ESCUELA DE NEGOCIOS

Licenciatura en Administración de Empresas

TEMA

PARTICIPANTE
Gisselle Hernández

MATRICULA
11-5440

MATERIA
Administración Estratégica

FACILITADOR
Mariola Félix Álvarez

Santo Domingo
Junio 2019
INTRODUCCIÓN

La filosofía empresarial es el conjunto de ciertos elementos que nos van a permitir

la identificación de la empresa con lo que es y lo que quiere lograr que, a su vez,
permita desarrollar un núcleo de trabajo organizacional que identifica a todas las
partes integrantes de la organización.

Si bien es cierto que cualquier empresa puede vender un producto u ofrecer un

servicio, lo que la hace diferente frente a las demás en su segmento son sus
valores y filosofía de empresa. La filosofía de empresa es básicamente una
síntesis de su ambiente o cultura en un grupo de valores fundamentales que
tienen como propósito informar a todo el mundo acerca de sus prácticas
empresariales. En consecuencia, tener una filosofía de empresa es una excelente
forma de guiar a los empleados en el duro camino de la toma de decisiones, al
mismo tiempo que también puede ser una poderosa herramienta para la
realización de las estrategias de las empresas.
DESARROLLO
ESTRUCTURACIÓN DE UN CUADRO DE DOBLE ENTRADA, DONDE SE DISTINGA LAS DEFINICIONES DE
MISIÓN, VISIÓN Y VALORES DE TRES AUTORES DIFERENTES Y EXPLICA QUE DIFERENCIA TIENE UNO DEL
OTRO.

AUTOR 1
AUTOR 2 AUTOR 3
DEFINICIÓN DE: DIFERENCIAS
Gary Armstrong y
O.C Ferrel Druker
Philip Klote
la definen como: Define a la misión firma que esta “es depende de la
“Un elemento en su libro una base para las actividad que la
importante de la «Negocios en un estrategias, organización realice y
planificación mundo cambiante» prioridades, tareas los recursos que se
estratégica” como “su propósito de trabajo y planes disponen.
general en la haciendo diferente
MISIÓN
empresa”. una empresa de
otra
Quigley afirma que Kevan Scholes y Bengt Karlof Proyecciones y
esta “es Gerry Johnson menciona que “es aspiraciones a futuro.
VISIÓN comprender el dicen que “es la el nacimiento del
pasado y el que engloba un futuro distante, con
 presente para futuro deseado, las lo que la empresa
poder proyectar el aspiraciones de la logra desarrollarse
futuro con acierto, organización y así de la mejor manera
es una ruta para el motivar a los posible siguiendo
futuro”. integrantes de la las aspiraciones de
empresa”. sus líderes”.
Garzón y Garcés, Según García (1998), amps (1994),
afirman que: "son "valor es aquello que expresa: "son algo
La guía de conducta
proyectos ideales de hace a una cosa adquirido hasta el
comportarse y de digna de ser punto de convertirse
existir que se apreciada, deseada y en hábito; algo
adecuan a las buscada; son, por querido por la
coordenadas tanto, ideales que voluntad y que acaba
histórico-sociales y siempre hacen siendo, asimismo,
que a la vez las referencia al ser objeto de deseo".
trascienden humano y que éste
VALORES
tiende a convertir en
realidades o existenci
CONTESTA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

CONCEPTUALIZACIÓN DE MISIÓN, VISIÓN Y VALORES.

Misión: es una herramienta estratégica que sintetiza el propósito de una empresa

Es el objetivo o la propuesta que sirve a la sociedad, al mismo tiempo que es la
base del plan de negocios y las estrategias operativas.

Generalmente declara su finalidad a partir de la pregunta ¿Por qué existe este

negocio? Incluye una descripción general de la organización, su función y objetivos.

Visión: es una meta de largo plazo donde se establece la aspiración sobre los
logros de una empresa y lo que desea acerca de su estatus futuro.

Establece su dirección y responde a la pregunta ¿qué queremos para el futuro?

¿Cómo llegaremos?

Valores: son los principios que orientan las acciones y decisiones laborales, tienen
implicaciones sociales de desarrollo en las dinámicas de trabajo y en el servicio al
cliente.
ILUSTRACIÓN I CARACTERÍSTICA DE LA MISIÓN

Amplia

Clara y
Concreta
Directa

Motivadora Posible
II CARACTERÍSTICAS DE LA VISIÓN

Facil de
Grafica
comunicar

Deseable Centrada

Flexible Viable

Direccional
CREACIÓN DE MISIÓN, VISIÓN Y VALORES CON LA META DE PASAR LA ASIGNATURA EN A.

Misión: Administrar mi tiempo para realizar todas las actividades.

Visión: crear en un hábito de estudio para realizar mis actividades y poder pasar la
asignatura con A

IMPORTANCIA DE LOS VALORES.

Valores son importantes y necesarios, pues son los pilares sobre los que se cimenta la
identidad humana, nos sirven de guía para poder convivir sobre la base de la sinergia
social, y son la condición que forma y distingue a una comunidad.
Realiza un mapa mental con tus propios valores

III MAPA MENTAL DE MIS VALORES

Humildad

Dignidad

Respeto

Mis Valores
Responsabilidad

Prudencia

Gratitud

Solidaridad
¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LA MISIÓN, VISIÓN Y VALORES ESTRATÉGICA PARA LAS

EMPRESAS NACIONALES Y MULTINACIONALES. EXPLIQUE POR QUÉ?

Es importante destacar que si la misión, visión y valores de las organizaciones no están

definidos se pierde eficacia en el trabajo, ocasionando confusiones a todos los niveles,
por lo que los líderes deben estar claros e identificados, compartirla y explicarla, ya que
al no ponerla en práctica se corre el riesgo de perderse en el camino, lo que traer como
consecuencia resultados no deseados y que la visión proyectada se desvanezca.

Las compañías tanto nacionales como internacionales deben de tener en cuenta

diversas variables para poder crecer y mantenerse. Dos de los pilares fundamentales
son la Visión y la Misión. Bases a partir de las cuales los empresarios conformarán su
estrategia, delimitarán sus metas y planearán sus objetivos al corto, medio y largo
plazo.