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De acuerdo a estudios hechos por Beauvoir y Fisher estudiosas de temas femeninos,

afirman que el rol de la Mujer está condicionada al entorno político y cultural en que se
encuentra inmersa y también está condicionada a su herencia biológica. Además, planteó
a fines de los años cuarenta que la mujer no nacía, sino, que se hacía producto de las
fuerzas sociales que confluían en la construcción de su identidad, lo que determinaba
finalmente su rol en la sociedad y las expectativas que giraban en torno a ella. En este
proceso la mujer aprendía a ser mujer y a ocupar el lugar que estaban llamada a
desempeñar.

En la actualidad las mujeres están dejando de lado su rol asignado sin contrato, se están
integrando a la sociedad de una forma económicamente activa, así como a la educación,
mejorando su calidad de vida

Liderazgo y perfil de la mujer directiva

Las mujeres directivas se enfrentan a obstáculos culturales y sociales que merman su


desarrollo y avance armónico, como profesionales y como personas.

Se ha demostrado que el hecho de ser mujer tiene implicaciones en el estilo de dirección


de las organizaciones, tanto es así que toleran menos los entornos agresivos y la falta de
compromisos de sus grupos.

Las mujeres son poderosas catalizadoras de cambio. El reto es garantizar que líderes
comprometidas y llenas de energía posean las aptitudes prácticas que les permitan
movilizar a las comunidades en torno a temas locales que afectan a la mujer, la capacidad
de multiplicar los recursos de las organizaciones y la voluntad de ampliar la participación
cívica en la toma de decisiones.

Las mujeres trabajan en industrias, compañías de seguros, hospitales, etc. Casi


no existen áreas donde el género femenino no haya incursionado. Sin embargo, aún
destacar como líder en el mundo actual, no resulta tan fácil para la mujer y es que muchas
veces no se le reconoce sus capacidades en ese campo.

En ese sentido, las mujeres para ser reconocidas como líderes debemos enfocarnos
en una serie de características, la cuales nos encaminan a desarrollar esas habilidades
innatas de líderes de manera exitosa como son;

 ·Concentrar la propia energía en el logro de pequeños objetivos que lleven a


grandes acciones.

 Desarrollar la capacidad relacional.


 Aprender a elegir, a discriminar y a tomar decisiones oportunas y efectivas.
 Centrar todo nuestro potencial en competir con nosotros mismos, sin compararnos
con otros.
 Desarrollar el enfoque y la claridad mental, son cruciales en nuestro desarrollo.
 Dominar las acciones que despiertan nuestras emociones.

Es de fundamental importancia ser conscientes de nuestras emociones y lo que


desencadenan. Esto nos reviste con el poder de la presencia y del autodominio personal.
Nos distingue de la conducta animal, y nos permite conducirnos a un fin más alto sin los
obstáculos que ocasionan los comportamientos impulsivos en los demás y en nosotros
mismos.

Ya para concluir y haciendo un repaso por la historia hasta la actualidad la mujer ha


despegado, ha demostrado que tiene fortaleza y que cuenta con los habilidades propias de
liderazgo tenemos mujeres Presidentas, Diputadas, Gerentes de grandes empresas, etc.
El valor del liderazgo femenino dentro de las empresas se piensa que es el estilo
democrático / participativo que propicia en la relaciones; ya que la tendencia de las
mujeres ante la toma de decisiones es comportarse de una manera más amable y
empática, sin dejar a un lado las relaciones interpersonales de su equipo, de esta manera
el rol como directiva es más de negociadora.

A diferencia del hombre que es más agresivo, competitivo, independiente y seguro de sí


mismo al momento de tomar una decisión (o ejercer su liderazgo en alguna situación).

Esto lleva a que algunos teóricos consideren que las mujeres ejercen un liderazgo que
responde mejor a las necesidades de la nueva dinámica social y económica por ser más
solidario, flexible, cooperativo, participativo y por trascender al mero interés
económico. Además de coincidir que uno de los aportes trascendentales a través de su
toma de decisión es la visión a largo plazo, lo cual garantiza el avance y crecimiento de
la empresa.

Sabemos que existen diferentes estilos de liderazgo y tú puedes ser una combinación de
éstos al momento de actuar en determinadas situaciones a las que te enfrentas; sin
embargo, hay uno que por lo general siempre te va a definir.

Considerando los rasgos típicos del liderazgo femenino podríamos decir que, las
mujeres se caracterizan más por:

1. Su empatía al tomar en cuenta sentimientos y expectativas de su equipo de trabajo


para impulsarlos profesionalmente y sacar lo mejor de ellos.

2. Son organizadas. tienen la habilidad de administrar el tiempo de manera eficiente al


priorizar las tareas. Gusta por lograr objetivos concretos y la interacción entre todos los
miembros de su equipo.

3. Son más directas al pedir o dar instrucciones a su equipo. Lo motivan y gana su


confianza. Su retroalimentación es con base en resultados y logro de objetivos en vez de
crítica y castigo de los incumplimientos.

4. Toman decisiones pensando en los intereses del equipo y/o involucrados en los
proyectos que están bajo su dirección y prefiere hacer consenso para llegar a la decisión
final. Comparte su “poder” y la información con su gente, lo que permite una mejor
toma de decisiones.

5. Se dice que por naturaleza son más maternales que los hombres, por lo que buscan
siempre conciliar y negociar antes de atacar.

6. En cuanto a la resolución de problemas, las mujeres son multimentales mezclando


adecuadamente intuición y racionalidad.

7. Creatividad. Es una característica sobre todo en su manera de tomar el mando de su


equipo. Lo que les permite que estén abiertas a opiniones, hacer grupos colaborativos y
estar disponibles ante el cambio.

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