FORTALEZAS (15)

1. Certificación ISO 22.000 lo que garantiza productos con los más altos
estándares de calidad.
2. Políticas de inocuidad de los alimentos define y especifica los requerimientos
para desarrollar e implementar un sistema de Gestión de Inocuidad de los
alimentos, con el fin de lograr una armonización internacional que permita una
mejora de la seguridad alimentaria durante el transcurso de toda la cadena de
suministro.
3. La calidad del producto siempre ha sido la mejor.
4. El equipo con el que cuenta la empresa es competente en su trabajo está seguro
de a dónde se dirige y con iniciativa.
5. El trabajo en equipo es fundamental en la empresa se trata con respeto, se
cumplen los compromisos adquiridos.
6. El cliente es fundamental para la empresa, conocer sus necesidades y
entenderlas.
7. La honestidad es uno de los valores que se destacan en la empresa, por lo tanto,
se reconoce la labor de los demás y se les da el crédito que se merecen.
8. El equipo de trabajo de la empresa es proactivo, es un equipo perseverante y
persistente.
9. Variedad: el Pomar cuenta con un amplio portafolio de productos, lo que ofrece
opciones a los clientes.
10. Nutrición: los productos ofrecidos hacen un gran aporte nutricional, esto los hace
llamativos hacia el mercado.
11. Innovación: se utilizo el envase tetra pack sin aumentar el costo del producto.
12. Ahorro: el costo es menor respecto a los demás productos disponibles en el
mercado.
13. Tecnología: se cuenta con avances tecnológicos en el área lo que hace que la
cadena productiva sea más eficiente.
14. Infraestructura: la empresa cuenta con los medios necesarios para los procesos
de fabricación y almacenamiento.
15. El personal está en constante capacitación en cuanto a la elaboración de
productos lácteos.
DEBILIDADES
1. Mercado: se debe abrir mas opciones de mercado, para llegar a las grandes
cadenas y a la exportación.
2. Se deben elaborar productos con adiciones de fibra que ayuden al buen
funcionamiento del sistema digestivo.
3. No hay distribución del producto a través de internet hacia el consumidor final.
4. Hay un ambiente de hostilidad por la rivalidad en los precios.
5. No se cuenta con puntos de venta directos.
6. La publicidad que se le hace a los productos es deficiente, no hay utilización de
medios masivos.
7. Se debe lograr mayor reconocimiento, para generar una recordación de la
marca.
8. Bajo poder de negociación con los clientes.
9. Escaza distribución de producto en algunos sectores.
10. El costo de los insumos disminuye el margen generado por actividad.
11. Numero de cabezas de ganado dedicado a la producción de leche.
12. Baja inversión.
13. No se han creado alianzas que permitan el crecimiento de la empresa.
14. Incursión de nuevos productos.
15. Posicionamiento de la empresa.