Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
SENA.
Negociación internacional
1
Análisis DOFA
futuro, teniendo en cuenta las características especiales de cada persona, lo que conduce a
evitar errores o situaciones que ponen en riesgo las diferentes etapas de la vida; construir
Una idea es convertir un habito de vida y ponerlo siempre en práctica los cuales ayudan
moldear nuestras personalidades lo que nos hace distinto a las demás personas.
otra idea impulsa la creatividad y la innovación con la cada persona cuenta solo que
algunas no lo desarrollan por completo, pero es muy importante para crear un futuro
mejor
individuo.
Fortalecimiento
Mi proyecto de vida debe responder ayudar las empresas a tener un mejor manejo de la
compañía y con mi desempeño en ella podre cumplir mis metas que están incluidas en
Para elaborar un proyecto de vida se necesita primero tener claro lo que desea hacer
conocer mis debilidades y fortalezas, luego analizar que personas que influyen en mi
vida, cuales son mis intereses, cuales son mis logros y mis derrotas y mirar cuales
También hay que tener en cuenta mi personalidad lo que me gusta y lo que no tanto físico
como intelectual esto me ayudara a definir quien soy y que cambios debo hacer en mi
vida para proyectarme a futuro, así poder analizar quien seré en un futuro y poder
convertir los sueños y metas en realidad ya con todo esto estudiado puedo empezar a
los propósitos .
siempre pensar en lo que motiva sea familia hijos o amigos para siempre darles un
siempre analizar las debilidades y las fortalezas para que verifiquemos que todo
6. ¿Cuáles son los dos factores de gran relevancia que se deben tener en cuenta antes de
Definir el problema: se debe analizar el problema y de hay definir cuales son los
Las estrategias FO se basan en el uso de las fortalezas internas de una empresa con el fin
Las estrategias DO tienen como objetivo la mejora de las debilidades internas valiéndose
de las oportunidades externas, una empresa aprovecha las oportunidades externas que son
decisivas, pero presenta las debilidades internas para se impidan explotar estas
oportunidades.
Las estrategias FA se basan en la utilización de las fortalezas de una empresa para evitar
Las estrategias DA se basa en denotar las debilidades internas y evitar las amenazas