COMPETENCIAS

D E T E R M I N A R C U A L E S S O N
L A S C O M P E T E N C I A S
T R A N S V E R S A L E S Q U E L O S
E M P L E A D O S D E B E N
T E N E R P A R A C U M P L I R
C O N L O S O B J E T I V O S
E S T R A T É G I C O S D E L A
O R G A N I Z A C I O N
COMPETENCIAS

ORGANIZACIONAL
MEDICIÓN DE

COMPETENCIAS
FORTALEZAS Y
Identificadas las Se deben identificar Compromiso

DEBILIDADEA
ANALISIS DE
competencias de de cada persona sus
Atención al
cada cargo se fortalezas y

ES
debe analizar debilidades para cliente
cómo cumple el conocer el plan a Orientación a
empleado con seguir los resultados
dicho requisito

Desarrollo de

COMPETANCIAS
COMERCIALES
COMPETENCIAS DE

equipo Calidad del trabajo

COMPETENCIAS
OPERATIVAS

Liderazgo Habilidad analitica

LIDERAZGO

Orientación al
Alta adaptabilidad
Pensamiento cliente
Iniciativa
estratégico Comunicación Orientación
  asertivo a resultados
Empoderamiento