REFLEXIÓN DE LA UNIDAD 4

CONFLICTO EN LA INDUSTRIA

MARÍA TERESA RAMOS FURNIELES

SOFIA ANDREA ESPITIA ESPITIA

WILFREDO MANUEL SÁNCHEZ FABRA

CATALINA SÁNCHEZ ALMANZA

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CERETÉ – CÓRDOBA

2019
 REFLEXIÓN DE LA UNIDAD 4

CONFLICTO EN LA INDUSTRIA

El hombre siempre y especialmente cuando vive en sociedad se mueve tras

intereses en algunos casos personales y en otros colectivos. La vida cotidiana
en cada instante nos fuerza a optar o elegir entre alternativas diversas respecto
tanto a la satisfacción del interés que daremos prioridad como a la forma o
instrumento a través del cual realizaremos lo decidido. Esto hace que el
conflicto se encuentra en el centro de toda relación social. Un conflicto no
puede nacer más que de la presencia de otras u otros. Además pertenece al
orden de lo vivido en forma cotidiana, con períodos de calma y de desbordes

El conflicto contribuye también a liberar energías acumuladas y a superar la

rutina de las relaciones sociales. Las tensiones hostiles son evacuadas a través
del conflicto, lo que permite mantener el sistema.

Es por ello que el conflicto en la industria es el peldaño para lograr el éxito

empresarial, porque sin ellos no veríamos que hay otros caminos, que hay
nuevos rumbos para llevar el buen ritmo de la organización, bien sabemos que
la dinámica del mundo hace posible que en un momento dado haya caos y de
repente todo vuelve a su buen ritmo. Llevándonos alcanzar los objetivos
esperados. Y es que el conflicto no es en su raíz malo, como es visto por
algunas personas, si nos quitan la calma en ciertos instantes pero ello no
quiere decir que no sean necesarios en una empresa, en este punto sería
bueno preguntarnos se debe evitar el conflicto o por el contrario son pieza
clave en el cumplimiento de las metas trazadas?

En el ambiente de trabajo no siempre es un lugar alegre. Es natural que surjan

divergencias y fricciones, aun cuando todos están comprometidos en trabajar
para el bien común de la empresa y para los mismos resultados. Por lo tanto es
fundamental que existan gestores que sepan conducir una gestión de
conflictos adecuada, buscando minimizar los efectos de una ebullición del
ánimo.

Ahora bien, los conflictos no son la destrucción o la contaminación de las

organizaciones, como algunas personas suelen decir; los conflictos más bien
son oportunidades para que de paso para que los cambios se generen y en
dichos cambios los conflictos si son canalizados y encaminados de la manera
correcta, tendrán como resultado el aprovechamiento del mismo.

Todo en consecuencia a nivel de la industria viene a ser el resultado de ver

más allá de las dificultades, llámense conflicto o de cualquier índole, es allí
donde se deben aunar los esfuerzos del equipo organizacional para poder
llegar a una buena negociación.
En síntesis, en el mundo de la empresa es de vital importancia la gestión de
conflictos, para el desarrollo de una sociedad. Seguramente las empresas son
uno de los mejores instrumentos creados por el hombre para gestionar
recursos y conseguir objetivos, y con ello crear prosperidad y riqueza. Las
empresas son organizaciones muy funcionales y en muchas ocasiones surgen
conflictos o disfunciones en el sistema que afectan negativamente a los
objetivos, ambiente de trabajo, rendimiento de los trabajadores y a los
resultados.