de Calidad
Puesto de quien evalua
Jefe de planta
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Buen record sin accidentes.
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5
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a sus compañeros y la organización.

o se ve a diario. 5
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de servicio en su equipo y en él mismo.

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 EVALUACIÓN DEL DESEM
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Gerente de pro
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COMUNICACIÓN
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4 Se comunica de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero NO con todos en la organización.

3 Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi lo hace por deberes.
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LIDERAZGO
5 Ha logrado gran influencia en su equipo, tiene gran seguridad y encamina a su equipo a mejorar .
4 Trabaja y lidera junto a su equipo a la realización de las tareas diarias.
3 Sabe dirigir a su equipo de trabajo sin problemas, más no genera plena seguridad ni confianza.
2 Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.
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MOTIVACION
5 Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a todo su equipo de trabajo.
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1 Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia su trabajo.
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA
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2 Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que ha llevado a que se generen accidentes seri
1 La falta de aplicación de los procedimientos y normas en su area de trabajo ha generado constantes y serios
CAPACITACION Y DESARROLLO
5 Asiste constantemente a todas sus capacitaciones y las ejecuta en sus actividades diarias.
 4 Tiene buen nivel de capacitación y adistramiento, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y más frecuentem
3 Le hace falta un poco mas de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunos procedimientos de mejora
2 Tiene todas las capacitaciones, pero no las pone en práctica.
1 Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento.
ACTITUD Y COLABORACION
5 Se aprecia una actitud excepcional y permanente de colaboración y de servicio hacia sus compañeros y la or
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3 Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo, aunque no se ve a diario.
2 En ocasiones se aprecia falta de colaboración hacia su equipo de trabajo y en sí mismo.
1 Se observa deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio en su equipo
SOLUCION DE PROBLEMAS
5 El evaluado encuentra soluciones efectivas y de forma oportuna da soluciones a las diversas situaciones que
4 Da soluciones a tiempo a las situaciones y problemas que se le presentan.
3 Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los problemas que se presentan.
2 Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y situaciones que se le presenta
1 La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando ya es demasiado tarde.
AMBIENTE Y TRABAJO EN EQUIPO
5 En todo su equipo de trabajo se aprecia un ambiente de trabajo extraordinario y esto es así permanentement
4 Hay buen trabajo en equipo y es constante, todo el mundo parece estar contento.
3 Hay un trabajo normal, a gusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confiable.
2 Hay ocasiones que debido a diversas situaciones que se han presentado, han provocado mal ambiente de tra
1 El ambiente de trabajo en su equipo de trabajo es deplorable, se nota molestias y conflictos constantes.
CAPACIDAD PERSONAL
5 Demuestra constantemente buenos conocimientos, habilidades y experiencia sorprendentes y excepcionales
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ADAPTABILIDAD AL CAMBIO
5 Reacciona de forma positiva ante cambios imprevistos y desarrolla las actividades con gran facilidad superan
4 Se adapta con facilidad a los nuevos cambios y los acepta de buen agrado.
3 Muestra buena disposición para cambiar las formas de trabajo, pero no se siente a gusto.
2 En algunas ocaciones ha demostrado deficiencias en la capacidad de adaptarse a un nuevo espacio de traba
1 Total falta de adaptabilidad a los nuevos cambios.
TRABAJO / ACTIVIDADES
5 Cumple de forma eficiente sus actividades en la organización, en el menor tiempo posible.
4 Cumple sus actividades asignadas de forma responsable y a tiempo.
3 Muestra buena disposición de trabajo, aunque en ocasiones un poco lentas.
2 En algunas ocaciones demuestra debilidad y falta de compromiso en la realización de sus actividades.
1 Pésima ineficiencia en sus actividades. Cumple sus tareas asignadas fuera de tiempo.
CIÓN DEL DESEMPEÑO 360 GRADOS
Puesto del evaluado
Analista de Calidad
Puesto de quien evalua
Gerente de producción
Inf.

CALIFICACIÓN
ización.
organización.
eberes. 5

ar.

po a mejorar .

i confianza. 3
udas de lo que quiere.
dirección.

do su equipo de trabajo.
ones no en todos.
5
hacia su equipo de trabajo.

la organización.
Buen record sin accidentes.
emas y accidentes, aunque muy leves. 4
e generen accidentes serios.
erado constantes y serios accidentes.

diarias.

2
o mejor y más frecuentemente.
procedimientos de mejora. 2

a sus compañeros y la organización.

o se ve a diario. 3
smo.
de servicio en su equipo y en él mismo.

diversas situaciones que se le presentan.

que se presentan. 4
ciones que se le presentan.
es demasiado tarde.

o es así permanentemente.

y confiable. 4
ocado mal ambiente de trabajo.
onflictos constantes.

endentes y excepcionales.
ueno en general.
es muy notorio. 3
ia le ha provocado problemas.

con gran facilidad superando las espectativas

gusto. 3
un nuevo espacio de trabajo.

osible.

4
de sus actividades.
po.
 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Puesto del evaluado
Analista de Calidad
Puesto de quien evalua
Operario de producciom
Sup. Igual ✔

COMUNICACIÓN
5 Se comunica de forma clara, precisa y objetiva, vinculándose con todos en la organización.
4 Se comunica de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero NO con todos en la organización.
3 Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi lo hace por deberes.
2 Se comunica muy poco, de forma clara, además no escucha.
1 Su comunicación practicamente es nula y difícil de entender, además de no escuchar.
LIDERAZGO
5 Ha logrado gran influencia en su equipo, tiene gran seguridad y encamina a su equipo a mejorar .
4 Trabaja y lidera junto a su equipo a la realización de las tareas diarias.
3 Sabe dirigir a su equipo de trabajo sin problemas, más no genera plena seguridad ni confianza.
2 Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo que q
1 Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo, graves deficiencias de dirección.
MOTIVACION
5 Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a todo su equipo de
4 Mantiene elevada y constante la motivación de su equipo de trabajo, pero en ocasiones no en todos
3 Genera poca motivacion, aunque no en todos.
2 Poco personal esta motivado y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa hacia su equipo d
1 Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia su trabajo.
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA
5 Sobresaliente apego a normas y procedimientos. Lleva un record sin accidentes en la organización.
4 Limpieza y orden en su area de trabajo, sin embargo en seguridad puede mejorar. Buen record sin a
3 El no regirse estrictamente a los reglamentos ha povocado de vez en cuando problemas y accidente
2 Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que ha llevado a que se generen accide
1 La falta de aplicación de los procedimientos y normas en su area de trabajo ha generado constantes
CAPACITACION Y DESARROLLO
5 Asiste constantemente a todas sus capacitaciones y las ejecuta en sus actividades diarias.
4 Tiene buen nivel de capacitación y adistramiento, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y más fre
3 Le hace falta un poco mas de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunos procedimientos
 2 Tiene todas las capacitaciones, pero no las pone en práctica.
1 Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento.
ACTITUD Y COLABORACION
5 Se aprecia una actitud excepcional y permanente de colaboración y de servicio hacia sus compañer
4 Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud y colaboración todos los días.
3 Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo, aunque no se ve a diario.
2 En ocasiones se aprecia falta de colaboración hacia su equipo de trabajo y en sí mismo.
1 Se observa deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio en su
SOLUCION DE PROBLEMAS
5 El evaluado encuentra soluciones efectivas y de forma oportuna da soluciones a las diversas situaci
4 Da soluciones a tiempo a las situaciones y problemas que se le presentan.
3 Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los problemas que se presenta
2 Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y situaciones que se le
1 La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando ya es demasiado tar
AMBIENTE Y TRABAJO EN EQUIPO
5 En todo su equipo de trabajo se aprecia un ambiente de trabajo extraordinario y esto es así permane
4 Hay buen trabajo en equipo y es constante, todo el mundo parece estar contento.
3 Hay un trabajo normal, a gusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confiable.
2 Hay ocasiones que debido a diversas situaciones que se han presentado, han provocado mal ambie
1 El ambiente de trabajo en su equipo de trabajo es deplorable, se nota molestias y conflictos constan
CAPACIDAD PERSONAL
5 Demuestra constantemente buenos conocimientos, habilidades y experiencia sorprendentes y excep
4 Su capacidad, experiencia y habilidad personal, no han dejado lugar a dudas. Es bueno en general.
3 En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su capacidad, aunque no es muy notorio.
2 Ha habido varias ocasiones en que su falta de conocimientos, habilidad o experiencia le ha provoca
1 Posee grandes deficiencias personales para llevar a cabo su trabajo.
ADAPTABILIDAD AL CAMBIO
5 Reacciona de forma positiva ante cambios imprevistos y desarrolla las actividades con gran facilidad
4 Se adapta con facilidad a los nuevos cambios y los acepta de buen agrado.
3 Muestra buena disposición para cambiar las formas de trabajo, pero no se siente a gusto.
2 En algunas ocaciones ha demostrado deficiencias en la capacidad de adaptarse a un nuevo espacio
1 Total falta de adaptabilidad a los nuevos cambios.
TRABAJO / ACTIVIDADES
5 Cumple de forma eficiente sus actividades en la organización, en el menor tiempo posible.
4 Cumple sus actividades asignadas de forma responsable y a tiempo.
3 Muestra buena disposición de trabajo, aunque en ocasiones un poco lentas.
2 En algunas ocaciones demuestra debilidad y falta de compromiso en la realización de sus actividade
1 Pésima ineficiencia en sus actividades. Cumple sus tareas asignadas fuera de tiempo.
ÓN DEL DESEMPEÑO 360 GRADOS
del evaluado
ta de Calidad
de quien evalua
de producciom
✔ Inf.

CALIFICACIÓN
odos en la organización.
O con todos en la organización.
asi lo hace por deberes. 3

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camina a su equipo a mejorar .

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lena seguridad ni confianza. 4
seguridad, hay dudas de lo que quiere
deficiencias de dirección.

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o, pero en ocasiones no en todos.
5
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ajo.

in accidentes en la organización.
puede mejorar. Buen record sin accide
en cuando problemas y accidentes, a 4
a llevado a que se generen accidentes
e trabajo ha generado constantes y se

sus actividades diarias.

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todo en algunos procedimientos de me 4
 4

y de servicio hacia sus compañeros y l

todos los días.
mismo, aunque no se ve a diario. 4
rabajo y en sí mismo.
oración y actitud de servicio en su equ

soluciones a las diversas situaciones

sentan.
a los problemas que se presentan. 5
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ente cuando ya es demasiado tarde.

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estar contento.
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ota molestias y conflictos constantes.

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o no se siente a gusto. 2
de adaptarse a un nuevo espacio de tr

l menor tiempo posible.

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en la realización de sus actividades.
as fuera de tiempo.
 EVALUACIÓN DEL D
Puesto
Analis
Puesto d
Analis
Sup. Igual

COMUNICACIÓN
5 Se comunica de forma clara, precisa y objetiva, vinculándose con todos en la organización.
4 Se comunica de forma clara y objetiva, en ambos sentidos pero NO con todos en la organización.
3 Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi lo hace por deberes.
2 Se comunica muy poco, de forma clara, además no escucha.
1 Su comunicación practicamente es nula y difícil de entender, además de no escuchar.
LIDERAZGO
5 Ha logrado gran influencia en su equipo, tiene gran seguridad y encamina a su equipo a mejorar .
4 Trabaja y lidera junto a su equipo a la realización de las tareas diarias.
3 Sabe dirigir a su equipo de trabajo sin problemas, más no genera plena seguridad ni confianza.
2 Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.
1 Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo, graves deficiencias de dirección.
MOTIVACION
5 Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a todo su equipo de trabajo.
4 Mantiene elevada y constante la motivación de su equipo de trabajo, pero en ocasiones no en todos.
3 Genera poca motivacion, aunque no en todos.
2 Poco personal esta motivado y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa hacia su equipo de trabajo.
1 Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia su trabajo.
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA
5 Sobresaliente apego a normas y procedimientos. Lleva un record sin accidentes en la organización.
4 Limpieza y orden en su area de trabajo, sin embargo en seguridad puede mejorar. Buen record sin accidentes.
3 El no regirse estrictamente a los reglamentos ha povocado de vez en cuando problemas y accidentes, aunque muy l
2 Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que ha llevado a que se generen accidentes serios.
1 La falta de aplicación de los procedimientos y normas en su area de trabajo ha generado constantes y serios acciden
CAPACITACION Y DESARROLLO
5 Asiste constantemente a todas sus capacitaciones y las ejecuta en sus actividades diarias.
4 Tiene buen nivel de capacitación y adistramiento, aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y más frecuentemente.
3 Le hace falta un poco mas de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunos procedimientos de mejora.
2 Tiene todas las capacitaciones, pero no las pone en práctica.
1 Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento.
ACTITUD Y COLABORACION
5 Se aprecia una actitud excepcional y permanente de colaboración y de servicio hacia sus compañeros y la organizaci
4 Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud y colaboración todos los días.
3 Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo, aunque no se ve a diario.
2 En ocasiones se aprecia falta de colaboración hacia su equipo de trabajo y en sí mismo.
1 Se observa deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él
SOLUCION DE PROBLEMAS
5 El evaluado encuentra soluciones efectivas y de forma oportuna da soluciones a las diversas situaciones que se le pr
4 Da soluciones a tiempo a las situaciones y problemas que se le presentan.
3 Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los problemas que se presentan.
2 Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y situaciones que se le presentan.
1 La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando ya es demasiado tarde.
AMBIENTE Y TRABAJO EN EQUIPO
5 En todo su equipo de trabajo se aprecia un ambiente de trabajo extraordinario y esto es así permanentemente.
4 Hay buen trabajo en equipo y es constante, todo el mundo parece estar contento.
3 Hay un trabajo normal, a gusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y confiable.
2 Hay ocasiones que debido a diversas situaciones que se han presentado, han provocado mal ambiente de trabajo.
1 El ambiente de trabajo en su equipo de trabajo es deplorable, se nota molestias y conflictos constantes.
CAPACIDAD PERSONAL
5 Demuestra constantemente buenos conocimientos, habilidades y experiencia sorprendentes y excepcionales.
4 Su capacidad, experiencia y habilidad personal, no han dejado lugar a dudas. Es bueno en general.
3 En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su capacidad, aunque no es muy notorio.
2 Ha habido varias ocasiones en que su falta de conocimientos, habilidad o experiencia le ha provocado problemas.
1 Posee grandes deficiencias personales para llevar a cabo su trabajo.
ADAPTABILIDAD AL CAMBIO
5 Reacciona de forma positiva ante cambios imprevistos y desarrolla las actividades con gran facilidad superando las e
4 Se adapta con facilidad a los nuevos cambios y los acepta de buen agrado.
3 Muestra buena disposición para cambiar las formas de trabajo, pero no se siente a gusto.
2 En algunas ocaciones ha demostrado deficiencias en la capacidad de adaptarse a un nuevo espacio de trabajo.
1 Total falta de adaptabilidad a los nuevos cambios.
TRABAJO / ACTIVIDADES
5 Cumple de forma eficiente sus actividades en la organización, en el menor tiempo posible.
4 Cumple sus actividades asignadas de forma responsable y a tiempo.
3 Muestra buena disposición de trabajo, aunque en ocasiones un poco lentas.
2 En algunas ocaciones demuestra debilidad y falta de compromiso en la realización de sus actividades.
1 Pésima ineficiencia en sus actividades. Cumple sus tareas asignadas fuera de tiempo.
 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 360 GRADOS
Puesto del evaluado
Analista de Calidad
Puesto de quien evalua
Analista de Calidad
✔ Inf.

CALIFICACIÓN
ización.
organización.
eberes. 5

ar.

ipo a mejorar .

ni confianza. 5
udas de lo que quiere.
dirección.

odo su equipo de trabajo.

ones no en todos.
3
hacia su equipo de trabajo.

la organización.
Buen record sin accidentes.
emas y accidentes, aunque muy leves. 4
e generen accidentes serios.
erado constantes y serios accidentes.

diarias.
o mejor y más frecuentemente.
s procedimientos de mejora. 5
ia sus compañeros y la organización.

no se ve a diario. 3
smo.
de servicio en su equipo y en él mismo.

s diversas situaciones que se le presentan.

que se presentan. 5
ciones que se le presentan.
es demasiado tarde.

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o y confiable. 4
ocado mal ambiente de trabajo.
conflictos constantes.

rendentes y excepcionales.
eno en general.
es muy notorio. 5
cia le ha provocado problemas.

con gran facilidad superando las espectativas.

gusto. 5
n nuevo espacio de trabajo.

posible.

5
de sus actividades.
o.
 APRECIACION DEL DESEMPEÑO 360 GRADOS
Rodolfo Carmelio Chamorro
Jefe de Produccion
Evaluador nivel superior: Pacheco Ferrer Jesus Cargo:
Evaluador nivel superior: Perez Acosta Alex Cargo:
Evaluador nivel igual: Rodriguez Vasques Raul Cargo:
Evaluador nivel igual: Díaz Leon Paul Cargo:
Evaluador nivel inferior: Rojas Sandoval Patricio Cargo:
Evaluador nivel inferior: Leon Garcia Percy Cargo:
Fecha:

CALIFICACIO
Supervisor Supervisor Jefe de
COMUNICACIÓN de de calidad planta
Produccion
Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva, en ambos sentidos
5 con todos.
Se comunica permanentemente, de forma clara y objetiva, en ambos sentidos
4 pero NO con todos.
Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva, aunque casi no 4 4 5
3 escucha.
2 Se comunica muy poco, de forma clara y objetiva, además no escucha.
Comunicación practicamente nula y es difícil de entender, además de no
1 escuchar.
Supervisor Supervisor Jefe de
LIDERAZGO de de calidad planta
Produccion
Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como
5 hacerlo. Tienen gran seguridad.
Ha logrado cierta influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como
4 hacerlo. Tiene seguridad.
Tiene el respeto de la mayoría, ha sabido dirigirlos sin problemas y sienten
3 confianza, más no plena seguridad. 5 5 3
Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad,
2 hay dudas de lo que quiere.
Nula confianza y seguridad hacia él por parte de su equipo, graves deficiencias
1 de dirección.
Supervisor Supervisor Jefe de
MOTIVACION de de calidad planta
Produccion
Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado
5 a su todo su equipo de trabajo.
Ha sabido mantener elevada y constante la motivación de su equipo, pero en
4 ocasiones no en todos.
3 Hay motivacion, aunque no es en todos y no siempre. 3 5 4
Poca gente esta motivada y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa
2 en la gente.
 3 5 4

1 Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia su trabajo.

Supervisor Supervisor Jefe de
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA de de calidad planta
Produccion
La limpieza, orden y seguridad (apego a normas y procedimientos ) en el las
5 areas de trabajo que le corresponden son sobresalientes. Lleva record sin
accidentes.
Hay limpieza y orden en su/s area/s de trabajo, sin embargo en seguridad se
4 puede mejorar. Lleva buen record sin accidentes.
La inconsistencia en la limpieza, orden y seguridad han povocado de vez en 5 4 4
3 cuando problemas y accidentes, aunque muy leves.
Hay deficiencias notables en limpieza, orden y seguridad, lo que ha llevado a
2 que se den accidentes serios.
La falta de trabajo en este sentido da muy mala imagen de su/s area/s de
1 trabajo y de igual forma ha habido constantes y serios accidentes.
Supervisor Supervisor Jefe de
CAPACITACION Y DESARROLLO de de calidad planta
Produccion
Mantiene permanente y adecuadamente capacitados y adiestrados a su equipo
5 de trabajo, anticipandose además a las necesidades que haya en éste sentido.

Todos en su equipo de trabajo se mantiene bien capacitados y adiestrados,

4 aunque en ocasiones falta hacerlo mejor y más frecuentemente.
Hace falta un poco de capacitación y adiestramiento, sobre todo en algunas 5 4 4
3 personas de su equipo.
Parece que a muy pocos son a los que se preocupa por capacitar y adiestrar.
2
Hay deficiencias serias en capacitación y adiestramiento en todo su equipo de
1 trabajo.
Supervisor Supervisor Jefe de
ACTITUD Y COLABORACION de de calidad planta
Produccion
En él y todo su equipo de trabajo se aprecia una actitud excepcionalmente
5 plena y permanente de colaboración de servicio.
Su equipo de trabajo y él, se ven con buena actitud y colaboración todos los
4 días.
Hay buena colaboración y actitud de servicio en su equipo y en él mismo,
3 aunque no se ve diario así.
4 5 5
En ocasiones se aprecia falta de colaboración entre algunos miembros de su
2 equipo y en él mismo.
Deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboración y actitud de
1 servicio en su equipo y en él mismo. Se perciben envidias y hasta problemas
internos.
Supervisor Supervisor Jefe de
SOLUCION DE PROBLEMAS de de calidad planta
Produccion
Encuentra soluciones sorprendentemente efectivas y de forma oportuna a
5 todas y diversas situaciones que se le presentan.
Da soluciones adecuadas y en tiempo a las situaciones y problemas que se le
4 presentan.

5 5 5
 Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los
3 problemas que se presentan. 5 5 5
Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y
2 situaciones que se presentan.
La mayoría de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando
1 ya es tarde.
Supervisor Supervisor Jefe de
AMBIENTE DE TRABAJO de de calidad planta
Produccion
En todo su equipo de trabajo se aprecia un ambiente de trabajo extraordinario
5 y esto es así permanentemente.
Hay buen ambiente de trabajo y es constante, todo el mundo parece estar
4 contento.
La gente trabaja agusto, dentro de un ambiente de trabajo tranquilo, seguro y
3 confiable. 5 4 4
Hay ocasiones y personas que debido a diversas situaciones han provocado
2 mal ambiente de trabajo.
El ambiente de trabajo en su equipo de trabajo es deplorable, se nota molestia
1 y conflictos constantes.
Supervisor Supervisor Jefe de
CAPACIDAD PERSONAL de de calidad planta
Produccion
 Siempre ha demostrado conocimientos, habilidades y experiencia
5 sorprendentes y excepcionales.
Su capacidad, experiencia y habilidad personal, nunca han dejado lugar a
4 dudas. Es bueno en general.
En alguna ocasión ha demostrado ciertas deficiencias en su capacidad,
3 aunque no es muy notable.
4 5 4
Ha habido varias ocasiones en que su falta de conocimientos, habilidad o
2 experiencia le ha evitado conseguir los resultados.

Denota grandes deficiencias personales y profresionales para llevar a cabo su

1 trabajo.
360 GRADOS

Supervisor de Produccion
Supervisor de calidad
Jefe de planta
Gerente de produccion
Operario de produccion
Analista de control de calidad
8-nov-19

CALIFICACIONES
Gerente de Operario de Analista de
produccion produccion control de
calidad

5 3 5

Gerente de Operario de Analista de

produccion produccion control de
calidad

3 4 5

Gerente de Operario de Analista de

produccion produccion control de
calidad

5 5 3
 5 5 3

Gerente de Operario de Analista de

produccion produccion control de
calidad

4 4 4

Gerente de Operario de Analista de

produccion produccion control de
calidad

4 4 4

Gerente de Operario de Analista de

produccion produccion control de
calidad

2 4 5

Gerente de Operario de Analista de

produccion produccion control de
calidad

3 4 3
 3 4 3

Gerente de Operario de Analista de

produccion produccion control de
calidad

4 5 5

Gerente de Operario de Analista de

produccion produccion control de
calidad
4 4 4
 RESULTADOS EVALUACION 360°

RODOLFO CARMELIO CHAMORRO

JEFE DE PRODUCCION

supervisor supervisor jefe de gerente de operario de

de de calidad planta produccion produccion
produccion

COMUNICACIÓN 4 4 5 5 3
LIDERAZGO 5 5 3 3 4
MOTIVACION 3 5 4 5 5
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA 5 4 4 4 4
CAPACITACION Y DESARROLLO 4 5 5 2 4
ACTITUD Y COLABORACION 5 5 5 3 4
SOLUCION DE PROBLEMAS 5 4 4 4 5
AMBIENTE DE TRABAJO 4 5 4 4 4
CAPACIDAD PERSONAL 5 3 3 3 5
ADAPTABILIDAD AL CAMBIO 3 4 4 3 2
TRABAJO / ACTIVIDADES 5 5 5 4 2
PROMEDIO 4.36 4.45 4.18 3.64 3.82

EVALUACIÓN 360°
COMUNICACIÓN

TRABAJO / ACTIVIDADES 5 LIDERAZGO

ADAPTABILIDAD AL CAMBIO

CAPACIDAD PERSONAL
360°

RO

analista de
calidad PROMEDIO

5 4.33
5 4.17
3 4.17
4 4.17
5 4.17
3 4.17
5 4.50
4 4.17
5 4.00
5 3.50
5 4.33
4.45 4.15

360°

LIDERAZGO

MOTIVACION

SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA

D, ORDEN Y LIMPIEZA
 PLAN DE MEJORA

Diseñar un proceso de cambio. Lo

importante es señalar las áreas clave en las
que el capital humano puede verse
afectado. Poner en marcha iniciativas para
ayudar a adaptarse a los cambios.

CAPACIDAD DEL PERSONAL Y

ADAPTAVILIDAD AL CAMBIO

Ofrecer coaching a los managers que necesiten

un apoyo complementario. Proporcionar el apoyo
y desarrollo adecuados y necesarios para ayudar
a conducir el cambio a través de la organización.
Si no son capaces de comunicar de forma efectiva
la visión y estrategia, y conseguir así el
compromiso de sus equipos durante el proceso, el
cambio no tendrá éxito.