LIDERAZGO

OBJETTIVO.-
• Conocer y dirigir al personal hacia un liderazgo eficiente.
• Identificar que tipo de “jefe” tenemos al frente de los
colaboradores.
ALCANCE.-
• El presente curso va dirigido a todo personal que este
encaminado a puestos superiores.
Definición.

• Influencia que ejerce una persona.

• Permite incentivar para trabajar eficientemente.
• Capacidad de tomar decisiones asertivas.
• Inspirar la participación del grupo.
• El liderazgo implica varias personas.
• Establecer y conseguir una meta.
• Elemento fundamental para conseguir objetivos.
• Líder escogido es Líder formal.
• Líder emergente es Líder informal.
• Todos tenemos el mismo objetivo.
• Grupo adecuadamente liderado, cumple objetivos.
• Cualidades y habilidades interpersonales de lideres.
• Motivación, construcción, influencia y aprendizaje.
• Premisa, cumplir con sus tareas.
• El equipo cumpla con objetivos.
• Defender la independencia del empleando.
• Apoyar el potencial y creatividad.
• Crear un verdadero equipo.
• Fomentar un sentimiento de pertenencia.
• Fijar una meta en común.
CUALIDADES DE UN BUEN LIDER

• Fijar metas y expectativas.

• Se aplicará con mayor determinación.
• Transmitir a equipo los objetivos.
• Fijar metas a diferentes plazos.
• Segmentar tareas con resultados inmediatos.
• Invertir en las personas.
• El talento humano es importante.
• Invertir en formación y capacitación.
• Seleccionar a aquellos con potencial.
• Lideres capaces de reconocer habilidades.
• Potenciar el talento.
• Crear planes de carrera.
• Evaluaciones de desempeño y retroalimentación.
• Cuidar, motivar al empleado talentoso.
• Buena comunicación, dirección colaboradores.
• Comunicación, clave para liderar efectivamente.
• Comunicación transparente, clara y concisamente.
• La comunicación como elemento esencial.
• Las preocupaciones de sus empleados.
• Comunicación y liderazgo se conjugan.
• Escucha activa.
• Observar, preguntar; flexibilidad, confianza; apertura, firmeza.
• Escuchar activamente a los colaboradores.
• Reunir ideas, aportaciones para practicarlas.
• Entienden y comprenden metas y estrategias.
• Entusiasmo y espíritu de superación.
• Persona de referencia en equipos.
• Sano, optimista, divertido, ambicioso y retador.
• Motivar e inspirar a los colaboradores.
• Empleados motivados son buenos empleados.
• Predicar con el ejemplo.
• El primero en trabajar duro.
• No ser lo que no eres.
• Trabajar con honestidad, ética, autenticidad.
• Trasladar responsabilidad a sus empleados.
• “el ejemplo no es la mejor manera de enseñar, es la única”

Albert Einstein.
• Se innovador y visionario, detecta oportunidades de mejora, crea un
ambiente que estimule la creatividad y sobre todo, confía en ti mismo
y tu equipo te seguirá.