1.

a) Administra: DIRECTIVO: El directivo solo se centra en alcanzar sus objetivos a corto

plazo sin cometer errores, se limitan a hacer que las cosas funcionen
mecanicamente.

b) Se centra en la gente: LIDER: es una persona que se centra en la gente, intenta

formar un espacio armónico, de respeto y colaboración para motivarlos cumplir
con los objetivos deseados.

c) Se apoya en el control :DIRECTIVO: Los directivos carecen mucho de liderazgo,

impone sus órdenes, reglas y decisiones a través del control que tiene ante sus
empleados.

d) Investiga : LIDER:El líder tiene un pensamiento más abierto para emprender,

porque buscar siempre innovar por eso investiga para salir de la cotidianidad y
lograr mejores resultados.

e) Tiene una visión de largo plazo :LIDER:El líder no solo en hacer las cosas en el
momento, si no hacer que todo vaya direccionado a un objetivo a largo plazo.

f) Pregunta cómo y cuándo :DIRECTIVO:solo se centra en cumplir el objetivo deseado

en ese momento por eso establece el cómo se va a llevar a cabo un determinado
proyecto y cuándo va a estar listo.

g) Hace las cosas correctamente :DIRECTIVO:Las personas directivas siempre tienden

hacer la cosa correctamente ya que tienen miedo de salirse de lo cotidiano.

2.

 LA MADUREZ EMOCIONAL:mantener la calma en momentos dificiles.

 LA CREATIVIDAD: capacidad que tiene para crear cosas nuevas, dar ideas y hacer
las cosas a su modo.

 NEGOCIACION: es capaz de llevar un intercambio de informacion y compromisos

con las otras partes interesadas.

 MANEJO DE CONFLICTOS: resuelve conflictos de forma adecuada, dando un

manejo prudente y responsabe de la situacion.

 UNA VISION PROSPECTIVA: es la visión que tiene el líder para identificar las
distintas estrategias.
 CONOCIMIENTO DEL ENTORNO: conocer el trabajo que se ha de desempeñar, para
así poder tomar las decisiones adecuadas.

 ESPIRITU INNOVADOR: tiene capacidad de dar nuevas ideas o de modificar algunos

elemntos existentes con el fin de mejorar.

 CAPACIDAD DE EMPRENDIMIENTO: hace referencia a la capacidad de alcanzar una

meta, ser pionero en los proyectos.

 COMUNICACIÓN EFECTIVA: es la forma en la que logra transmitir el mensaje, de

modo claro y entendible sin generar confucion o malas interpretaciones.

 EXPLOTACION DE LAS RELACIONES INTERPERSONALES: Relacionar a las personas

que tienen las mismas motivaciones y principios.

 MANEJAR LA INCERTIDUMBRE Y LA COMPLEJIDAD: es la capacidad que tiene el

líder para evaluar con objetividad y decidir sobré las distintas labores que se pueda
desarrollar oevaluar.

 TENER UNA CONFIANZA TOTAL: hace referencia al autoestima, a tener confianza

en las cosas que hace y en el cumplimiento de los objetivos.

 FLEXIBILIDAD TOTAL: la versatilidad de la mente, lo cual nos permite reconocer y

adaptarnos a los cambios que esto nos puede generar.

 CAPACIDAD DE AUTODESARROLLO: el objetivo principal es alcanzar el crecimiento

personal, fortalecer sus capacidades, comparar con lo que el sujeto puede hacer
con la búsqueda de la excelencia.

 FACILIDAD PARA TRABAJAR EN EQUIPO: el sujeto tiene que tener suficiente

capacidad como para reconocer o identificar las distintas habilidades y fortalezas
con las que cuentan los miembros de un determinado equipo.

 DESARROLLAR UN ESTRATEGIA: es fundamental que el líder sepa qué estrategia

seguir y como se ha de ejecutar. Para esta forma poder posicionar a la empresa en
una situación competitiva.

 SER EFECTIVO: lograr los resultados de calidad y agotamiento.

 SER CAPAS DE MOTIVAR LOS DIFERENTES EQUIPOS: la idea básica es alcanzar que
los trabajadores desarrollen las labores que tenían pensadas en equipo.
3.

En el supuesto planteado, Mercedes esta aplicando de forma adecuada las tecnicas de

liderazgo ya que intenta relacionarse con su equipo de trabajo, se interesa por su situacion
personal pero sigue siendo ella quien toma las decisiones, de esta forma lograra optimizar
las relaciones con sus empleados.

4.

MIEMBROS DE UN GRUPO: se le asignan trabajos individuales, no pueden recurrir a

nadie si no es el jefe, solo piensa una cabeza y soluciona la misma persona lo que toma un
poco mas de trabajo.

MIEMBROS DEL EQUIPO: En un equipo el lider va estar a cargo de un objetivo final, define
un grupo que tenga direntes especializaciones y que pueda apoyarse mutuamente, por lo
que sera mas facil llevar a cabo la tarea.

5.

El trabajo en equipo es importnante porque crea un ambiente optimo en la compañía,

motiva al compañerismo y a tener sentido de pertenencia. Esto ayuda a aumentar las
aptitudes de los mienbros, potenciar su esfuerzo y disminuir el tiempo invertido en las
labores.