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Intento Tiempo

ÚLTIMO Intento 1 20 minutos

Calificación para este intento: 40 de 50
Presentado 2 de nov en 10:03
Este intento tuvo una duración de 20 minutos.

Pregunta 1
10 / 10 ptos.
Los administradores, en todos los niveles de la organización, realizan labores de
planeación organización, dirección y control, pero a medida que se aumenta el
nivel de responsabilidad se requieren diferentes habilidades. Una de las
principales habilidades es la capacidad de interrelacionarse efectivamente con las
otras personas teniendo en cuenta que un administrador tiene que tratar
permanente con los colaboradores a su cargo, con lo clientes, con los proveedores
y con otros grupos de interés de la organización. De acuerdo con el contexto
planteado relacione la habilidad descrita entre las siguientes:

Razonamiento critico

¡Correcto!

Humanas

Tecnicas

Conceptuales

Pregunta 2
0 / 10 ptos.
Adriana Pérez es la encargada del área de Mercadeo de la empresa Publish
market S.A, quien tiene como función principal, el diseño de planes y estrategias
para el área, con el fin de asignar metas a la coordinación de ventas, las cuales
van a contribuir al alcance de los objetivos estratégicos de la organización. De
acuerdo con lo anterior, ¿en qué nivel de Dirección Gerencial se encuentra
Adriana?
Respuesta correcta

Dirección Media (ES ESTA)

Respondido

Dirección General

Dirección de Línea

Dirección Funcional

Pregunta 3
10 / 10 ptos.
Una organización tiene para lanzar al mercado un producto especializado para el
cuidado de las uñas, el equipo encargado del área de mercadeo ha diseñado dos
planes con el fin de utilizar cada uno de ellos en el mercado que mejor convenga
ya que se enfrenta a un entorno altamente cambiante. De acuerdo a lo anterior, la
empresa debe hacer una:

planeación por escenarios

¡Correcto!

planeación de contingencia

planeación táctica.
planeación operativa.

Pregunta 4
10 / 10 ptos.
En la empresa El Sendero Correcto, el Sr. Corredor, dueño de la empresa, al
realizar un análisis del entorno de la empresa han encontrado dos situaciones que
en este momento les preocupan, la primera ha entrado al mercado un competidor
extranjero que ofrece los mismos servicios a un precio por debajo del costo y las
ventas de servicios sustitutos, que no se prestan por la empresa El Sendero
Correcto, ha crecido, dado el contexto, estas situaciones son:

Producto de la improvisación y la mala planeación estratégica, del dueño de la

empresa, el señor Corredor.

Oportunidades que la empresa que debe capitalizar para darle un giro al negocio y
lograr convertirlo en una fortaleza

¡Correcto!

Amenazas que afronta la empresa y que llegaron a ellas como producto de un

análisis estratégico mediante un DOFA

Situaciones coyunturales y normales del mercado en el que se encuentra la

empresa El Sendero Correcto.

Pregunta 5
10 / 10 ptos.
El Director de una empresa, crea un plan, el cual comparte y dialoga con sus
colaboradores para el cumplimiento de las metas propuestas para el último
trimestre, crucial para su desempeño. Realizan en forma conjunta acuerdos de
cumplimiento de objetivos en un 92% mínimo y con plazos específicos por
quincenas hasta llegar al último día del trimestre. De acuerdo con la situación
planteada, se puede decir que el director hace uso de:

Planeación estratégica
Planeación individual

Planeación por escenarios.

¡Correcto!

Planeación por objetivos

Calificación de la evaluación: 40 de 50