COMPENSAR

Es una entidad de protección social integral privada y sin ánimo de lucro que
ofrece servicios con 40 años de experiencia. Hace parte de los sistemas de
subsidio familiar y de salud del país desarrollando la gestión a través de la
administración de recursos aportando bienestar a los trabajadores colombianos
y a sus familias, así como a otras poblaciones vulnerables mediante una
plataforma integral que contribuye a mejorar la calidad de vida.

MISION

Ser parte de la transformación de la comunidad con un servicio innovador y

dentro de redes articuladas para contribuir a la prosperidad colectiva.

VISION
Ser una institución sostenible y referente en protección social desde las
perspectivas de calidad integralidad e impacto social, posicionándose como
una de los mejores medios para el desarrollo y progreso de la comunidad a la
que sirve.
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ASAMBLEA GENERAL

Planeación CONSEJO Gobierno corporativo y talento

nuevos negocios e CCOON humano
DIRECTIVO
infraestructura

Comité de auditoría riesgo y

cumplimiento

DIRECTOR
E
s
t
r Comité de etica Comité de Tecnología
COMITÉ DE
a DIRECCION
t
e Comité de talento humano Comité de inversiones
g
a

T
á
c SERVICIOS PROYECTOS
SALUD BIENESTAR
t FINANCIEROS SOCIALES
i
c
o
Procesos
o
p
e
CICLOS Procesos
r Procesos
a
t
i
v Procesos
o
RESEÑA HISTORICA

•Se firma acta de constitucion de compensar con 16 empleados y se abren puertas

el 15 de Noviembre
1978

• Se impulsa la construccion de 1400 viviendas en Usme

1983

•Se inicia el pograma adicional en salud -PAS con servicios complementarios

1984

•Entra en funcionamiento el servicio telefonico de urgencias 24 horas

1989

•Se registra un crecimiento del 8% resaltando la atencion en salud de mas de

1991 635.000 afiliados .

•Se cumplen 15 años comenzando a trabajar en procesos de calidad.

1993

•Se abren las puertas de la nueva sede administrativa Compensar Av. 68

1997

•Se recibe certificacion de Calidad ISO 9001

2002
 •Se realizan las pimeras olimpiadas FIDES para discapacitados
2005

•Se entrega primera etapa de viviendas en Hogares Soacha y se crea la

agencia de empleo
2013

•Se alcanza el primer lugar en atencion en salud en Bogota.

2017

•Se celebran 40 años de fundacion inagurando los cobos medical center y

se ocupa el 10 lugar de las mejores empresas para trabajar en Colombia.
2018

Informe de Gestion de Talento Humano

Un importante referente con que cuenta en sus resultados de gestión humana

es el reconocimiento de Grate Place to Work, que en el ranking 2018, ubica a
Compensar como una de las 10 mejores empresas para trabajar en Colombia.
De igual manera se obtuvo la certificación EFR, empresa familiarmente
responsable que la identifica como entidad que promueve el equilibrio entre la
vida laboral y personal de los colaboradores.
Cuenta con un sistema de indicadores de gestión para evaluar el desempeño
formulando objetivos de mejora derivados de auditorías externas y/o internas.
Anualmente se realizan sondeos a los colaboradores para evaluar la utilización
de los programas, el grado de satisfacción y el grado de conocimiento
planteando estrategias de divulgación, mejoramiento o cierre de acciones en
concreto.
Por otra parte, se miden indicadores como rotación, cubrimiento interno de
vacantes, calidad en la selección y clima organizacional.

En total la contratación en 2018 fue de 8.280 personas, entre nuevas

contrataciones y reingreso con un incremento del 15% y 18% respectivamente
frente al 2017.

2018 2017

REINTEGRO DE PERSONAL 4.949 4.195

NUEVAS CONTRATACIONES TOTALES 3.331 2.883

CONTRATACIONES TOTALES 8.280 7.078

INDICE DE NUEVAS CONTRATACIONES (Se

calcula con base en el total de trabajadores
contratados directamente por Compensar)
Respecto al índice de rotación, se mantiene en los niveles de los últimos años
teniendo en cuenta el aumento de la planta en general y de contratos a término
fijo y nuevas dinámicas de mercado laboral.

Índice de rotación general

2018 2017 2016

9.71% 8.03% 9.83%

Retiros : Las principales causas presentadas durante el año fueon

involuntarias, lo que evidencia un fuerte vinculo de las personas en la
organización.

2018 2017
TIPO DE RETIRO

Voluntario (renuncias) 474 414

Involuntario (pensión
vejez,invalidez,mutuo 268 162
acuerdo)

TOTAL 742 576

 Para medir el impacto de procesos de formación, se emplean indicadores que
permiten determinar el nivel de cobertura vs los grupos objetivos, la
participación de los eventos, la inversión realizada en cada programa y en
contraste de analizan los indicadores determinados por los procesos en sus
operaciones.

NIVEL DE CARGO
Directivo Ejecutivo Gerencial Profesional Soporte Aprendices Invitados TOTAL

ASISTENCIA
Nn 23 53 124 9.724 15.304 160 210 25.598

TOTAL 36 366 1.548 2.283 129.686 132.031 403 879 267.194

HORAS

PROMEDIO
HORAS
16 29 18 13 9 3 4 10

BIBLIOGRAFIA

http://WWW.COMPENSAR.COM

https://corporativo.compensar.com/nuestra-organizacion/Documents/Informe-GRI-2018.pdf