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Analizara las variables asociadas a la red logística. Para determinar los factores
que intervienen dentro de la misma.
Identificar tanto las debilidades como las fortalezas del proyecto, los eventuales
planes y medidas a tomar con respecto de la comercialización de productos de
aseo que son producto en la comercializadora.
Desarrollar procesos logísticos dentro de la empresa con el fin de crear una red en
logística que sea funcional para la comercializadora. De esta manera se
individualizaran las diferentes falencias y fortalezas estableciendo medidas con
respecto de los resultados arrojados por la información recolectada al utilizar las
diferentes técnicas proyectivas.
DESARROLLO.
COMERCIALIZADORA DE
PRODUCTOS DE ASEO
MATERIAS PRIMAS
ITEM CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA SUBTOTAL
Pasta sulfurica 20 LIBRAS $ 30.000
talco neutro 60 LIBRAS $ 90.000
perbonato de sodio 60 LIBRAS $ 60.000
Carbopol 940 30 LIBRAS $ 45.000
Glicerina 60 LIBRAS $ 50.000
Trietanolamina 30 LIBRAS $ 50.000
Butilinglicol 40 LIBRAS $ 60.000
Glindat Plus 60 LIBRAS $ 45.000
Arena cilica 30 LIBRAS $ 80.000
Acido Muriático 60 LITROS $ 120.000
Acido Fosfórico 20 LIBRAS $ 60.000
Armonio cuaternario al 80% 40 LIBRAS $ 80.000
Tezapon N70 80 LIBRAS $ 140.000
Comperlan KD 30 LIBRAS $ 60.000
Emperlan PK 20 LIBRAS $ 50.000
Bronidox L 15 LIBRAS $ 40.000
Plantaren 1200 10 LIBRAS $ 30.000
Acido Cítrico 50 LIBRAS $ 40.000
Fragancia varias 10 UNIDADES $ 15.000
colores varios 10 UNIDADES $ 15.000
SUBTOTAL $ 1.160.000
EMBASE DE PLASTICO CANTIDAD
EMBASE DE 500 CC 200 UNIDADES $ 40.000
EMBASE DE 1000 CC 200 UNIDADES $ 60.000
EMBASE DE 2000 CC 200 UNIDADES $ 100.000
SUBTOTAL $ 200.000
TOTAL $ 1.360.000
Se tomaran en cuenta más adelante los incrementos del costo del incremento con
respecto del beneficio que se pretende obtener en el mercado en el cual se
pretende incursionar. En vista de que la mayor adquisición por ahora no genera un
cambio que tenga que influir directamente en la relación comercial con los países
miembros de la Unión Europea.
Si bien el incremento de la adquisición de materias primas genera una variación
notable en el proceso de inversión que mensualmente hace la comercializadora
este incremento se ha de notar también el beneficio que se pretende obtener
frente de la estrategia propuesta de incursionar en los países europeos.
COMPAÑÍA IMPORTADORA.
MATERIAS PRIMAS
ITEM CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA
Pasta sulfurica 20 LIBRAS
talco neutro 60 LIBRAS
perbonato de sodio 60 LIBRAS
Carbopol 940 30 LIBRAS
Glicerina 60 LIBRAS
Trietanolamina 30 LIBRAS
Butilinglicol 40 LIBRAS
Glindat Plus 60 LIBRAS
Arena cilica 30 LIBRAS
Acido Muriático 60 LITROS
Acido Fosfórico 20 LIBRAS
Armonio cuaternario al 80% 40 LIBRAS
Tezapon N70 80 LIBRAS
Comperlan KD 30 LIBRAS
Emperlan PK 20 LIBRAS
Bronidox L 15 LIBRAS
Plantaren 1200 10 LIBRAS
Acido Cítrico 50 LIBRAS
Fragancia varias 10 UNIDADES
colores varios 10 UNIDADES
EMBASE DE PLASTICO CANTIDAD
EMBASE DE 500 CC 200 UNIDADES
EMBASE DE 1000 CC 200 UNIDADES
EMBASE DE 2000 CC 200 UNIDADES
Para los efectos de la relación comercial más adelante se tomaran en cuenta los
incrementos relacionados con el coste de los aranceles y el transporte hacia el
mercado comercial en el que se pretende entrar y comercializar los productos,
basándose en las tasas arancelarias que se establecieron en el acuerdo comercial
con la UE, ya que estos costes se deben diferir y plantear con respecto de toda la
cadena y red logística, para así mismos establecer la relación costo/beneficio.
FABRICANTES
MAYORISTA
PUNTO DE VENTA
Los puntos de venta de nivel nacional manejan los mismos precios y criterios que
se derivan de la relación comercial con el mayorista en virtud de que sus
procesos son similares en principió.
En el caso particular los puntos de venta que se pretenden establecer en la UE
manejaran loas precios y cantidades que se establecen con el mayorista y los
ajustes y protocolos publicitarios y de promoción que se les designe
INTERVENCION EN LA PRODUCCION
MECANISMOS DE TRASPORTE
TECNIFICACION
CONTROL DE CALIDAD
PRODUCCION
PROGRAMAS DE CAPACITACION
APOYO PSICOLOGICO
CONDICONES LABORALES
COMUNICACIÓN CON EL EMPLEADO
PROGRAMAS DE CAPACITACION PARA FUNCIONARIOS
COMUNICACIÓN CON EL INPEC
ANALISIS DE DEMANDA
DISTRIBUCION
TRANSPORTE DE PRODUCTOS
ENTREGA DE PRODUCTOS POR EL FABRICANTE
VARIEDAD DE LOS PRODUCTOS
PUBLICIDAD DE LOS PRODUCTOS
ESTUDIO DE PRECIOS
COMERCIALIZADORA HOUSE DISTRIBUCIONES.
De otra parte la empresa se preocupa por que los materiales que utiliza en sus
procesos de fabricación sean procesados de una forma ecológicamente sostenible
y renovable con el fin de generar el menor impacto posible al medio ambiente.
VISION.
MISION
Con referencia a los objetivos en el ámbito industrial, los mismos están enfocados
hacia la apertura hacia nuevos mercados; Alianzas estratégicas que permitan la
cooperación en el posicionamiento y dominio de sus productos en el mercado
nacional y proyección hacia el mercado europeo, como por ejemplo la decisión de
abrir puntos de venta y comercializar los productos en los mercados alemanes y
españoles, para construir una red de fabricación y distribución de productos
químicos colombianos.