ACTIVIDAD 2: MAPA MENTAL

LILIANA ELISABETH PIRAQUIVE GOMEZ

FICHA DE CARACTERIZACIÓN: 1966082

INSTRUCTORA

DORA LILIANA QUINTERO ALZATE

ESPECIALIZACION TECNOLOGICA GESTION DE TALENTO HUMANO POR

COMPETENCIAS METODOLOGIA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SENA

2019
 MAPA MENTAL MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIAS

La contribución es gratificante porque esta herramienta

ayuda a mejorar todos los procesos organizacionales,
Es una herramienta del talento humano que permite distribuyendo las funciones y le agrega valor al negocio,
establecer las funciones y Abril 2019 laborales de los
competencias puesto que gracias a esta nos ayuda a conocer cuántas
empleos, el cual será elaborado técnicamente basados en personas están vinculadas, las diferentes áreas, y los
Área ocupacional: los respectivos procedimientos, sistemas y normas, procesos internos; facilitando a la mejora del clima
Es la capacitación teniendo en cuenta las capacidades intelectuales y la laboral.
laboral de los autonomía propia de cada uno de los colaboradores, así
Cargo: Nombre del usuarios. mismo estableciendo responsabilidades, obligaciones,
cargo, sueldo, municipio requisitos y perfiles, que garanticen la calidad de la Funcional: División del trabajo
departamento, fechas, gestión. de cada sección de la
candidatos organización, cubriendo las
necesidades de distintos
niveles jerárquicos.
Área de desempeño: Es el campo
de actividad laboral o las áreas de CONCEPTO CONTRIBUCIÓN
Competencias: Divisional: Cada división de su
conocimiento que se requieren para
estructura contiene todos los
el desempeño donde se encuentre
Cognitivas, recursos necesarios desde su
en el empleo
procedimentales, interior.
interpersonales.
ELEMENTOS DE LA ESTRUCTURAS
Mixta: Es una mezcla de la
DESCRIPCIÓN DEL ORGANIZACIONALES
unión lineal y la funcional,
CARGO. creación de varias
Funciones o actividades: Se detalla dependencias, que son
cuáles son las funciones que se supervisadas por uno o varios
deben desempeñar dentro del cargo, cargos superiores.

Meses de
experiencia
Habilidades Matricial: Ejerce una función
temporal en la organización ya
sea para la gestión eficaz de
OBJETIVIDAD
UTILIDAD los recursos o para resolver
Requerimientos
Tipo de contrato: alguna situación actual que
especiales
Jornada laboral, esté afectando la organización.
salario

*Misión general de la organización

La utilidad es que con esta Podemos visualizar cuales son las
herramienta se puede definir la finalidades, criterios, procedimientos .Lo
estructura de la organización, *Identificación y referencia del que como organización nos permite
dividiendo el trabajo de cada área puesto de trabajo (cargo, área, jefe fomentar equipos de trabajo , consolida la
siguiendo un orden jerárquico, lo que inmediato y subordinados) cultura organizacional, mejora la
permite más facilidad en el momento selección del personal y su desempeño, y
ELEMENTOS DE UN * Misión del área
de la toma de decisiones, asignación aumenta el liderazgo para la toma de
correcta a los puestos de trabajo de MFPC *Perfil del cargo (educación, decisiones . Lo que permite tener un alta
acuerdo al perfil requerido, por lo formación, habilidades experiencia) competitividad en el mercado.
que aumentara la comunicación,
eliminara las cargas de trabajo, y *Funciones del cargo
servirá para definir planes de carrera
con ayuda de este instrumento. *Organigrama

*Elaborado por ____revisado por__

aprobado por___
REFERENCIAS

Documento 1. Recuperado de https://www.mindomo.com/es/mindmap/manual-de-

funciones-por-competencias-1faf335f3a2ad5cad5c62f8fea1b7237

Documento 2. Recuperado de https://www.obs-edu.com/int/blog-project-

management/tipos-de-equipos-de-trabajo/tipos-de-estructuras-organizativas-
cual-es-la-mejor-para-tu-empresa