TEORIAS DE LA ADMINISTRACION-UNIDAD 1

Teorías de la administración-unidad 1

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Presentado por:

Darcy Gisseth Oviedo Carabaly

Código: 1117547259

Presentado a:

Sandra Tovar

Tutora

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Programa Administración de Empresas

Introducción a la Administración de Empresas

Florencia-Caquetá 2019
 TEORIAS DE LA ADMINISTRACION-UNIDAD 2

A. Cada estudiante selecciona por lo menos dos conceptos de Administración, analizar su

enfoque y sus elementos principales y después del análisis de cada concepto, construya su

propia definición de administración.

Concepto de Henry Fayol (considerado por muchos como el verdadero padre de la moderna

Administración), dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".

1. Concepto propio-definición

Su legado o entrando al tema frente al concepto ha sido de Gran ayuda para incentivarnos en

aprender a planificar para así crear estrategias que nos ayuden aumentar expectativas o

objetivos en el ámbito laboral donde nos desempeñemos, de manera que si planificamos

nuestro proceso estamos aumentando expectativas de evolucionar mas fácilmente.

2. Concepto de V. Clushkov: "Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación

ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la

transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente".

Concepto propio-definición

Analizando su concepto podemos aprender que nos llevó la mente a comprender que no solo

es captar un mensaje si no que hay que llevarlo más haya es decir procesar todo lo que nuestro

cerebro desarrolle en ideas a la empresa, en cuanto a la administración es una de la principales

funciones de direccionar para convertir las gestiones en resultados.

 TEORIAS DE LA ADMINISTRACION-UNIDAD 3

B. Cada estudiante realiza un cuadro comparativo, que muestre la clasificación de las

teorías de la Administración con énfasis en las tareas y la estructura (teorías expuestas en la

unidad 1). De cada teoría, se debe identificar las características, sus principios, el autor o

autores, año en que se dio la teoría e identifique si dicha teoría es aplicable en las

organizaciones actuales y por qué.

TEORIA DE LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

NOMBRE DE LA TEORIA CARACTERISTICAS PRINCIPIOS AUTOR IDENTIFICAR SI LAS TEORIAS ES APLICABLE EN LA ORGANIZACIÓN PORQUE?

La teoría clásica de la
administración, apunta
a la eficiencia a través
de la racionalización
del trabajo del
obrero, se caracterizó 1. División Si porque fue una idea fundamenta, lo cual hoy día es el eje central de las empresas que
TEORIA CLASICA por el énfasis y la de Trabajo Henry Fayol se basa en administrar, es decir planeando, organizando, dirigiendo, coordinando para
importancia dada en 2. Autoridad controlar todos los procesos que se realicen durante el tiempo laboral
la estructura y la 3. Orden
organización que 4. Equidad
debe tener una 5. Iniciativa
empresa para lograr 6. Espíritu
la eficiencia. de equipo

Para los neoclásicos, 1. División

la administración del trabajo
consiste en orientar, 2.
dirigir y controlar los Distribución
esfuerzos de un de la
grupo de individuos autoridad
Esta teoría influye en la actualidad porque fue la que determino que anticipar los
para lograr un fin 3.
TEORIA NEOCLASICA Fayol Y objetivos a corto y largo plazo es la manera de escoger el mejor camino, ya que así
común con un mínimo Responsabil
sabremos cómo llevar a cabo dichos procesos administrativos
de recursos y de idad
esfuerzos y con la
menor interferencia,
con otras actividades
útiles.

La burocracia es un
1.
sistema de
Responsabil
organización que
idad de
tiene como función
tarea
administrar y
2. Control y
gestionar ciertos
supervisión En la teoría que hoy día se identifica con el desarrollo de economía monetaria, es decir
TEORIA DE LA BUROCRACIA asuntos que exigen Max Weber
de un cargo la remuneración que reciben los trabajadores por realizar sus respetivas funciones
determinado orden.
superior
Este sistema
3.
responde a un grupo
comportami
de leyes o normas
ento
específicas de
procedimiento.

1. Autoridad
La teoría 2.
estructuralista tiene Comunicaci
como objetivo ón
principal estudiar los 3. Estructura Es la teoría que hoy día acoge los derechos y deberes que tienen las personas, es el
problemas de las
TEORIA ESTRUCTURALISTA del Kart Marx resultado del estudio del comportamiento humano y las clases sociales, es decir que
empresas y sus
causas prestando comportami actualmente se vee en todos los ámbitos laborales
especial atención a ento
los aspectos de 4. Estructura
comunicación. de la
formalizació
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3. Después de las intervenciones en el foro y el estudio del material didáctico y

después de clasificadas las teorías según énfasis en las tareas y la estructura; realizar una

relatoría, no mayor a tres (3) páginas que describa las teorías administrativas con énfasis en las

tareas y la estructura.

La relatoría es la reconstrucción creativa de los textos asimilados. En la relatoría se muestra

que te interesó y por qué.

RELATORIA DE LAS TEORIAS DE LA ADMINISTRACION

Estudiando las teorías de la administración podemos entender como cada teoría ha sido

aplicada en cada una de las organizaciones que constituye una empresa, llevando a la teoría a

la práctica podemos determinar que primero se debe tener una visión de crear una empresa y

así ir creciendo económica, financiera y generando empleo teniendo en claro que la empresa la

vamos a estructurar.

La función principal del administrador de empresas es guiar la empresa y llevarla al éxito, de

tal manera que el objetivo principal es hacer un estudio y un análisis financiero para ver como la

empresa no genere ingresos y una rentabilidad.

Por lo tanto es de tener claro como administradores cuales van a ser nuestras funciones,

porque no solamente el administrador tiene la obligación de ser jefe o estar a la vigilancia de las

personas que van a desempeñar cargos similares. La metodología principal de que una empresa

crezca y evolucione se debe a la forma se lleve el ambiente laboral en las personas que tienen

las funciones de servir en la empresa.

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Un administrador toma igual la tarea de ser ejemplo a las personas que lo rodean es decir,

dependiendo como el solucione su inconveniente o la manera como planifique las cosas por

hacer así es visto por sus compañeros, de manera que si es una persona autosuficiente en su

cargo los receptores lo encontraran como un buen líder, un aspecto importante es que el hecho

de llevar un título profesional no lo hace más, el estudio que hay adquirido es la manera de

demostrar la persona profesional que se formó.

Llevando la relación a la teoría de Taylor, encontramos la preocupación del querer crear una

ciencia concreta en cuanto a la tareas de los obreros, donde el diseño final fue delegar cargos y

funciones y así lograr eficiencia en lo laboral, Henri Fayol definió las funciones básicas de la

empresa determinando el concepto administrativo en la siguientes funciones (planear, organizar,

dirigir, coordinar y controlar). Por otra parte Elton Mayo determina la administración

introduciendo nuevos manejos como la integración social y necesidades sicológicas cambiando

la metodología del trabajar con el fin de lograr un beneficio financiero para la empresa, logrando

deportando relaciones humanas dándoles la importancias y más beneficios a los trabajadores

A continuación les mostrare un poco de la evolución en medio de un mapa conceptual.

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VALORES DEL GERENTE VALORES DE LOS EMPLEADOS

PLANES Y ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

INSECTIVAR

VALORES DE LA ORGANIZACIÓN

Y ASI ALCANZAR

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
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CONCLUSIONES

De manera personal puedo concluir lo siguiente de este tema, que fue muy interesante ya

que involucra la administración en todo momento, se nombró la importancia que tenían los

factores económicos y sicológicos.

Actualmente se ha venido desarrollando cada vez más la evolución y la práctica para el buen

desarrollo de las empresas y grandes industrias donde su estructura ha sido creada

involucrando una manera eficaz y asignando tareas lo cual esto determina que la planificación, la

asignación de tareas y los derechos y respeto hacia las personas es la base fundamental para

que todo fluya y haya éxito.

 TEORIAS DE LA ADMINISTRACION-UNIDAD 8

Bibliografía

Ortiz, J. (2009). Historia de la Administración. Pp. (12 – 31). “Antecedentes Históricos”. El Cid

Editor. Recuperado de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10316623

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Cid Editor. Recuperado de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10316623
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