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DESAFIOS DE GESTION:
• Un equipo para los juegos olímpicos prepara superar sus límites en sus records que posee el
desafío es aumentar los entrenamientos en 4 horas más antes de que se compita
LA MEJORA DE PROSESOS:
• La mejora de los procesos puede iniciarla cualquier miembro de la empresa, que la describe y la
envía a un analista de procesos, que verifica si su sugerencia es válida.
DISEÑO DE TAREAS:
• Mientras mejores habilidades tengan una persona más efectivo será el funcionamiento de lo que se
desea.
FLUJO DE PROCESOS POR LOTES:
• Supervisar un directorio de entrada para archivos que utilizan un carácter comodín en el nombre de
archivo.
PROCESO DE FLUJO CONTINUO:
• Una empresa de celulares intenta fabricar celulares 24 horas al día lo que intenta es minimizar el
personal entonces decide gastar la mayor parte de sus recursos en un proceso que dure las 24 horas
con maquinaria nueva y tecnología nueva.
TRANSPORTADORES AL RITMO DE LINEA:
• En una empresa poner más personal para apresurar el proceso y así el producto salga rápido.
TALLER DE TRABAJO:
• Son pequeños talleres de maquinarias
FLUJO CONFUSO:
• Están por empezar a fabricar mochilas están por decir por la opción 1 o la opción 2 es decir si
primero compran maquinaria o contratan personal.
PROCESO DE UN SOLO OPERADOR:
• Una empresa de juegos de diversión decide implementar un nuevo personal que solo sea un solo
operador para manejar todos los juegos.
FLUJOS DE UNA SOLA PIEZA:
• Cuando un producto pasa de operación por operación en lugar de ser el lote de piezas ejemplo la
tortillería Título:Caso Harvard Autor/es: Daniela Aduviri Asignatura: Producción Carrera: Ing.
Comercial
LINEAS DE TRABAJADORES AL RITMO:
• Una empresa decide implantar una línea de proceso para el ensamblaje de celulares lo que desea es
minimizar el tiempo para la creación de un nuevo celular.
Asignatura: Producción
Carrera: Ing. Comercial