GERENCIA PUBLICA
 Pertenece al ámbito de la estrategia
 Decide sobre el rumbo del estado:
conduce estratégicamente el estado.
Define objetivos y metas
 Responde al qué. ¿que hace el estado
para resolver los problemas públicos?
 Implica gran conocimiento del problema
y alta capacidad de negociación entre
actores políticos y ciudadanía
 Objetivo: Conducir estratégicamente el
estado, dirigir las políticas públicas;
formular, aprobar y evaluar las políticas,
hacer seguimiento a la ejecución y
evaluación del desempeño institucional
y sus resultados.
 Gerencia es conducción estratégica
 Esta requiere un brazo ejecutor (gestión
pública)
 Presidente de la Republica
 Gobernadores
 Alcaldes
 Máximos órganos de dirección (junta
directiva) en los institutos
autónomos.
GESTION PUBLICA
 Pertenece al ámbito de la operación
 Administra los recursos del estado para
cumplir con los objetivos
 Responde al como ¿como el estado
ejecuta las políticas para resolver los
problemas?
 Implica gran conocimiento de la
infraestructura estatal y alta capacidad para
gestionar recursos.
 Tiene por objetivo generar de
manera más eficiente políticas al servicio de
los ciudadanos de calidad y en cantidades de
satisfacción para las mayorías
 Gestión es “conseguir que las cosas
se hagan a través de las personas”
 Es operativa, hace posible la
implementación de las políticas publicas
 Gestiona los recursos del estado,
tanto humanos como logísticos, para
alcanzar los objetivos trazados.
 Asignación y distribución (recursos
públicos) y agentes involucrados en
ejecución de proyectos
 Vicepresidente Ejecutivo
 Ministros
 Gobernadores
 Alcaldes
 Máximas autoridades directivas y
administrativas de los institutos
autónomos, nacionales, estadales y
municipales.
 Presidentes (de los cuerpos
colegiados) encargados de órganos y
entes de la Administración Publica.