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Pregunta 1 Contexto:
Finalizado Cuando se lee sobre líderes mundiales se encuentra que Nelson Mandela se caracterizó,
Puntúa 0,00 sobre porque prioriza la participación del equipo, permite que el grupo decida por la política a seguir
1,00 y toma las diferentes decisiones a partir de lo que el equipo opine, además potencia la
discusión del equipo y agradece las distintas opiniones que se vayan generando. Cuando se
está en la necesidad de resolver un problema ofrece diversas soluciones, entre las cuales el
equipo decide cuál es la solución más apropiada y eficiente, está atento a las necesidades de
sus colaboradores, ofrece orientación y soporte y fomenta el trabajo en equipo reconociendo
que varias personas piensan mejor que una. Potencia la discusión del grupo agradeciendo
todas las sugerencias y opiniones. Delega tareas de forma efectiva no creyéndose superior a
sus colaboradores.
Tomado de: https://www.euroresidentes.com/empresa/liderazgo/ejemplos-de-liderazgo-
autocratic
Pregunta:
Podemos afirmar que Mandela se caracteriza por tener un estilo de liderazgo:
Seleccione una:
a. Autocrático
b. Liberal
c. Democrático
d. De apoyo
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Pregunta 2 Contexto:
Finalizado “Los modelos mentales son representaciones individuales de nuestra mente que interpretan el
Puntúa 0,00 sobre funcionamiento del mundo externo. Se forman gracias a la combinación de variados factores
1,00 como la genética, experiencias pasadas, cultura, acontecimientos personales, condiciones de
salud, lengua utilizada, entre otros factores.” Recuperado de: https://emowe.com/modelos-
mentales/
Pregunta:
De acuerdo con Peter Senge, la disciplina de modelos mentales es aquella que:
Seleccione una:
a. Busca transformar el pensamiento colectivo de reducidos grupos de personas para
encausarlos en la búsqueda de objetivos comunes por medio de la conversación y el
dialogo, para que la gente alcance un pensamiento en equipo y actúe conjuntamente,
basado en el principio de la sinergia.
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Pregunta 3 Contexto:
Finalizado “El conjunto de creencias profundas que se desarrolla con el correr del tiempo en una
Puntúa 0,50 sobre organización inteligente es tan diferente de la perspectiva tradicional, jerárquica y autoritaria,
1,00 que parece describir un mundo totalmente distinto.”
Pregunta:
De acuerdo con Peter Senge, de las siguientes afirmaciones sobre actitudes y creencias
¿Cuáles son correctas?
Seleccione 2 respuestas correctas.
Pregunta 4 Contexto
Finalizado Según Robbins y Coulter (2005), citado por Hernandez (2014) “es una asociación deliberada
Puntúa 1,00 sobre de personas para cumplir una determinada finalidad.” “En definitiva, se puede definir la
1,00 organización como un grupo estructurado de personas en el que se ha establecido una serie
de procedimientos y reglas que, con los medios y recursos adecuados, trabajan para la
consecución de un fin determinado, el cual no podrían alcanzar de manera individualizada.” (p.
23)
Pregunta:
Cuando se afirma que éste término está ligado al diseño de las metas, es el fin o la razón de
ser de la organización, se está haciendo alusión a:
Seleccione una:
a. Estructura Organizativa
b. Propósito
c. Recursos Materiales
d. Recursos Humanos
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Pregunta 5 Contexto:
Finalizado Este proceso, que relaciona las distintas actividades productivas de la empresa se da sobre la
Puntúa 0,00 sobre base de la división del trabajo. Este proceso de especialización supone laborar con distintos
1,00 recursos internos o externos, cuya característica principal es que son heterogéneos. Dado el
carácter tan disímil que existe entre los individuos, la maquinas, las materias primas y la
información se requiere de procesos de integración empresarial.
Tomado de:
https://www.researchgate.net/publication/287206214_La_Importancia_de_los_Procesos_y_Mecanismos
Pregunta:
Desde el punto de vista del proceso administrativo, el elemento que caracteriza la integración
de diferentes recursos en la empresa, se denomina:
Seleccione una:
a. Integración
b. Planeación
c. Coordinación
d. Estrategia
Pregunta 6 Contexto:
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre Cuando una persona natural registra ante cámara de comercio su establecimiento comercial
1,00 (microempresa), con activos de superiores a $5.000.000 de pesos y al momento de renovar su
inscripción enfrenta la realidad económica del país en la cual sus metas no se lograron en el
año anterior y debe disminuir el monto en el valor de sus activos.
Pregunta:
Cámara de comercio establece unos procesos para modificar la información de los formularios
de inscripción, pero se establece la disminución del valor de los activos según los rangos
establecidos.
Seleccione una:
a. Estado de pérdida y ganancias
b. Balance
c. Estados financieros
d. Presupuesto
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Pregunta 7 Contexto:
Finalizado Mediante la investigación sobre los factores higiénicos de Frederick Herzberg podemos notar
Puntúa 0,00 sobre la importancia que tiene la motivación en los trabajadores para el logro de los objetivos de la
1,00 empresa, los factores en los que se basa este autor son dos factores base, según Herzberg
existen factores de insatisfacción que son las inconformidades del trabajador en cuanto al
salario, las prestaciones, el horario de trabajo etc. con esta base nos podemos dar cuenta la
importancia que tiene para el directivo conocer bien estos factores para el éxito de la empresa.
Tomado de: https://www.gestiopolis.com/factores-motivacionales-e-higienicos-de-herzberg-en-
las-empresas/
Pregunta:
De acuerdo con la teoría de Herzberg, en el apartado anterior nos estamos refiriendo a:
Seleccione una:
a. Factores extrínsecos
b. Factores intrínsecos
c. Factores laborales
d. Factores higiénicos
Pregunta 8 Contexto:
Finalizado Con un MBA de Harvard y la total confianza de su padre, Stephen M.R. llevó a la empresa
Puntúa 1,00 sobre fundada por su progenitor a convertirse en la más grande empresa de su sector a nivel
1,00 mundial.
Pregunta:
¿Cómo sabemos si tenemos una organización de alto nivel de confianza o de bajo nivel de
confianza?
Seleccione una:
a. Lo sabemos observando el comportamiento de su gente y las personas son sinceras
y autenticas.
b. Lo sabemos observando el comportamiento de su gente y la información no es
compartida abiertamente.
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Pregunta 9 Contexto:
Finalizado No hay liderazgo sin confianza. Podrá haber gestión. Podrá haber administración. Pero como
Puntúa 1,00 sobre dice Warren Bennis, “El liderazgo sin confianza mutua es un contrasentido”.
1,00
Pregunta:
¿Cómo define SMRC a un gran líder?
Seleccione una:
a. Un gran líder es alguien que obtiene resultados de manera tal que inspira
desconfianza
d. Un gran líder es alguien que obtiene resultados de manera tal que inspira confianza
con los stakeholders o partes interesadas
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Pregunta 10 Contexto:
Finalizado Creemos que la organización inteligente (la organización que entienden y hace del aprendizaje
Puntúa 1,00 sobre continuo una faceta vital de su gestión) existe ante todo como una visión en nuestras
1,00 experiencias y nuestra imaginación colectiva.
Como ninguna organización posee los recursos para realizar todos los experimentos
necesarios, los gerentes ansían aprender de los intentos, resultados y reflexiones de los
demás. La gente que desarrolla e intercambia esta información no solo habla de la
organizaci6n inteligente, sino que la utiliza como trampolín para experimentos e iniciativas.
Con cada uno de sus esfuerzos crea una nueva faceta de la imagen general de lo que puede
ser este tipo de organización.
Pregunta:
Según Peter Senge, la organización inteligente u organización que aprende es:
Seleccione una:
a. Aquella que unifica las visiones y criterios de sus miembros y de toda la sociedad,
empleando herramientas ateóricas y análisis estático para afrontar la competencia actual.
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