GESTION LOGISTICA RETAIL

Cadena de Valor & Supply Chain ( Cadena de Suministros)

Semana 2

ANDRES MAURICIO FONSECA PERDOMO

YURENIS GON_HOY
LUIS CARLOS_MOR_OVIE
JHON JAIRO_ARI_CAM
TOMAS ALFREDO_DIA_MAES

VALLEDUPAR (CESAR)
2018
1. Realice el gráfico de la Cadena de Valor para Cisco tras
la creación de CVCM.

CADENA DE SUMINISTROS CISCO CVCM

 2. En un cuadro comparativo describa el antes y después
de cisco tomando como referencia la creación de
CVCM.

ANTES
Fundada en 1984, Cisco ofrece equipos de
red, incluyendo routers, switches, y
sistemas inalámbricos, servicios de
colaboración como WebEx, así como
servicios como centros de datos y
virtualización
las áreas funcionales de la empresa
habían seguido su desempeño a través de
un subconjunto de indicadores centrados
en costo, calidad, percepción de la
velocidad, entrega y servicio al cliente
DESPUES
En octubre de 2008, se creó la Cisco Value
Chain Managment (CVCM), para apoyar los
esfuerzos continuos de la compañía para
ampliar e integrar su cadena de suministro
a nivel global, y a su vez, para fomentar el
crecimiento en todo el mundo. Hoy en día,
CVCM se encarga de transformar las
innovaciones de Cisco en productos y
servicios líderes en el mercado, y la
entrega de una experiencia del cliente ”sin
rival”. Como parte del grupo de
Operaciones de Cisco, CVCM realiza
actividades que van más allá de la gestión
tradicional de la cadena de suministro,
incluyendo el diseño de productos, gestión
de la demanda y la planificación,
aprovisionamiento, gestión de pedidos, la
fabricación y entrega, así como el
seguimiento y la gestión de la calidad de la
experiencia del cliente.

3. En su concepto, que áreas sufrieron mayores cambios

tras la creación de CVCM y cómo impacta esto a la
compañía y al Mercado.

Las áreas que sufrieron cambios en cisco con la creación de

la CVCM en nuestro concepto fueron todas. Porque? Porque
fueron integradas en un todo, ante cada área funcionaba
como un subconjunto de indicadores solos, y cuando se
crea la cvcm estas empiezan a participar de manera general
en el cambio de la empresa aportando en la generación de
estrategias que llevaran a un solo fin, la satisfacción del
cliente.

4. ¿Qué sugerencias o modificaciones haría en relación a

la unidad CVCM.

Modificar o sugerir un cambio a la unidad de CVCM, no es

necesario ya que fue creada para realizar una integración
empresarial de modo que todos los rol de la empresa estén
enfocados a la consecución de los objetivos principales